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近年來,房地產企業的融資格局發生了較大變化,呈現出前所未有的創新勢頭,正走向融資模式多元化之路:由原來的單純依賴銀行貸款,向以銀行貸款為主、創新融資為輔,間接融資和直接融資相結合的方向發展,委托貸款、房地產信托、房地產投資基金(REITs)、IPO、股權融資等成為房地產企業新的融資選擇,從而實現降低融資成本、確保資金鏈安全、提高資金使用靈活性的目的。
一、多元化是房地產資金需求特點的內在要求,其發展加速受宏觀調控影響與市場機會驅使,也符合國外房地產金融市場的發展經驗。
(一)宏觀調控誘發和推動了融資多元化的進程
一般而言,國內房地產開發項目資金的籌集渠道主要有自有資金、預售所得款項及銀行借貸三方面。但由于房地產開發企業自籌資金主要來源于商品房銷預售收入,而大部分銷預售收入來自購房者的銀行按揭貸款,訂金和預收款也有一部分來自銀行貸款,因此,房地產開發中直接或間接使用銀行貸款的比例較高。人民銀行《2004年房地產金融報告》中指出,該比重在55%以上,有統計更認為該比重高至70%。這就意味著在房地產企業高負債運營模式下,其面臨的風險將大部分由銀行埋單,通過宏觀調控保障金融安全成為必須。為此,2003年之后,出臺了一系列調控措施。在化解金融潛在風險的同時,也掐住了房地產企業的咽喉,使大部分企業資金鏈趨緊、資金成本上升、運營效率降低,不得不在創新融資渠道方面尋求突破。
(二)海外資金高調進入中國房地產市場加速了融資多元化發展
海外資金一直看好人民幣的升值潛力,本幣升值導致的匯兌損益將降低投資房地產的整體持有成本,同時中國房地產市場的快速發展為海外資金提供了良好的回報預期。2005年8月人民幣匯率機制調整,人民幣小幅升值政策加劇了對人民幣長期步入升值通道的預期,更提高了中國對外資的的吸引力。對人民幣升值的預期和中國房地產行業長期向好的前景促使海外資金長期內持續流入中國房地產業。
(三)大型房地產企業成為房地產金融創新的內在推動者
宏觀調控使行業分化和整合加劇。資金實力弱、融資難度大的小企業和項目公司面臨破產危機,其控制下的在建及儲備項目近乎閑置;中等開發商中出現了明顯的分化,在資金、規模方面面臨壓力和挑戰。與小企業求生存、中型企業求穩健的情況形成對比的是,大型房地產開發商抓住市場優勝劣汰和資源整合的機遇,積極拓寬融資渠道,用相對低的成本加快收購兼并步伐,擴大項目用地儲備量,完善區域布局,進一步提高了核心競爭力。
(四)房地產行業資金需求特點是融資多元化的內在要求
房地產開發具有投資規模大、開發周期長、投入期與回收期不一致等特點,客觀上決定了房地產行業的資本密集型特點,決定了房地產企業必須通過其他融資渠道--而不是銀行借款--解決資金使用的靈活性、及時性問題。事實上,國際房地產金融市場以房地產信托基金為主體的多元化模式也代表了未來中國房地產金融市場的實踐和發展方向。
二、在多元化融資格局下,銀行貸款仍將占據主要地位,同時隨著市場發展和房地產企業的不斷成熟,銀行房地產業務中的銀企關系、產品體系、創新格局將面臨全新解構。
(一)銀行借款的主體地位短期內難以撼動,以銀行貸款為主、階段性組合融資模式、融資渠道多元化的格局是發展方向
首先,在有效控制風險和不超越政策限制的前提下,各行對房地產信貸業務的投放力度并未放松,始終保持了謹慎的樂觀態度。人民銀行《2005年第四季度中國貨幣政策執行報告》顯示,2005年末金融機構人民幣貸款余額為19.5萬億元,同比增長13.0%;商業性房地產貸款余額為2.77萬億元,同比增長16.1%,其中房地產開發商貸款余額為9141億元,增長17%;個人住房貸款余額為1.84萬億元,增長15.8%。盡管商業性房地產貸款余額及個人住房貸款余額的增幅同比回落,但增長勢頭仍然高于金融機構人民幣貸款的總體增長水平,其中房地產開發商貸款自2005年7月以來保持了穩步上升趨勢。
