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如何轉變工作作風范文第1篇

通過年的工作總結，總的來看行政后勤部門的工作作風是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴、手段不硬、制度落實不到位、個別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強，缺乏開拓精神和創新意識，深入一線調查研究解放問題的能力差等現象。這些存在的問題，嚴重影響了機關的工作效率和效果，損害了機關的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫療機構各項工作的推進增加了摩擦力。

那么行政后勤機關工作人員如何體現“一切為了病人，一切方便病人”的服務宗旨？如何轉變觀念，改進工作作風？如何樹立良好的工作作風和形象就成為目前急待研究解放的一個問題。

行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫療機構管理的骨干力量，是貫徹落實醫療機構各項規章制度和任務的具體實施者，因此，必須轉變工作作風，圍繞醫療機構工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團結，確保政令暢通。

如何轉變工作作風范文第2篇

一、加強組織領導，深化思想認識。

市“講正氣、樹新風”主題教育活動動員會后，局黨支部高度重視，早計劃，早安排，及時召開了專題會議，針對我們實際情況進行了精心組織和安排，從思想、組織、輿論、工作力量等方面進行了充分的準備。為切實加強對全局教育活動工作的領導，成立了“講正氣、樹新風”主題教育活動領導小組，落實了辦公場所，抽調了骨干力量。并結合實際，認真研究制定了《“講正氣、樹新風”主題教育活動實施方案》，高質量、高標準、嚴要求。為保證第一階段的學習效果，我們認真制定了第一階段集中學習日程，同時配備了統一的學習專用筆記本，確保了活動的順利開展。

開展“講正氣、樹新風”主題教育活動，關鍵是抓好思想發動。為此，我們早安排、早部署，經過認真籌備，于4月10日召開了農機局“講正氣、樹新風”主題教育活動動員大會。會上組織學習了市委的有關文件，傳達了市委領導的講話精神。局長同志作了動員講話，就如何開展好“講正氣、樹新風”主題教育活動，從時間安排、工作目標、方法步驟、注意事項等四個方面做出了具體安排和部署。通過廣泛宣傳，深入發動，進一步深化了機關干部的思想認識，把全體機關干部思想真正統一到“講正氣、樹新風”主題教育活動上來，切實轉變學風和工作作風，推動各項工作的順利開展，確?；顒尤〉脤嵭В瑸槲覀兩鐣黜検聵I的發展作出自己更大的貢獻。

二、抓好學習培訓，提高學習效果。為保證學習效果，我們要求參加學習的領導干部要切實解決好工學矛盾，做到“學習、工作兩不誤”，既要收到高質量的學習效果，又要確保工作的高效率。全局從動員會后，采取集中學習，相互討論、自學等活動形式，認真組織了每周不少于5天的集中學習。按照要求系統地學習了《“講正氣、樹新風”主題教育活動讀本》等內容。在學習中，學習態度端正，做到不遲到、不早退，按時參加學習培訓，認真聽取講解，認真作好學習筆記。在學習中，我們堅持理論聯系實際的學風，緊密結合自身的思想、工作、作風，抓好理論學習，著眼于運用理論解決實際問題，做到學有所得、學有所悟、學以致用、學用結合、邊學邊改。每名領導干部還根據自身學習情況，結合自己的思想和工作實際，積極參加討論，認真撰寫心得體會每人不少于2篇。

