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樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,須抓好以下5項工作:
1.1體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規格、色澤及形體完整潔凈等要求,尤其是裝飾材料。
1.3選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無現實意義。
1.4在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,使操作者做到情況明,要求清。
1.5組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員,項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。
2施工過程質量監控管理
2.1施工過程質量監控的作用與目的施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,降低工程成本。2.2施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:
2.2.1學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據,因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當優化,以保證工程質量符合規范的要求。
2.2.2對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
2.2.3抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。
2.2.4關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如框架結構中的梁、柱是關鍵部位,混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位,在裝飾工程中,如大面積水磨石地坪,外墻大面積貼面磚,或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有2種含義,一是新技術、新工藝,因是第1次施工,質量無把握,因此要重點控制;二是易發生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
3施工過程質量監控的方法與手段
質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。
對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。
質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:3.1技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
3.2隱蔽工程驗收是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。
3.3材料試驗對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其它一般材料檢查出廠合格證。
3.4抽檢隨機檢查不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。
3.5試水、通球檢驗此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。
3.6班組自檢班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才有扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。
3.7設置質量管理點質量管理點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節,但由于事前采取了措施,設置了質量管理點,問題就迎刃而解,因此,設置質量管理點是質量監控的一個有力手段。
4質量驗評管理
4.1查要細、面要廣是正確評定質量的基礎在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查,不能走馬觀花,不求深入;“面要廣”就是不能見一當十,檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定辦法的規定,否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時,只查大間不查小間,只看大間陰陽角,不看小間管道后面陰陽角是否順直;只查墻面平整,不查空鼓等是不細的表現;在多單元工房檢查時,在一個單元的少數樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級,這樣顯然檢查面不廣,評定質量等級依據不足。
4.2分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎,而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎,所以分項質量不能認為是個局部,不礙大局,應看到它能牽動全局,所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。
5結束語
一個優質的水利建設工程,是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。
水利工程灌溉施工與其他工程施工具有一定的差別,在施工環境上一般為水資源較為豐富的地區。水利工程施工地質條件、氣候條件都會對施工技術選擇、施工質量有著一定的影響。首先,水利工程灌溉施工會受到施工環境的影響,包括水文環境以及季節變化等,施工條件相對復雜,會給施工帶來不可預計的問題;其次,由于受到多種因素的共同影響,水利工程灌溉施工相比于普通工程來說具有較大的難度。在施工過程中需要做好排水工作,有時還需要進行截留等工作;最后,水利工程灌溉施工過程中,渠道環境相當復雜,施工項目以及施工點多,人力施工量較多。
2水利工程灌溉施工關鍵技術分析
水利工程灌溉施工過程中,其施工技術要點主要體現在水源井工程、地下管網工程以及噴灌工程等方面。具體施工技術要點表現在以下幾個方面:
2.1水源井施工關鍵技術
水源井工程施工主要包括水源井以及井房建設兩個方面。在水源井施工過程中,首先應該考慮水源井建設場地的地質構造、水資源分布、施工地點等具體情況。如果施工地點位于河流等水資源豐富的地區,進行水源井建設施工時,對胡泊、河流的水資源直接截留使用;如果施工場地位于水資源較為短缺的地區,首先需要對場地地下水位以及地質構造進行了解,并用鉆機進行鉆井。井房建設施工過程中,需要嚴格的按照設計要求進行。技術要點:首先,井房的位置需要正對水源井;其次,在確定井房位置后,用模板等配上鋼筋進行支模,并用混凝土澆筑,做好混凝土的養護工作;在混凝土強度滿足設計要求后進行拆模。
2.2地下管網施工關鍵技術
地下管網工程施工過程中,其技術要點主要體現在以下幾個方面:
(1)嚴格按照設計要求放線,并進行管道開挖;
(2)根據施工環境、氣候條件與特點,確定管道開挖的寬度以及深度;
(3)施工過程中,保證管道中的清潔。并且采取有效的措施對管道進行保護,避免其遭到損壞。對于一些滲水現象,需要盡可能的保證管道底部的平行;
(4)在管道施工轉彎處,需要設置三通貨彎頭,消除質量隱患;
(5)管道安裝過程中,選用PVC管,按照先干管后支管的順序進行安裝;
(6)進行管道粘結時,現用毛刷涂擦接頭,保證涂抹的均勻;
(7)安裝好后,需要對止水圈進行仔細的檢查,保證止水圈的松緊度適宜,并且在用肥皂涂抹在止水圈上,有利于安裝。
2.3噴灌施工關鍵技術
首部施工技術要點:在施工的過程中要使逆止閥、閘閥、壓力表和輸水管路保持良好的連通;為了防止漏水,要將閥與閥之間的螺栓和膠墊擰緊。地上部分施工技術要點:施工工序要按照管路布置原則,首先組好噴頭,然后將其安裝在鋁三通管,確保鋁直管和鋁三通管實現平行壟向連接,同時要保證灌溉噴頭穩定、可靠。
3水利工程灌溉施工質量控制措施
3.1保證水利工程灌溉施工的設計合理性
在水利工程灌溉施工前,需要做好相關的設計工作,并且保證設計的合理性、適用性。良好合理的施工設計能夠為灌溉施工提供有力的依據。在設計過程中,需要綜合考慮施工人員配置、施工工藝、資金、原材料等因素,將設計作為工程施工的首要任務,提高設計的適用性。
3.2不斷的規范施工操作
在水利工程灌溉施工階段,加強質量控制的措施體現在以下幾個方面:
(1)選擇合理恰當的施工場地。在場地選擇過程中,需要綜合考慮預制料進場、堆料場等因素,保證各個方面都能滿足施工設計要求;
(2)在混凝土配置過程中,不僅需要嚴格的控制原材料的質量,還需要設置合理的配合比,嚴格的按照混凝土配置規范進行,嚴格控制好混凝土配置中的溫度與濕度等;
(3)在施工相關材料的采購、運輸等環節,需要安排專門的人員進行,并且對原材料進場質量進行嚴格把關,做好材料的堆放以及保護工作。
