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建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報告范文第1篇

第一章

總則

第一條(目的和依據(jù))

為規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號)和有關(guān)法律、法規(guī)、標準等規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條(適用范圍)

本市各類新建、改建、擴建的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職人臉識別適用本辦法。

第三條(關(guān)鍵崗位人員)

施工項目部關(guān)鍵崗位人員是指項目負責人(項目經(jīng)理)、項目技術(shù)負責人、專職安全員、質(zhì)量員、施工員、機械員;監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員是指總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員。

第四條(考勤時間)

本細則規(guī)定的考勤時間為關(guān)鍵崗位人員在崗履職的基本考核要求，各項目關(guān)鍵崗位人員根據(jù)法律法規(guī)要求須在崗履職的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條(配備標準)

施工項目部、監(jiān)理項目部崗位人員配備標準按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章

人臉信息采集與考勤

第六條(信息錄入)

施工現(xiàn)場必須在監(jiān)督機構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議時完成關(guān)鍵崗位人員信息錄入工作。

施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員人臉錄入時，應本人到場，攜帶本人第二代身份證錄入個人人臉信息。

第七條(人臉考勤)

施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員日常考勤通過“上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會官方微信小程序”中的人臉識別來實現(xiàn)。

第八條(考勤起止)

項目部關(guān)鍵崗位人員考勤起止時間，從首次監(jiān)督會議召開后的第二天開始，到項目完成合同約定的工作內(nèi)容，安全生產(chǎn)標準化竣工確認為止。

第九條(停工規(guī)定)

停工必須將《停工報告》報監(jiān)督機構(gòu)，在關(guān)鍵崗位人員人臉識別考勤系統(tǒng)設(shè)置后方能停止人臉識別考勤。復工前需現(xiàn)場檢查符合開工條件，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認后報監(jiān)督機構(gòu)，恢復人員考勤。

第十條(請假規(guī)定)

項目部關(guān)鍵崗位人員因事請假一周以內(nèi)的，需事先安排好工作，報建設(shè)單位同意;因特殊情況需要連續(xù)請假一周以上的，應事先安排具備同等證書或資格的人員頂崗，并提交暫不到崗履職請假申請，經(jīng)建設(shè)單位書面同意后報監(jiān)督機構(gòu)備案。準予請假的，請假天數(shù)(請假時間內(nèi)包含的實際施工天數(shù))可在當月應到崗天數(shù)中扣除，否則作缺勤處理。建設(shè)單位應及時將請假情況報監(jiān)督機構(gòu)錄入考勤系統(tǒng)。

項目部關(guān)鍵崗位人員異常頻繁請假的，建設(shè)單位應核實該人員履職情況，發(fā)現(xiàn)未履職的要及時責令更換。

第十一條(到崗率規(guī)定)

施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤月到崗率不得低于當月施工天數(shù)的80%，(當月施工天數(shù)如無放假、請假及其他特殊原因的按當月日歷天數(shù)計，下同)。考勤天數(shù)如有合同約定，則按約定執(zhí)行，但不得低于上述到崗率。

第十二條(有效考勤)

施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員在項目的有效考勤為：每日考勤時間應與施工作業(yè)時間相符，考勤次數(shù)不得少于兩次，當日最早和最晚考勤時間間隔不得小于5小時。不滿足以上要求的為無效考勤，按當天缺勤計算。

施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員月到崗率=當月關(guān)鍵崗位人員實際到位總天數(shù)/當月施工天數(shù);項目關(guān)鍵崗位人員綜合到崗率=項目關(guān)鍵崗位人員周期內(nèi)項目部月到崗率平均值;人員考勤到崗率以月為單位進行統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由關(guān)鍵崗位人員人臉識別考勤管理系統(tǒng)自動生成。

第十三條(人員變更)

人臉識別考勤階段發(fā)生關(guān)鍵崗位人員變更的，按相關(guān)規(guī)定進行變更后才能辦理人臉信息錄入。

項目關(guān)鍵崗位人員開工到崗后6個月內(nèi)不得變更，除特殊情況外。

第三章

監(jiān)督管理

第十四條(管理要求)

建設(shè)單位負責對項目部關(guān)鍵崗位人員實施考勤管理。總承包單位負責對分包單位實施考勤管理。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委負責對項目部關(guān)鍵崗位人員人臉識別考勤系統(tǒng)的建設(shè)，同時負責對項目部關(guān)鍵崗位人員考勤的監(jiān)管。

第十五條(企業(yè)要求)

施工、監(jiān)理企業(yè)應積極主動做好人臉識別考勤工作，為項目所有被考勤人員人臉識別考勤提供條件。施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及其人員在人臉識別考勤中弄虛作假、偽造的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按未到崗履職處理。

第十六條(建設(shè)單位要求)

項目建設(shè)單位應對考勤情況進行督促落實和日常檢查，發(fā)現(xiàn)人員不按本細則進行人臉識別考勤的，應責令其改正;對拒不改正的，應及時報告監(jiān)督機構(gòu)。

