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一、不斷加強學生思想政治教育和學習,促進學生骨干的培養。
校團委把加強學生的思想教育工作作為工作的基本任務。1)通過學校的廣播站、板報、座談會等宣傳途徑來加強學生的思想教育,樹立他們正確的人生觀、價值觀。從而在學校里努力學習。2)舉辦進步分子學習班,今年校團委舉辦了第四期進步分子培訓班參加培訓的學員共計62名,邀請了學校政治理論水平高和管理水平高的王瓊、耿立社、李華衛、孟麗春等老師來擔任主講,培訓期間老師們認真講解,同學們認真聽講達到了我們舉辦培訓班的目的。3)作好后進生的思想轉化工作。學生的思想工作光靠片面的宣傳是遠遠不夠的,針對性的做工作才是最主要的,畢竟表現不好的學生只是個別的,我們校團委及時掌握這部分學生的表現情況,針對性的進行說服教育,組織他們搞活動,想辦法提高他們參加活動的積極性。從而預防他們萌生不良思想。4)在學生骨干的培養方面。我們通過定向培養,通過各種活動等形式的鍛煉來增強學生的思想意識、提升學生的個人能力。
今年校團委嚴把新團員入團,對于想入團的學生,需經個人自薦、班級團支部、班主任層層推薦,經團委審核后進入團校學習共青團知識,進行綜合考核,合格者確定為預備團員,接受全體師生的監督,合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。全年共培訓入團積極分子62名。這樣,通過堅持不懈的政治理論學習、搞富有教育意義的活動,使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。今年“五四”我們評選的優秀團干16名,優秀團員38名。他們是學生隊伍中的優秀分子,在學生中起到了模范帶頭作用。在以后的工作中我們還要繼續加大學生骨干的培養。
二、加強干部隊伍建設,重視干部管理。
一個強大的組織需要一支好的干部隊伍。所以校團委特別重視干部隊伍建設。首先在選拔干部方面,今年干部的選拔和以往不同,除了寫申請書之外,還要從在班級的表現、個人能力等方面來考查;對各方面相對優秀的學生我們還要進行現場提問的形式進行考核,最終確定干部名單,同時對新選拔的干部還要進團知識、工作方式、干部素質養成的學習。在干部管理方面,1、制定了團委干部管理制度。在干部行為方面有了制度的約束。2、定期召開干部測評會,在會上每位干部都要客觀的總結一階段自己的思想和工作表現情況,同時其他干部可以對其提出批評和意見,以此來增強干部的自律性和工作積極性。3、在支部干部管理方面,定期召開支部會議。對各支部管理實行干部包班管理制度。就是把團委各干部分到每個支部,對支部的工作進行指導、監督、督促。總之干部管理要長抓不懈。要不斷的補充新鮮血液,這樣才能使這個組織更強大。
三、堅持以活動為載體,深化學生的教育活動,創建一個和諧的校園環境。
我校共青團工作主要是圍繞著主題活動開展的。3-4月我們是文明禮貌月活動;5月是紅五月系列活動;6月“安全生產月”主題活動;9月是青春獻祖國系列活動;11月“遷新居,創和諧寢室”主題活動。同時還開展了健康上網的演講比賽;我們的每一項活動都是經過認真準備,每一項工作都能夠很好的完成,取得了很好的效果。通過一系列工作的開展,我校廣大青年團員,思想活躍了,凝聚力增強了,為我校各項工作的順利開展作出了貢獻。
五、做好國家助學金的管理、發放工作。
