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紅包調(diào)查報(bào)告范文第1篇

關(guān)鍵詞：柳林紅棗；生產(chǎn)加工；銷售

柳林紅棗被稱為山西省名棗之一，距今已有一千三百多年歷史，以質(zhì)量?jī)?yōu)、產(chǎn)量高而久負(fù)盛名，素有“天然維生素丸”的美稱。如今，紅棗產(chǎn)業(yè)已成為柳林縣一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，并于2010年2月成功注冊(cè)了“柳林紅棗”地理商標(biāo)，使用權(quán)限為10年。本文通過(guò)對(duì)以三交六郎紅棗加工廠為主的幾個(gè)著名企業(yè)的調(diào)查，著重對(duì)柳林紅棗產(chǎn)銷情況作細(xì)致研究，以此發(fā)現(xiàn)紅棗在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決方法及策略，促進(jìn)柳林紅棗在市場(chǎng)上的推廣和柳林紅棗經(jīng)濟(jì)文化的繁榮。

一、加工生產(chǎn)

紅棗加工不僅是消費(fèi)市場(chǎng)的需求，還可以解決紅棗銷售問(wèn)題。下面我們介紹幾種主要的紅棗加工產(chǎn)品：

（一）生產(chǎn)流程

香酥脆棗：采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的脫水真空雙聯(lián)技術(shù)，對(duì)鮮棗去核、干燥，干燥后的產(chǎn)品進(jìn)行真空低溫油炸，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)脫油處理后品質(zhì)達(dá)到酥脆，產(chǎn)品經(jīng)分級(jí)、稱量、包裝后即為成品。（鮮棗-分級(jí)挑選-清洗-去核機(jī)-護(hù)色-配料罐-冷凍機(jī)-真空油炸鍋-分檢-枕式包裝機(jī)-稱量-充氮包裝機(jī)-檢驗(yàn)-包箱-成品）

無(wú)糖貢棗：采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的真空滲糖技術(shù)，對(duì)去核紅棗進(jìn)行滲糖，糖液為低聚木粱醇所配，紅棗經(jīng)真空滲糖、干燥、分級(jí)、稱重、包裝后即為成品。（紅棗-果倉(cāng)-流送槽-洗果提升機(jī)-檢果臺(tái)-輔料、處理水-去核機(jī)-化鍋糖、預(yù)烘設(shè)備-真空滲糖裝置-布料-上架-真空脫水干燥機(jī)-枕式包裝機(jī)-稱量、檢驗(yàn)-充氮包裝機(jī)-打碼檢驗(yàn)-裝箱-成品）

蜜棗：采用成熟期棗果，經(jīng)去核滲糖、整形、干燥、分級(jí)、稱重、包裝后即為成品。（鮮棗-分級(jí)挑選-清洗-去核機(jī)-配料罐-滲糖-整形-分檢-枕式包裝機(jī)-稱量-充氮包裝機(jī)-檢驗(yàn)-裝箱-成品）

熏棗：又名馬牙棗、鳥(niǎo)棗，為滋補(bǔ)圣品。（選料-水洗-煮棗-冷浸-熏制-分級(jí)-包裝-成品）

（二）產(chǎn)后質(zhì)量

（三）生產(chǎn)加工過(guò)程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)：一是以流水線作業(yè)為主，生產(chǎn)過(guò)程一體化。二是生產(chǎn)線呈現(xiàn)出自動(dòng)化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的特點(diǎn)。三是注重污水處理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。四是紅棗色澤正常、氣味純正、口感酥脆、糖含量較高。

缺點(diǎn)：一是紅棗加工企業(yè)較多，但多數(shù)為中小型企業(yè)。二是在生產(chǎn)過(guò)程中，本地資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好的發(fā)揮，紅棗產(chǎn)品沒(méi)有轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是產(chǎn)品檔次低、品種單調(diào)，多以干棗為主，多數(shù)是手工作業(yè)，科技含量低。四是因技術(shù)問(wèn)題造成紅棗本身營(yíng)養(yǎng)成分流失，這相當(dāng)于貶低紅棗產(chǎn)品的價(jià)值。五是由于受現(xiàn)今技術(shù)與資金限制，紅棗冷凍保鮮技術(shù)在很多方面得不到很好應(yīng)用，對(duì)紅棗貯藏和質(zhì)量損傷很大。