第十七條(監(jiān)管要求)

監(jiān)督機構(gòu)在日常監(jiān)督檢查中，應加強對關(guān)鍵崗位人員到崗履職的抽查，及時處理建設(shè)單位報告的事項，發(fā)現(xiàn)被考勤人員到崗率達不到要求或有其他違紀違法行為的按規(guī)定進行處理。

第十八條(處置規(guī)定)

施工、監(jiān)理企業(yè)關(guān)鍵崗位人員月到崗率及項目部月到崗率低于基準到崗率的，監(jiān)督機構(gòu)應對相關(guān)項目重點監(jiān)控，并根據(jù)各類檢查情況，相應采取責令停工整改、約談項目及企業(yè)負責人、季度通報批評、列入重點監(jiān)管對象及行政處罰等措施，同時按規(guī)定作信用扣分處理;項目綜合到崗率低于基準到崗率的，取消其項目評優(yōu)評先等資格。

第十九條(負責解釋)

本辦法由上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會負責解釋。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報告范文第2篇

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

集團公司：

按照省國資委《關(guān)于對出資企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開展了2017年企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作，自查過程中，結(jié)合國資委《通知》要求對各方面內(nèi)容認真進行梳理，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要內(nèi)容

(一)年度預算及執(zhí)行情況

2017年年初，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，編制預算，并將企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預算管理，明確預算編制、審核、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費為***萬元，業(yè)務(wù)招待費***萬元，差旅費***萬元，截止2017年*月，長城公司共發(fā)生車輛使用費**.*萬元，業(yè)務(wù)招待費**.*萬元，差旅費**.*萬元，沒有超預算或者無預算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項目、超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。

(二)公務(wù)用車

2017年*月起，長城公司負責人不配備公務(wù)用車，不存在超標準配備的情況。2017年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄，不存在公車私用的問題。

2016年長城公司負責人交通補貼實際發(fā)生**.*萬元(經(jīng)公司批準在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負責人員主要負責人即總經(jīng)理薪酬及補貼由集團列支，公司負責人即副總經(jīng)理交通補貼預算金額**.*萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預計實際發(fā)生**.*萬元。

(三)辦公用房

公司主要領(lǐng)導的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi)，副職領(lǐng)導的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi)，均未超過辦公用房標準。

(四)培訓

2016年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用**.*萬元，2017年該項費用預算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓，不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓費，沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓費等問題。

(五)業(yè)務(wù)招待

公司業(yè)務(wù)招待費一直堅持節(jié)儉的原則使用，招待標準、陪同人員數(shù)量等嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有超過公司的招待標準，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負責人招待費

用的情況，也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。

(六)國內(nèi)差旅和因公臨時出國

2016年公司負責人國內(nèi)差旅費實際發(fā)生**.*萬元，2017年該項費用預算數(shù)為3萬元，截止2017年*月末實際發(fā)生**.*萬元。國內(nèi)差旅嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用開支標準，嚴格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時，如火車出行一般是二等座，飛機出行為經(jīng)濟艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生，此項費用不存在。

(七)通信

長城公司主要負責人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補貼為**元/月，2017年預算數(shù)為**.*萬元，截止*月末已發(fā)生**.*萬元。該項費用嚴格按集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財務(wù)預算，沒有超標準補貼及通信費用報銷情況。

二、存在的問題及整改措施

公司負責人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標準現(xiàn)象，但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項規(guī)章制度，加強制度建設(shè)及約束。在實際工作中，嚴控各項指標，嚴格執(zhí)行年度預算，進一步強化企業(yè)負責人的主體責任，促進了負責人廉潔從業(yè)、履職盡責。爭取達到堅持厲行節(jié)約的同時,合理確定企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標準和行為,實現(xiàn)促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓的目的。

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

本人在信貸業(yè)務(wù)中主動把握好角色、明確職責和定位。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定，組織好支行的經(jīng)營管理、風險管控及隊伍建設(shè)等工作，確保完成各項任務(wù)目標，未發(fā)生任何信貸風險案件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓好風險防控。

銀行已成立四年，要進一步拓展業(yè)務(wù)知識的廣度和深度，既要熟悉銀行開辦的各項業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置及風險防控措施，也要對其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)及操作流程進行廣泛了解。此外，還要了解國家對金融行業(yè)的法律、法規(guī)、政策及監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的要求，只有全面、到位、深度熟悉銀行知識，才能正確、有效地開展好各項工作。其次，盡職盡責。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作激情。領(lǐng)會上級精神，定期召開工作通報會或經(jīng)營分析會，不折不扣地落實上級的工作部署。熟悉當?shù)氐慕鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，帶領(lǐng)員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)。深入一線，及時掌握員工的思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強對重點人員、關(guān)鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全，確保不發(fā)生風險案件，嚴肅紀律，保證各項業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。