國家助學金實行一年多來,匯及了我校06、07、08級839名同學,同學們在享受助學金的同時我也感覺到了工作的壓力。1)完成了3—7月份助學金的發放工作。2)隨著助學金制度的不斷完善,國家今年施行了新的學籍管理系統,所有學生的信息都要上網。8月份我們完成了06、07級學生的信息錄入工作。3)完成了08級288名學生助學金的申請和上報工作。給學生辦理了銀行卡,現已全部發到學生手中。目前9—12月份的助學金還沒有撥付。助學金工作,任務重,責任大,我們面臨的壓力也大,有時也感到力不從心。但我會努力做好這項工作。
六、抓基礎工作
今年校團委圓滿的基礎工作是每個組織工作的基礎,所以校團委認真的做好團委的基礎工作。1、宣傳方面:我們的宣傳途徑對學校內外發生的事情進行宣傳,今年我們特別重視校園內時事的宣傳,重視對學生思想和行為有觸動的內容的宣傳;對十七大精神的學習和宣傳;做好各項活動的宣傳工作。2、組織方面:完成了年畢業生團檔的轉出工作及08級新生團檔轉入及整理工作;完成了年全校學生團員證的注冊及團費的收繳工作;完成了新團員的接受工作。
七、部門之間工作互相配合,互相協調
一年來,校團委積極的配合其他部門干好工作。1、6月是安全生產月,我們配合基建保衛科完成了活動的宣傳工作和組織工作,組織學生參觀安全圖片展。組織了安全知識競賽。兩個部門密切的配合使我們的活動能夠成功的開展。通過活動的開展使我校學生的安全知識豐富了,安全意識增強了。2、配合教務科完成了自考的各項宣傳工作。3、配合學生科作好學生的管理工作和各項活動的宣傳工作。學生科和團委的工作有區別但又緊密聯系著,所以校團委在日常的工作中會積極的配合學生科的工作。使各個部門的工作能夠得到更好的開展。
八、存在的問題
1、學生的思想工作不夠深入,存在的問題有時不能夠得到及時解決。
2、在對干部和支部管理的制度不完善,管理力度不夠。
1.社實招新的圓滿結束;
2.新見面會聚餐等;
3.對招新人員拉贊助技巧的培訓;
4.嘗試了幾次未的拉贊助;
5.被否決掉的院服設計方案;
6.帶著本干事參加了由問文體部主辦的干事技能培訓;
7.由社實主辦宣傳輔辦的成立大會圓滿結束;
招新工作中,在面對著生科院人員較匱乏的情況之下,本招進了9名新干事,且此9名新干事均有不可限量的潛力。好好培養之,會有出乎原意學生會迎新工作總結的結果。本在招新面試上了拉贊助,禮儀和現場應變等的能力面試,在不少人之中挑出了較優質的一人。新干事的新一年建設將會起著不小的作用。
新干事見面會例會中,中每人的,著問題。如某些在例會上總是寡言少語,當然也有更多的人是在例會中的,在人身上,仿佛是看到了社實的未來。這月不同人的不同,將會有性的對每學生會工作總結人弱項的,并給找到在中應承擔的責任和義務。和感情,讓社實在生科院中扮演一份的角色,并打出的名氣來。
在拉贊助,內部了簡短的培訓之后,將首次的實踐放置于院服贊助。由各人設計并樣板后,決定讓單獨開工去找商家,鍛煉個人的能力,單獨身上的之處,從而改進。事實證明學期學生會學習部工作總結,此舉了大半的,之處在于中有接近一半的人能夠的找到商家并洽談,甚者帶回了版價格等一系列很關鍵的元素。當然失敗之處在于的監督,有一人則是偷懶,并未的投入到商家尋覓之中,而是閑著不干事。此次的單獨行動,總的說對一大的人了的鍛煉作用,證明了個人的能力價值,也有的期望。接下來的工作之中將會更多的注重團隊的培養。勁頭,起來了!