二、銷售

紅棗加工的目的是為了更好銷售。作為一種產(chǎn)品，尤其是作為百姓增收的一項(xiàng)支柱性產(chǎn)業(yè)，紅棗銷售是整個(gè)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，直接影響柳林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）銷售策略

一是產(chǎn)品策略。只有適合顧客的消費(fèi)能力并能滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品才能暢銷，企業(yè)才能獲取利潤(rùn)。二是服務(wù)策略。當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)品賣的不只是商品而更多的則是服務(wù)。服務(wù)已成為一種行業(yè)，且是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位的第三產(chǎn)業(yè)。三是品牌策略。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，在市場(chǎng)中占有重要地位。品牌效應(yīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的無(wú)形的財(cái)產(chǎn)、是利潤(rùn)的源泉。四是渠道策略。紅棗銷售需要有一定渠道，不至于造成產(chǎn)品滯銷，這是非常重要的環(huán)節(jié)。

（二）銷售渠道

一是餐飲渠道。紅棗具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和醫(yī)用價(jià)值，包含著我們?nèi)梭w所需的多種物質(zhì)，因此，在許多餐館、飯店等紅棗已經(jīng)成為人們餐中之食。所以，餐飲渠道是紅棗銷售的一個(gè)普遍渠道，雖然分量少，但卻具有連續(xù)性。二是零售渠道。是紅棗銷售最常見(jiàn)渠道，在柳林到處可見(jiàn)紅棗銷售攤位，這些都是通過(guò)稱斤零售出賣。零售渠道銷售紅棗份額受多方面因素影響，其銷售比例視情況而定，屬于隨機(jī)性的，反差就大。三是分銷渠道。是紅棗銷售的一個(gè)重要方法，合理制定紅棗的銷售路線，有利于順利實(shí)現(xiàn)紅棗價(jià)值。四是網(wǎng)絡(luò)渠道。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的影響越來(lái)越大。五是連鎖營(yíng)銷。是指在一定的范圍內(nèi)，在同行之間形成一個(gè)銷售鏈，使產(chǎn)品銷售擴(kuò)大化，并呈現(xiàn)出透明化、利益化的特點(diǎn)的一種營(yíng)銷模式。六是廣告營(yíng)銷。是現(xiàn)代產(chǎn)品銷售常見(jiàn)的一種方式，任何新型產(chǎn)品的面世，打廣告都是必不可少的環(huán)節(jié)。

（三）影響銷售的因素

首先，紅棗生產(chǎn)加工過(guò)程中：一是品種單一、品質(zhì)低。二是產(chǎn)品科技含量低。三是資金投入少，效益低。其次，紅棗銷售過(guò)程中：一是信息閉塞，缺乏對(duì)紅棗市場(chǎng)的調(diào)研。二是認(rèn)識(shí)定位低，缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解。三是宣傳不到位，對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓不足。四是缺乏品牌意識(shí)，品牌效應(yīng)的作用沒(méi)有得到充足的發(fā)揮。

