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剪彩禮儀范文第1篇

“數學廣角――簡單推理”是人教版課標教材二年級上冊第100頁的教學內容。這是一節有趣的活動課，也是一節邏輯思維訓練的起始課。本節課要求孩子們能根據提供的信息進行簡單的判斷、推理，得出結論，初步接觸和運用排除法。教材試圖通過一些生動有趣的簡單事例，運用操作、實驗、猜測等直觀手段解決這些問題，初步培養學生有序地、全面地思考問題的意識。筆者根據二年級孩子喜歡做游戲，喜歡與他人合作，同時也具備一些簡單的推理能力的實際，設計了游戲活動，使他們在學習的過程中初步獲得一些簡單推理的經驗，對滲透其中的數學思想方法有所感悟。因此，我把課題定為了“簡單推理”，而不是“猜一猜”。

教學目標：

1.學生能根據已有條件進行正確的推理、判斷，感受簡單的推理過程，初步獲得一些簡單的推理經驗。

2.學生養成有序有據地思考的習慣，初步接觸和運用排除法，培養觀察、分析、推理能力。

3.培養學生嚴謹的語言表達能力，使他們在合作交流中數學能力得到發展。

一、創境導入

師：同學們，你們喜歡看動畫片嗎？（課件出示：唐僧、豬八戒、沙和尚）他們是誰呀？今天咱們就和他們師徒四人一起去游玩游玩，好嗎？咦！怎么只有三個人呢？少了誰呀！孫悟空不知道又跑到哪兒玩去了，唐僧準備派一個徒弟去找孫悟空回來，猜一猜他可能會派誰去呢？

設計意圖：以學生熟悉且感興趣的動畫人物引入，既活躍課堂氣氛，又能充分調動學生學習的積極性，使學生盡快進入角色，參與到學習活動中來。

二、教學例2

1.到底會派誰去呢？

師：到底會派誰去呢？我們聽聽唐僧是怎么說的。（課件出示錄音：小朋友，我不是要豬八戒去）現在，你知道唐僧是派誰去找孫悟空了嗎？你是怎么知道的？哦，只有兩個徒弟了，不是要豬八戒去，就是要沙和尚去。

設計意圖：在學生盲目瞎猜，感受到事件發生的不確定性之后，再呈現有關信息，學生能夠初步體驗根據信息合理推理的過程。

2.游戲――我來問，你來猜。

師：沙和尚出發了，他一下子就找到了孫悟空，原來他看小朋友玩游戲都入迷了，他們在玩什么游戲呢？根據這些信息想想他們是怎么問、怎么猜的。誰愿意和我來玩這個“我來問，你來猜”的游戲呢？（找一生上臺）

師：我兩只手分別拿著一個氣球和一塊橡皮，我右手拿的不是氣球，你猜我兩只手分別拿的是什么呢？（生猜）恭喜你，猜對啦！你這么厲害，能說說你是怎么想的嗎？為什么不是鉛筆呢？（生說猜的過程）所以我們在講道理時要說清楚。請你完整地說一次。

師：接下來請你來問，我們大家來猜，好嗎？

師生互動。

師：現在你們會問會猜了嗎？請同桌的小朋友趕快拿出學具袋里的物品，一人問，一人猜吧。

師：剛才我看見大家都玩得很開心，現在請兩個小朋友到前面來和大家一起玩。這有一本語文書和一本數學書，你們一人藏一本，想想要怎么問。

設計意圖：學生經歷觀察中猜測、活動中猜測等多層次的教學活動，通過教師的示范與引導，能用“只有兩種，不是這種，就是那種”這樣完整、規范的語言表達自己的推理過程，初步接觸和運用排除法。

3.小結

師：剛才我們玩游戲時，都是猜的幾種東西？（板書：兩種）是隨便猜的嗎？是呀，我們是根據給定的信息來推斷的，這個思考的過程叫做推理。當事物只有兩種情形時，我們可以根據不是這種情形，推出就是那種情形（板書：不是……就是……），這節課我們學習的就是簡單推理。

設計意圖：小結時適時板書，使學生對推理的過程和方法更清晰明了，更有利于培養學生有序思考的良好學習習慣。

三、教學例3

1.捉迷藏

師：看到小朋友玩得這么開心，孫悟空他們也玩起了捉迷藏的游戲！（課件出示）在這幅圖中，你能知道些什么？要我們解決什么問題呢？那你能推斷出他們分別藏在哪兒嗎？趕緊把你的想法在四人小組里說說吧！