本人在日常工作中能最大限度地調(diào)動員工的積極性，不斷增強員工的忠誠度、凝聚力。知人善任，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，根據(jù)員工特點安排到合適的工作崗位。樹立了良好的風氣，敢于批評，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時制止。要認真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序辦事，做到公開、公平、公正。要尊重、信任員工，關(guān)心員工生活，不斷密切干群關(guān)系，營造團隊和諧氛圍。

本人在工作中不斷強化各級業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風險識別和防范能力。同時，高度重視由于市場不穩(wěn)定而導致的信貸風險，以優(yōu)良作風營造“風清氣正”良好氛圍，確保一方平安。

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責

規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。

1、行政班子說職責

學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說職責

班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調(diào)查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。

3、科任教師說職責

科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學習《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。

自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括：下達給各年級組的工作任務(wù)指標;各處制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規(guī)章制度。

五、認真查找差距，切實做到“五對照”。

我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學校領(lǐng)導班子主要在權(quán)責設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風、工作作風、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我校在權(quán)責設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。

為了讓自查取得更大成效，營造工作作風和師德師風建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價，滿意率為**%。家長一致認為學校領(lǐng)導班子創(chuàng)新務(wù)實，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學校;教師隊伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實教育教學任務(wù)。這次活動收到了良好的社會效果。

十一假后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和

各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為，學校能嚴格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力高強，常做實事、大事，特色學校建設(shè)不斷出新。學校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好個人自查，反思工作效果。

建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；建筑工程；質(zhì)量；安全；監(jiān)管

近年來，隨著我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，建筑施工安全事故居高不下。 隨著我國建筑方面的法律、法規(guī)不斷健全，建設(shè)各方行為主體安全法律責任更加明確，也對建設(shè)行政主管部門提出了更高的要求。作為行業(yè)主管部門，應緊緊圍繞建筑安全生產(chǎn)的核心，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例）的要求，檢查五大責任主體單位落實《條例》的情況，通過“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，把施工現(xiàn)場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產(chǎn)水平與市場信譽掛鉤，加大對傷亡事故的處罰力度，讓企業(yè)真正負起安全生產(chǎn)的責任來。

1 突出重點、轉(zhuǎn)變管理方式

我國的建筑施工為什么事故高發(fā)，一個重要原因是一線操作工人綜合素質(zhì)較低，安全意識、自我保護意識不強，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業(yè)導致事故。施工單位對新入場工人的三級安全教育流于形式，存在應付公司、政府監(jiān)督部門的情況，沒有真正將安全三級教育作為一項提高職工素質(zhì)，達到事前預控措施來做，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為政府安全監(jiān)督部門就應該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實處。在對現(xiàn)場的檢查中，我們過去對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―99）標準進行檢查，對存在的問題僅對項目部提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，致使同樣的問題反復出現(xiàn)，管理成了“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動狀態(tài)。 安全生產(chǎn)成了行業(yè)管理部門的事，而不是“安全生產(chǎn)企業(yè)負責”制。 安全工作要搞好，企業(yè)必須做到認識到位、機構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全監(jiān)督管理機構(gòu)，其現(xiàn)場安全檢查主要還是查機構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險源的監(jiān)控等。 因此在每次現(xiàn)場檢查之前，項目經(jīng)理都應該首先對現(xiàn)場的安全管理、 防護設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機構(gòu)的檢查代替項目的自查。監(jiān)督機構(gòu)應從現(xiàn)場的重大危險源的監(jiān)控情況來反查各級責任制的落實情況，利用不良行為記錄、經(jīng)濟處罰、暫扣安全生產(chǎn)許可證等手段來促使企業(yè)對安全負責，達到實現(xiàn)安全的目的。

2 強化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用建設(shè)單位在整個建設(shè)過程中處于重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費用不到位，導致企業(yè)無安全經(jīng)費；還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段， 約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應當履行的責任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機構(gòu)要認真檢查建設(shè)單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任。調(diào)動建設(shè)單位安全管理的積極性，同時，也應該盡快出臺相關(guān)的配套措施，加強對建設(shè)單位的監(jiān)管，形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

3 突出監(jiān)理管理作用，構(gòu)筑安全管理的第二道防線按照《條例》要求，監(jiān)理要對施工企業(yè)的施工方案進行審批，接受建設(shè)單位的委托對施工現(xiàn)場進行旁站管理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責令施工企業(yè)進行整改，如施工企業(yè)未進行整改的要向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。但在實際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、 進度和投資的監(jiān)控，對施工安全卻放任自流， 自身不熟悉安全的標準規(guī)范，僅僅對方案進行審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少， 對下達的隱患整改通知，施工單位不行動也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告， 致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。作為安全監(jiān)督機構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對沒有履職的監(jiān)理應進行嚴肅處理，使監(jiān)理做到懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

4 抓現(xiàn)場管理，切實體現(xiàn)“企業(yè)負責”的安全管理體制核心當前我國安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負責，企業(yè)如何負責應該按照建筑施工安全檢查標準對照工地進行檢查。 作為管理部門應該檢查6個方面的內(nèi)容：①安全生產(chǎn)責任制是否建立、落實，安全文明施工方案是否制定、落實，重大事故應急預案是否制定、演練，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險性較大的工程專項施工方案