三、促進(jìn)柳林紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

第一，政府加大對(duì)紅棗產(chǎn)業(yè)的重視，加大政策推動(dòng)。紅棗作為柳林縣的支柱產(chǎn)業(yè)，政府可以通過(guò)政策調(diào)控實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。這不僅可以推動(dòng)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能夠使更多的人關(guān)注柳林紅棗，只有關(guān)注了，才有可能進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。第二，加大投資力度。紅棗在生產(chǎn)加工與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)都需要大量資金的投入，有投入才會(huì)有回報(bào)。這不只需要政府的支持，更重要的還是企業(yè)自身的資金鏈接。第三，加大宣傳力度。宣傳對(duì)于產(chǎn)品的銷售至關(guān)重要，通過(guò)宣傳，使消費(fèi)者了解紅棗產(chǎn)品的價(jià)值，增加市場(chǎng)知名度，為紅棗大規(guī)模銷售開(kāi)辟?gòu)V闊的市場(chǎng)。第四，增強(qiáng)品牌意識(shí)，建立品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用。品牌是企業(yè)形象的代表，是企業(yè)的隱形動(dòng)力。因此，了解品牌、樹(shù)立品牌意識(shí)是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過(guò)發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用使柳林紅棗得到認(rèn)可，“柳林紅棗”品牌得到認(rèn)證。

四、結(jié)語(yǔ)

柳林紅棗是一個(gè)有著一千五百年歷史的西晉的支柱產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)集食品，醫(yī)療，保健于一體的柳林縣在一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。憑借其簡(jiǎn)單的在黃河海關(guān)的黃土高原和獨(dú)特的文化和地域特色，成功注冊(cè)“地理標(biāo)志”中文商標(biāo)，被稱為“鐵桿莊稼”。

但是，目前柳林紅棗的發(fā)展也面臨著品種單一、質(zhì)量差、研究和創(chuàng)新滯后的困境，政府和企業(yè)都在極盡全力制定促進(jìn)紅棗發(fā)展的措施，傾情打造“柳林紅棗”品牌的享譽(yù)度，激勵(lì)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至此，柳林紅棗將會(huì)正式成為推動(dòng)柳林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，成為柳林傳統(tǒng)歷史文化的表征。

總之，柳林紅棗經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史發(fā)展后，正踏著盛世節(jié)拍，秉承著“物質(zhì)與精神同富，經(jīng)濟(jì)與文化共榮”的熱土，自主創(chuàng)新，標(biāo)新立異。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化繁榮，以其獨(dú)特的文化氛圍，吸引了大量的人。

（作者單位：西華師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 柳林縣志編撰委員會(huì)，柳林縣志[M].北京：海潮出版社，1995.

[2] 白占全.中國(guó)棗文化[M].北京：中國(guó)文史出版社，2007.

[3] 李玉清，方成民.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].北京：清華大學(xué)出版社，2007.

紅包調(diào)查報(bào)告范文第2篇

企業(yè)家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)為29.2%，較上季下降1.9 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降4.2 個(gè)百分點(diǎn)。其中，43.3%的企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”，55%認(rèn)為“正常”，1.7%認(rèn)為“偏熱”。企業(yè)家信心指數(shù)為59.2%，較上季下降1.8 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降7.8個(gè)百分點(diǎn)。

二、產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)和原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)

產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)為41.5%，較上季下降1.5 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降3.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，23.9%的企業(yè)家認(rèn)為本季產(chǎn)品銷售價(jià)格較上季“下降”，69.2%認(rèn)為“持平”，6.9%認(rèn)為“上升”。原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)為49.9%，較上季下降1.6 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降6.4 個(gè)百分點(diǎn)。其中，15%的企業(yè)家認(rèn)為本季原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格較上季“上升”，70%認(rèn)為“持平”，15%認(rèn)為“下降”。

三、出口訂單指數(shù)和國(guó)內(nèi)訂單指數(shù)

出口訂單指數(shù)為44.2%，較上季下降3.7 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降1.2 個(gè)百分點(diǎn)。其中，13.9%的企業(yè)家認(rèn)為出口訂單較上季“增加”，60.6%認(rèn)為“持平”，25.4%認(rèn)為“減少”。國(guó)內(nèi)訂單指數(shù)為42.5%，較上季下降4 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降1.9 個(gè)百分點(diǎn)。其中，14%的企業(yè)家認(rèn)為本季國(guó)內(nèi)訂單較上季“增加”，57.2%認(rèn)為“持平”，28.8%認(rèn)為“減少”。

四、資金周轉(zhuǎn)指數(shù)和銷貨款回籠指數(shù)

