前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工作會議匯報材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

工作會議匯報材料范文第1篇

（工程管理部）

尊敬的各位領導、各位同事，各分公司、辦事處及項目部的各位領導、各位同仁：

大家好！

2019年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領導的指導下，工程管理部在以往項目管理模式的基礎上推陳出新，啟用釘釘管理平臺進行項目管理工作、結合章管家的模式進行項目印章管理、推行統一合同模板、規范項目公示牌樣本。通過加強對項目的監管與溝通，有效的推動了項目的順利實施，有效緩解了項目上的痛點和難點。

現將工程管理部2019年工作情況及2020年工作計劃匯報如下：

一、2019年工作總結

1.項目指標情況

新開工項目21個，累計項目83個；本年度完工22個，累計完工69個；在建項目10個，另有4個項目在施工準備階段。項目建設面貌良好，工程質量優良，進度滿足合同要求，未發生安全事故。

2.重點工作完成情況

2.1安全管理工作

工程管理部制定了公示牌樣本，并督促項目制作安裝。督促項目落實安全設施制安及安全警示牌安裝，檢查個人防護用品佩戴情況，全年未發生安全事故。

2.2工程款撥付工作

工程管理部編制了各類合同模板，聯合財務管理部重新擬定了項目撥款流程。通過通知、現場宣貫等方式使項目管理人員熟悉撥款流程、注重項目進行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準備，切實提高了撥款效率。

2.3農民工工資支付工作

工程管理部聯合財務管理部編制了用工花名冊、考勤表、工資表，規范了農民工工資撥款流程，全年未發生農民工上訪事件。

2.4釘釘推廣使用工作

下半年開工項目全部采用釘釘軟件進行管理，通過對項目管理人員的講解和示范，實現了項目發票開具、外經證辦理和撥款事宜實現了釘釘化管理。

3.存在問題及解決措施

3.1安全管理工作不夠系統全面，安全監管仍有不到位之處。

針對上述問題，工程管理部將加強項目監管力度，要求項目部按時組織安全技術交底，并提交交底簽字文件；按要求制作安全安全警示牌、公示牌，并拍照上傳釘釘。

3.2農民工工資撥付監管體系仍不完善。

針對上述問題，要求項目部按月提交農民工考勤表、工資表。工程管理部盡量在項目每次發工資時到現場核實留證。

3.3釘釘功能未能完全推廣應用。

針對上述問題，工程管理部將加強釘釘功能的講解和示范。同時，要求項目管理人員加強對釘釘系統的學習和應用。逐步實現釘釘系統人員、材料、機械統計管理、安全技術監管、施工組織及驗收等功能的推廣應用。

二、2020年工作計劃

1.總體思路

公司項目管理以國家及地方法律政策為準繩，以安全管理、農民工工資發放工作為重中之重，依托釘釘系統進行管理，通過進一步加強督導與溝通，確保項目正常有序的建設實施。

2.重點工作計劃

2.1安全管理工作

工程管理部將持續加強項目安全管理工作，要求項目部按時辦理項目保險、做好安全教育和安全技術交底工作、落實各項安全措施、指導并檢查勞保用品的規范佩戴、及時消除安全隱患、堅決杜絕違章現象，確保項目安全有序開展。

2.2農民工工資發放工作

工程管理部會在農民工進場登記、農民工考勤、農民工工資制表發放、農民工退場等全過程嚴格把控，要求項目部按時提交農民工花名冊，按月提交考勤表、工資表，盡量每次到場參加農民工工資發放并留存現場資料。通過加強項目巡視檢查，掌握農民工實際情況，將農民工工資發放工作落到實處。如發現項目有拖欠情況，公司將中止該項目的任何撥款，直至項目補齊全部拖欠工資，并徹底消除因此造成的負面影響。

2.3工程款撥付工作

工程管理部將嚴格在項目每一筆款項撥付前嚴格審核，與項目實際不符的、相關合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項目部熟知并嚴格遵守公司管理制度，做好項目過程管理，認真規劃資金使用，提前做好撥款資料收集等準備工作，從而保障工程款能及時撥付。

2.4釘釘推廣應用工作

公司項目管理會繼續深化釘釘系統的應用，逐步實現項目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強釘釘系統的宣傳和使用功能的講解，要求項目管理人員通過學習能熟練掌握釘釘的各項功能應用，把項目的各項管理與釘釘系統融合，從而逐步深化直至實現項目的釘釘化管理。