其次,盡管眼下房地產金融多元化正風生水起,但短期內實現大發展的可能性較小,大部分企業仍然主要通過銀行借款、房地產信托、自我融資滿足資金需求。從市場選擇和資金流向看,融資創新需要投入大量的人力物力,只有實力雄厚、業績優秀、品牌出眾、居行業領先地位的大型房地產企業,才有足夠實力、精力和人力進行這樣的嘗試,也只有和這些大企業合作,資金提供方--無論是海外資金還是國內資金--才可能得到穩定、較高的回報。另外,從目前已經存在的各創新融資渠道現狀看,現實操作中仍然存在諸多的不順:受人民銀行212號文件影響,房地產信托資金介入房地產企業的難度加大、門檻抬高,企業在項目儲備和建設初期的資金缺口再次出現“補缺者”缺失;目前我國中長期債券市場基本處于停滯狀態,短期融資券市場發展迅速,但基于房地產企業資金利用和開發周期的特殊性,能否讓房地產企業通過發債進行短期融資尚屬未知;自2001年國內資本市場恢復房地產企業IPO上市以來,成功上市的房地產專業公司寥寥可數,上市門檻依然很高;內地物業要實現在香港上市REITs,面臨著如何合法申請到國外的一家項目公司(SPV公司)與之關聯、以使內地物業可以在法律上以海外物業身份出現的操作難題,其間還需經過外匯管理局、商務部、發改委等政府部門審批,程序繁瑣。
再次,商業銀行仍然是國內最主要的資金供應方,占據了國內絕大部分的金融資源,這種優勢短期內較難發生大的逆轉。根據《2005年第四季度中國貨幣政策執行報告》,2005年,國內非金融機構部門融資總量為31507億元,其中貸款24617億元,占比78.1%。
最后,如前所述,房地產融資格局多元化趨勢是宏觀調控背景下,銀行貸款融資受限后的被動選擇,但根本上符合房地產投資的資金需求特點,也被國外房地產金融市場發展的實踐所驗證,房地產金融市場多元化符合房地產業發展的要求,符合國家保護整個金融及銀行體系安全的要求,是大勢所趨。以銀行貸款為主、階段性組合融資模式、融資渠道多元化的格局,是下一階段房地產金融市場發展的主要特征。
(二)銀企關系、銀行房地產業務產品體系及創新格局面臨全新解構
在宏觀調控和房地產企業融資多元化的背景下,銀行房地產業務的內涵與外延都發生了較大變化,主要表現在:
第一,銀行與房地產企業關系由借貸關系向立體多維的方向發展。第二,隨著企業金融需求的多樣化和市場的發展,銀行對房地產企業的服務也開始由單一信貸產品向信貸業務、中間業務、投資顧問、技術型創新服務等結合的金融整體解決方案發展。第三,政策創新、流程創新、監管創新成為房地產信貸業務創新的新重點。
學生畢業設計(論文)開題報告
1、課題的目的及意義(含國內外的研究現狀分析):
國庫集中支付制度是指政府將所有財政性資金都納入國庫單1帳戶體系管理,收入直接繳入國庫或財政專戶,支出通過國庫單1帳戶體系支付到商品和勞務供應者或用款單位。逐步建立和完善以國庫單1帳戶體系為基礎,資金繳拔以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度,是整個財政管理體制改革的有機組成部分和主要內容。
建立國庫集中支付制度,無論從微觀還是從宏觀角度上講,都具有深遠的意義。1是杜絕收入繳庫過程中的拖欠、擠占現象,解決財政收入不能及時、足額入庫的問題。2是有助于提高財政工作和資金使用效率。3是嚴格預算監督機制,防止腐敗行為的滋生和蔓延,促進和加強廉政建設。
國庫集中支付制度改革的主要優點,1、強化了政府監督管理職能,有利于提高資金的使用效益。2、提高了財政調控能力和資金使用效率。3、規范了財務管理,提高了會計信息質量。