未的贊助,是一只要擺攤的贊助,只是之后便遭到了無情的摒棄。學院堅決的不支持攤位的贊助。季贊助時之中,接到全球500企業拜耳公司的邀請,為之做招聘會之類的。公司給力,不給錢,在十幾番洽談之后,拜耳完勝,堅決不給錢。生科院也不甘示弱,堅決不接。季失敗時。很快又贏來了贊助季,此季中,校學生會是公司老板的角色,將任務直接交付給sky,做的宣傳工作并有報酬。就在季要打破前兩季悲劇的結果之時,另一反面角色,他主席團院,是那鐵的學校教務處年學生會工作總結。多少次的反抗,甚至有人都在其面前出了最脆弱的一面。結果,結果……季中,有的反擊,有的智慧的結晶,有脫穎而出的人才,事實證明了,權威之權不可挑戰。季,又一次以sky的圓滿失敗而的結束。在季的風波還未平息之時,季的腳步悄然而至,突然間,前三季一直都低調的何老板,以的身價迅速升溫本。前期工作完滿結束,只等將季的黑手洗白,將洗刷掉前三季的陰影,引來刷新歷史的完美季。此3.5季中,總結出了干事情要跟著干,是隨便異想天開的,不發話,小嘍啰不準。要想有體面的工作,有些事是的,有些事是堅決夠做滴。
山東龍口礦業集團依靠創新培訓管理,促進了企業的快速發展,支撐著企業新技術、新設備、新的管理手段的應用。
龍礦集團管理者體會到,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發揮人力資源的高增值性,從而為企業創造更多的效益。
僅,擁有16000名員工的龍口礦業集團,先后組織了二級安全培訓342人次,特種作業人員安全培訓計劃完成3027人次,其他從業人員的安全培訓全年實際完成2910人次,全年共完成職業技能鑒定944人。其他各類管理人員、專業技術人員的培訓共計完成3406人次。先后組織了通風、安監、機電、瓦斯等專業培訓36(期)次,受訓人員達到2700多人次,培訓部門與有關職能部門一起組織開展了事故警示教育,采、掘、機、運、通專業比武12次,有1400多人次參加了比武。
去年以來,各單位人力資源培訓管理部門還與安監局一起,制作了事故安全課件,在各礦電視臺和班前班后會上播放,共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件;組織了安全事故宣講96場次,受教育人數達到4110人次。
培訓成為龍礦創新發展的“助推器”
龍口礦業集團由工廠制向公司制邁進的七年間,一個過去名不見經傳的企業,在公司董事長、黨委書記宋子安的領導下,正在做強做大做美。
龍礦選擇自主培訓、自主創新,用我國具有自主知識產權的綜采放頂煤開采工藝,進行世界海下采煤,國內第一個海下采煤工作在龍礦集團實施。今年,第四個海下采煤工作面正在有序推進;龍礦集團采用先進的信息技術手段和設備,先后投入巨資建成了國內第一條井下以太環網,建立起現代化的調度指揮中心和監控中心,實現了對工作面采運通等系統的遠程控制和監測,其信息化、自動化程度達到了國際同行業先進水平。
龍礦集團依靠自主培訓、自主管理,攻克了油頁巖開采和煉油的技術難關,形成了具有自主知識產權的核心技術;建成了全國第一家省級煤炭儲備配送基地,形成了物流配送大體系;
龍礦集團立足產業鏈優勢,累計投資10多億元,完成了資源開發、熱電技改、油頁巖煉油擴建等七大重點工程,構筑了煤、電、油、運一體化產業布局,把應對危機的過程轉變為培育核心競爭力過程,進一步優化了布局,贏得了主動。
從以來的5年多,龍礦的原煤產量增長了2倍多,銷售收入增長近8倍,非煤收入則增長了30多倍。
培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚力,塑造優秀的企業文化。龍礦集團的發展的足以證明這一點。山東省煤炭工業局局長卜昌森評價說,龍礦集團成立的7年是推進科技創新的7年,是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘,7年收獲,,集團原煤產量、銷量、掘進進尺、外煤業務、銷售總收入、利潤總額實現了全面增長,其中,銷售總收入同比增長27.3%,員工人均收入同比增長5%以上,原煤單位成本同比降低9.28元/噸,萬元產值綜合能耗同比下降16%。