2.5加強溝通協調工作

工作會議匯報材料范文第2篇

為進一步貫徹落實教育局從嚴治教工作會議精神，切實履行主體責任，確保財務工作規范運行、考勤紀律嚴格落實、制度建設全面加強，我校領導班子利用暑假時間，針對“從嚴抓財務管理、從嚴抓干部教師考勤、從嚴抓制度建設”三個方面進行了自查整改，現將具體情況匯報如下。

一、 財務工作方面

實事求是的說，財務工作確實是我校的短板，因為財務人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財務工作方面存在很多不足。具體包括四個方面：一是財務人員任職時間短、業務不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財務內控制度不完善；三是學校資產缺乏有效管理；四是學生損壞的公共財產，沒有合法合規有效的處理辦法。

下一步我們計劃從以下四個方面改進：一是配足、配齊財務人員，使財務人員做到分工明確、各司其職，對財務支出做到合規合法，加大對財務人員的業務培訓；二是找有經驗的財務人員嚴格審查各項財務內控制度，使之更加規范合理；三是加強資產管理，應該入固定資產賬的及時入賬，低值易耗資類的也要及時入庫、有入庫記錄、有領取記錄；四是加強對學生愛護公共財產專題教育，同時在班級考核制度中加大損壞公共財產的扣分比重，把教育學生的責任分攤到班主任。

二、 考勤落實方面

考勤制度在我校的落實情況還是不錯的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學考勤制度》開始，我們始終嚴格執行該考勤制度，所有教職工都能認真履行請假銷假手續。要說存在的問題也不是沒有，例如，因為不許發超工作量補貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請假方面就有些隨意，給學校日常工作帶來了影響。

解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實行收支兩條線，即請假缺勤按標準扣款，超工作量發放補貼。還有正在是否可以通過發放全勤獎鼓勵教師出滿勤。

三、執行制度方面

經過三輪的現代化達標驗收，王二莊小學各項制度基本齊全，但是經過暑假的全面梳理，還是發現了不少的問題：一是有些制度是從網上下載的不適合小學使用，有些是按兄弟學校的制度改的不適合小學校農村校使用；二是有些制度制定年代早，與現行的上級文件或相關法規要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強；四是部分制度還停留在紙上，大多數教職工不是很了解甚至不知道。

工作會議匯報材料范文第3篇

××××年完成任務情況及存在的問題

一、－月份完成的主要工作任務

××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機機頭回撤部，完成生產臺班個；

－月份我們還利用空閑時間完成了：哈拉溝舊主運系統部膠帶機拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機安裝；完成了山西焦煤集團晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。

－月份通過落實安全生產責任制，完善安全生產控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設，使安全質量標準化工作水平進一步得到提升。－月份共發生輕傷事故起，按工時統計事故率為萬工時，（去年同期事故率為萬工時）與去年同期相比事故率下降萬工時，是去年事故率的，創神東公司歷年搬家倒面最好成績。

月份計劃實現收入萬元，實際實現收入萬元，比計劃少實現收入萬元，計劃總費用萬元，實際支出萬元，節約萬元，計劃實現利潤萬元，實際實現利潤萬元，超額實現利潤萬元。

二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：

⒈組織召開了安全生產工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設講談會等貫徹落實公司年初安全工作會議精神，統一思想、統一認識。根據分公司總體部署，認真開展××××年“四大戰役”、首次“百日安全活動”。成立領導小組，對“四大戰役”、“百日安全活動”進行了認真安排和動員，明確指導思想和工作目標，制定了措施，落實了責任；制定了考核辦法與考核標準，并嚴格落實兌現。

⒉深入開展質量標準化建設。

在去年被評為質量標準化特級單位的基礎上，年初對全年安全質量標準化工作進行了全面詳細地安排，明確了各級人員安全責任與機關各部門業務保安責任。通過開展質量標準化，員工達標意識得到進一步深化，對質量標準化的認識顯著提高，文明生產有了新的改觀，做到工作環境整潔，物放有序嚴格，做到了干標準活、上標準崗。

⒊繼續加強班組建設。二月份，中心召開了班組建設講談會，講與談相結合，與會人員發表意見，各明星班組長談體會、談認識，互相交流經驗，提高了認識。班組健全和完善了安全管理制度，內部繼續強化員工安全生產意識，嚴格勞動紀律，規范員工作業行為。中心制定了區隊班組建設考核辦法與考核標準，對明星班組進行了月度抽查、季度驗收，并進行了嚴格的考核兌現。