通過學習，使全體領導干部受到了一次深刻的思想政治教育，思想認識和覺悟得到了進一步的提高，強化了服務意識，人人精神面貌煥然一新，個個干勁倍增，認真履行崗位職責，受到了廣大群眾的好評。三、創新活動載體，注重學習實效。為使“講正氣、樹新風”主題教育活動開展的有聲有色，我們除了積極參與市委、市政府組織“講正氣、樹新風”主題教育活動的系列報告會、警示片教育會外，在局機關組織了一系列的活動。一是開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動學先進、如何轉變學風、工作作風專題討論活動。學習是為了什么？我們該如何轉變我們的學風和工作作風？圍繞這些問題，我們要求每名參加學習的領導干部都要結合自身工作實際，提出自已的具體要求，在專題討論會上進行討論。通過大討論，廣泛征求意見和建義，對照先進，彌補不足，切實轉變工作作風，做好本職工作。二是開展以“怎樣更好的服務新農村建設”為主題的演講學習心得，通過活動，表達了一顆顆對黨的事業的赤膽忠心。三是以實際工作推動“講正氣、樹新風”主題教育活動。學習期間，正值農機監理拖拉機統一更換牌照高峰和玉米聯合收獲機推廣期，參加學習的領導干部們常常是加班加點的工作，擠、抽時間學習，工作學習兩不誤。學習是為了推動工作，通過學習，真正轉變了工作作風，使我們的“講正氣、樹新風”主題教育活動取得了實實在在的效果，真正落實在了實際工作上，落實在了解決具體問題上，落實在了為群眾辦實事上。通過“講正氣、樹新風”主題教育活動的學習，把全體干部的思想統一到了服務全市新農村建設工作上來，為確保今年各項目標任務的順利完成奠定了良好的基礎。雖然我們“講正氣、樹新風”主題教育活動取得了初步成效，但仍然存在一些差距和不足，主要是機關干部在理論學習上存在著不平衡，有的干部在理論學習上鉆研不深，對有些問題理解得不全面不透徹，有的理論學習與實際工作結合的不夠緊密，認識比較膚淺，水平不高等。針對這些問題，下一步我們的工作重點是：

1、認真抓好分析評議階段的工作。嚴格按照程序，杜絕形式主義，講求針對性和實效性。在廣泛聽取和征求意見的基礎上，認真查找突出問題，做到邊查邊改，促進工作的有效開展。

如何轉變工作作風范文第3篇

我國目前正處于增長速度換檔期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期這三期疊加的狀態。三期疊加是“新常態”下中國經濟的基本特征。

一、新常態與煤礦企業困局

煤炭企業作為國家經濟支柱的一個單元，在經歷了十年黃金發展期后，面臨著煤炭市場的急轉直下的困局，并且持續低價、買方市場的形勢將會持續相當長的時間，這就是煤礦企業的新常態。如何更好地適應新常態、應對新常態，這是煤礦企業必須正視、解決的重大問題。當前的形勢變化在威脅企業發展的同時也提供了變革的機遇。管理模式、方式方法創新之外，作為干部、職工，面對危機，應當從“我們怎么做”的角度實現策略轉變，涉及的是心態、思想、行為方式的轉變，總體來說，就是迅速轉變工作作風，逐步提高履職能力。

二、研究背景與現狀

良好的工作作風是企業文化的重要組成部分，它所代表的是一個企業發展的精神面貌，為企業發展提供著不竭精神動力。工作作風的好與壞，直接影響著干部職工的履職效果，影響著企業發展的整體風貌。當前，在國企煤礦，因為固有的管理模式得不到及時更新，管理人員的思想得不到及時解放，工作作風方面問題時時閃現。有的人無視制度，違反勞動紀律；有的人態度浮漂，干工作拖拖拉拉，不追求完善完美；有的人能力不足，又不加強學習，遇到問題總是唉聲嘆氣。這種消極的心態、被動的行動，無形之中降低了工作效率，影響了經營管理運行質量，對煤炭企業擺脫當前困局造成了諸多阻礙。可以說，沒有良好的工作作風，缺乏較強的履職能力，就不能在夾縫中求生存，在困難中尋突破。這一點，在當前煤炭形勢持續惡化的巨大壓力下尤為關鍵。

三、工作作風策略調整

在企業內部，除了開源節流、節本降耗之外，作為一名職工，更好、更快、更負責地完成本職工作，是更新企業管理模式、應用最新管理方法的前提條件，也是提高效率、降低成本的重要策略。作為基建礦井，塑造積極穩定的工作作風，達到盡職盡責的履職要求是優化企業內部管理、實現員工思想統一的重要指標。