是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進場、轉(zhuǎn)崗人員進入施工現(xiàn)場安全教育培訓情況如何。②專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。③專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。 ④安全防護、文明施工措施費用使用情況。⑤施工項目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證，是否越級承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。 ⑥安全防護用具配備及使用情況。 結(jié)合檢查情況，應用經(jīng)濟、法律和行政的手段對安全生產(chǎn)違法違規(guī)進行嚴肅處理，發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，切實讓“企業(yè)負責”。

5 建立有效的職工培訓教育體制由于建筑施工是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)， 從業(yè)人員素質(zhì)不高是一個不爭的事實， 再加上建筑工人流動性強的特點，許多企業(yè)不愿投入培訓經(jīng)費。安全管理制度不嚴格、措施不到位，安全教育培訓不落實、不深入。 要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力， 從源頭上抓好一線職工的安全培訓工作。 目前，國家對建筑施工從業(yè)人員的安全培訓雖有一些統(tǒng)一的要求， 部分施工企業(yè)也建立了民工學校，但安全教育培訓的效果還不明顯。 要使職工安全教育培訓真正起到效果，第一要充分發(fā)揮企業(yè)民工工學校的作用， 按班組為單位對職工進行安全教育。 而其教育培訓由行政主管部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放職工學習登記卡。 現(xiàn)場檢查時我們就檢查職工教育登記卡并現(xiàn)場抽職工提問， 對持有教育卡而對安全知識一無所知的， 對該職工受教育企業(yè)進行嚴肅處理。

6 培育發(fā)展安全生產(chǎn)管理中介服務(wù)機構(gòu)應充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，培育發(fā)展符合市場經(jīng)濟要求和建筑行業(yè)實際的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)，使

之更好地為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、 技術(shù)培訓、危險源評估等服務(wù)，推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。 同時，如何進行規(guī)范、引導，讓他們真正為企業(yè)提供好中介服務(wù)工作，這也是安監(jiān)機構(gòu)行業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。

7 加強自身建設(shè)，健全安全管理機構(gòu)建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。 安監(jiān)隊伍自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標準。 目前，許多安監(jiān)機構(gòu)

人員嚴重不足， 人員年齡和知識結(jié)構(gòu)配置不合理，人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安監(jiān)工作的要求尚有一定的差距。解決以上問題需要加大對安監(jiān)機構(gòu)的投入， 根據(jù)安全監(jiān)督工作的實際需要制定經(jīng)費、

人員編制等方面的特殊政策。 另外，安監(jiān)機構(gòu)應通過引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理，通過不斷地培訓與學習， 在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平，來實現(xiàn)安監(jiān)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施

建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 安全責任；方法措施；履職免責

【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2012）05-077-02

1 監(jiān)理人加強安全管理有必要

典型案例：質(zhì)量安全事故。

回顧2009年，上海“6.27”蓮花河畔景苑7號樓傾倒事故。導致1人被壓死亡和經(jīng)濟損失1900余萬元的重大事故的發(fā)生殘景。

上海市閔行區(qū)人民法院對倒樓案作出一審宣判，6名事故責任人均構(gòu)成重大責任事故罪。其中，二標段項目經(jīng)理陸衛(wèi)英、工程總監(jiān)喬磊被判處有期徒刑3年。建筑公司和監(jiān)理單位均被吊銷資質(zhì)證書

被告人喬磊作為監(jiān)理方上海光啟建設(shè)監(jiān)理有限公司的總監(jiān)，對工程項目經(jīng)理名實不符的違規(guī)情況審查不嚴，對建設(shè)方違規(guī)發(fā)包土方工程疏于審查，在對違規(guī)開挖、堆土提出異議未果后，未能有效制止，對本案倒樓事故發(fā)生負有未盡監(jiān)理職責的責任。

案例給我們監(jiān)理人啟示：施工安全無小事，它涉及建筑施工人員生命安全和國家財產(chǎn)根本利益，再小的安全問題，必須要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，監(jiān)理人加強安全管理很有必要。更是改進施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式的必然趨勢。

2 梳理監(jiān)理安全職責

2.1 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號。第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

2.2 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號。第九條：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；應當參加專家論證會。

第十二條：施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后，方可組織實施。

第十八條：監(jiān)理單位應當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

3 方法和措施用得正，履行安全管理之職責

3.1 安全監(jiān)理工作標準。①工作要求：貫徹方針政策，宣傳法律法規(guī)，檢查落實情況，狠抓事故隱患。②工作標準：凡是要說的一定要說到，凡是說到的一定要做到，凡是做到的一定要留下痕跡。③工作預防：探討事故規(guī)律，應用科學管理，加強預測預控，完善監(jiān)理方法。