⒋強化現場安全管理，重點抓措施落實工作。

在綜采設備安裝回撤期間，中心領導小時值班跟班協調生產、隊領導現場跟班指揮作業、安監人員加強監督檢查，強化了現場安全管理，保證了各項措施貫徹執行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運行進行重點整治，檢查出現問題進行了重罰。規范了“三違”人員管理，對于“三違”進行嚴格的脫產培訓，直至考試合格方能上崗作業。

⒌認真做好員工培訓工作。中心從科學制定計劃、嚴格執行計劃兩個方面入手，以提高管理水平、提高員工素質為核心，以規范作業，完善管理為目標，認真組織開展了各類培訓，個月來，共培訓人次。鼓勵員工在精通本崗位業務，且具勝任本職工作熟練技能的基礎上，向一專多能和復合型人才發展。

⒍嚴格規程的審核與貫徹落實。編寫規程前，中心組織各部門進行現場驗收，各隊根據現場情況編制規程，中心領導與各部門進行嚴格的審核。在月份，對中心名工程技術人員編寫的規程進行了評比，對于前三名進行了獎勵，最后一名進行了處罰。并將在評比中發現的問題，責令編制人落實整改。規程評比的開展，規范了規程的編寫，確保規程的科學性和可操作性，提高我中心工程技術人員編制作業規程的水平。

三、在經營管理方面：

中心始終堅持落實資產經營責任制，以層層簽訂責任書的主要形式，加大考核與獎罰力度。經營管理工作以規范業務、規范流程，創水平，上臺階為主要內容。為實現規范化管理，按照精細化的要求，我們在中心內部推行了全面計劃、全面預算的管理方式，即中心的每項開支都有計劃，每一項費用都控制指標，中心的每一項工程都有預算，中心每一項工程都有核算，全面計劃、全面預算、全面核算規范了業務，規范了流程。中心加強了對專用工具的管理，并制定了獎罰制度，降低了工人的勞動強度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實行集中交舊領新，統一發放、回收，嚴格按中心舊件回收管理辦法進行考核兌現，月份中心開始進行單面核算、單項工程核算及機關績效考核的試行工作，激發了各單位的生產積極性，機關職能部門增強了服務意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。

四、在精神文明建設方面：

按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優秀、促工作質量優良的學習目標。同時根據公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進性教育契機，根據生產任務開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現了良好的精神風貌和隊伍風紀。

五、在企業文化建設方面：

創建學習型企業是中心全體員工的共同目標。學習型企業最顯著的特征之一就是先進的企業文化。中心根據自身的特點及員工的普遍心態，培育出了“團結協作、集體奉獻”的企業精神，總結出了“科學管理、合理安排動態組織人員和車輛”的生產組織原則，提煉出了“安全是金、平安是福”的安全文化理念，提出了“榮譽來自集體、成功依靠大家”的團隊理念，開展“創品牌、樹形象”提升員工及中心社會價值的活動。豐富多彩的企業文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。

六、存在的問題：

（）質量標準的工作開展的不夠深入，全員質量標準化意識發展不平衡，沒有明確的作業標準。

（）作業規程從編制到貫徹實施還有差距，有流于形式的現象。

（）危害因素辯識、預防預控有差距，以至于出現了崔保占事故。

（）現場施工控制體系不完善，出現了放錯電纜、安裝錯中部槽，拉壞泵站液管等低級錯誤。

（）特種車司機駕車技術需進一步提高，碰壞設施損壞設備現象時有發生。

年的工作安排

年，中心按照三步走的原則進行總結部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標，對于做的好的工作要制定更高的標準，進一步提高；第三是持續改進，在員工培訓學習、班組建設方面加大力度，實現長遠發展。

根據年生產接續，回撤安裝任務為撤安，任務增加％，我們需在加強安全工作的同時，不折不扣完成公司交給我們的任務。

具體要抓好以下幾個方面的工作：

⒈要繼續深化質量標準化建設，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運行與檢修保養等標準工藝，重點抓現場的實施落實，保證工程質量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質量、文明生產管理方面，不能流于形式，責任落實到每個人。

⒉全面實施計劃管理。計劃的制定要切合實際，不能閉門造假。根據勞動定額，從大的方面制定標準計劃，根據實際再進行調整，有效提高勞動組織與生產效率。對特種車輛實行單雙號出車及單面包機制。