資金周轉(zhuǎn)指數(shù)為54.2%，較上季下降0.1 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降2.3 個(gè)百分點(diǎn)。其中，29.3%的企業(yè)家認(rèn)為本季資金周轉(zhuǎn)狀況“良好”，49.8%認(rèn)為“一般”，20.9%認(rèn)為“困難”。銷貨款回籠指數(shù)為59.1%，較上季下降0.1 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降1.9 個(gè)百分點(diǎn)。其中，33%的企業(yè)家認(rèn)為本季銷貨款回籠狀況“良好”，52.2%認(rèn)為“一般”，14.8%認(rèn)為“困難”。

五、經(jīng)營(yíng)景氣指數(shù)和盈利指數(shù)

經(jīng)營(yíng)景氣指數(shù)為52.8%，較上季下降1.7 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降2.5 個(gè)百分點(diǎn)。其中，23.2%的企業(yè)家認(rèn)為本季企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況“較好”，59.1%認(rèn)為“一般”，17.7%認(rèn)為“較差”。盈利指數(shù)為51%，較上季下降4 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期上升0.1 個(gè)百分點(diǎn)。其中，31.3%的企業(yè)家認(rèn)為較上季“增盈或減虧”，39.5%認(rèn)為“盈虧不變”，29.2%認(rèn)為“增虧或減盈”。

附件：5000 戶企業(yè)家調(diào)查問(wèn)卷指數(shù)表

編制說(shuō)明：

企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查是中國(guó)人民銀行1992 年起建立的一項(xiàng)季度調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為全國(guó)范圍內(nèi)(除西藏外)的5000 多戶工業(yè)企業(yè)，調(diào)查內(nèi)容主要包括企業(yè)總體生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)要素狀況、市場(chǎng)需求狀況、資金狀況、成本效益狀況、投資狀況和其他等七個(gè)方面。企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告中的指數(shù)采用擴(kuò)散指數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，即計(jì)算各選項(xiàng)占比i c ，并分別賦予各選項(xiàng)不同的權(quán)重i q (賦予“好/增長(zhǎng)”選項(xiàng)權(quán)重為1， 賦予“一般/不變”選項(xiàng)權(quán)重為0.5， 賦予“差/下降”選項(xiàng)權(quán)重為0)，將各項(xiàng)的占比i c 乘以相應(yīng)的權(quán)重i q ，再相加得出最終的指數(shù)。所有指數(shù)取值范圍在0～100%之間。指數(shù)在50%以上，反映該項(xiàng)指標(biāo)處于向好或擴(kuò)張狀態(tài);低于50%，反映該項(xiàng)指標(biāo)處于變差或收縮狀態(tài);等于50%，表示該指標(biāo)與上季持平。

主要指數(shù)計(jì)算方法簡(jiǎn)單介紹如下：

1、宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)本季宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“偏熱”與“正常”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

2、企業(yè)家信心指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)整體宏觀經(jīng)濟(jì)信心的指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季和下季經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“正常”的占比，兩者相加后除以2 得出。

3、產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)企業(yè)本季產(chǎn)品銷售價(jià)格判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為產(chǎn)品銷售價(jià)格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

4、原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)本季原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

5、國(guó)內(nèi)訂單指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)企業(yè)本季產(chǎn)品國(guó)內(nèi)訂貨水平判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季國(guó)內(nèi)產(chǎn)品訂單比上季“增加”與“持平”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

6、出口訂單指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)企業(yè)本季出口產(chǎn)品訂單比上季變化情況判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先區(qū)分出有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，之后在所有出口企業(yè)中，分別計(jì)算認(rèn)為本季出口訂單比上季“增加”與“持平”的占比，最后分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

7、資金周轉(zhuǎn)指數(shù)：反映企業(yè)家對(duì)本企業(yè)本季資金周轉(zhuǎn)情況判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季企業(yè)資金周轉(zhuǎn)“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