3.2 監(jiān)督措施落實到位，方可免除監(jiān)理之責任。

3.2.1 督促施工方健全安全管理體系。監(jiān)理單位對工程施工單位實施安全監(jiān)理，首先，督促施工單位健全安全生產(chǎn)責任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標及事故預防、應急救援預案等各項安全管理制度，做到有章可循。其次，要求建立以工程項目經(jīng)理為安全責任人的項目經(jīng)理部；建立完善總包對分包管理、分包自行管理的兩級安全管理體系。再次，嚴格審核施工單位的塔吊工、架子工等特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門的安全培訓考核，并取得特種作業(yè)操作資格及持證上崗。最后，督促施工單位從資金上保證安全防護設(shè)施和勞動防護用品到位。

3.2.2 要認真把好安全技術(shù)和施工方案的審查關(guān)。工程開工前，監(jiān)理工程師要審查施工單位報送的施工組織設(shè)計和專項施工方案。同時，在施工過程中，要求施工單位進行安全技術(shù)交底，提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

3.2.3 安全檢查日常化，預控到位很重要。施工過程中的安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工程師工作的重點和難點。監(jiān)理工程師要以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，具有危險性風險大的分項工程，堅持做好日檢日查，及時預控到位。

3.2.3.1 設(shè)備設(shè)施嚴把關(guān)，驗收合格準使用。檢查各類建筑機械進場設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應檢驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場的設(shè)備型號是否相符，安拆有方案，安裝人員有資格，安裝合格后須安全檢測、具合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可使用。對機械設(shè)備的安全裝置應經(jīng)常督促其使用單位檢查其靈敏性和可靠性。對現(xiàn)場塔吊頻繁使用且處于高處作業(yè)的，要加強維保管理，確保其使用安全。

3.2.3.2 監(jiān)督檢查常開展，安全隱患能排除。定期和不定期檢查施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護、主體結(jié)構(gòu)施工要防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生。落地腳手架和懸挑腳手架架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點不得少于規(guī)范要求，拉結(jié)要牢固；模板與支撐體系是否符合搭設(shè)方案；對“四口五臨邊”安全防護，木工、鋼筋制作、攪拌機械操作點、電梯進料口通道均應搭設(shè)雙層安全防護棚。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的“三寶”使用。進入裝飾裝修施工階段，落實“誰施工、誰負責”的安全管理責任；落實施工現(xiàn)場消防防火制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，監(jiān)理工程師應督促施工單位進行整改，對整改不到位的，要責成施工單位停工整改。

監(jiān)理工程師應密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應定期召開安全監(jiān)理會議，不定期進行安全施工專項檢查，認真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全平行檢查、巡視記錄，定期抽查工程項目部安全資料的收集、整理、歸檔情況。

3.3 運用安全管理六種法，履行安全責任更完善。為了做好安全監(jiān)理的日常工作，免除監(jiān)理人因安全事故而承擔安全監(jiān)理責任，可采用以下六種監(jiān)控方法，加強現(xiàn)場安全監(jiān)理，從而履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責。“一控”預知法；“二審”把關(guān)法；“三書”整改法；“四診”監(jiān)理法；“五勤”檢查法；“六步”監(jiān)督法。

3.3.1 “一控”預知法。是一種適合于建筑施工單位開展的安全管理活動，它能預先發(fā)現(xiàn)、掌握和解決工作現(xiàn)場潛在的危險因素，提高員工自我保護意識和能力，是一種簡便、易行的預測和預控事故的活動形式。

3.3.2 “二審”把關(guān)法。是指由監(jiān)理方針對施工方前期工作實施審查的一種方法。主要審查的內(nèi)容有：一是審查施工組織設(shè)計方案。二是審設(shè)備設(shè)施（查看規(guī)格、型號、質(zhì)保書、說明書及安裝與拆卸、進場、使用和驗收的管理制度、驗收手續(xù)等資料）；同時還要審查進場施工隊伍的情況（專業(yè)資質(zhì)證書、合同和協(xié)議書、特種作業(yè)證、員工安全教育卡、勞護用品發(fā)放等內(nèi)容）。

通過審查把關(guān)和檢查可及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工方按規(guī)范標準整改完善，其目的確保施工安全。

3.3.3 “三書”整改法。就是針對在日常安全監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為、安全隱患和重大危險狀態(tài)，采用“三書”形式進行預警告知，及時發(fā)出建議書或停工通知整改單并報請上級部門，從法規(guī)角度上督促施工單位限期整改。“三書”使用方法：聯(lián)系單—預控違規(guī)行為及時發(fā)出聯(lián)系單；通知單—發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出通知單；備忘錄—違規(guī)嚴重，屢教不改的及時向有關(guān)主管部門報告并提出備忘錄。

3.3.4 隱患處理的方法——推廣應用“四診”監(jiān)理法。“四診”監(jiān)理法是指對查出的安全隱患，采用“坐診、出診、會診、復診”的方法進行處理整改。

“坐診”是指項目總監(jiān)利用每周一次安全例會，由項目部負責人進行自我“診斷”施工狀況和存在的問題，并提出整改措施。

“出診”是指由現(xiàn)場監(jiān)理定時深入現(xiàn)場，了解施工作業(yè)動態(tài)，針對存在的問題現(xiàn)場“開出處方”，及時解決問題。