（一）端正心態，率先垂范，牢固樹立“工作第一”的信念

古人云，己身不正，焉能正人。一個部門的作風如何，首先要看其負責人的精神狀態。部門負責人是一個部門的領頭羊，領頭羊無精打采、精神渙散，下屬工作就會浮漂敷衍，流于形式，從而造成上下一盤散沙的不利局面。改變態度浮漂、敷衍塞責的工作作風，關鍵就在于領導干部以身作則，率先垂范，化被動為主動，以自身的正氣蕩滌環境的濁氣。同時，教導干部職工要牢固樹立“工作第一”的信念，正確的時間做正確的事情。上班時間做其他無關工作的事情不僅違反了勞動紀律，更違背了起碼的職業道德準則?！肮ぷ鞯谝弧边€包含另外一層意思，就是要時刻保持精神狀態的飽滿，不能松一陣緊一陣，要時刻緊繃工作這根弦，及時調整情緒，讓飽滿的熱情充滿工作的每一分鐘。

（二）消除芥蒂，相互協作，共同凝聚企業發展合力

一個班組是一個集體，一個區隊是一個集體，一個礦井更是一個集體?；I建處廣大干部職工來自老區各個礦井，企業文化有差異，工作背景有不同，但我們來到了同一個地方，長城三礦就是我們的新家園，而我們就是一個新集體。在集體中培育團隊意識，相互信任不猜疑，相互配合不爭權，相互扶持不拆_；在集體中培養情感，珍惜現在，珍視彼此，努力培育團結的意識、忠誠的品格，用心消除芥蒂，用行動維護團結；在集體中培養默契，工作常商量，遇事多溝通，相互補臺，形成合力，為取得礦井按期投產攻堅戰最終勝利凝聚強大戰斗力。并且，我們必須樹立“進一天三礦門，為一天三礦人”的思想，不利三礦的話不說，不利三礦的事不做，用實際行動努力維護三礦形象、樹立三礦口碑。

（三）轉變心態，注重服務，不斷提高管理服務水平

面對煤炭市場的持續下行，實現礦井按期投產成為解決當前發展困局的出路。各項工作必須圍繞礦井投產這一中心任務來開展。而生產一線的廣大干部職工則重任在肩，肩負著突破發展困局的偉大使命?！兜赖陆洝吩疲溬飧Ｖ?。艱難時期給予了企業創新發展的可能。危機倒逼我們走出固有模式，嘗試創新管理。地面所有單位，尤其是科室單位必須堅決以生產一線為中心，摒棄過去“科室為上、一線為下”的層級觀念，創新管理理念，樹立服務心態，端正服務姿態，以更強的管理水平、更好的服務質量、更高的工作效率為奮斗在一線的干部職工提供各項支持。

（四）公平公正，狠抓落實，著力提升工作執行能力

計劃的實現、制度的貫徹離不開狠抓落實；狠抓落實離不開公平公正。公平公正是原則，狠抓落實是行動，原則與行動的結合造就了計劃、制度的實現。也就是說，二者的結合是實現目標的關鍵。沒有以公平公正為原則的嚴格落實，一切制度、計劃都是空中樓閣，失掉公平公正原則的嚴格落實，一切目標、規劃都將失去方向。因此，我們在工作中，必須努力培養公正做事的優秀品格，形成重在落實的工作作風，增強落實意識，提升執行能力。

如何轉變工作作風范文第4篇

關鍵詞：進步；組織人事工作者；良好形象

中圖分類號：D035.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-0-01

組織人事部門是全段關注的重要部門。作為推動組織人事部門科學快速發展的一支重要力量，組織人事工作者使命光榮、崗位重要、責任重大。組織人事部門是全段的首腦和中樞，是組織人事決策和管理的指揮部、參謀部，起著協調各方和上情下達、下情上達的樞紐作用。組織人事工作者的素質能力高低、精神狀態好壞、工作作風優劣，直接影響組織人事部門發展穩定的成效。如何樹立組織人事工作者良好形象是我們需要探討的問題。

近年來，組織人事部門高度重視人員隊伍建設，切實抓好組織人事工作者的思想教育、素質提升和作風轉變等各項工作，在著力打造學習、高效、務實、服務、廉潔型部門中做了大量工作，取得了明顯的成效，組織人事工作者的整體素質、精神面貌、工作效率、工作作風和服務意識都發生了可喜的變化。但隨著新形勢對組織人事部門發展提出的新挑戰和新要求，個別組織人事工作者身上還存著許多不相適應的地方和不容忽視的問題。

如何樹立組織人事工作者良好形象，如何解決當前組織人事工作者隊伍中存在的問題，樹立良好形象，必須要切實增強責任感和使命感，進一步強素質、轉作風、作表率，努力做到四個進步。

