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綜合辦工作計劃

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綜合辦工作計劃范文第1篇

2018年是公司發展歷程中不平凡的一年,這一年,公司在升級成為市屬重點企業后煥發出強大生命力,各項工作全面、高效、有序推進,內部管理逐步規范,溝通渠道進一步順暢,對外影響力不斷擴大。辦公室緊緊圍繞公司發展大局,在人手緊、任務重等重重困難前,以能團結、能戰斗、能奉獻、能創新的辦公室人精神,兢兢業業、保質保量地完成了各項工作。不斷增強統籌協調能力,進一步暢通信息傳輸渠道;扎實做好文書工作,推動規范化運行;加強內外宣傳工作,擴大公司影響力;繼續強化后勤保障工作,提升服務能效。較為出色地完成上級領導交辦的各項工作任務,為推動公司的發展做出了貢獻,現簡要匯報2018年的主要工作和2019年的工作計劃

一、2018年工作總結

(一)統籌協調,發揮信息“中樞”和參謀助手作用

1.統籌兼顧,做好協調工作。一是做好公司領導之間的協調。堅持原則性與靈活性相結合,及時向公司各位領導匯報情況,聽取指示,統籌協調好領導們的時間及活動,使各位領導之間的工作保持了有機聯系。二是做好公司與上級部門及兄弟單位之間的協調。主動加強聯系,及時就市委、市政府及市國資委等上級部門的重要通知、決策部署和需要協調的事項進行協商溝通,為公司開展各項工作爭取有利條件。全年共上報各類匯報材料XX份,出具各類函XX份,接待上級部門有關調研、視察XX余次。三是做好各部門、子(分)公司之間的協調。加強部門協調,強化部門職責,形成齊抓共管的合力,確保公司工作高效運轉;利用公司OA平臺、電話、會議等多種形式,及時把公司重大決策和重要部署傳達到各部門、各子(分)公司,把相關的工作情況匯報、意見、建議及時匯總、整理反映給公司領導及上級有關單位。

2.精益求精,做好公文管理。一是嚴把起草關。但凡辦公室起草的文件、材料,做到認真擬稿、統攬全局,力求高屋建瓴、精益求精;由其他部門起草的文稿,進行嚴格校驗,仔細修改,力求準確到位。二是嚴把審核關。注意把握公司發展大局,精心審稿、嚴格把關,努力做到準確無誤。文件經領導簽發后,對其進行仔細校核,確保格式、題目、語言等準確無誤,規范美觀。三是嚴把收發關。實行文件專人收發,明確文件收發責任,收發人員認真按照流程做好各項工作,確保了收發文件資料及時、準確、到位。全年共辦理收文XX份,發文XX余份。

3.規范高效,圓滿完成各類會議的文書工作。一年來,辦公室以高度負責的態度,加強與各部門和子(分)公司的溝通聯系,圓滿完成各項會議的文書工作。公司全年共召開辦公會XX次,辦公室負責做好議題收集、會議通知、會議材料準備、會議記錄、會議紀要、會議決議等各項工作,并嚴格按照有關要求,提高辦文辦事效率,督促有關部門及時履行職責,確保會議紀要及時編發;請示事項及時上報,及時得以批復,為有關工作的開展贏得了寶貴的時間。

(二)規范工作流程,確保各項工作高效運轉

1.規范工作流程。不斷優化各項辦事流程,將OA使用端口開放至子(分)公司全體員工,提升辦公室行政工作規范化水平,提高辦事效率,節約辦公成本,確保公司日常工作的規范性與科學性。

2.建立健全規章制度。先后出臺了  等相關工作制度,進一步規范辦公流程,提升工作效率,服務質量明顯提高。

(三)加強內外宣傳工作,擴大公司影響力

1.打造自有宣傳矩陣。以公司官網、微官網、OA門戶網站、官方微信公眾號等為載體,及時、準確、高質量報道企業重大事件、重要工作思路、宣傳正面典型,不斷創新形式、內容,努力打造獨具特色的宣傳矩陣。其中公司官網、微信公眾號雙網聯動,全年推送各類信息上百條,重大新聞跨平臺累計閱讀量均超過500人次,展現了公司良好形象,有效擴大了公司的知名度和影響力。 

2.積極擴寬宣傳渠道。

充分利用重大會議、接待來訪、外出考察等時機,以PPT、宣傳冊、主題展板等方式大力宣傳公司。

(四)強化責任擔當,增強服務保障能力

1.嚴格公車管理。嚴格按照上級部門公車管理的制度,明確日常辦公用車界限,加強周末和節假日車輛管理,公車鑰匙統一交由辦公室保管。認真做好日常公車的保養和油卡充值工作。