“會診”就是對現(xiàn)場暫時不能解決的疑難問題，由項目總監(jiān)會同施工方專題分析研究，擬訂解決的方案和措施。

“復診”就是對所開出的“處方”進行跟蹤督查，是否落實執(zhí)行，整改的內(nèi)容是否符合作業(yè)標準，都要復檢到位。

3.3.5 在日常監(jiān)理中—推廣應用“五勤”檢查法。①嘴勤，在日常巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為應立即制止，并及時講清道理。②眼勤，俗話說：“眼觀六路，耳聽八方”。在檢查中，就是觀察仔細，才能發(fā)現(xiàn)隱患及不安全苗頭的存在。③耳勤，檢查中，通過傾聽現(xiàn)場作業(yè)人員的意見，了解和掌握員工的思想動態(tài)及現(xiàn)場管理的不足之處，以便予以及時糾正。④手勤，安全檢查不光是用嘴問、眼看、耳聽，還是要用手摸，通過觸摸，可以了解現(xiàn)場及防護設(shè)施、構(gòu)件搭設(shè)的安全度，牢固性，以便及時清除隱患。⑤腳勤，深入現(xiàn)場檢查，不能走馬觀花地看看表面，而是要深入到工地的每一個細節(jié)，仔細查看，不能遺漏。

3.3.6 “六步”監(jiān)理法。是針對有一定規(guī)模的危險性較大的工程項目（土方開挖、深基坑支護、高大模板、腳手架和起重吊裝、拆除及爆破等作業(yè)）。安全監(jiān)理可采用“六步法”進行審查、監(jiān)督，及時了解和掌握施工進展的情況，其目的督促施工單位按法規(guī)、標準行事，確保施工安全。

“六步”監(jiān)理法工作程序：第一步是否編施工組織設(shè)計方案，第二步是否有專項安全技術(shù)措施，第三步是否作專項分析技術(shù)論證，第四步是否對員工進行安全交底，第五步是否按作業(yè)程序標準實施，第六步是否對安全隱患進行整改，

建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：太陽能 熱水系統(tǒng) 質(zhì)量驗收 監(jiān)督

中圖分類號：TU822 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）11（b）-0081-02

太陽能的利用屬于環(huán)保節(jié)能范疇，是對新能源利用的最好實踐，兼有電氣、結(jié)構(gòu)、自動控制和給水等各類分部分項，因此，在太陽能熱水系統(tǒng)驗收上，要考慮多個方面。從宏觀上考慮，這一系統(tǒng)不只是節(jié)能專項的一部分，需要將其視為單獨專項，在驗收過程中全盤考慮。從微觀上看，驗收的組織機構(gòu)需要由多個單位組成，應該包括總監(jiān)組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在內(nèi)。從過程上看，驗收要重點強調(diào)的是驗收標準的法定效力和各個環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)。

1 太陽能熱水系統(tǒng)的質(zhì)量驗收與監(jiān)督存在問題及原因分析

1.1 節(jié)能條例推廣力度不大

雖然各項法律法規(guī)已經(jīng)比較健全，但是由于具體操作問題，這些條文在適用范圍上還存在偏小的情況。這就出現(xiàn)了一些公共建筑在設(shè)計上沒有考慮節(jié)能的要求，未預留太陽能熱水系統(tǒng)的建筑空間和通道，當后期使用時，需要業(yè)主自行添加電熱水器等設(shè)備，造成了人力和資金上的浪費。

1.2 部分太陽能熱水產(chǎn)品質(zhì)量不佳

在近6 000家太陽能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)廠家中，大約有20%的企業(yè)真正具備設(shè)計、研發(fā)與規(guī)模化生產(chǎn)能力，剩余的80%左右賴以生存的手段主要是“組裝”，將別的廠家產(chǎn)品進行仿制，而后加工、組裝出售。有的部門認為，我國整個太陽能熱水產(chǎn)業(yè)所處階段仍然屬于發(fā)展期向成熟期的過渡。但是，從時間延續(xù)性上考慮，這一階段持續(xù)的時間已經(jīng)很長，現(xiàn)階段存在的主要問題是政府部門的監(jiān)管力度還不夠，國家技術(shù)標準相對不高，從而部分企業(yè)的劣質(zhì)產(chǎn)品憑借著低價在市場中仍然僥幸生存。其中，部分建設(shè)單位一直以來存在肢解分包的不法行為，不僅難以保證太陽能熱水系統(tǒng)的施工質(zhì)量，而且在施工過程中出現(xiàn)了多種安全隱患。例如：高處作業(yè)人員缺少安全措施、生產(chǎn)廠家或區(qū)域銷售公司簽訂采購合同與安裝合同、施工臨時用電未按規(guī)范要求實施三級配電和二級保護等等。另外，部分建設(shè)單位片面地追求工程施工進度，在施工周期、原設(shè)計圖紙深化和優(yōu)化方面，缺少細致地研究和改進，往往給后面施工留下隱患。