3.3加強對施工人員的管理
水利灌溉渠道工程具有工作面積大、施工時間長和工期緊張的特點,而且,在具體的施工過程中會有眾多的施工隊參與進來。為了確保施工質量,使施工人員有條不紊的開展工作,需要對人員進行合理的調配并實行集中有效的管理。在施工過程中要嚴格按照規劃設計的要求進行施工,同時要按照已規劃好的斷面尺寸比例安排專人進行管理。另外,在測量放線、制作坡尺、發放灰斗和模具時也要進行統一管理。
3.4完善工程質量管理體系
為了能夠對水利工程灌溉施工進行有效的質量控制,就必須建立完善的質量管理體系,通過多種方式,建立健全的質量管理體系,形成質量規范與標準。可以建立施工班組制度,明確施工班組的工作任務與責任;安排施工現場質檢員,隨時對工程施工進行質量檢查,保證施工的質量。另外,要充分的發揮工程監理單位的作用,并且做好施工人員與監理人員的相互協作,全面提升施工質量。
4總結
在水利工程具體施工過程中,引起水利工程施工技術出現問題的原因是多方面的,下面就分別從三個方面對引起水利工程施工技術出現問題的原因進行分析。
1.1勘探準備不充分形成勘探設計缺陷會引起技術問題
在進行水利工程施工方案設計前會對施工地進行詳細周密的勘探,通過勘探來充分了解施工地的實際情況,對施工地的地質條件、天氣環境、人文環境等資料進行全面收集,并通過科學的分析處理數據的方法對收集的資料進行有效處理,最終才能夠依據勘探的一手資料進行初步設計和確定水利工程項目計劃書、最終設計施工技術方案。通常部分建設企業在這個環節中因經費分配不合理(或不足)、勘察人員工作實施不到位等原因會造成后期的工程施工技術方案不能良好與施工地實際情況相適應。最終造成施工技術問題出現。
1.2施工企業制度和施工管理制度的缺陷會引起技術問題
企業的制度和施工管理制度間接的會引起施工技術一些問題,例如部分施工企業在經營管理體制一直沒有進行改革,依然沿用較為落后的舊體制,不僅不能節約企業的經營成本,還不能夠有效的激發員工的工作積極性;甚至在專業項目中沒有專項資金,如上文提到的勘探環節,就必須擁有足夠的資金進行全方位勘探,收集足夠的資料才能夠為后期的設計環節奠定堅實的基礎,反之則會帶來施工技術問題。
1.3水利工程施工技術經驗不足同樣會引起技術問題
在水利工程施工技術中,長時間累積的經驗是非常重要的,通常在水利工程施工中一項技術的引進和應用是需要經過相應的驗證,通過一定的驗證方法充分確定引進技術在實際的水利工程項目施工中是適宜的,尤其在驗證過程中需要依據長期的實踐經驗方能確定在細節上確定引進的技術是否與實際水利工程項目相適應.反之若施工人員經驗不足就會造成在技術上的瑕疵,從而無法成就一支專業的施工隊伍,因而施工技術操作不規范、技術執行不徹底等等問題,使得整體施工質量水平下降[1]。
二、有針對性的根據問題的成因提出解決問題的措施
2.1加強施工人員的管理
在施工人員管理過程中,對于施工人員崗位的安排要適應,根據施工人員的自身素質,按照施工實際需要安排在適應的工作崗位,使得施工人員在技術上發揮最大的優勢;同時對于施工人員采取必要的監督措施,需要安排專門的技術人員通過每天對施工人員的工作進度進行監督,同時需要技術人員有敏銳的觀察能力和豐富的經驗,及時發現施工中的隱患,并及時上報通過監督部門成員研討后出具解決方案,且需要在整個監督過程中對監督的項目進行記錄存檔。
2.2精心準備,切實做好水利工程地質勘探工作
任何一項工作的開展都離不開有效的準備。因而對于水利工程而言,為了提高施工技術水平,就必須在施工之前深入水利工程所在地,結合工程實際需要,切實做好工程地質勘探工作,對水利工程的地質條件有一個全面的認識,并結合實際情況針對性的進行施工設計,同時還應加強與設計方的溝通和交流,科學的進行整個水利工程的施工組織設計,對施工方案進行確定,通過制定相關制度,對施工各方的責任主體進行明確,從而更好地確保整個水利工程施工按照施工組織設計進行。此外,在準備過程中,還應做好各種原材料的準備,制定各種可能出現問題的預案,從而更好地確保水利工程施工技術水平的提升,最終促進整個水利工程質量的提升。
2.3不斷強化施工人員的專業技術水平,切實做好施工技術指導
鑒于施工人員作為整個水利工程施工的主體,其專業技術水平的高低與整個水利工程質量的高低有著決定性的關聯。鑒于施工人員的專業技術水平不足的現狀,施工企業必須加強對其的培訓,加大投資力度,不斷強化施工人員的專業技術水平,從而更好地確保每道施工工序的質量。與此同時,作為專業的施工技術人員,還應在施工現場切實做好施工技術的指導,在施工企業全員的努力下,一道提高整個水利工程的質量。
2.4切實掌握水利工程施工技術要點,強化施工技術實力
在水利工程施工過程中,需要采用的施工技術較多,因而必須切實掌握水利工程施工技術的要點,確保施工企業的技術實力得到不斷的強化。以下筆者列舉幾種在水利工程施工中應用的常見施工技術的要點,從而更好地強化整個施工企業的技術實力,為水利工程質量的提升夯實基礎。
