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財務(wù)情況年度總結(jié)范文第1篇

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)人員上半年工作總結(jié)合集，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)人員上半年工作總結(jié)一

上半年，財務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，盡心盡責(zé)，從做好會計基礎(chǔ)工作著手，努力開源節(jié)流，做到應(yīng)收盡收，合理安排支出，并如實反映經(jīng)濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

一、積極組織收入，合理使用資金

我局的經(jīng)費來源主要是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和農(nóng)業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務(wù)科從自身抓起，以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通，及時了解情況，確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預(yù)算外資金，我局所涉及到農(nóng)業(yè)項目多、攤子大，另外，還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項?？罴邦A(yù)算外資金能及時撥付到位，一方面按照項目的實施方案和分工項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討研究，項目資金使用落實情況，做到及時報賬，積極同這三個單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，將應(yīng)繳財政專戶的資金及時上繳；另一方面主動與財政局有關(guān)科室及預(yù)算外局聯(lián)系，積極爭取，使各項資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、規(guī)范工作，確保各項目資金撥付到位

我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定，并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、?？顚Ｓ?。做到了項目賬目的規(guī)范化管理，為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、按時完成賬務(wù)處理工作，如實反映資金運行情況

財務(wù)科負(fù)責(zé)局機關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大，涉及面廣。我們嚴(yán)格按照會計制度要求，按時完成每月的賬務(wù)處理工作，第一時間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。

自今年1月份開始，我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬，實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門的好評。

四、標(biāo)準(zhǔn)糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收

標(biāo)準(zhǔn)糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年，我局20xx標(biāo)準(zhǔn)糧田項目和20xx新增標(biāo)準(zhǔn)糧田項目順利通過省級檢查驗收。達(dá)到了預(yù)期效果。受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一直好評。

20xx年農(nóng)村沼氣和20xx年農(nóng)村戶用沼氣項目實施完成，財務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進(jìn)行驗收，落實資金到位使用情況，使該項目順利通過審計驗收。

五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。

六、堅持以人為本，為同志們服好務(wù)

財務(wù)科負(fù)責(zé)部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映同志們的要求，力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。

七、指導(dǎo)和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門做好財務(wù)工作

財務(wù)科指導(dǎo)種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作，幫助農(nóng)科所積極爭取財政補助收入。

展望20xx年下半年，財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標(biāo)，不斷加強學(xué)習(xí)，一如既往地做好以下各項工作：

一、資金的組織收入與使用管理工作。

二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

三、對下屬各單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

四、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)人員上半年工作總結(jié)二

時光流逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來，堅持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責(zé)任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)指標(biāo)完成情況：

全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：**公司收入1033.59萬元，***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標(biāo)的52.12%，比上年同期降低23.5%，各項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時，對指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標(biāo)，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時提供銀行需要的詳細(xì)資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的情況下，將對05-07

年發(fā)生的各種會計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。

財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！

財務(wù)人員上半年工作總結(jié)三

圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案

規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作；認(rèn)真做好20xx年度財務(wù)總決算工作；認(rèn)真清理年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款；認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理；認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項工作任務(wù)；認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

財務(wù)人員上半年工作總結(jié)四

時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，10年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

財務(wù)情況年度總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】年度財務(wù)預(yù)算；企業(yè)；運營管理；作用分析

一、引言

年度財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)在一年內(nèi)開展經(jīng)營活動、確定經(jīng)營目標(biāo)、做好經(jīng)營管理工作的重要依據(jù)，關(guān)系著企業(yè)的市場走向。年度財務(wù)預(yù)算是企業(yè)運營管理工作的一種行之有效的手段，對提高企業(yè)財務(wù)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的作用。因此，企業(yè)在運營管理中，必須科學(xué)合理的制定年度財務(wù)預(yù)算報告，做好年度財務(wù)預(yù)算工作，以更好的發(fā)揮年度財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營管理中的作用。