1.3 施工單位考慮不夠，重視不足

在建筑、結(jié)構(gòu)、保溫、給排水、電氣等專業(yè)的綜合工程方面重視不足，部分施工單位未能夠透徹考慮太陽能熱水系統(tǒng)安裝問題，造成后期該系統(tǒng)安裝時的各類困難，浪費了人力物力。現(xiàn)在，太陽能熱水系統(tǒng)分包的招投標時間安排不合理，不利于太陽能熱水系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的相互匹配，這樣就造成了與建筑的內(nèi)外裝飾工程、給排水、電氣、弱電等系統(tǒng)不對稱。

1.4 監(jiān)理缺失，履職能力不強

部分監(jiān)理單位的安裝專業(yè)監(jiān)理仍然長期存在不到位、不到崗情況，履行監(jiān)理職責不夠完全，甚至少數(shù)存在不履職的情況。特別是對系統(tǒng)的支架安裝、給排水管道敷設(shè)等隱蔽工程方面，監(jiān)理缺失。更有甚者，在熱水系統(tǒng)安裝完成后，濾過了試運行這一必要步驟，造成了在以后的使用過程中熱水供應不足、能耗過大等各類問題，尤其是出現(xiàn)屋面滲漏方面的難以徹底解決而又耗時耗資大的嚴重情況。

2 做好太陽能熱水系統(tǒng)質(zhì)量驗收與監(jiān)督的策略和方法

2.1 嚴格標準，把牢太陽能熱水系統(tǒng)驗收的法律基礎(chǔ)

太陽能熱水系統(tǒng)的驗收，不僅要滿足圖紙設(shè)計要求，而且必須符合國家標準。這些標準包括：《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50303-2002）、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50242-2002）、《太陽熱水系統(tǒng)設(shè)計、安裝與工程驗收技術(shù)規(guī)范》（ GB /T18713-2002）、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50207-2002）、《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應用技術(shù)規(guī)范》（ GB50364-2005）。正是有了這些標準，在對太陽能熱水系統(tǒng)專項驗收時才有法律依據(jù)和基礎(chǔ)，才能夠準確把握工程質(zhì)量是否合格，以及太陽能系統(tǒng)是否符合規(guī)范。

2.2 認真細致，抓好太陽能熱水系統(tǒng)驗收重要環(huán)節(jié)

太陽能熱水系統(tǒng)專項驗收包含著電氣及自動控制系統(tǒng)、土建工程、水泵、管道和附屬設(shè)備、太陽能集熱器、輔助加熱設(shè)備、安全防護幾個分項，這幾個分項的驗收過程中，需要把握幾個重要的環(huán)節(jié)。

（1）驗收時間。

太陽能熱水系統(tǒng)的試運行時間不能少于3天，以便將各項參數(shù)與設(shè)計標準進行比對，從而確保各器件設(shè)備運行正常，在這個前提下，才能進行專項驗收。在專項工程驗收前，為滿足系統(tǒng)運行、維護和物業(yè)管理的需要，施工單位應提供太陽能熱水系統(tǒng)驗收報告、完整的竣工圖和使用維護說明書。這樣做有利于該系統(tǒng)實現(xiàn)固有功能，發(fā)揮正常的作用。同時，由于符合圖紙的設(shè)計要求，在驗收時不會出現(xiàn)相關(guān)資料不齊全或者不匹配的現(xiàn)象，有利于總監(jiān)理工程師提請各方進行專項驗收。

（2）驗收條件。

第一，文本資料。太陽能熱水系統(tǒng)在竣工驗收時涉及到眾多的文本材料，包括合法有效的竣工圖（ 包括圖紙說明、水電氣系統(tǒng)圖和檢測參數(shù)） 、節(jié)能圖審專項意見書、太陽能熱水器、傳感器、圖審合格證文件、閥門、保溫材料、冷熱水管、電線（ 纜） 等材料的合格證、檢驗報告、進場復試報告。除此之外，還有系統(tǒng)3天試運行記錄、屋面防水隱蔽驗收記錄、水質(zhì)檢驗記錄、分項工程隱蔽工程驗收記錄和中間驗收記錄、系統(tǒng)水壓試驗、系統(tǒng)調(diào)試記錄、系統(tǒng)熱性能檢驗記錄和工程使用維護說明書。

第二，圖像資料。主要是指攝像及照片，特別是一些安裝部位無法上人時（包括坡屋面安裝儲水箱和集熱器），施工單位應會同監(jiān)理單位做好相應部位關(guān)鍵節(jié)點的圖像資料，以便驗收組在專項驗收時結(jié)合隱蔽驗收記錄和圖紙進行查驗。

第三，硬件保證。水泵管道和附屬設(shè)備驗收前，過樓板和墻體處采用防水砂漿或油膏封堵結(jié)束，管道系統(tǒng)應保證接口處嚴密不滲漏。屋面防水檢查中發(fā)現(xiàn)滲漏，應視為驗收不合格。室內(nèi)控制器是分體式太陽能熱水系統(tǒng)驗收時非常重要的硬件保證，要使其安裝到位，至少應具備一個單元或一個分區(qū)的供水、供電條件，并在打開2小時后進行驗收，這樣可以測試出硬件設(shè)施是否合格。同時還要注意到對支架處、長直管段各處接頭、閥門的保溫處理是否妥當。