小組討論，然后反饋。

師：你先找出的是誰？誰來說一說，為什么要先找他呢？

設計意圖：遵循學生的認知特點，用兒童喜聞樂見的故事形式把教學活動進一步向縱深發展，使學生由表及里地發現、思考數學問題，讓學生的智慧受到挑戰，培養學生良好的審題習慣。

2.小結

師：剛才我們推斷的是三種情形的（板書：三種），我們先確定的是什么？（板書：先確定……）先確定了直接告訴我們的，就只剩下兩種情形了，不是這種情形，就是那種情形。（板書：不是……就是……）

設計意圖：小結時進行板書，使學生對自己的思維過程更清楚明白，條理性更強，同時也是對推理方法的總結和提升。學生能用“有三種情形，先確定一種，就只剩下兩種了，不是這種，就是那種”這樣的語言嚴謹而規范地表述稍復雜的推理過程。

師：玩過了捉迷藏的游戲，他們回到了唐僧身邊，四個人一起往前走，我們也一起去看看，好嗎？

四、鞏固應用

1.我來連

師：他們來到了一個大果園，看到香甜誘人的水果，饞得口水都流下來了。唐僧說：“徒兒們，趕快拿好袋子和果籃摘水果去吧！”你能根據這些信息推斷出他們三人分別拿的是什么嗎？請你拿出1號答題紙，用連線的方法解答。

生獨做，做完以后，同桌互相檢查是否一樣。如果不一樣，再爭論到底誰的是對的，然后反饋，請同學說推理的順序和方法。

師：看來你們已經學會了有序地猜測和推理了。

2.我來填

師：（課件出示）他們三個帶上自己的工具高高興興地摘水果去了,一下子就分別摘了32個、30個、29個。你能推斷出他們分別摘了多少個嗎？請拿出2號答題紙，用填空的方法解答。

生獨做，做完以后，同桌互相檢查，然后反饋，請同學說推理的順序和方法。

3.拓展延伸

師：再復雜一些的你們能推斷出來嗎？（課件出示）他們師徒四人把摘來的水果分了分，正好有四種，分別是：桃子、梨子、桔子、蘋果，他們正好每人分一種，你能根據這些信息推斷出他們四人分別分到的是什么嗎？

學生從學具袋中拿出3號答題紙和四種水果卡片，和同桌一邊討論一邊擺。先同桌擺，再反饋（說推理的順序和方法）。

設計意圖：鞏固活動形式多樣，層次分明且富有情趣，充分調動了學生的興趣。學生參與其中，既鞏固了新知又拓展了思維，不同層次的學生都得到了發展。

五、全課總結

剪彩禮儀范文第2篇

一、嚴格財政預算管理，依法推進財政工作

根據《中華人民共和國預算法》第二十八條“地方各級預算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字”的規定，各街鎮要嚴格按照國家有關法律、法規和政策規定及時足額地組織各項收入并按規定納入統一管理、統一核算。依法編制財政預算，將所有預算內、外財政性收支納入預算管理，確保收支平衡，并消除任何形式的隱性赤字。

（一）合理編制預算。要嚴格按照《預算法》編制年度預算，細化到各個收入、支出項目。預算（草案）要提交街鎮人大機構審核通過，方可組織實施，并報區財政局備案。

（二）強化預算執行。按照“先人員經費、再公用經費、后項目經費”的支出順序安排預算支出，通過預算控制指標、指標控制計劃、計劃控制支出，實施嚴格的指標控制、核算管理和事后監管。

（三）嚴格預算約束。收入要完整、準確，支出要量入為出，確保重點。預算一經批準，一般不予調整，如需調整，需報街、鎮人大機構審核批準。并報區財政局備案。

（四）實行預算監督。預算執行情況要接受區政府有關部門的監督與審計。

二、建立和完善各項財政財務管理制度，確保財政財務規范有序運轉

（一）建立和完善財政管理例會制度。各街鎮要建立財政管理例會制度，通過財政管理例會，研究和解決財政預算安排、執行及財政收支管理等相關事宜。財政管理例會的參加對象原則上為：街鎮主要領導、人大領導、紀委領導、分管領導、財政所長等。例會由主任、鎮長主持，定期召開，并作專門記錄備案。