一、成績源于員工素質提升素質提升源于對培訓的重視
教育培訓是集結人力、財力、物力的一種“大投入”,追求的是體現在員工素質提高、企業軟實力增強、效益持續增長等層面的“高產出”,龍礦集團一步步堅實的腳印使得龍礦攀升至一個高平臺,龍礦要在高平臺上謀求新跨越!搭建這個平臺的源泉就是對教育培訓的重視。
在員工培訓方面,龍礦集團實現了四個目標:培訓計劃完成率100%,培訓合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%,培訓學員滿意率100%。在此基礎上,龍礦集團嚴格落實了“五個不準”:即不經培訓不準上崗,崗位標準掌握不準不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在同一地點作業不準上崗。
堅持和完善“631”培訓模式:即60%的員工日常學習培訓任務由各基層單位負責落實;30%的特殊工種(專業技術)培訓任務由集團公司組織落實;10%的優秀管理人才和安全管理人員選送到上級培訓機構(二級)和大專院校進行深造,實現教育培訓的經常化、規范化。
在教育培訓過程中,龍礦集團還牢固樹立“人才資源是第一資源,人才優勢是最大優勢”、“高技能人才是企業重要資源和寶貴財富”的觀念,堅持“優秀人才優先培訓、關鍵人才重點培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓”的原則,重點培養能夠勝任工作、分析和處理問題的拔尖人才,發揮他們在生產經營中的關鍵作用。
二、培訓方法創新培訓管理到位
走進洼里煤礦副井辦公樓,井口大屏幕滾動播出著“每日一題”安全常識和“每月一考”的內容,一幅幅安全漫畫吸引了記者的視線,一幅幅安全警示提示展現在記者面前。透過這些細節,可以看出,龍礦集團的安全教育培訓工作的全方位、立體化。
培訓成就企業,學習促進發展,龍礦平安,培訓先行。為此,龍礦人在注重創新安全教育培訓管理機制上下功夫,每年拿出了數百萬元獎勵安全教育培訓和安全科技成果,表彰和評比了100多項安全管理成果,每年評出了百名安全星級員工、十佳學習創新型員工、十佳技術革新能手、十佳安全標兵,給予了數額不等的獎勵,最高的達到三十萬元,龍礦的“大培訓體系”成就了他們今日的輝煌。
梁家煤礦以“培養安全員工、打造本質安全型礦井”為著力點,不斷創新安全管理思路,出臺了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產獎勵措施,徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式,激發了全員做好安全生產的積極性和主動性,促進了安全工作順利開展。截止到3月,該礦實現安全生產三周年以上。舉報獎勵是采取雙向互動、相互監督的方式,員工如發現違章指揮、強令員工冒險作業以及現場不履行職責、、疏于管理的管理人員都有權舉報,經核查屬實的,還將對舉報者獎勵200~500元。同時,對于發現違章作業、上崗不規范、現場安全質量隱患處理不及時和其它危及安全生產行為的員工都可以進行舉報,營造了“安全人人有責,人人抓安全”的良好氛圍;增設了安全生產特殊貢獻獎,對消除重大隱患、避免災害事故發生以及事故擴大并在事故搶險過程中的有功人員給予獎勵,以提高員工應對突發事件的能力;設立了安全生產合理化建議獎,以開展安全合理化建議征集活動為載體,對建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎勵,以提高員工抓好安全的主動性。