一是強化責任意識，做到思想進步。責任是一種擔當，組織人事工作者只有擁有強烈的使命感、責任感和緊迫感，才能珍惜崗位，把組織人事部門當家、把崗位當職責。首先要勇擔發展之責。要有服務全局、融入全局，擁有敢于擔當的胸懷，增強敢于擔當的勇氣，提高敢于擔當的能力，把每個人的工作放在服務于哈局科學發展大局和重點工作中去統籌規劃，切實在服務全段的發展中，體現自身的歷史責任和人生價值。其次要勇擔非常之責。無論發展環境多么復雜，任務多么艱難，組織人事工作者都要保持滿腔的熱情、無畏的勇氣和必勝的信心，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，積極進取，勇挑重擔，肩負起推動全段發展的使命。再次要勇擔崗位職責。每個崗位就對應著一份沉甸甸的責任。忠于職守、勤勉盡責，是組織人事工作者應堅守的職業道德。要堅持責隨職走、心隨責走，在盡心和盡責上發揮表率作用，在盡職盡責中實現價值，以良好的精神狀態，努力完成自己擔負的工作任務，創造經得起檢驗的工作業績。

二是轉變工作作風，做到服務進步。推動全段科學快速發展，要求組織人事工作者有優良的作風和服務作保障。因此，組織人事工作者要切實轉變作風，提升服務水平。首先要以務實重干促進作風轉變。要大興務實重干之風，切實轉變服務方式，堅持察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效，把全部心思和精力用在服務基層上，使各項工作經得起實踐的檢驗。其次要以強化執行促作風轉變。執行力就是落實力，堅決執行是組織人事工作者的工作作風、能力和水平的具體體現。必須強化“堅決執行”的理念，做到“令行禁止”，堅決杜絕既不作為、又沒效率，反對拖沓推諉、敷衍塞責，切實提高工作效率和執行力。再次要以服務進步促作風轉變。服務基層是組織人事工作者的工作宗旨。因此，必須牢固樹立服務是組織人事工作者的本職、不服務就是不作為、服務不好就是不稱職的觀念，面向基層，服務基層。要強化服務意識，堅決杜絕門難進、話難聽、臉難看、事難辦的不良現象。要眼睛向下看，重心向下移，在吃透下情、掌握實情上下功夫，急基層之所急，想基層之所想，切實提高服務發展、服務基層的本領，真正讓路局和全段的決策部署在基層得到執行和落實，真正讓組織人事部門的工作成效在基層得到檢驗和證明。

三是強化學習風氣，做到素質進步。組織人事工作的理論性、政策性很強，標準很高，要做好組織人事工作，就必須具備良好的政治素質和過硬的業務本領。因此，組織人事工作者一定要充分認識新形勢、新任務給自身素質提升提出的新要求，切實增強學習的緊迫感和自覺性。首先要注重理論學習。加強政策和業務理論學習是提高知識水平、服務全段發展本領的重要途徑。要立足本職工作，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，積極向書本學、他人學，不斷優化知識結構，豐富知識儲備，爭取成為本職業務的行家里手。其次要注重實踐鍛煉。經驗和本事是干出來的，組織人事工作者必須強化勇于實踐的理念。要把實踐鍛煉作為自己學習和成長的重要途徑，在實踐中不斷總結經驗和教訓，不斷反思和提升，以達到歷練本領、增長才干的目的。再次要注重交流借鑒。一個人自身的智慧是有限的，把別人已經摸索出來的東西學過來用，要善于總結交流，不僅在全段內部之間要相互交流、學習，對于其他兄弟單位的先進做法和成熟經驗也應參考、借鑒，學會借智借力。第四要注重學以致用，學習的最終目的是為了用。要堅持理論聯系實際，努力把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，切實提升工作素質能力，努力開創組織人事工作新局面。