2.加強固定資產管理。作為公司固定資產管理部門,辦公室始終高度重視公司領導和員工的辦公需求,按照規范流程,積極做好辦公自動化設備、辦公家具的采購和維護工作,做好日常辦公用品的采購。會同計財部等有關部門做好固定資產盤存工作,建立管理臺賬,不斷提升管理水平。

3.做好節假日值班安排。認真貫徹落實上級有關部門關于做好節假日期間值班工作有關文件通知精神,做好節假日值班安排,并及時向上級有關部門報備。

二、2019年工作計劃

辦公室作為公司的綜合部門,是承上啟下、協調左右的樞紐,是溝通內外、聯系各方的橋梁,其重要性不言而喻。2018年,辦公室將一如既往地踐行“五個堅持” ,著力提升“三服務”(服務領導、服務基層、服務群眾)水平,重點做好以下三個方面工作:

(一)強化信息樞紐地位

立足公司發展實際,密切關注發展中存在的突出問題,緊扣重點、熱點信息,融入個人思考,提煉加工有效信息,為公司領導班子科學決策提供真實、全面、有用的信息服務。著力加強企業品牌形象宣傳工作,積極向外界展示公司新形象、新風貌,全力提升在社會中的知名度和美譽度。

(二)當好參謀決策助手

“身在兵位,胸在帥謀”。辦公室要立足全局、著眼長遠,把握大勢,善于提出前瞻性、全局性、戰略性的對策建議。要密切關注國內外、省、市層面政治經濟形勢的發展變化,密切跟蹤中央和地方宏觀政策走向,緊緊圍繞影響公司發展的突出問題,圍繞全面深化改革的重點領域和關鍵環節,緊貼實際,分階段、分領域、分專題深入研究,加強綜合分析,為公司領導班子提出有針對性和可操作性的建議和對策。

綜合辦工作計劃范文第2篇

辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責,主動工作,調動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導的意圖,力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工,加強業務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。

三、行政及車輛管理

要創新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則, 在現有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節約的角度完善管理細節,杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務,目前首要做的就是要規范手續,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理,公司在滬現有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,***主要負責車輛大修保養和維護,車輛費用的管理;***主要負責車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有,只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發揮駐上海優勢基礎上,明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看,辦公室著重要在三方面創新發展:一是在觀念上創新。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利于服務安徽經濟;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版,對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合,逐步理順公司宣傳報道網絡,加強后臺IT技術管理,使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強OA辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能,努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間,進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度,加強網上發文管理,提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

綜合辦工作計劃范文第3篇

(一) 日常工作

1.考勤管理:負責監督陸寶鎂業員工考勤;負責每月月初在釘釘、指紋系統里導出全員考勤記錄,結合考勤及休假制管理完成編制考勤報表;

2.文件、制度管理:公司內部及外部紅頭文件的編輯與發放,結合集團公司及本公司原有相關制度完善各類人事、薪酬等管理制度;

3.員工管理:

(1)及時按各崗位需求完成招聘;對員工入職、離職、異動手續辦理進行指導,下載釘釘辦公軟件,輔導釘釘使用方法;統計員工入、離職花名冊并及時去派出所錄入從業人員信息;2020年新入職48人離職37人(其中生產部31人、 綜合辦1人 、經營部2 人、安環部3人)與2019年新入職44人,離職36人(其中生產部28人、 綜合辦1人 、經營部4 人、安環部3人)相比人員流動性差異不大;

(2)及時安排員工崗前、崗中、離崗體檢的工作并建立職業衛生健康檔案;新入職員工辦理工傷保險并與勞務公司對接相關費用的結算,以及勞動合同的簽訂;

4.薪資管理:完成了工資核算,統計夜班人數、值班人數、加班人數。每月16日左右將工資表發至集團人事部人事進行檢查,檢查完成后進行個稅計算。每月20日左右工資表完成交由陸寶領導和正能領導進行審核簽字;每月26日發放工資后,對詢問工資的員工進行疑問解答;及時完成了每月花名冊、考勤表、工資表、加班表、夜班統計表、值班統計表、各類轉正、調薪審批單等;

5.會服管理:配合做好了外來檢查單位的接待,會務服務工作及會議影像資料、會議記錄;