在安全教育及安全培訓工作中,北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章,采取措施,使員工知道安全常識,做到遵章作業,在做好安全教育培訓工作、讓員工知道安全重要性的基礎上,進一步加強了全員安全技能的培訓,使每一個崗位都能做到安全生產。與此同時,通過在區隊中開展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動,采取自主安全教育推進會、查看各單位安全教育培訓工作開展情況等形式,讓員工知道什么是該做的,如何做到安全生產。
素質決定命運,培訓成就企業。為提高培訓質量,龍礦集團還在全公司范圍內全面推行“走動式”安全教育培訓。要求所有安全生產技術管理人員和安監員、瓦檢員,到各作業地點檢查時,必須對現場員工進行應知應會安全知識提問,員工回答不上的當場輔導培訓,直到熟練掌握為止。建立了走動式培訓的寫實、監督和考核制度,納入月度績效考核,實現了干部、員工共同提高安全素質的“雙贏”效果。
針對員工在崗位操作中容易產生的各種不安全行為,龍礦集團還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法:員工在工作前及工作過程中,必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”,對現場的環境和設備進行安全確認,在得到安全的明確信息或答復的情況下,方可操作。通過手口示意,提高了員工的現場安全注意力,能夠正確識別對象,減少誤操作,使員工逐步養成了“時時處處查找隱患,人人事事預防事故”的良好習慣。
為改善集團公司生產一線技術工人的知識結構,提高員工隊伍素質,本著“變招工為招生、擇優錄用”的原則,集團公司從6月開始,委托山東龍口礦業集團高級技工學校為龍礦集團定向培養300名技術工人,采煤與掘進、通風安全與測量、煤礦電氣維修、煤化工機電、井下電鉗等專業的學業分別為一年到三年,“變招工為招生”后,公司實行“協議定向、擇優錄取”的原則,入學時與用工單位簽訂《定向培養協議》,明確雙方權利和義務。各單位要根據協議的要求,安排好就業崗位。為了做好這項工作,公司要求龍礦高級技工學校負責定向生的培養管理,實習期間由技工學校和定向單位共同管理,用工單位負責簽訂“一對一”師徒協議。
三、健全培訓體系完善運行考核辦法
在培訓方面,龍礦確定了全員培訓體系,針對企業發展的實際,確定了培訓12689人次;預計支出員工教育經費926.7萬元。
公司針對企業發展的實際,提出到2013年,礦區所有技術員工均做到持職業資格證上崗。中級工水平以上人員占技術員工總數的比例達到50%以上,高級技工水平以上人員占技術員工總數的比例達到20%以上,其中技師以上占技術員工總數的比例達到4%以上。其中,中級工水平以上人員占技術員工總數的比例達到80%以上,高級技工水平以上人員占技術員工總數的比例達到30%以上,其中技師、高級技師占技術員工總數的比例達到6%以上,初步形成初級技工、中級技工、高技能人才(包括高級技工、技師、高級技師)比例結構基本合理的格局。
龍礦集團規定,從現在開始,公司各類管理人才和專業技術人才每年累計不少于12天或72學時的脫產學習。鼓勵和支持員工參加相應的職業技能培訓和職業技能鑒定。參加職業技能培訓的員工,培訓費由所在單位統一繳納,初級工的鑒定費由所在單位報銷,中級工、高級工、技師、高級技師的鑒定費由所在單位報銷50%。在此基礎上,提高并兌現技術工人津貼待遇。在原有的技術工人津貼標準基礎上,適當提高技術工人月度津貼數額。津貼標準分別為中級工50元∕月、高級工100元∕月、技師200元∕月、高級技師300元∕月。與此同時,在各勞動組織實行設置技師和高級技師職務崗位制度,充分發揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據生產建設的實際需要,依據科學合理的原則設置技師和高級技師的職務崗位,并實行評聘分開。具體設置數量為:技師職務職數占技術工人總數的5%,高級技師的職務職數占技師總數的20%。同時,在關鍵崗位、關鍵工序建立首席技師制度,進一步提高技能拔尖人才的待遇,鼓勵員工積極參與市級、省級首席技師選拔。