8、銷貨款回籠指數(shù)：反映企業(yè)家認(rèn)為本季本企業(yè)銷貨款回籠狀況的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中，先分別計(jì)算認(rèn)為本季企業(yè)家認(rèn)為銷貨款回籠狀況“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。

紅包調(diào)查報(bào)告范文第3篇

提起陳剛，人們的眼角中總會(huì)流露出一絲喜悅，他在雙陽(yáng)區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)近聞名，有著良好的聲譽(yù)。與他打過(guò)交道的人無(wú)不豎起大拇指。作為醫(yī)生，他不僅有著精湛的醫(yī)術(shù)，更有著高尚的職業(yè)道德和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；作為一名市人大代表，他用自己的行動(dòng)，實(shí)踐著一名人大代表的職責(zé)，更是把人民的健康、生死安危裝在心中，時(shí)時(shí)處處為人民著想，被人們譽(yù)為是“當(dāng)代的白求恩”。

近些年，人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)的不正之風(fēng)呼聲很多，怨憤也很大，陳剛了解到，群眾對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療工作存在的主要意見(jiàn)集中在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，收紅包，以及藥品價(jià)格，檢查項(xiàng)目收費(fèi)高等幾個(gè)問(wèn)題上。對(duì)此，他身先士卒、以身作則，帶領(lǐng)全科同志，在全院向患者進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)承諾和踐諾活動(dòng)，開(kāi)展了親情服務(wù)，微笑服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。多年的行醫(yī)中，他拒收紅包的數(shù)額已數(shù)不清，并一律拒絕吃請(qǐng)。離休老干部杜景如，腦出血術(shù)后家屬送紅包幾次，有時(shí)偷偷地放在主任辦公室，但幾次都被陳剛送回到床頭，家屬后來(lái)又提出請(qǐng)大家吃頓飯，都被陳剛拒絕了。患者的兒女們說(shuō)，如今這樣的醫(yī)生真是難找。患者張培林，腦外傷住院后家屬們覺(jué)得陳主任半夜三更來(lái)做手術(shù)應(yīng)表示一下，但陳主任堅(jiān)持不收。家屬說(shuō)：“像我們這樣的沒(méi)錢(qián)沒(méi)勢(shì)的農(nóng)民來(lái)住院，不拿紅包，主任卻盡心盡力救治我們，我們真是遇到好人了。”這樣的例子不勝枚舉。陳剛主任的模范行為帶動(dòng)、影響和感染著他的同事，也使患者們深受感動(dòng)。多年來(lái)，醫(yī)院不斷收到患者送來(lái)的表?yè)P(yáng)信、錦旗，《長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)》也登載了他的事跡，他在1997年獲得了全國(guó)文明城市“十杯賽”最佳個(gè)人。