6.報賬管理:按時完成了各部門所買用品的報銷,大于2000的賬目要求合同簽署、發票整理、封面打印;小于2000的賬目發票整理、封面打印,所有手續整理完成后找領導簽字,上傳于協同辦公軟進行審核。仔細無誤的完成私車公用的車輛費進行統計、貼票、封面打印,手續整理完成后找領導簽字,上傳于協同辦公軟件進行審核;

7.疫情防控宣傳管理:密切關注國內外疫情蔓延情況并將有關宣傳資料防護資料及時在公司職工微信和釘釘群內;

8.協調公司內外關系管理:協調公司內外監管部門及上級政府部門的日常工作配合及社交關系的維護。包括旗、鎮工會、園區管委會、派出所、治安大隊、交警隊、綜合執法局、食品藥品監督管理所、國土所、村委會、網絡公司等;

(二)重點工作

1.合同管理:

(1)檔案室、辦公室公司資質、印鑒、文件類、技術服務類、建設施工類等其他檔案合同的歸類整理存檔保管;

(2)職業衛生檔案資料及員工勞動合同簽訂和相關資料的準備與管理。按要求完成崗前員工體檢45人,崗中體檢58人,離崗體檢人5人。

2.薪酬福利管理:

(1)按月繳納職工社會保險及增減工作,做好社保參保人員每年基數變更工作。

(2)按時完成每月確認繳納社保人員名單網上勞動用工人員增減并填寫紙質版勞動用工增減表勞動監察大隊蓋章醫保局辦理人員增減10號左右核對社保繳費基數20號前去新廟地稅局繳納社保費。每年的社保核定基數和每月社保繳納均完畢,將申報表存檔以備查;

(3)及時完成工傷保險及企業安全生產責任保增減所需的資料準備等其他事務。

3.員工培訓考證管理:

(1)按需及時關注培訓學校開班通知并整理需要報名的各類培訓以及特種作業人員;

(2)及時告知員工培訓時間與地點并做好了相關安排。

4.配合完成多邊電力交易手續和土地手續的辦理資料及相關補正資料。

二、團隊建設及創新工作

工會團體建設:

(1)結合本公司實際情況完善職工活動場所設施;

(2)參照《工會經費收支管理實施辦法》開展職工文娛活動。“元旦”“春節”“元宵節”“三·八”“五·一”、“五·四”、“十· 一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動;

(3)做好基層班組、職工的思想凝聚力、工作團結力的宣傳和困難職工幫扶工作。做好逢年過節對公司員工福利品的發放工作,力保公開、公平。以及給員工節假日的補助要落實到每一個人,注意員工的思想動態及時多舉措關懷員工。

三、2021年重點工作計劃

1.員工管理工作計劃:

(1)組織、協助公司制度的修訂、執行,督查各部門完善部門規章、崗位職責的制定。積極配合集團公司管理,結合實際制定標準和措施,按實際現場管理要求進行管理考核。

(2)貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作;

(3)配合集團擬定員工手冊,指導、督促各部門做好業務流程、業務規范、崗位職責;

(4)依據《勞動合同法》結合公司實際落實每一位員工的勞動合同,并依法繳納相關保險。

2.安全工作計劃:

(1)從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統;

(2)完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生;

(3)做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查監控系統,注意發現治安隱患并及時整改。

3.檔案管理工作計劃:

(1)對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作;

綜合辦工作計劃范文第4篇

綜采區 劉安強

光陰似箭!轉眼間2018年已過去一半,回顧調入曹家灘這半年來的工作歷程,在領導和同事們的悉心關懷及指導下,我在各方面都有了長足的進步。總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。在此對半年來的工作情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正: 

  一、2018年上半年工作總結

第一階段:12月23日至3月6日

1、在紅柳林綜采一隊培訓實習,通過井下現場實踐和地面組織培訓討論,主要學習了陜北大采高工作面采煤工藝,掌握了綜采工作面配套機電設備及其控制系統,學會了設備基本操作及常見故障判斷與處理,了解了智能化采煤工作面系統調試等。

第二階段:3月7日至3月31日

1、帶領班組成員清理122106輔運巷、副斜井、輔運大巷、主運大巷淤煤及雜物,做好了井下現場安全監護及日常管理,熟悉了井下系統巷道布置。

2、地面車間綜采設備組裝聯調,主要配合神南搬家中心對艾柯夫采煤機、鄭煤機液壓支架、張家口三機、雷波泵站及各類電氣開關進行安裝與調試,于3月29日順利完成地面聯合試運轉。