⒊在安全上，一是進一步落實各級安全生產責任制，與各單位簽訂責任狀；二是建立安全事故責任問責制，明確行政處罰細則；三是加強培訓學習，組織全體員工學習有關法律法規，兩級公司的各項安全規章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓及專業崗位技術培訓；四是推行精細化管理，質量標準化工作向深層發展，規范員工行為，實行定置管理，打造精品工程；五是全面推進綜合管理體系的實施工作，完善職業安全衛生管理體系，全面進行危害因素辨識，強化班組建設的考核驗收；黨政工團齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產月”活動，組織技術創新；六是強化現場監督檢查，落實現場安全責任，嚴抓安全措施及作業規程的貫徹執行。

⒋在經營管理上，一是對指標進行分解下發各單位，要求對全部費用詳細測算，中心重新修訂調整，各隊內部分解到班組。二是全面實行計劃管理，對指標按月按面分解二是強化單項工程費用核算，要做到開工前有計劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊要建立臺賬，嚴格出入庫手續，經營辦要定期了解庫存情況，在做計劃時，要注明庫存材料的數量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產服務中心經營管理手冊，對各項管理制度進行收集、整理、篩選、修改、匯總。

⒌在黨建及精神文明方面在組織建設方面，一是要重點加強黨支部的建設，按照規范化黨支部的標準進行實施，創建黨務精品工程，促進安全生產與經營工作。二是要加強干部隊伍建設，在制度上進行規范，實行逐級培養。三是建設學習型企業，爭做知識型員工，為員工學習創建平臺，全面提高員工素質。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創建市級文明單位。五是創建服務型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進行考核，獎罰兌現。六是在企業文化建設方面，要按照公司視覺系統的標準，從硬件和行為上進行規范。七是在工會工作上，加強后勤服務，要制定標準和措施；推進創新創效工作，成立創新攻關小組，組織、總結、挖掘技術革新。

對公司提出的建議及需要解決的事項

（）目前，公司安全管理仍以監督、檢查為主，建議在此基礎上應轉入指導、輔導工作上，主要在新技術、新理論、新理念的應用上給予生產單位更多的指導、輔導。同時督促各單位在安全制度的執行上下功夫。

（）建議安監局抓好基層安監處的建議。

（）建議公司圍繞建設節約型社會，出臺節約獎勵辦法，提高節約意識

（）專項資金審批要簡化程度，要根據生產的實際需要盡快落實

（）外出施工工時，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網絡等服務

工作會議匯報材料范文第4篇

一、認真落實“四方責任”，做好“五有一網格”工作

按照省、州、縣相關文件和會議精神，根據“五有一網格”工作要求，嚴格落實屬地、部門、單位和個人責任，一是組建疫情防控專班，全覆蓋做好本單位負責網格內49戶住戶的排查和宣傳工作，通過上門逐戶走訪35戶，電話聯系訪問14戶，積極指導和督促各住戶注冊健康碼，切實做到了底數清、情況明；二是結合森林草原防滅火聯系蹲點工作、結對幫扶和支部共創共建，深入鄉村、村、村，入戶開展疫情防控宣傳工作，把“包鄉”責任落到實處；三是完善健康指南、工作制度，壓實專班排查人員責任、適當儲備防護物資，加強與醫療指導單位的聯系，規范疫情防控工作檔案資料，做實、做細、做全“五有一網格”工作。

二、認真履行部門職責，做好農民工疫情防控工作

按照1月17日縣委應對疫情防控工作領導小組第18次會議暨縣應急指揮部第32次會議精神，切實做好農民工疫情防控工作。一是再次全方位、全覆蓋統計我縣外出務工人員信息。統計外出務工總人數為265人，其中縣外州內83人，州外省內31人，省外151人。按照“務工人員盡量就地過年”的倡導和要求，積極與外出務工人員聯系，耐心宣傳疫情防控形勢和要求，勸導未返鄉的人員就地過春節，截止目前，已返鄉126人（大部分為去年底返鄉），就地過年未返鄉139人。同時，對已返鄉的人員要求所在鄉鎮督促其進行居家隔離。二是積極與縣內大型企業和各項目建設單位聯系，引導企業大力宣傳和采取激勵措施倡導外來農民工留雅過年，截至目前，留雅過年農民工達715人，主要為公司員工和兩河口水電站各工程項目建設施工單位員工。三是根據縣委、縣政府安排，開展2021年春節返鄉農民工慰問活動，改變以往集中座談慰問的方式，深入、、等鄉鎮上門走訪慰問返鄉農民工20戶23人，發放慰問品和慰問金共計8000元。四是結合“就業援助月”活動，通過公共招聘網舉辦1期線上招聘會，提供就業崗位102個，達成初步就業意向8人，為有就業意向的群眾搭建了就業平臺，提供了就業機會和渠道。