財政管理例會的職責：

1、討論決定財政預算收支計劃的安排，預算調整計劃，并根據有關法律規定的程序報批。

2、討論分析財政形勢，包括財政收入與支出情況、收支平衡情況、存在問題等。針對存在問題，研究制定開源節流的對策措施，確保政府機構正常運轉，確保經濟建設、社會事業發展資金的需要。

3、根據國家、省、市和區財政工作的方針政策，討論制定有關財政經濟政策和建立完善財政財務管理制度。

4、討論決定重大建設項目財政資金的安排和大額資金支出，并實行登記制度，由財政所負責統計。

5、研究制定其他有關的財政工作、財務管理的重大事項。

（二）建立健全財務集中核算管理制度。加強財務集中核算管理，支持有條件的街鎮試行國庫集中支付。財政所要在街鎮統一領導下，負責本街、鎮下屬單位財務核算及監督管理。各部門單位的所有收支都要按規定納入財務集中核算部門統一管理，統一核算。財務集中核算管理部門要督促下屬各單位嚴格執行各項財務制度，切實履行審核監督職責，對違反財務制度規定的開支或不合法的憑證，拒絕支付和撥款。

（三）完善財政財務支出審批制度。要完善財政財務支出審批制度，嚴格控制財政支出，規范財政支出的審批程序。

1、所有支出票據必須有經辦人、部門負責人簽字并注明支出原因。

2、實行街道（鎮）主任（鎮長）“一支筆”審批制度，加強監督。

3、對預算內、外資金的追加與安排，重大基本建設項目資金安排和重大經費開支，必須經“財政管理例會”研究通過，再由街道（鎮）主任（鎮長）簽批列支。

（四）嚴格財政票據管理制度。各街鎮要根據《省財政票據管理暫行辦法》使用財政票據。凡取得的行政事業性收費、罰沒收入和其他各類收入必須使用財政部門監制的票據，應稅收入不得使用財政票據，按稅收規定使用稅務票據。票據使用人在開具票據時，應做到字跡清楚，項目齊全，內容真實，大小寫金額相符。作廢票據要保管完整。財政票據實行憑證購領，限量供應，核舊換新制度。要加強財政票據管理，嚴格執行財政票據管理的各項規定，建立健全財政票據的領購、使用、繳銷和保管制度，實行專人、專賬、專管。財政票據管理人員要定期向財政部門報送票據使用情況，財政票據管理人員調離崗位時，必須認真辦理移接交手續。

（五）規范財政銀行結算賬戶管理制度。財政銀行賬戶的開立、變更、撤銷，實行審批備案制度。需開設銀行賬戶的，由街鎮人民政府提出申請，經區財政局和人民銀行批準后在規定銀行開設賬戶。要嚴格按照相關規定開設銀行賬戶，內設機構一律不得開設銀行賬戶，嚴禁公款走私人賬戶。銀行賬戶印鑒實行專人管理，同一賬戶印鑒必須分開保管，嚴禁一人保管。如銀行印鑒保管人因公因私外出，須將印鑒按不相容原則交由第三人保管，并辦理好交接登記手續，外出歸來后，也同樣應辦理好交接登記手續。

（六）健全財政現金管理制度。財政所、財務集中核算部門管理的現金收入必須當日送存開戶銀行的收入賬戶，因特殊情況當日不能繳存的，次日必須繳存。任何人不得坐支，不準公款私存，不準保留賬外公款。經費戶及財務集中核算部門對外發生的經濟往來，除《現金管理暫行條例》規定可使用現金范圍外，必須通過開戶銀行進行轉賬結算。要嚴格執行現金限額管理制度，主要用于按規定需現金支付的日常開支。必須建立健全現金日記賬，逐筆記載現金收付，做到日清月結，賬賬相符，賬款相符。本單位人員因公暫借資金，事后須及時結賬，歸還借款，超過期限不還的，除追回借款外，按規定處理。

（七）建立健全財產物資管理制度。要加強固定資產和其他資產的管理，建立專人、專賬、專管制度，防止國有資產流失。

1、建立健全財產物資的采購、驗收、領發、保管、盤點、清查等制度，并定期對資產進行盤點，確保財產物資安全。

2、完善政府采購制度。嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》規定，添置屬于政府集中采購的財產物資，必須按照規定的程序先審批再購買。