2.4.1地基處理技術要點
在水利工程中,地基處理是一項基礎而又十分重要的工作。加上水利工程的地基情況十分復雜,所以掌握地基處理技術要點就顯得十分必要。在實際處理過程中,主要采取防滲墻施工技術對其進行加固和防滲。在防滲墻施工中,施工技術的類型較多,例如多頭深層攪拌防滲墻施工技術、鏈斗防滲墻施工技術等,這些施工技術的都有著自己的優點,在實際施工中,施工技術人員必須切實掌握這些防滲施工技術,才能更好地確保地基處理質量的提升。
2.4.2預應力錨固技術要點
預應力錨固技術是一個在工程中起重要作用的的技術。它有高效的經濟效益、適應范圍廣泛、加固、補強原有的建筑物等優點。該技術是預應力拉錨和預應力巖錨的合稱。實施預應力錨固的技術主要是采取造孔、編束、放束、錨固、張拉和防護五個步驟。因此在水利工程施工中必須切實掌握一技術要點,才能更好地夯實工程質量[3]。
三、結語
首先,水利工程中施工人員素質參差不齊,多數人員知識水平不高,責任意識不強,缺乏成本控制的內在動力,在施工過程中沒有節約用料的意識,導致施工材料的浪費。其次,水利工程都是采用招標的方式選擇施工企業,一般來說施工企業在工程施工設備方面是具有一定優勢的,但是與國際先進水平相比存在較大差距,設備落后、工藝老舊等都是導致水利工程工期延長、成本增加的重要原因。最后,水利施工企業是水利施工的直接實施者,其管理理念以及管理的質量直接影響到施工成本。從整體上看多數水利工程的施工企業的管理理念和管理水平還有待提高,企業領導層管理理念落后,不重視企業的管理,對于成本管理認識不到位,大多采取粗放式的管理,相關職能部門不齊全,管理責任不明確,工作效率低。這種管理上的不到位,也增加了水利工程建設的成本。
2成本控制在水利工程施工過程中的應用
2.1水利工程設計階段的成本控制工程的設計階段在項目建設中處于領導地位,直接影響了施工企業在項目建設中的實際資金投入,因此水利工程的設計階段對于成本控制和造價管理起著至關重要的作用。工程設計階段是在施工企業在承接工程之后進行的,它可以將項目建設過程中使用的技術和項目投入的資金進行有機的結合。只有在設計階段作出全面的,嚴密的施工圖紙才能切實有效的控制項目的成本。有研究報告顯示,工程項目設計階段所花費的資金大概占工程建設總費用的百分之一左右,但是它對工程建設中的成本影響卻高達百分之七十五,通過這兩個數字形成的鮮明對比就可以看出,設計階段對水利工程成本控制是多么的重要,而且同一個水利工程可以有多重不同的施工方案,這就會出現不同的成本需求。所以工程的設計人員要在符合標準的前提下,盡量做出幾個不同的施工方案,通過對比施工過程中使用的技術、材料和施工方法做進一步的經濟分析和后期的效益評價,選擇最佳的設計方案進行可行性優化,這種價值分析法對水利工程成本控制十分有效,并且在世界上很多國家被廣泛應用。水利工程設計人員要充分的處理好技術和經濟這兩個既有對立又有統一的因素,需要項目的設計人員和造價管理人員進行密切的配合和協調,而且要進行多種方案的經濟對比,盡最大努力在減少和控制資金投入上下工夫,而且負責成本控制的管理人員要實時的對項目的投資進行對比和分析,將分析的結果反饋給設計人員,對水利工程的成本進行高效管理。
2.2水利工程施工階段中的成本控制水利工程在實施建設的時候才是成本實際支出的最大階段,很多施工企業都認為在項目實施階段是沒有資金節約空間的,但是這不能說明成本在這個階段就得到了高效的管理和控制。因此,雖然不能在建設實施過程中減少資金投入,但是有效的管理可以避免工程建設到一半的時候出現加大資金投入的現象,這樣從另一個層面來看也是對成本踐行了合理管理和控制。
2.3在水利工程項目建設之外的成本控制所謂的在項目建設之外進行成本控制就是指除了在項目決策、設計和實施這三個階段以外的環節進行管理,如:加強對工程造價管理人員的培養、提高施工企業成本控制水平等。
(1)加強對工程造價管理人員的培養。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,工程造價管理人員的工作性質已經發生了很大的變化,從以前的只負責預算結果到現在的可以影響重大項目的投資決策,這種從被動到主動的轉變是市場發展的結果。雖然我國高校每年都向社會輸送大批的工程造價管理人才,但是高素質的管理人才依然稀少。雖然我國已經有很多高校設置了工程造價管理這一專業,但是培養的重點方向卻與市場需求不相符,所以現在迫切需要在重點高等院校培養一批懂技術、懂經濟、懂法律、通外語、精通計算機以及有較高管理水平的全方位人才,必要時可以為此專業設置碩士點和博士點進行專業培養。