國庫集中支付改革是對財政資金運行方式的根本變革,是加強財政收支管理、從源頭上防止腐敗的重大舉措。但是改革也面臨如下問題:預算單位和財務人員對國庫集中支付制度認識不到位,主動性不強,甚至有抵觸情緒;部門預算和政府采購預算不夠完善;財政直接支付比例低;預算單位財務開支標準不統1;財務人員對相關的會計業務處理不熟悉;財政國庫集中支付管理信息系統不能適應工作的需要等問題。
如何完善國庫集中支付制度改革,是當前財政、銀行關注的熱點。因此我們必須采取以下措施完善國庫集中支付制度。(1)完善國庫集中支付制度的配套改革。 (2)構建財、稅、庫、行1體化網絡。 (3) “實時”監管國庫資金流向,確保資金安全,實現信息資源共享、變流和相互監督。 (4)因地制宜,切實落實銀行代辦業務費用。 (5)加快實行財政預算制度的改革,全面推行真正意義上的部門預算。
國庫資金支付方式是國庫管理制度的重要組成部分。改變計劃經濟條件下形成的國庫資金分散支付方式,采用市場經濟國家普遍采用的國庫集中支付方式,已在政府高層和國庫管理部門達成共識。作為1項龐大的系統工程,國庫管理制度的改革涉及技術條件、法律環境、管理體制、人員素質和各地千差萬別的財力基礎諸方面的因素,因此在明確總體目標和基本原則的前提下,應當考慮有多種實現形式的存在,并在實踐中不斷地改進與完善,以期最終達到完全規范的制度目標。
2、課題任務、重點研究內容、實現途徑、條件:
1、國庫集中支付的含義及意義;
1、1 國庫集中支付的含義
1、2 國庫集中支付的意義
1、3 為什么要實行國庫集中支付:
2、國庫集中支付的優點;
2、1傳統財務支付體系的弊端
2、2國庫集中支付的優點
2、3 實行國庫集中支付制度帶來的顯著成效
3、國庫集中支付存在的問題和不足
3、1 國庫資金風險加大。
3、2 與銀行賬戶管理制度相悖。
3、3資金清算速度較慢。
3、4憑證傳遞手續繁雜,清算環節多。
3、5易誘發金融機構之間的“賬戶之戰”。
4、完善我國國庫集中支付制度的建議。
4、1 完善國庫集中支付制度的配套改革。
4、2 構建財、稅、庫、行1體化網絡。
4、3 “實時”監管國庫資金流向,確保資金安全,實現信息資源共享、變流和相互監督。
4、4 因地制宜,切實落實銀行代辦業務費用。
4、5 加快實行財政預算制度的改革,全推行真正意義上的部門預算。
浙江金融職業學院
畢業論文(設計)開題報告
姓名邊瑤班級金融07(9)班系部金融系
畢業論文(設計)題目諸暨市信用卡使用情況調查報告
一、選題理由:
近年來信用卡的使用在我國越來越普遍,但其用卡環境仍存在一些需要重視和改善的問題,這些問題已制約到信用卡的使用。據業內人士不完全估計,現在整個銀行業所發行的信用卡中,大約只有20%是“活”的,其余80%是“睡眠卡”。另據了解,截至2007年底,中國銀行卡發行總量7.62億,總交易金額35萬億元,但消費交易僅4億元,只占全部消費額不到5%的份額,其余95%都是現金存取和轉賬,信用卡的使用率并不高。如今,各種各樣的信用卡已進入尋常百姓家,店口鎮也不例外,持卡消費已日漸成為平常之舉,但是據我了解,信用卡業務在店口鎮的發展并非一帆風順,雖然各銀行利用免首年年費、降低發卡門檻等各種手段極力促銷信用卡,可是人們的用卡積極性并不高。制約和阻礙使用率的因素成為了店口人們關注的焦點,究竟目前我國信用卡使用情況如何,信用卡的安全問題怎樣解決,這都使信用卡問題已經成為人們關注的焦點。
二、擬實現的目標:
本文采用問卷調查的形式,以一個鎮為范圍進行調查,以了解諸暨地區目前信用卡的使用情況,影響信用卡使用率的因素以及信用卡發展中存在的問題,通過對調查結果的分析,從不同角度,提出解決問題的對策。
三、綜述﹛與本論文(設計)相關的已有研究(設計)成果的綜述﹜:
近幾年,信用卡問題越來越受到人們的關注,許多學者也提出了自己的觀點。其中彭千在《銀行信用卡業務使用率偏低》(2004)一書中提到銀行對于信用卡現在的發展眼光應放在針對不同的客戶發行帶有不同增值功能的信用卡上,找尋優質客戶,提供他們所需的服務,在增加信用卡發行量的同時增加信用卡的使用率以減少“睡眠卡”。虞月君在《中國信用卡產業發展模式研究》(2004)一書中提到對于銀行方面可以多開展一些刷卡獎勵的活動或是增加特約商戶數量以刺激消費者消費;還可以添加增值服務,讓有此需要的消費者在出示卡時即可消費享用。這些都可以提高卡的使用率。李芳在如何防范信用卡被“盜刷”[n](2007)一書中提到信用卡如果被非法提現或盜用,銀行不承擔責任,這樣將很難保證持卡人的資金安全。所以一方面,應該加強信用卡的立法建設,改善用卡環境,另一方面持卡人可以采取下面的一些措施,以防范信用卡被盜刷以及相關的損失。萬曉東,何春雷在我國信用卡用卡環境尚須改善[n]2007,提到(1)利用免息期。先消費后還款,就相當于銀行為你提供了一筆無須手續的短期信用貸款,只要在到期還款日前全額償清當期對賬單上的本期應繳款,即可享受免息待遇。(2)利用循環信用,通過適當的負債來換取資金的周轉,以降低理財成本。(3)巧用免息分期購物。
四、論文(設計)主體框架與進度安排:
論文主體框架:
一、諸暨市信用卡使用問題的提出
二、諸暨市信用卡使用情況現狀調查
(一)、諸暨市信用卡持有量情況調查
(1)信用卡的持有年齡
(2)信用卡的持有張數
(3)不同銀行的持有量
(二)、信用卡使用情況調查
(1)信用卡的增長情況
(2)信用卡的使用頻率情況
(3)信用卡的功能使用情況
(三)、持卡人安全防范調查
(1)、信用卡的滿意度
(2)、信用卡設密碼調查
(3)、客戶和銀行所面臨的安全問題
三、諸暨市信用卡使用情況因素分析
(一)、信用卡持有量情況因素分析
(二)、信用卡使用情況因素分析
(三)、持卡人安全防范因素分析
四、諸暨市信用卡發展中存在問題的解決對策
(一)拓寬信用卡的持有量
(二)提高信用卡的使用率
(三)防范信用卡的安全
進度安排:
2008年11月,完成開題報告,并交指導老師修改。
2008年12月~2009年1月,資料收集。
20009年1月,問卷調查的設計。
2009年1月中旬,分發調查問卷。
2009年2~3月,完成論文初稿交于指導老師修改。
2009年4~5月,完成論文。
五、指導教師意見:
簽章:
年月日
六、教研室意見:
簽章:
年月日
浙江金融職業學院
2008屆畢業論文(設計)任務書
姓名馮婷專業金融管理與實務指導教師朱維魏
畢業論文(設計)題目諸暨市店口鎮信用卡使用情況調查報告
主要研究內容目前我國信用卡持有率和使用情況,影響和制約使用率的因素以及信用卡發展中存在的問題和解決對策
研究方法規范分析、比較分析、調查分析
主要任務及目標本文采用問卷調查的形式,以一個鎮為范圍進行調查,以了解諸暨地區目前信用卡的使用情況,影響信用卡使用率的因素以及信用卡發展中存在的問題,通過對調查結果的分析,從不同角度,提出解決問題的對策。
主要參考文獻[1]彭千.銀行信用卡業務使用率偏低[n].上海:國際金融報.2006.8.28
[2]虞月君.中國信用卡產業發展模式研究[m].北京:中國金融出版社.2004
[3]李芳芳.如何防范信用卡被“盜刷”[n].廣州:新快報.2007.(3)
[4]萬曉東,何春雷.我國信用卡用卡環境尚須改善[n].北京:中國消費者報.2006.4.28
[5]趙挺.對國內信用卡產業未來發展趨勢的思考[j].河南:金融理論與實踐.2007.(1)
進度安排2007年11月,完成開題報告,并交指導老師修改。