由于工作的關(guān)系，陳剛接觸最多的是農(nóng)民患者。針對(duì)怎樣能提高農(nóng)民的健康水平，使農(nóng)民的健康有保障這一問(wèn)題，他于2004年5月中旬，利用專訪選民的時(shí)機(jī)，對(duì)雙陽(yáng)區(qū)農(nóng)民健康保障情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查中他了解到：目前，雙陽(yáng)區(qū)農(nóng)村存在醫(yī)療條件差，設(shè)備落后，醫(yī)療質(zhì)量低，農(nóng)民收入低，初級(jí)衛(wèi)生保健不到位、沒(méi)有基本的醫(yī)療保障等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)此，陳剛代表做了原因分析，覺(jué)得政府方面責(zé)任很大。如：政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療設(shè)備建設(shè)性投資力度太小。衛(wèi)生資源分配極差，尤其是人力資源配備不夠重視，初級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)職能發(fā)揮差，浮于形式，更缺乏監(jiān)督措施，使大量的農(nóng)村患者涌入城市，而城市醫(yī)療收費(fèi)又偏高，農(nóng)民不堪重負(fù)，有時(shí)迫使農(nóng)民放棄健康保障的權(quán)力。從這個(gè)問(wèn)題上看，這不僅僅是損害了農(nóng)民的切身利益，也是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。為此，他向有關(guān)部門(mén)遞交了《我區(qū)農(nóng)民健康保障情況的調(diào)查報(bào)告》，并提出自己對(duì)提高農(nóng)民健康水平的六條建議：一是政府對(duì)衛(wèi)生資源分配要合理，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)性投資力度；二是加強(qiáng)對(duì)保健所、防疫站的職能管理；三是對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員要定期、定時(shí)間、定內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是在有條件的情況下，建立農(nóng)民保障網(wǎng)，并盡可能在緊急情況下能夠及時(shí)獲得醫(yī)療救助；五是提倡醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)，對(duì)貧困的農(nóng)民實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用減負(fù)的優(yōu)惠政策，政府也應(yīng)出臺(tái)一些有效措施，以確保農(nóng)民的健康權(quán)；六是政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院采購(gòu)工作的監(jiān)督，出臺(tái)“陽(yáng)光采購(gòu)工程”，縮小藥品的利潤(rùn)空間，給農(nóng)民的健康提供經(jīng)濟(jì)保障。他的意見(jiàn)和建議，引起了區(qū)政府及衛(wèi)生部門(mén)的高度重視，并將這項(xiàng)工作納入到了2005年度的政府工作。對(duì)提倡“以人為本”，建立和諧的社會(huì)關(guān)系，起到了很好的推動(dòng)作用。在每年的人代會(huì)上，他還利用提議案、討論審議政府報(bào)告之機(jī)，多次就改善農(nóng)村醫(yī)療條件，控制藥品價(jià)格，提高醫(yī)療質(zhì)量等問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，都引起了相關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注。作為一名人大代表，他沒(méi)有辜負(fù)人民的期望，而是把自己的主要精力，都溶入了為民解危濟(jì)困的實(shí)踐之中。

紅包調(diào)查報(bào)告范文第4篇

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告，2015年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.88億，90.1%通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，人均周上網(wǎng)26.2小時(shí)，相當(dāng)于每天上網(wǎng)超3.7小時(shí)。

2015年，微信從發(fā)紅包開(kāi)始，接過(guò)微博的接力棒，繼續(xù)把逐漸審美疲勞的用戶綁在手機(jī)上。這個(gè)趨勢(shì)在2016年并沒(méi)有改變的跡象。

可怕的是，微信開(kāi)通的支付功能強(qiáng)大到出門(mén)終于不用帶錢(qián)包了。吃飯、買(mǎi)菜、買(mǎi)瓶飲料買(mǎi)包瓜子，都可以刷個(gè)微信支付，支付寶也把爪子伸到無(wú)數(shù)商家……總之，我們不用再刷銀行卡，手機(jī)就能搞定一切。

更不用說(shuō)朋友圈大量信息來(lái)源和向好友各種秀讓微信用戶欲罷不能，誰(shuí)要是一天沒(méi)帶手機(jī)出門(mén)，這一天肯定坐立不安。

更多人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，圈子里誰(shuí)沒(méi)幾個(gè)開(kāi)微店的朋友啊。

網(wǎng)購(gòu)大軍被官方承認(rèn)為拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量，關(guān)鍵是手機(jī)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)常還有特別優(yōu)惠。

每個(gè)銀行都在推自己的APP客戶端和微信公眾號(hào)，把原先線下的成本逐漸轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上，不斷升級(jí)換代，生怕落后于時(shí)代。

2015年網(wǎng)絡(luò)視頻使用行為調(diào)查報(bào)告顯示，移動(dòng)端用戶與PC端用戶的流量比已經(jīng)接近7：3。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)正在大步奔向手機(jī)用戶，行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹歉m合手機(jī)終端觀看。

微信走出國(guó)門(mén)、聯(lián)系國(guó)內(nèi)外家人朋友的強(qiáng)大功能，幾乎讓國(guó)際長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)完全失去市場(chǎng)。這一劃時(shí)代的技術(shù)，把中老年群體也強(qiáng)制拉進(jìn)微信的群里，讓他們與國(guó)外或者外地的子女實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)互動(dòng)。

誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人不愛(ài)閱讀？地鐵上幾乎所有的人都在低頭看手機(jī)，碎片化閱讀也是閱讀啊。如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)更多優(yōu)秀而便于閱讀的內(nèi)容，那才是低頭族的福音。

攜帶方便，獲取信息便捷，與世界聯(lián)系，可支付……誰(shuí)還能拒絕手機(jī)？

紅包調(diào)查報(bào)告范文第5篇

一、思想道德方面：

1.在日常工作中，未出現(xiàn)差錯(cuò)較多、任務(wù)完成不及時(shí)、敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為；

2.未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為；

3.未有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)的行為；

4.未有利用工作便利收受客戶紅包、手續(xù)費(fèi)，索取財(cái)物或借用通訊設(shè)備、交通工具、報(bào)銷各種費(fèi)用、謀取個(gè)人私利的行為。

二、日常生活行為方面：

1.未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所等，消費(fèi)與正當(dāng)收入嚴(yán)重不符的行為；

2.未有經(jīng)常以錢(qián)物為賭注打牌、打麻將或參與、玩游戲機(jī)等其他變相賭博的行為；沒(méi)有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀(jì)行為；

3.未有長(zhǎng)期拖欠貸款、借款不還，或信用卡惡意透支，或經(jīng)常找人借錢(qián)的行為；

4.未有從事第二職業(yè)或做生意，或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為；沒(méi)有上班時(shí)間傳呼、電話不斷，與社會(huì)不良人員交往的行為；沒(méi)有經(jīng)常在上班時(shí)間買(mǎi)賣股票、期貨或參與傳銷的行為；

5.未有因家庭重大變故，造成情緒波動(dòng)較大的行為；沒(méi)有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

三、業(yè)務(wù)管理方面：

1.未有對(duì)金融規(guī)章制度及上級(jí)的精神不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的情況，明確本單位或本部門(mén)各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé)；

2.未有對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞不及時(shí)采取有效措施解決的情況，及時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)需要解決問(wèn)題；

3.未有對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為或業(yè)務(wù)事故不按規(guī)定及時(shí)制止、報(bào)告和處理的情況；

4.未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為，未有網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況；

5.未有財(cái)會(huì)部門(mén)主管、主管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)不堅(jiān)持每旬、每月、每季對(duì)所有尾箱現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)的情況；

6.未有不按規(guī)定安排對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗的情況。

四、業(yè)務(wù)操作方面：

1.未有不按規(guī)定對(duì)賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況；未有未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核或授權(quán)，擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為；

2.未有偽造、涂改變?cè)鞈{證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象；

3.無(wú)單人上門(mén)收款、送款違反規(guī)定程序辦理上門(mén)收款業(yè)務(wù)和辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況；無(wú)不嚴(yán)格執(zhí)行每天營(yíng)業(yè)終了雙人清點(diǎn)尾箱現(xiàn)金或清點(diǎn)后不登記、不簽名的情況；

4.未有擅自動(dòng)用庫(kù)存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫(kù)的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張，隱瞞不報(bào)出納長(zhǎng)款的現(xiàn)象；未有擅自保管客戶存折（單）、銀行卡及密碼的行為,并替代儲(chǔ)戶取款現(xiàn)象；

5.未有允許單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)不按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批的情況；未有開(kāi)戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開(kāi)戶手續(xù)辦理公款私存的行為；

6.未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù)，盜取客戶資金的現(xiàn)象；未有越權(quán)或虛假簽發(fā)存單、憑證式國(guó)庫(kù)券收款憑證、個(gè)人存款證明及其他存款單證的行為；

7.未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況，提供虛假的貸前調(diào)查報(bào)告行為；

8.未有超越職權(quán)和范圍用印行為，無(wú)未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全用印行為；未有私自將單位介紹信給他人使用的行為；

9.未有私自將押運(yùn)路線透露給他人的行為；