(2)提高施工企業成本控制水平。提高施工企業成本控制水平主要從以下幾個方面入手。首先,要提高企業管理層的成本控制意識,讓他們認識到成本控制的重要性,并且教給他們控制成本的方法,使他們在企業施工決策中貫徹成本控制的理念。其次,要建設有利控制成本的企業文化。企業文化建設至關重要,但是,大部分水利施工企業不重視企業文化建設,使得企業死氣沉沉,缺乏活力和動力。企業成本控制也同樣需要配套建設相關的企業文化,培養員工的成本控制意識,使成本控制的氛圍彌漫于整個施工現場,讓每一個操作人員和管理人員都以節約為榮,浪費為恥。第三,加強企業設備和技術的更新換代。企業要想跟上時代的步伐,在市場競爭中立于不敗之地,唯一的辦法就是與時俱進,不斷引進和吸收先進的技術、設備和管理理念。水利施工企業也是一樣,必須加大資金投入,引進高科技人才和先進的技術設備以及先進的管理理念。先進設備和技術的使用必然會提高工程的施工效率,節約施工成本。
3結束語
1水利水電工程施工安全質量的管理
在水利水電工程建設施工過程中,施工隊伍建設對其起到了極其重要的影響和作用。所以在水利水電工程建設初期,就將水利水電施工隊伍管理建設作為重中之重。針對施工隊伍人員素質進行相應地管理與培訓,從根本上提升施工隊伍人員的安全意識,建立完善的組織管理機制,從源頭上加以保證施工質量。針對水利水電工程建設施工特點,制定完善的安全管理制度,不僅僅可以確保工程建設施工質量,更能有效的保障人民生命財產安全。將安全管理制度落實到每個建設施工環節中,從業主到施工單位、項目管理部及基層班組等都要統一安全意識,根據各部門建設發展特點制定合理的安全管理制度,采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執行。在施工建設過程中制定各種安全管理制度是極其必要的,但與此同時,做好水利水電工程建設施工人員的思想教育也是尤為重要的。主要可以從以下兩個方面進行管理:第一,在水利水電工程建設施工中,最高負責人及相關管理層人員必須樹立安全意識,將安全第一放在水利水電工程建設施工中的整個過程,各項工作的開展必須以此作為基礎。第二,做到以人為本,在水利水電工程建設施工中,必須將人的生命財產安全放在第一位,將安全管理制度及施工安全貫穿于管理人員及施工建設的整個過程,進而提供了強有力的思想保證。
2在水利水電工程施工過程中加強安全管理的監控
在水利水電工程的施工安全管理工作中,施工過程的管理和監控是過程性的。其管理的跨度大、涉及面廣,時間長,同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段,在施工過程的安全管理中,既要統籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個安全環節;既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全,又要保證全部施工對象的安全生產。綜上所述,針對水利水電工程施工管理建設主要體現在以下等幾個方面:(1)抓住施工作業流程中的重點施工對象及關鍵施工,確保其質量符合安全生產。(2)針對現場施工作業情況進行安全管理分析。(3)對整個水利水電工程建設施工人員要灌輸其安全生產的重要意義。(4)加強建立完善的安全管理機制,確保水利水電工程的安全管理落實到各個環節中。水利水電工程的施工十分復雜,主要包括了土建、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過程中,一旦某一工種只顧及自身工作,肯定會影響其他工種所進行的施工,且本工種之工作也很難落實好,所以在工作中需要技術人員的協調配合以及全方位的安全管理,所以在積極探索標準化、規范化安全文明施工管理的基礎上,加強本施工企業的水利水電工程的建設是非常必要且行之有效的。加強水利施工的管理,建立完善的管理機制。
3加強水利水電工程施工管理機制的有效建立
一是,建立健全的現代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預測,確定施工成本控制目標,對于成本預測的內容主要是使用科學的方法,結合中標價,根據各項目的施工條件、機械設備、人員專業素質的要求等對項目的成本目標進行預測。二是,注重水利水電工程施工成本的核算,實現成本控制目標在施工企業成本控制中,只有抓住了成本控制,加強工程項目成本管理,施工企業才能獲取最大利潤,實現企業自身的健康、良性循環,才能使企業在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是,在水利水電工程的現場施工管理方面注意加強施工現場的專項檢查、及時解決問題。在水利水電工程的施工管理方面要全面整合水利水電工程管理各部門的職責既要在各部門分離其職責的同時,統一整合各部門的職能,做到對水水電工程施工的統一管理。