每半年對各單位整體培訓工作情況進行一次檢查、考核和獎懲,維護考試考核的嚴肅性和正規性。要嚴格培訓獎懲制度。對各類培訓計劃按規定應該提報而未提報,每少報或漏報一人次,罰該單位1000元;對按規定應參加培訓而未參加培訓的,每人次罰該單位元;對在培訓過程中擅自曠課的,每人次罰該單位500元。
對各類競賽、培訓工作會議及其它活動沒有按領導和培訓主管部門要求的人員參加的,每缺少一人次罰該單位1000元;對公司領導和培訓部門安排的工作沒有按要求按時完成的,每項次罰該單位1000元。通過硬性的規定,克服了企業以工作忙、抽不人參加培訓的問題,靠制度約束,提升職工隊伍素質。
為了能讓更多的先進青年加入到共青團的隊伍中來、為團組織輸送新鮮血液,同時為了能在廣大先進青年中形成積極創優的良好氛圍,本學期開展了第二次少年團校,在初二年級十八個班中各招入12名學員。經過為期一周的團知識學習,結合團校結業測試、民意投票結果以及老師的推薦,在每班新吸納5人,作為下學期新進團員。在團員隊伍的不斷壯大的前提下,各班建立了團支部,選舉團支部的委員,以班為單位逐步建設完整的組織體系;并要求團支部每月召開兩次工作例會、一次團員大會,以給予優秀的團員更多的鍛煉機會;各團員在班級中都能起到模范帶頭作用,最終達到共同進步的目的。在進行組織建設的過程中,團總支干部堅持自主完成,達到培養工作能力、調動工作積極性和主動性的目的。經過一個學期的努力,團總支的隊伍有所壯大,但還是有許多優秀的同學沒有加入到團的先進組織中,所以加大力度進行組織建設,是下學期團總支的重點工作目標。
二、思想建設
思想建設主要體現在每月召開的團員會議、及時對團員的先進行為作出指導和表彰等幾個方面。團總支要求每次的團支書會議,團支書都要有詳細的會議記錄;對于會議上所布置的內容,要盡快落實;會后要與支部內團員進行討論、學習;加強行為規范教育,以日常行為規范為基礎,大力開展《中學生日常行為規范》、《中學生守則》、《長郡中學學生守則》等教育活動,幫助團員提高認識,養成良好文明禮儀,營造良好的學習氛圍。在11月份,各團支部還開展了弘揚民族文化的班會活動,組織團員積極學習中華民族優秀傳統文化。我們要求各班團支書定期對本班團員進行思想教育、進一步學習團的知識,以提高團員對團組織的認識。還要求團支部委員對本班團員的言行進行監督,發現不規范舉措要進行批評教育,情節較重的上報給團總支。
三、活動建設
一、指導思想:青年教師的成長關乎滿莊教育的現在和未來,青年班主任的發現、培養、使用、評價決定育人的質量,青年教師和班主任培養刻不容緩。但現在教師年輕化,經驗不足,教師團隊層次化,名師不足,滿莊鎮中小學教科研中心將圍繞“師德、師能、師格”等關鍵素養,搭臺子、豎梯子、結對子、壓擔子,著力培養擁有“工匠精神+教育家情懷”的領銜教師、努力鍛造德藝雙馨的名師團隊。
二、工作目標
1.教師基本功過關。著力開展“教師基本功、課標及專業知識把握、信息化應用技能”過三關活動。
2.教師課堂教學達標。立足教師專業發展、立足幫帶共進,通過開展教師培訓、校本教研、課題引領等方式,使每位教師擁有自己成型的課例,并形成自己的教學風格,
3.教師專業成果凸顯。通過青年教師素養提升,大面積提高青年教師教學質量,青年教師自身成果提升,在省市級比賽中,獲得優秀名次,能提供講座等。
三、具體措施:
1學校出臺加快青年教師成長的方案,
2鎮教科研中心依托大教研,加強青年教師的磨課、評課,舉辦專家報告、青年論壇等形式促進青年教師成長。