二、年度財務(wù)預(yù)算的基本理論

1.年度財務(wù)預(yù)算的含義及特征

年度財務(wù)預(yù)算是企業(yè)為了規(guī)劃未來一年內(nèi)企業(yè)在籌集資金、分配資金以及資金的使用而制定的一系列反映企業(yè)財務(wù)預(yù)算狀況、經(jīng)營管理效果以及現(xiàn)金收支情況等各種指標(biāo)預(yù)算的總稱，包括了預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金預(yù)算等。年度財務(wù)預(yù)算具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性以及全面性等特點，在企業(yè)經(jīng)營管理中，財務(wù)預(yù)算管理作為一項重要依據(jù)，對企業(yè)成本費用的控制管理、對企業(yè)財務(wù)績效考核工作等都具有重要的意義。

2.年度財務(wù)預(yù)算的制定方法

企業(yè)在制定年度財務(wù)預(yù)算時，一般采用“上下結(jié)合、橫向協(xié)調(diào)、逐級匯總”的路線進(jìn)行制定，主要程序是：制定年度計劃-下達(dá)目標(biāo)-召開預(yù)算說明會-制定單位預(yù)算-召開預(yù)算協(xié)調(diào)會-確認(rèn)預(yù)算-執(zhí)行。根據(jù)不同的預(yù)算項目，企業(yè)在制度年度財務(wù)預(yù)算時可以采用固定預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算、概率預(yù)算等方。

三、年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運營管理的作用分析

1.有利于企業(yè)明確經(jīng)營目標(biāo)

在社會主義市場經(jīng)濟下，給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的空間。國內(nèi)的一些企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的市場準(zhǔn)入條件寬松，使得很多企業(yè)在市場競爭中的規(guī)劃方案隨意性很大，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)也不夠明確，行業(yè)之間的發(fā)展具有一定的盲目性，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。實行年度財務(wù)預(yù)算，幫助企業(yè)明確未來一年內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向，更好避免企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展上的盲目性，對企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展有著基礎(chǔ)性的作用。由此可見，在實行年度財務(wù)預(yù)算后，能幫助企業(yè)更好的明確經(jīng)營目的，制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方案，提高企業(yè)運營管理工作的有效性，這是年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運營管理的最直接作用。

2.有利于企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險和減少風(fēng)險損失

經(jīng)濟全球化和全球一體化的不斷發(fā)展，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)面臨的風(fēng)險層出不窮，來自國內(nèi)外多方?jīng)_擊下的企業(yè)，必須采取有效的措施來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險和減少風(fēng)險帶來的損失。實施年度財務(wù)預(yù)算，對企業(yè)未來一年內(nèi)可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行評估，以將這些風(fēng)險的危害性降到最低，從而減少企業(yè)在應(yīng)對這些風(fēng)險時造成的經(jīng)濟損失。一般而言，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、收益分配風(fēng)險以及資金回收風(fēng)險等。這些風(fēng)險與企業(yè)的資金直接掛鉤，對企業(yè)的經(jīng)濟成本、經(jīng)濟損失以及經(jīng)濟效益都直接的關(guān)系。實施年度財務(wù)預(yù)算，能對企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險最大程度的規(guī)避，減少財務(wù)風(fēng)險損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.有利于調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性

做好企業(yè)的運用管理工作，發(fā)揮好年度財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營管理中的作用，歸根結(jié)底是要落實到每位職工身上。通過制定年度財務(wù)預(yù)算，能有效幫助每位職工明確自己崗位在下一年度所要承擔(dān)的責(zé)任，并對每位職工在一年之中的工作成績進(jìn)行總結(jié)和評價。不可否認(rèn)的是，公平合理的評價和激勵是提高企業(yè)職工工作積極性的最重要手段，而制定科學(xué)的年度財務(wù)預(yù)算方案，是公平合理的評價和激勵的最重要依據(jù)。

4.有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的環(huán)境下，資本市場逐步形成并發(fā)展，這給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺，促使企業(yè)資金的流通成為了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要方式。利用好這個機遇和平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，將企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)價值發(fā)揮到最大，這是企業(yè)運營管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而在企業(yè)運營管理過程中，無論企業(yè)采取哪種發(fā)展方式，利用現(xiàn)代化的財務(wù)管理手段，明確企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀，是企業(yè)開展有效經(jīng)驗管理活動的重要基礎(chǔ)。年度財務(wù)預(yù)算，能為企業(yè)開展科學(xué)的運營管理活動找到一條行之有效的發(fā)展道路，幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。