三、存在的問題和困難

主要是對農民工數據的統計難度大。一方面本縣外出務工的農民工數據主要依靠各鄉鎮統計上報，希望各鄉鎮繼續支持農民工保障服務工作，全覆蓋統計報送本鄉鎮外出務工人員信息，為疫情防控和全縣就業創業工作提供全面、詳盡的數據基礎；另一方面，外來務工的農民工數據統計難度大，單靠人社一個部門，很難把數據統計全面，希望能夠得到發改、經信、市場監督管理和各項目建設業主部門的支持和配合，多個部門按各自管理歸口統計報送外來農民工人數，逐步建立外來農民工數據庫，推動疫情防控和其他各項經濟工作的開展。

工作會議匯報材料范文第5篇

教育督導委員會辦公室：

根據教育局關于“迎國檢”要求，對本校義務教育均衡工作進行了全面總結，現將學校均衡情況報告如下： 

為了加強“迎國檢”工作，確保項目建設規范實施，我校接到石河子教育局關于“迎國檢”工作有關文件后，立即成立石河子第十六小學“迎國檢”工作領導小組：

一、基本情況

學校占地面積11200平方米。其中綠化面積600平米；運動場地5400平米米；其中200米的環形塑膠運動場占地4000平米，籃球場、排球場、乒乓球場、運動器械場地占地1400平米。

學校校舍建筑面積共計1924 平米。其中教學樓（二層）面積1300平米；多功能教室（磚混平房）386平方米；警衛室、廁所（磚混平房）108平方米；自行車棚130平米。

學校編制數為25人?，F學校在崗教職員工25人。其中在編教職工是21人：校長1人；副校長兼教務處主任1人；大隊輔導員1人；專業教師19人（其崗教師5人）均高于國家規定學歷要求，專任教師學歷達標率100%。；工勤1人（圖書管理兼水暖電維修1人）。另警衛2人。

二、第十六小學義務均衡進展成效

均衡發展標準化建設及“全面改薄”實施以來，2013年至2018年8月，師市與團場為學校投資了3416483.51元，不斷完善了第十六小學的辦學條件。投資了5560元購置安裝了室外乒乓球桌六付；投資了24350元，購置教師用電腦6臺；投資了7600元購置符合衛生條件的飲水設備一套。光纖寬帶接入和校園網建設全覆蓋；2013年暑期，在團黨委的關懷和上級部門大力支持和統籌安排下，投資了71100元新建了130平米的自行車棚。加強了校園文化建設：新建了國旗臺和旗桿，安裝了4個宣傳欄； 2013年以來，在師市及教育局的關心和大力支持下，團場以標準化建設和“全面改薄”為契機，按照既定的路線圖、時間表，實時召開推進會，認真按照《新疆生產建設兵團義務教育學校辦學基本標準督導評估指標體系》中的辦學條件、師資隊伍、教學管理、教育教學等指標要求，積極推進標準化建設。2013年以來，團場投入資金291859元，為學校配備了音體美及實驗儀器設備，2014年，投資200萬為16小新建了200米環形跑道的塑膠運動場，硬件設施建設的大量投入，使校園面貌發生了很大的變化，校園按照教學區、體育運動區、生活區等不同功能進行合理布局，區域分明，井然有序，相互之間不受影響和干擾。校園環境綠化、美化、凈化到位。近年來，學校綠化面積達600平方米，占學?？偯娣e19%，校園里一年四季充滿了勃勃生機。

2016年教育局投入資金100500元購置音樂器材，配備了標準電子琴教室。

2017年，師團投入資金54410元配備綜合實驗室；投入 101070.00 元添置“班班通”設備6套。2017年秋季起，學校各個教學班都安裝有電子白板，電教設備齊全，學校已實現了“多媒體教學設備班班通、堂堂用”。 學校各種設施齊全，周邊環境治理良好。校園布局合理，教學區、綠化區、體育運動區，符合國家標準，專用教室有實驗儀器室、圖書閱覽室、音樂教室、計算機室、美術教室。學校圖書室建設情況良好。