2007年12月~2007年1月,資料收集。
20008年1月,問卷調查的設計。
2008年1月中旬,分發調查問卷。
2008年2~3月,完成論文初稿交于指導老師修改。
2008年4~5月,完成論文。
指導教師簽字:
關鍵詞:內部控制作用,內容,措施
內部會計控制是科研單位會計工作的一個重要組成部分,它有利于提供真實完整的會計信息、保護科研單位資產的安全、有效推動科研任務的順利完成。會計控制是經濟管理的基礎,也是科研單位內部控制的基礎,會計控制的好壞直接影響一個單位內部控制的全局效果。
1 建立內部控制制度的意義
內部控制制度,是指單位內部為了有效地進行管理,而制定的一系列相互聯系、相互制約、相互監督的制度、措施和方法的總稱。
單位內部控制制度,其范圍相當廣泛,其作用已遠不止防弊糾錯,比較完善的內部控制制度可以發揮以下幾方面作用。
1.1能夠促進財務物資的妥善保管和正確使用
內部控制制度對財產物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財產物資被損壞,杜絕浪費、貪污、挪用和不合理使用等問題的發生。
1.2能夠促進提高信息報告質量
正確可靠的會計數據、資料是管理者了解過去、控制目前、預測未來、作出決策的必要條件,能夠促進維護資產安全完整。資產的安全完整是單位可持續發展的物質基礎,而內部控制系統通過制訂和執行業務處理程序,科學地進行職責分工,使會計資料在相互牽制的條件下產生,從而有效地防止錯誤和弊端,保證會計資料正確性和可靠性。
1.3能夠促進國家法律法規有效遵循
國家制度的一系列財政紀律及法規,都需要通過建立內部控制制度來落實,通過實施內部控制制度以進行自我約束,遵循國家的財政紀律和法規。
1.4能夠促進提高經濟管理的效率
科學的內部控制制度,能夠合理地對單位內部各個職能部門和人員進行分工控制、協調和考核,促使企業各部及人員履行職責、明確目標,保證單位的各項活動有序、高效地進行。
為了達到內部控制的目的,應預先確立衡量實際績效的標準;正確記錄經濟業執行情況,并將工作實績與標準目標進行比較,借以發現差異并分析造成差異的原因以及各種因素對差異的影響程度;針對偏離目標和標準的現象,提出糾正的措施予以補救。還應注意一些特定控制程序的執行,如核對會計記錄數字的準確性、保持調節表、日常編報資料和試算表,核準與控制各種憑證,同外部資料比較,將現金、有價證券和記錄核對預算與執行結果比較等。論文參考,措施。論文參考,措施。
2 內部控制的主要內容
2.1組織機構的控制
包括組織機構的設置,分工的科學性,部門崗位責任制,人員素質控制。在設置內部機構時,既要考慮工作的需要,也應兼顧內部控制的需要,使機構設置既精干又合理。對內部組織結構和職責分工要有整體規劃。采用一定的方法和手段,保證各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質,從而保證業務工作的質量。
2.2不相容職務的分離控制
授權和執行的職務要分離,執行和審查的職務要分離,保管和記錄的職務要分離;對各項業務的處理要能體現出互相監督的作用。相關的職務,必須進行分工負責,不能由一個包辦兼任。在處理經濟業務時,有關人員能夠互相制約、相互監督。
2.3授權批準控制
各級工作人員在辦理各項經濟業務時,必須經過規定程序的授權和批準,才能對有關的經濟業務進行處理,未經授權和批準,這些人員不允許接觸這些業務,這一控制方式使每一個過程、環節責任、權利明確,使某些事件在發生時就得到控制。授權批準控制要求規定各級管理人員的職責范圍和業務處理權限,同 時也要求明確各級管理人員所承擔的責任,使他們對自己的業務處理行為負責。
2.4財會控制管理