四、發(fā)揮年度財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營管理中作用的有效策略

1.制定完善的年度財務(wù)預(yù)算報告，強化企業(yè)運營管理

制定完善的年度財務(wù)預(yù)算報告，是強化企業(yè)運營管理的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定年度財務(wù)預(yù)算報告時，要根據(jù)自身發(fā)展的情況和每個階段追求的目標(biāo)進(jìn)行制定。需要注意的方面有：

（1）要確保財務(wù)預(yù)算指標(biāo)體系的完善，在設(shè)計指標(biāo)體系上，要充分考慮企業(yè)的資產(chǎn)、收入、成本、負(fù)債、費用、利潤、資金等指標(biāo)，還要注重各項指標(biāo)的銜接。（2）要保障年度財務(wù)預(yù)算報告的覆蓋性，要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)都納入到預(yù)算報告中。（3）要對企業(yè)的對外投資、固定資產(chǎn)投資、期權(quán)、收購兼并、衍生品等投資進(jìn)行合理的風(fēng)險評估，促使企業(yè)運營的正常工作。（4）要控制好年度財務(wù)預(yù)算的收支情況。（5）要避免投資不當(dāng)、不良債權(quán)、逾期擔(dān)保等問題的出現(xiàn)。（6）在制定年度財務(wù)預(yù)算報告時要注意企業(yè)各級、各層部門之間的配合。

2.年度財務(wù)預(yù)算報告執(zhí)行的科學(xué)化和規(guī)范化，強化企業(yè)運營管理

在制定好完善的年度財務(wù)預(yù)算報告前提下，科學(xué)和規(guī)范的執(zhí)行工作是強化運用管理的關(guān)鍵。企業(yè)的財務(wù)管理部門制定好年度財務(wù)預(yù)算報告后就會下達(dá)給各級部門，各級部門的工作人員要充分理解報告的內(nèi)容，對報告的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行好報告的每一項工作，將每一項指標(biāo)都落到實處。同時，要求各級部門按照月度和季度分別對預(yù)算報告執(zhí)行的情況進(jìn)行總結(jié)性回報，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算報告在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，以能及時的進(jìn)行調(diào)整。

3.適時調(diào)整年度財務(wù)預(yù)算報告，強化企業(yè)運營管理

適時調(diào)整年度財務(wù)預(yù)算報告，是強化企業(yè)運營管理的保障。正常情況下，一個完整的預(yù)算報告時不允許中途調(diào)整的，這樣不僅會給企業(yè)的正常工作帶來不便，還會增強企業(yè)的預(yù)算成本。但是在社會主要市場經(jīng)濟下，企業(yè)的運營策略受國家的政策調(diào)整、市場環(huán)境的變化等因素影響的可能性也很大，這就要求企業(yè)能夠適時調(diào)整年度財務(wù)預(yù)算報告了。

4.做好年度財務(wù)預(yù)算的審核評價工作，強化企業(yè)運營管理

做好年度財務(wù)預(yù)算的審核評價工作，是強化企業(yè)運營管理的發(fā)展。對年度財務(wù)預(yù)算的審核評價是在企業(yè)一年的運營管理工作完成后進(jìn)行的，不僅是對過去一年的總結(jié)和評價，還是對未來一年發(fā)展的展望和規(guī)范，是強化企業(yè)運營管理的發(fā)展性措施。通過對年度財務(wù)預(yù)算的審核評價，企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)上一年的運營情況進(jìn)行一個概括性的判斷，對上年度財務(wù)預(yù)算報告的是否科學(xué)性進(jìn)行評價，判斷總結(jié)后，為下年度財務(wù)預(yù)算報告的標(biāo)準(zhǔn)提供豐富寶貴的經(jīng)驗。這樣才能充分發(fā)揮年度財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

總之，年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的運營該管理起著至關(guān)重要的作用，對企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展起著重要的推動作用。企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展必須利用好現(xiàn)有的社會和市場資源，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把握好財務(wù)預(yù)算的方向和目標(biāo)，做好運用管理工作。企業(yè)在制定年度財務(wù)報告、預(yù)算編制的執(zhí)行中、調(diào)整和審核過程中都必須高度重視，科學(xué)合理的開展工作，以確保企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉春巖.財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的作用[J].財會研究，2011，19（18）：11-12