2.3 強化程序，做好太陽能熱水系統(tǒng)專項工程監(jiān)督

（1）監(jiān)督事項。

第一，監(jiān)督部門應該全面監(jiān)督太陽能熱水系統(tǒng)，不僅包括圖紙、資料，而且要監(jiān)督各方行為及現(xiàn)場施工情況，實現(xiàn)全程化、透明化監(jiān)督。第二，專項驗收記錄應在驗收完成后5日內(nèi)提交給質(zhì)量監(jiān)督部門。第三，在監(jiān)理檢查合格后，各隱蔽驗收階段應通知監(jiān)督部門，監(jiān)督部門對各隱蔽工程和隱蔽資料隨機進行抽查。第四，在工程開工時，應根據(jù)圖紙設(shè)計要求，質(zhì)量監(jiān)督部門有針對性地提出太陽能熱水系統(tǒng)監(jiān)督方案。在監(jiān)督方案中，要如實寫明重點和抽檢檢測的項目、數(shù)量，以便逐項對照，有據(jù)可查。太陽能熱水系統(tǒng)的監(jiān)督交底應以專業(yè)施工隊伍進場為準，不超過3天，并形成交底記錄。

（2）檢查事項。

在施工過程中，要對太陽能熱水系統(tǒng)與建筑物整體布局進行同步設(shè)計，不能僅僅預留管道。在品牌的選擇上，必須是通過省級推廣認定的太陽能熱水系統(tǒng)產(chǎn)品，太陽能熱水器的選型可由建設(shè)單位自行選定。在節(jié)能專篇中，應注明太陽能熱水系統(tǒng)的類型、設(shè)置范圍、輔助熱源形式。在給排水方面，圖紙應具備太陽能熱水供應系統(tǒng)圖。在上述幾個方面的檢查中，檢查人員需要逐一審定，避免出現(xiàn)粗枝大葉的現(xiàn)象。

（3）資質(zhì)審核。

首先，太陽能熱水系統(tǒng)施工單位應具有太陽能熱水器行業(yè)的專業(yè)安裝資質(zhì)，這是必須的要求，沒有可以外展的空間；其次，現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、操作人員具備職業(yè)資格證，這是最基本的技術(shù)保障；再次，施工現(xiàn)場有完善的施工技術(shù)標準，這一標準是否嚴格對施工能否順利進行的先決條件；最后，在現(xiàn)場管理方面，要建立健全相關(guān)制度規(guī)定，尤其是項目經(jīng)理的動態(tài)行為要納入考勤管理制度。

（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。

現(xiàn)場工程是非常重要的一環(huán)，因為這是太陽能熱水系統(tǒng)施工的基礎(chǔ)，尤其要重視后置埋件和荷載對屋面防水的破壞。在涉及屋面結(jié)構(gòu)的主控項目時，要加強重要節(jié)點隱蔽驗收必須進入施工現(xiàn)場查看。在制度執(zhí)行方面，嚴格按照《建筑太陽能熱水系統(tǒng)設(shè)計、安裝與驗收規(guī)范》（DGJ32/J08-2008） 中的強制性條文進行認真對照，保證驗收的合法性。由于太陽能熱水系統(tǒng)對水質(zhì)要求較高，在監(jiān)督過程中要重點檢查管路的接口處防護和密封性檢查。同時，需要關(guān)注材料進場的驗收督查，材料進場后一律先復試再使用，查驗復試報告的時間、批次。在熱水供回系統(tǒng)中，使用PP-R管和內(nèi)襯塑管或者不銹鋼管，必須進行耐熱復試試驗和老化試驗。

（5）材料進場驗收。

施工單位應按照太陽能熱水系統(tǒng)設(shè)計圖紙和《家用分體雙回路太陽能熱水系統(tǒng)技術(shù)條件》《帶電輔助能源的家用太陽能熱水系統(tǒng)技術(shù)條件》等國家標準要求，對國家抽檢不合格的產(chǎn)品要“一票否決”。 監(jiān)理單位要聯(lián)同組織施工單位驗收相關(guān)的材料和設(shè)備，并對冷熱水管、閥門抽樣進行水壓試驗。與此同時，還應對保溫材料、電線電纜按規(guī)范進行抽樣送檢，測試合格后才允許投入使用。

總之，要做好太陽能熱水系統(tǒng)的驗收，不僅要逐步更新驗收條件的軟件和硬件水平，而且要逐步增加各地具有相關(guān)資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)，同時還要進一步建立健全相關(guān)規(guī)章制度，做好宣傳和貫徹工作，逐步介入太陽能熱水系統(tǒng)應用的各個環(huán)節(jié)，抓住主要控制點，確保各項政策得到真正落實。

參考文獻

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