為確保財產物資安全完整,所采用的各種方法和措施。可包括財務管理,如貨幣收支管理、費用、成本管理、資金管理等;財務物資管理,如存貨管理、固定資產管理、應收賬款管理等。
2.5風險防范控制
內部控制應當有全球經濟意識,要能敏感地認識到各類新生事物的價值,可以建立新型的資金供給制度,最大限度地滿足科技創新、管理創新等對資金的需求。但是創新活動具有很大風險,為防止風險、信用風險、合同風險等風險。風險防范是單位一項基礎性、經常性工作,單位應根據不同業務類型建立應對機制和應對措施。論文參考,措施。
3 當前內部控制存在的問題
3.1 沒有建立周密內部會計控制制度
多數是用一般財經規章制度說成是內部會計控制制度,只在財政資金使用上提出開支范圍及審批權限,它只能解決單位內紫金錠使用方向,而不能有效解決資金安全問題。長期以來科研單位的資金都依靠國家撥款,用完可以再要,致使個項目成本費用支出控制不住,浪費、重購現象屢屢發生,甚至出現物資外流事件。
3.2 內部會計控制意識薄弱
他們僅把財會科室看作是單位的“錢袋子”,無論支出憑證是否合法合理,只要領導簽字就能報銷。財會人員未能獲得監督管理資金資產的有效權限,財會人員合理建議和監督意見只能起到決策參考的效果,致使一些不合理的開支不能徹底杜絕。一些項目的內部會計監督流于形式,不呢個發揮相互制約、共同監督的作用。
3.3 貨幣資金和資產管理控制制度不夠完善
主要負責人對財物安全負責的意識不強、缺乏明確規范的財務核算及內部審計制度。例如:出入庫制度、賬實盤點、庫存限額、崗位分離,往來賬核對等不能有效及時實施;一些科室經常強調科研的特殊性,有的一起未辦入庫手續就直接投入使用,還有科室強調工作忙,對某些資產長期不盤點,不對賬,難免導致部分資產流失。
3.4 會計人員業務素質良莠不齊
雖然多數單位財會人員的水平都適應本職工作,但是也有部分單位經常出現登記未按法規程序,核算未按正確方法等人為失誤,個別財會還出現泄漏財務秘密或造假賬申報項目等不良行為,致使財務正常運行受到影響。隨著社會經濟發展,科學事業單位對財務會計的要求越來越高,過去會計那種只知道“事后作賬”、不管“事前、事中管理”的方法已經不能滿足業務發展的需求。論文參考,措施??茖W單位迫切需要財務人員在資本運作、經營性資產的監管管理等方面提供更科學的決策依據,因此加大會計人員人才培訓,盡早建立一套安全有效的內部會計控制制度是十分重要的。
4完善內部會計控制制度的措施
4.1 內部會計控制制度設計采用濕度控制的原則
由于科學事業單位經濟業務比較簡單,運轉環節少,并且多年形成一套固定的工作流程,加上人員結構大多是以“以老帶新”,人員流動不像企業那么頻繁,因此科學事業單位內部會計控制總的來說還是做到比較好的。盡管科研單位經濟業務單純,但是資金來源復雜多樣,承受的科研課題涉及國家的各個領域,除了遵守《科學事業單位會計制度》之外,還需要按照資金來源遵守相關的會計制度??茖W事業單位每年需要接受多次各個方面的監察審計,不可控因素比較多;加上在投資、融資、租賃、經營等方面都有涉足;這就造成了如果內部控制制度過于嚴禁,常常會顧此失彼。因此在設計科學事業單位的內部控制制度時應該采取適度控制的原則。論文參考,措施。對于投資、融資、租賃、經營等容易出現問題的領域應該采用嚴加控制原則。
4.2加強各方面的內部牽制制度
明確規定各個機構和崗位的職責權限,使不相容崗位和職務之間能夠相互監督、相互制約,形成有效的制衡機制。。不相容職務相互分離控制,他的核心是“內部牽制”,是指對具體業務進行分工時,不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程,而必須由其他部門或人員參與,并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。它由適當授權、不相容工作的責任分工、憑證和記錄、接近控制、獨立檢查等環節組成。這種制約包括上、下級之間的互相制約、相關部門之間的相互制約。如物資采購業務,批準進行采購與直接辦理采購,即屬于不相容的職務,如果這兩個職務由同一個人擔當,即出現該員工既有權決定采購什么,采購多少,又可以決定采購價格、采購時間等,如果沒有其他崗位或人員的監督、制約,就容易發生舞弊行為。