[2]鄧曉光.企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中需要關(guān)注的問題[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2011，28（S1）：39-40

財務(wù)情況年度總結(jié)范文第3篇

一．合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

二．加大對學(xué)費的收繳力度，認(rèn)真搞好收費工作

學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源，加強對學(xué)費的收繳力度，無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招，收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報到的幾天，財務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費任務(wù)。對老生的學(xué)費收繳，財務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費通知單，以便開學(xué)時繳納學(xué)費，經(jīng)過全處同志的共同努力，此項工作取得了一定的成效。

三．積極做好對應(yīng)收款的清理工作

應(yīng)收款主要是教職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。

四．加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

五．重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)處認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

六．積極搞好學(xué)校的貸款工作

為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計劃，為實現(xiàn)這一藍(lán)圖，彌補發(fā)展經(jīng)費不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請貸款，在這一活動中，財務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設(shè)想的貸款計劃未能落實。但財務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對貸款的成功滿懷信心。同時對學(xué)生助學(xué)貸款工作，財務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。

七．認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

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八．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，為了提高全校會計人員的應(yīng)對能力，于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。

九．修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

財務(wù)情況年度總結(jié)范文第4篇

一年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我本著“認(rèn)真做事、踏實做人、堅持本職、勤勉敬業(yè)”的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也進(jìn)一步得到提高?，F(xiàn)將年度工作情況匯報如下：

一、工作完成情況

1、加強財務(wù)審核和核算，降低財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬，在審核原始憑證時，對不真實不合規(guī)不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷，對記載不明確不完善的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正補充；嚴(yán)格跨月費用報銷。確保會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法；及時報送相關(guān)財務(wù)報表，為科室負(fù)責(zé)人決策提供參考。

2、做好各項收支工作，確保資金安全。全年共支出623筆，嚴(yán)格按進(jìn)度支付款項，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映各款項支付情況；加強流動資金的管理，杜絕現(xiàn)金使用漏洞，全年現(xiàn)金流量比2019年減少60%。

3、全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好資金上爭和下?lián)芄ぷ?。較之往年，爭資和資金下?lián)軌毫Υ?，每筆資金的爭取都是我和領(lǐng)導(dǎo)一邊積極與財政部門聯(lián)系，一邊及時與各部門的申報數(shù)核對，確保資金準(zhǔn)確快速到位。在資金使用方面，在向財政申請撥款和從資金的申請到落到我局國庫集中支付系統(tǒng)，再到完成經(jīng)費支付需要經(jīng)過9個環(huán)節(jié)，及時跟進(jìn)流程及時上報相關(guān)材料，確保各項目的順利推進(jìn)。

4、加強行政經(jīng)費管理，確保正常運轉(zhuǎn)。按月及時發(fā)放人員工資、津貼，及時完成公積金、保險的增減員及繳納工作以及個稅申報工作，完成精神文明獎和績效的發(fā)放工作。全年發(fā)放在職人員工資、獎金、績效 萬元，上繳社會保障和公積金 萬元

全局119人，人員經(jīng)費支出萬元，保證了大家工作思想的穩(wěn)定性和積極性。

5、保質(zhì)保量完成其他相關(guān)的工作。結(jié)合實際經(jīng)費支出情況和績效目標(biāo)管理預(yù)算管理情況，編制2020年度績效目標(biāo)申報材料12項并成功上傳績效管理系統(tǒng)，編制績效評價報告以及績效自評12項；完成平原縣人民政府網(wǎng)站2019年度預(yù)算公開和決算公開工作；及時準(zhǔn)確完成2020年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作，促進(jìn)單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作進(jìn)一步完善；科學(xué)編制2021年度部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金到位；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成紀(jì)委、財政局、巡查辦監(jiān)督檢查工作；及時高效的做好日常市民中心辦公用品的發(fā)放工作，并完善各類臺帳

二、存在的問題以及下一步打算

財務(wù)情況年度總結(jié)范文第5篇

一、監(jiān)區(qū)會計核算工作我監(jiān)區(qū)嚴(yán)格依照《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和會計電算化工作的管理要求的相關(guān)規(guī)定開展會計業(yè)務(wù)工作。