第三階段:4月1日至5月31日

1、參加了采煤機電氣系統、液壓支架電液控、移變、組合開關等相關設備知識培訓,熟悉了設備的現場操作、日常維護保養及基本故障排查處理。

2、帶領班組成員清理122106輔運順槽、主運順槽雜物,并完成輔運順槽、切眼排水工作。

3、負責122106輔運順槽支架車開道,工作面設備安裝進度跟蹤與質量驗收,對安裝過程中存在的問題上報整改。

4、完成地面綜采設備庫南側廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理,以及礦區外圍道路平整和垃圾清理。

5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質材料計劃統計上報等日常安排的臨時任務。

第四階段:6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作業規程修改、審批、貫徹學習、考試等相關資料匯總。

2、協助各班組完成122106輔運順槽排水系統改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。

3、編寫綜采區崗位應急處置卡,修改工作面操作規程,匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時事宜。

4、配合對122106工作面設備安裝調試,每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協調,對安裝過程中存在的機電類問題逐一排查處理,確保設備正常運轉。

二、存在不足

1、工作面電氣設備控制系統較多,且各臺設備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料,通過和同事、廠家溝通探討,并在以后工作中加強故障排查處理方面理論學習與實踐結合。

2、對采煤機電控系統故障不能快速判斷處理,主要是煤機電控知識不夠全面、圖紙不能完全掌握及經驗不足造成。需利用業余時間加強采煤機電控系統學習,重點熟悉采煤機電路圖及電氣故障快速排查處理。

3、工作面現有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大,目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題,且由于頻繁啟停,相對是薄弱點。需加強運輸機、轉載機及1號乳化泵兩種不同廠家變頻器學習。

4、工作中責任心不強,不能起到模范帶頭作用,缺乏管理經驗,日常工作中做事方法欠妥,不敢大膽履行崗位職責。需在日常管理上多下功夫,多溝通、多交流,做好現場安全監護及日常管理。

三、2018年下半年工作計劃

1、逐步掌握綜采工作面相關業務技能知識,在工作中遇到問題,決不逃避,虛心向領導、同事及經驗豐富的老師傅請教,認真總結經驗,克服不足,不斷提高自身業務素質。

2、在生產過程中遇到電氣、機械設備故障,及時協調廠家排查處理,并將主要故障排查處理方法編寫成冊。

3、對綜采區職工加強技術薄弱環節或新投設備、新技術等知識進行交流、培訓,并通過崗位練兵、技術比武、師帶徒等方式,不斷提高職工分析和解決實際問題的能力。

4、做好電氣類物資配件日常管理工作,完善備品配件統計歸類管理,并及時按要求上報物質計劃,同時做好區隊各類資料歸類整理。

5、盡心盡責的做好每一件小事,在確保安全的前提下,一切工作以完成原煤生產任務為目的,努力為曹家灘建設成為智慧礦井不懈努力。

綜合辦工作計劃范文第5篇

上半年以來,我辦在鎮黨委、政府的領導下,在上級部門的指導和幫助下,堅持以科學發展觀為指導,以實現偉大“中國夢”建設“濕地古鎮、藝術洛帶”為目標,著力抓好項目建設和重大城鎮建設項目促建,主要完成了以下工作:

一、以規劃為龍頭,高標準進行規劃設計和項目促建服務工作。

為適應新形式城鎮發展需要,結合我鎮經濟發展實際,推動博客小鎮、藝庫糧倉、美食城、南洋會館、三國主題客棧等一批重大建設項目,我辦積極聯系規劃院,加快推進洛帶新一輪總體規劃修編及“旅游”項目用地調整論證和項目建設服務工作。

積極配合建發公司府興街、雙興街、槐樹街桿管線下地,府興街、南干道藝術花街、鳳儀巷立面整治、城環路拓寬改造等項目建設協調服務;推動綜合文化站片區、雙槐村活動中心規劃設計。配合國司做好子華街人行道路燈設計安裝設計;積極配合城司關于洛帶自來水主管網建設工程中涉及的線路拆遷、居民協調、道路破除等相關工作,現各項工作進展順利。

博客小鎮、藝庫糧倉、囿口美食城為洛帶鎮重點項目,為推動項目建設,城建辦與客家公司已建立起良好的溝通機制,針對項目建設中規劃、水、電、氣、通迅、道路等存在的問題,積極協調,相關產權單位和三大項目方一起想辦法解決,推動項目又好又快的建設,現各重點項目進展順利。

二、加快基礎設施建設,提升古鎮品質。

1、高標準完成1.29重要節點整治項目。完成場鎮重要節點特別是三峨街人行道維修補爛,管溝裸土整治覆蓋,綠化移栽補植;完成城環路警示樁的設置,國土二所辦公樓的限期拆除;完成藝庫后門、垃圾場入口、三峨街與城環路交界處、古鎮核心區綠化栽植及花草布置擺放,提升了古鎮品質。