四是甘于奉獻崗位，做到形象進步。組織人事部門是全段的重要科室，是展示全段形象的窗口。作為全段大家庭中的一員，組織人事工作者要切實維護好組織人事部門的形象，給基層人員當好表率、樹立標桿。首先要做敬業奉獻的表率。對待工作的態度是積極還是消極、是主動還是被動、是熱情還是冷漠，其結果是截然不同的。組織人事工作者要把奉獻當作光榮使命，當作人生境界，當作永恒追求，在崗一日，盡責一天，始終保持干事創業的激情和動力，埋頭苦干，盡心履職，開拓創新，努力創造一流業績。其次要做團結協作的表率。團結出活力，協作出效率。組織人事部門與其他科室和車間業務聯系較為緊密，經常需要相互溝通、相互聯系、相互配合。這就要求組織人事工作者既要能干事，又要能共事，既講分工、又講協作，既講職責、又講配合，思想統一，步調一致，關系融洽、共謀發展。再次要做嚴明紀律的表率。作為組織人事工作者，必須要按規矩辦事、按程序辦事，遵紀守法、嚴格自律。要帶頭加強黨性修養，帶頭弘揚優良作風，帶頭樹立清廉形象，不該說的話不說，不該做的事不做，克己奉公，防微杜漸，切實維護組織人事工作人員的良好形象，爭當嚴明紀律和廉潔從業的表率。

總之，組織人事工作者的工作能力、精神狀態和工作作風如何，直接影響到全段各項方針政策的制定和落實，直接關系到全段的發展。組織人事工作者只有做到四個進步，才能樹立形象，不斷提高服務全段發展的能力和水平，為推動全局又好又快發展中發揮示范帶頭作用。

如何轉變工作作風范文第5篇

隨著社會的變革和市場經濟發展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務日益加重，要求越來越高，決不是僅僅限于文件轉轉發發，來人接待接待等此類瑣碎工作了。下面就如何充分發揮辦公室職能作用并不斷擴大服務內涵和提高服務質量等談一點自己的粗淺認識。

、解放思想、大膽創新

社會在發展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須搭準歷史發展的脈搏，跟上歷史發展的腳步，合上歷史發展的節律。為此，就要解放思想、轉變觀念、大膽創新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創新。如：公文運轉如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應業務發展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有色、富有成效。

二、要熱愛辦公室工作，甘當人民的勤務員

從大的方面講，辦公室位置很重要，也是領導的左膀右臂，公司的內管家。但是，辦公室的工作頭緒多、婆婆多，服務對象多，方方面面應酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿意，就是員工有意見。好比是老牛進磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項工作。話說回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項工作，就要安下心來并全身心地投入。辦公室工作也是鍛煉人的地方，辦公室人員可以從領導身上吸取到很多營養(如：領導的決策能力、工作作風等)，可以在工作實踐中培養提高組織協調能力、公關技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等?？梢哉f，能全面提升自身素質。因此要珍惜崗位、把握契機、使我們的全部聰明才智得以充分發揮。

三、轉變工作作風、改進工作方法辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規律，防止埋于事務堆中。

其次，要有強烈的事業心和責任感，增強工作時效性。工作要腳踏實地真抓實干，力戒浮夸。尤其是在遇到工作任務較多的情況下，一定要冷靜思考、分清輕重緩急，一件一件落實并排出時間表。匯報工作要敢于講真話、報實情，不能報喜不報憂，投其所好。

另外，特別注意的是辦公室工作要以事業為重，不能過多地摻雜個人感情、憑個人意志辦事，做到對待上級與下級一樣，對待領導與一般員工一個樣。為職工辦實事、辦好事，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。更不能利用手中權利謀私利。要堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實實做事。

最后，辦公室工作要有嚴格規范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎和保證?！皼]有規矩，不成方圓”，辦公室工作必須要明確每個崗位的工作職責、辦事程序、工作目標和工作要求。使辦公室工作納入制度化、規范化和科學化的管理軌道，以提高辦公室整體工作效率。

四、加強學習，提高自身素質

辦公室工作涉及面廣，特別是又擔負著為領導輔助決策的任務，日常不注意加強學習和不斷更新知識，就無法勝任工作。必須把學習擺在一個很重要的位置上，日常要注意政治、經濟理論學習，還要研究政策法規，學習有關業務知識以及熟練掌握辦公自動化。學習的途徑很多，除了理論學習外，還可以向身邊的領導和同事學，可以深入基層加強調查研究，從基層吸取營養，要使理論與實踐緊密地結合起來并加以靈活運用，才能取得學習的效果。