4.3加強財務內部控制
會計作為一個信息系統,對內能夠向管理層提供經營管理的諸多信息,對外可以向投資者、債權人等提供用于投資等決策信息,要對會計主體所發生的各項能用貨幣計量的經濟業務進行記錄、歸集、分類、編報等需進行的控制。做好財務內部控制,直接的影響財務管理目標的實現和財產的安全。建立科學、嚴密的財務內部控制制度是安全、有效的財務管理基礎。財務內部控制主要包括以下幾點:1、建立會計工作崗位責任,對會計人員進行科學合理的分工,使之相互監督的制約;2、明確憑單的填制、傳遞、裝訂、保管的程序和責任;3、嚴格限制無關人員對資產的直接接觸;4、定期對實物資產進行盤點,并將盤點結果與會計記錄進行核對等。
4.4加強內部稽核制度和內部審計制度
內部審計控制都同樣來自單位內部。內部審計的主要職責就是監督和評價內部控制結構和風險,內部審計越薄弱內部控制風險越大。內部審計重在檢查和評價企業的內部控制,它不是側重某一活動的評價結果,而是注重建立一種監督機制。建立健立稽核制度和內部審計制度是預防舞弊、根治腐敗的根本策略。內部審計既要監督企業領導遵守國家法律法規、維護社會整體利益、適應宏觀經濟目標發展;又要對內當好參謀、提高企業經濟效益、糾正違規、化解風險。管理者應發揮企業內部審計的作用,切實加強考核、監督、制約機制,將內部審計人員,直接對單位負責人負責,真正發揮內審人員的作用,監督和保護單位的資產、財產安全,監督企業朝著合理、合法的良性方面發展。良好的內部控制制度應包括獨立于單位其他部門的內部審計制度,內審部門負責查各項內部控制制度的執行情況,并將審查結果向單位最高管理者報告。內部審計工作越仔細,內部控制制度越健全,越能增強內部控制工作的效率與可靠性。
綜上所述,完善的內部控制制度,不但是審計的基礎,而且是各項財產的安全保證,是防止貪污和浪費的重要措施,對會計數據的正確性、合法性起著保證作用,能起到事前預防、事中、事后及時發現工作漏洞的作用。論文參考,措施。內部控制制度的合理設計和有效施行,依賴于農業科研單位健全的內部治理結構營造的優良控制環境?,F代內部控制制度作為一個先進的內部管理制度已經被實踐所證明,得控則強,失控則弱,無控則亂,不控則敗。建立和完善內部控制制度是改進法人治理機制的重要保證。
關鍵詞:電力系統;物流;成本;管理
隨著物流管理意識的增強,人們對于物流成本的關心日漸濃厚,降低物流成本已經成為物流管理的首要任務,在電力物流管理論文系統的物流運營活動中,物流成本的高低直接關系到企業的利潤水平,是企業經營情況的晴雨表。
1.物流成本分析
物流成本可定義為:物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。即產品在實物運動過程中,所支出的各環節的人力,物力,財產的總和,物流成本簡單地說是完成諸種物流活動所需的全部費用。
若要對物流系統進行總體效益評價時,即考核物流系統的成本,首先要解決的問題是:一定的勞動投入量能形成多大的物流能力,一定量的物流能力又能完成多大的物流工作量,而一定的工作量又能取得多大的物流效益,其實就是要分析物流系統的投入與產出之比。
2.電力系統的物流成本組成