2018年，教育局投入16200元，為學校有添置了3臺飲水機；投入了9088元為學校配置了部分體育、科學、音樂、美術教育設備；投入了75萬元，為學校進行大量的維修：教學樓和平房教室、警衛室、廁所的防水重做；粉刷了三棟建筑物；院墻整修；廁所沖水設備更換；修建了學校電動伸縮大門；防撞欄的電機安裝；機房和實驗室改造；教室門的更換；修建了學?；@球場、排球場和乒乓球場地。投入了25000元，為學生配備了125套單人單桌的桌凳；儀器站大力為我校彌不足、補短板；從墾區校調撥學生計算機三臺，學生用方凳50個，實驗室學生用圓凳10個。

目前，設備購置已經完成，能夠保障基本教學條件，按照“20條底線要求”落實情況如下：

1. 學校沒有了危房。

2. 學校為平房教室和兩層教學樓各一棟 ，教學樓有左右兩個樓梯。

3. 教室內外墻面平整，無明顯尖銳突出物體。

4. 教學用房室內采光良好，照明設施完善，光線充足。

5. 學生達到了1人1桌1椅（凳）。

6. 按國家標準配置了滿足教學要求的黑板。

7. 設置了旗臺、旗桿，并按要求升國旗。

8. 具備適合學生特點的體育活動場地和設施設備。

9. 因地制宜設置滿足校園安全需要的圍墻或圍欄

10.新增圖書為適合學生年齡特點的正版圖書，配備復本量符合要求，學校圖書室藏書6050冊，小學生均23冊。學校圖書室能夠正常開放；

11.學校共有六間多媒體班班通教室和一間計算機教室，可以開展多媒體教學；共有45臺學生電腦，生機比達標；學校教育教學與信息化融合，平時用班班通教學，每周開設信息技術課程，教師平時在網上學習研修等。

12 -14.我校非寄宿制學校。

15 .配備了開水供應設施設備，能為學生免費供應開水；

16.由于條件限制，廁所的蹲位欠缺，但是平時非常注意廁所衛生；

17.非寄宿制學校。

18.配置消防和應急照明設備，設置疏散標志。

19 .學校監控設施完備，在學校大門、校園等處安裝有攝像頭，由專人負責監控；學校配置消防設備，有明顯的疏散標志。

20 .今年秋季全校共258名在校學生，平均班額人數在43人左右，不存在60人以上的大班額情況，由于工作到位，也沒有學生輟學。

三、質量管理 

1、學校設施設備均符合政府采購程序，質量合格，符合教育教學需求。

2、制度建設：學校建立健全教學設備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學應用長效機制、教師培訓制度等各項規章制度，不斷修訂，不斷完善，分類整理，歸類存檔，規章制度全部上墻。

3、學校多次召開專題會議，明確分工、責任到人。從儀器的領取、登記、上賬、擺放及各室的衛生等工作做了詳細的安排，確保了此項工作的順利進行。

4、教學儀器的配備，使教學條件極大改觀，儀器設備、圖書、專用教室等均設有具體的負責人，確保對儀器的日常管理。學校將緊密結合課堂教學，充分利用教學設備資源進行有效教學。首先，課堂應用:嚴格執行課程計劃，開齊開足課程，按照課表，充分利用多媒體課件輔助教學，極大地提高了學生學習的積極性。其次，課間閱讀:學校結合讀書寫字活動，以學生興趣為出發點，每周以班級為單位進行圖書借閱活動，開設閱讀課，開拓學生視野，增加學生課外閱讀量。

5、培訓工作：為加強教學設備的管理，提高設備的使用效率，保證教學工作的順利開展，我們對管理人員和科任教師進行了培訓。要求管理人員熟悉業務，對教學設備統一管理，儀器擺放科學合理方便教學，要求做到帳、卡、物一致，并維護使用，做好使用登記。

5、保障體系：在“全面改薄”工作中，學校成立領導組，有明確分工，完善工作機制，工作成效明顯。

6、公示公開：學校在校內公示學?！叭娓谋　惫ぷ饕巹澖ㄔO任務等信息，接受廣大教師和家長監督，力求辦好人民滿意教育。

四、存在問題及今后對策建議