2、我監(jiān)區(qū)依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范所設(shè)定的科目設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬，登記總賬和明細(xì)賬分別登記經(jīng)審核無誤的原始憑證和相關(guān)資料，并編制相關(guān)的會計憑證，保證會計業(yè)務(wù)做到“賬證相符，賬賬相符，賬實相符”。

3、我監(jiān)區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定所設(shè)定的比例、標(biāo)準(zhǔn)，計算提取犯人勞動補貼費。嚴(yán)格按照成本核算辦法的有關(guān)規(guī)定，正確歸集，合理分配制造費用。嚴(yán)格依據(jù)銷售發(fā)票等有關(guān)憑證，正確核算產(chǎn)品成本費用和銷售收入，妥協(xié)保存會計檔案。

4、我監(jiān)區(qū)依據(jù)編制報表的要求及財務(wù)科的有關(guān)規(guī)定，以明細(xì)準(zhǔn)確的總賬、明細(xì)賬為基礎(chǔ)，分別編制會計報表和財務(wù)情況說明書，并及時送報。同時，在完成本單位本職工作的同時，積極穩(wěn)妥的完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)科交給的其他各項工作。

二、xx年度監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)監(jiān)區(qū)經(jīng)營概況：監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人，平均在押犯86.6人。xx年度共生產(chǎn)成品紅磚1096.4435萬塊，磚廠實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入611701.40元。創(chuàng)報利潤37889.43元。

2、監(jiān)區(qū)生產(chǎn)概況：監(jiān)部于xx年1月開始磚廠的修復(fù)工作。并于xx年2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同，隨后磚廠生產(chǎn)逐步步入正軌并于xx年2月底正式起火燒磚開始生產(chǎn)。

3、監(jiān)區(qū)往來款項

監(jiān)區(qū)xx年度往來款項如下表所示：

賬目 名稱 金額（元） 備注

應(yīng)收賬款 魏國兵欠款 463546.84 承諾xx年1月10日前結(jié)清

楊繼田欠款 4506.20 進(jìn)一步協(xié)商交涉

應(yīng)付賬款 劉紹和 40912.20 我獄所欠磚款

應(yīng)收賬款:

（1）魏國兵欠款 463546.84元，已經(jīng)向監(jiān)部承諾xx年1月10日前結(jié)清。

（2）楊繼田欠款4506.20元，已多次反映但未有結(jié)果，正在進(jìn)一步協(xié)商交涉

應(yīng)付賬款：

我獄欠劉紹和用于各監(jiān)區(qū)的紅磚磚款，共計40912.20元

我單位在決算前對所有往來款項特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目均逐一進(jìn)行核對，所有款項、數(shù)目均由往來款項雙方簽字認(rèn)可方能生效。

三、總結(jié)經(jīng)驗及存在的問題

在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七監(jiān)區(qū)全體干警職工嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)獄財務(wù)管理制度，恪盡職守、任勞任怨，積極克服生產(chǎn)單一等客觀不利因素，在維護好監(jiān)管安全，生產(chǎn)安全前提下，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。經(jīng)過近一年來全體干警職工的辛勤努力，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60余萬元的成績，在成績面前我們深深體會到科學(xué)管理和制度化管理的重要性。

在取得一定成績同時，我們也注意到我們在工作中暴露出的問題：今年上半年由于受用磚市場銷售情況的制約，導(dǎo)致磚廠未能高效運轉(zhuǎn)，產(chǎn)量過低。

2、甲方資金回收困難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

3、磚廠工作人員中新犯數(shù)量較多，犯人操作技能低，降低了磚廠的生產(chǎn)效率。

四、xx年生產(chǎn)經(jīng)濟財務(wù)計劃

針對在xx年度工作中所暴露出來的問題，我們制定的xx年的生產(chǎn)經(jīng)濟財務(wù)計劃全體干警職工需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，運用科學(xué)方法和發(fā)展的眼光將xx年的財務(wù)工作推上一個新的臺階。

2、認(rèn)真貫徹和落實監(jiān)獄年初下達(dá)的各項經(jīng)濟效益指標(biāo)，詳細(xì)制定完成各項指標(biāo)的措施和計劃。