電力系統企業屬國家基礎能源建設企業,其物流成本劃為制造企業的物流,所組織的物流實體應為產成品、半成品或零配件等。其物流過程主要包括:儲存、保管、配送、運輸,最后到需求部門的手中的全過程。物流成本控制的對象有:材料費、人工費、燃料費、差旅費、辦公費、折舊費、利息費、保管費等。
3.物流成本管理的意義
物流成本管理是物流管理的重要內容,降低物流成本與提高物流服務水平構成企業物流管理最基本的課題。物流成本管理的意義在于,通過對物流成本的有效把握。利用物流要素之間的效益背反關系,科學合理的組織物流活動,加強對物流活動過程中費用支出的有效控制,降低物流活動中的物流勞動和活勞動的消耗,從而達到降低物流總成本,提高企業和社會經濟效益的目的。
4.電力系統的物流成本管理措施
4.1從提高企業管理水平,控制物流成本
電力行業也是一個講究經營效益的企業,公司的經營方針是安全第一、效益優先,在保證安全運行的前提下,經營效益永遠是企業的最終追求。電力行業近幾年精兵簡政,重組管理架構,減收管理體系,輕裝上陣,重點在制度執行,流程優先,管理細化上下功夫,以管理出實力,以管理出效益,加快實現管理精細化和管理到位,杜絕人浮于事的局面。其次理順管理界面,梳理制度,優化流程,縮短管理鏈條,減少不必要的環節和層面,健全科學規范有效的技術標準,管理標準,工作標準體系,建立界面清晰,權限明確,運行高效的企業內部運作機制,不斷提高層次,提高能力,提高水平,工作效率及企業利潤取得明顯成效,據不完全統計,相同的費用支出同比下降超過10%。
另外,充分運用信息技術手段,將健全制度,優化流程,規范行為以及管理創新的成果固化下來,形成最佳實踐庫。如建立物流信息系統,用先進手段管理購置,從物資采購到最終結算,全程電子化并實時監控,根據申購數據提出集團化采購決策建議,既滿足高效率,高密度的需要,減少不必要的手工操作,又節約成本,提高利潤,達到快速反應,效率提高,成本不高的作用。
4.2從提高物資管理來降低成本
以前倉庫的運輸功能僅限于人工,現在提高物流的技術水平,采用叉車、射頻儀等裝卸設備,既能提高工作效率,又能減少不必要的勞動力。
以前倉庫的管理是場面混亂,物資擺放不規范,帳、卡、物不相符,很多有用的物資儲存一放就幾年;現在用系統管理后,按區域堆放的物資超市式掛牌擺放,并全部錄入電腦,實時監控,有用的物資在采購之前就可以利庫再用,充分盤活了資金,節約成本,提高企業利潤。
4.3合理控制庫存,達到利潤的最大化
產品的庫存多少才是合適的?庫存小了,可能缺貨成本高,不能保障連續的生產;庫存大了,不僅成本高,還可能積壓。物流管理中存在著非常多需要權衡的地方,電力行業一般按照工程項目備品備件規定的數量進行儲存,儲存均勻分在一、二、三級倉,布點都是變電站,線路運行的附近,以防急需。而工程項目的施工設備貯存,則采用供應鏈庫存的方法,將倉庫前移到供應商的倉庫,即時響應,當工程、生產建設有需要時,才按約定的時間供應,基本實現直出直入方式,即達到著名的“零庫存”,保證建設的連續性,安全性,控制庫存,同時避免資金積壓的風險。
4.4材料批量招標
按年度制訂的建設項目,年初進行各類型設備的批量招標,與各中標的供應商簽訂季度合同,需求部門有設備申購時,直接套用批量招標的價格,達到集團購買的優勢,采購金額同比下降20%,大大節約企業運營成本,提高經營效益。
4.5深化預算管理,建立集約高效的資金管理體系
電力行業由于實行精細化管理,財務制度上都實行了預算化管理模式,即年初各部門申請預算資金,全年按預算計劃進行活動,通過深化預算管理,加強資金預算控制,確保資金安全,進一步規范開支,通過預算管理,促使工程項目順利實施,盤活資金及時流轉,各項經營指標均達標,提高企業經營效益。
另外,建立集約高效的資金管理體系,提高資金使用效益,注重投資效益分析,全面落實資金安全管理規范,防范和堵塞資金風險。
5.物流成本控制展望