2、為有效緩解藝庫周邊居民雨污水排放問題,積極配合客家公司推動藝庫片區污水管網建設;主導完成北巷子20余米雨污水破損影響排水的老大難問題,并得到居民好評。

3、積極推動中街630kva電力提升改造工程,目前已完成項目招投標,施工單位也已進場,預計在6月底完成施工,將有效緩解中街文化產業項目電力不足的窘況。

4、積極配合交通部門完成全鎮道路白加黑二期改造提升工程,推動振興街人行道改造工程及路燈安裝,配合建發公司啟動該道路斷頭路和市民小廣場建設,提升了古鎮基礎設施品質。

5、完成府興街、槐樹街160余棵行道樹移栽工作,成活率達100℅.

6、積極配合相關部門推動雙槐富民惠民高效生態農業示范園區項目建設前期工作。

7、積極配合規劃局做好水杉路規劃設計工作。

三、努力做好辦公室日常工作。

1、認真做好重點鎮、特色鎮數據上報及建設系統日常工作。

2、按照市區關于開展農房普查的工作要求,積極展開動員培訓,認真開展入戶登記,結合4.20蘆山地震受災調查,積極配合相關部門,針對各村(社區)上報的570余戶危房逐一進行實地查勘,仔細排查安全隱患,認真做好危房排危避險工作方案,鼓勵村(居)民開展生產自救,按時完成數據錄入,配合專家、上級部門完成了36戶d級和79戶c級危房的鑒定復核、數據收集、上報等協調工作。

3、加強市政設施、路燈的巡查、維護、管理工作,在雨季前調集力量認真做好市政管網的疏通工作,針對重點區域、重要地段、易產生內澇地方反復清理、疏導,確保暢通。并按照城鎮防洪、內澇管理要求,配備了3臺大功率柴油機抽水設備,輸水軟管120余米,塑料袋300條的防洪戰備物資。加強夜間值班巡查,路燈作為居民夜間出行的基本保障,力爭做到盡快修復,4月成功完成長安上街及廣場路燈修復。

4、積極探索,建立健全城鎮規劃區內危房排危提升改造審批流程。針對城鎮規劃區內部分房屋年久失修而區級相關部門不予審批的情況,我辦醞釀起草了“危房排危提升改造實施流程”,在充分征求村社區意見同時,報經黨委政府研究同意,上級部門審批同意,結合“古鎮美食一條街打造”和風貌整治的實際情況,引進符合古鎮發展業態項目,利用民間資金,既起到了農房安全排危的效果,對外提升

了古鎮的對外形象。

5、做好建筑工地安全管理工作。我辦結合結合城鄉環境綜合治理工作對工地管理關于揚塵治理、標準施工打圍、裸土覆蓋、沖洗降塵等具體要求,制定制式檢查表格,開展定期與不定期相結合組織人員到施工現場進行質量、安全、環治綜合檢查,對檢查中存在的問題立即下發限期整改通知書,要求施工隊伍立即進行整改。古鎮核心區屬于重點保護區,屬一級防火單位,我辦積極會同景區、社區、天然氣公司、電力部門積極開展用電、用氣安全宣傳,發放宣傳資料,開展安全檢查,對私拉亂接、線路用氣設備老化等情況,要求限時整改,有效的杜絕了安全事故的發生。

6、及時做好黨委、政府臨時交辦各項工作。

下半年工作計劃

1、積極協助完成八角井街桿管線下地工作。

2、加快推動振興街斷頭路施工及市民小廣場建設。

3、加快推動子華街人行道及路燈整治工作。

4、協調完成綜合文化站片區規劃、設計工作。

5、積極推動光網入戶線路改造和公共區域wlan建設工作。

6、加快推動“三道財神”一期提升和二期建設工程。

7、協調完成南一路、南二路、槐樹街南段道路雨污水管網工程。

8、協調區級相關單位,加快啟動字庫路建設。

9、配合相關單位加快雙槐富民惠民高效生態農業示范園區項目建設工作。

10、協調配合川旅文司各項目建設。

11、做好辦公室常規工作及水、電、氣、通信協調工作。12、繼續做好重點項目的建設服務工作。

12、積極做好南洋會館、三國主題客棧等一批重大項目建設協調工作。

13、配合區規劃局、市規劃院做好南洛帶旅游規劃。

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