3為督促青年教師成長,每學期的下半學期,根據青年教師人數,按一定比例抽取青年教師進行考核。
四、考核辦法:
1、組織科任教師對青年教師聽課、打分,評課時青年教師要做10分鐘以內教學工作發言(提倡用ppt),兩項合計為該教師得分。
2、青年班主任每學期做一次工作心得匯報,15分鐘以內,提倡用ppt,根據匯報得分。
五、評價使用:評價后計入學校考核,優秀青年教師作為推選骨干教師的可能人選,優秀課例作為推選優質課的依據。
六、青年教師指教齡在一年以上、八年以下的教師,青年班主任指年齡在30歲以下的班主任。
教科研中心
2020年10月
附件一、青年教師課堂評分表
附件二、青年教師教學工作發言評分表
附件三、青年班主任工作匯報評分表
附件一
青年教師課堂教學評價標準
___年級___班 授課教師:_________聽課教師:______________年___月___日星期___
評價項目
評價要點
得分
基本功10分
使用普通話,板書正規、整潔,教態自然。
教材10分
教材掌握熟練,知識點把握準,重難點明確
學案設計
10分
學習目標符合課程標準(包括知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀等)、明確、具體,符合學生的認知水平,便于操作落實
明確目標
10分
1、能根據導學問題,圍繞學習目標進行學習活動,課堂學習能做到目標引領。
教師活動
20分
1、創設情境,激發學生學習興趣;問題有啟發性,善于設趣導疑,激發學生的好奇心、想象力(善于留空白)。
2、能融入學習小組,對學生進行有針對性的指導,并能及時發現問題,展示學生的疑難和困惑,暴露知識缺陷。
3、教學方式采用小組合作探究、自主學習、小組交流、集體評價,學生參與學習度高,講授時間把握恰當。
4、能積極評價學生的學習活動、學習成果等,鼓勵學生參與學習,評價具有激勵性和啟發性。
5、重視學法指導、學習習慣和創新思維的培養;知識面廣,能滿足不同層次學生的學習需求。
學生活動
20分
1、能通過讀、寫、識、議、評,有效地解決問題,并能互享方法;能充分動口、動手、動腦,主動收集、交流、加工和處理學習信息。
2、積極展示學習成果,表達清楚明白,語言流利。
3、獨立思考,尋找解決問題的方法,大膽實踐,敢于通過想象、假設、推理等方法解決問題,并能在解決問題中自評、自檢和自改。
4、表現出良好的學習習慣,會學、樂學。敢于提出疑問,善于發現問題。組間交流,發言的同學超過50%。
課堂達標
10分
1、課堂最后6分鐘學生完成當堂達標檢測題。
2、每個學生都有不同程度的收獲,體驗到成功的喜悅,爭取更多數學生能順利完成學習任務。
德育和信息化
10分
1、充分挖掘教學內容所蘊涵的德育資源,把育人目標有機滲透到教學過程之中,恰當處理文化知識和德育融入的關系。
2、恰當使用多媒體教學手段,調動學生的積極性,提高學生的學習興趣。
合計
附件二
青年教師教學工作發言評分表
發言教師:_________ _____年___月___日 評價人__________
評價項目
評價要點
得分
基本功
10分
使用普通話,發言舉止自然。
信息化
10分
恰當使用多媒體手段
課堂回顧20分
教學內容、教學方法、教學效果的回顧
反思
30分
正視自己的教學成果,找出自己的優勢和不足
業務常規30分
現場查常規
合計
附件三
青年班主任工作匯報評分表
匯報教師:_________ _____年___月___日 評價人__________
評價項目
評價要點
得分
基本功
10分
使用普通話,發言舉止自然。
信息化
10分
恰當使用多媒體手段
工作匯報30分
熟悉所教班級,對班級從事的思想教育情況,準確把握班級優點、存在問題
經驗交流20分
在培養孩子正確的人生觀、世界觀、愛國情操、健全人格等方面有自己的做法。
反思
30分