3、所有財產物資必須建賬登記，做到賬賬相符、賬實相符和賬卡相符。

4、所有財產物資處置必須按《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》及《區行政事業單位國有資產管理暫行辦法》的規定辦理報批手續，按規定程序審批后，遵循公開、公平、公正原則，通過拍賣等形式處置。財政所及財務集中核算部門按照批復文件和相關資料進行賬務處理。處置收入，要按照政府非稅收入管理規定，上繳區財政或實行“收支兩條線”管理。

（八）建立健全工程建設財務管理制度。要規范工程建設財務核算，嚴格按合同約定控制工程預付款支付進度，工程結算前要留有足夠的支付余地。所有建設項目須按國家有關規定和《市區固定資產投資項目審計暫行規定》的要求進行審計，工程造價最終以審計結果為準。對違反規定未建立工程財務管理制度，挪用、出借建設專項資金的，將追究單位領導和相關人員的責任，構成犯罪的，移送司法機關處理。

（九）嚴格專項資金、涉農補貼發放管理

1、加強專項資金的監督管理：對列入本街鎮的專項資金，要建立健全項目庫管理制度，加強項目論證、立項、申報、實施等各環節的監督。嚴格實行專項資金專戶管理、專戶核算，按照批準的用途專款專用，切實發揮資金的使用效益。專項資金不得用于彌補經費缺口和發放福利獎金。財政所要充分發揮監督職能，切實加強財務核算，防止擠占、挪用專項資金等違規違紀問題的發生。對于資金使用中存在的問題、項目實施效果等信息要及時上報區財政局。

2、強化涉農補貼發放管理：一是及時宣傳政策。公示補貼對象、補貼依據、補貼標準、補貼金額、監督電話等相關信息，在確保群眾知情權的基礎上，自覺、主動接受社會各界的監督；二是嚴格資金審核。對各類補貼發放清冊，要安排專人逐條、逐項審核把關，增加或減少的戶數和金額，必須問清情況并加以核實，確保準確無誤。三是及時發放資金。要全部通過“一卡通”發放，財政所必須加強與區財政局及商業銀行的聯系，確保做到一戶一卡，安全快捷、內容準確、金額無誤，同時強化督查，任何單位不得以任何借口收取農民存折，更不允許與商業銀行協商代扣其它款項。

（十）建立健全內部審計工作制度

加強對本街、鎮財政財務的日常監督，根據《中華人民共和國審計法》等法律法規建立健全內部審計工作制度，設置內部審計機構，配備專職內部審計人員。內部審計機構要對本街、鎮各部門單位的財務收支進行內部審計監督，并向本街鎮主要負責人報告工作。

三、加強債務管理，嚴格控制債務水平

要堅持“誰舉債誰負責”的原則，積極穩妥地清理舊債，切實采取措施，多渠道多途徑清理債務，嚴格控制債務水平。

（一）建立債權債務監管系統，將本街、鎮所清理的債權債務數據全面錄入該系統，實施動態監控。

（二）針對各自實際情況，制定化解債務的中長期規劃和年度目標，建立化債的激勵和約束機制，要積極采取多種方式籌措資金，及時化解舊債務。嚴禁形成新的負債。

（三）不得向農戶、居民亂攤派，不得向村(社區)和企業攤派支出，不得為企業和其他事業單位、經濟組織和個人提供經濟擔保。對違反規定舉債或提供擔保的，要依法追究直接責任人和主管領導責任。

四、區、街、鎮有關部門各司其職，確保街、鎮財政財務工作健康運行

按照條塊結合、以塊為主的原則，進一步加強對財政工作的領導和日常管理，建立和健全財政財務制度和內控機制，確保財政職能履行的全面到位，管理規范、有序。同時應當接受區財政、審計、監察等部門和同級人大的監督管理，各部門要加強協作，充分發揮各自職能，加強監督管理，形成監督合力，嚴肅財經紀律，促其經濟健康發展。

（一）各街鎮要按照本級人大決議組織預算的執行，自覺接受人大依法對財政的預算編制、調整、執行情況以及財政決算審查監督。

（二）區財政部門要加強對街鎮財政財務的管理監督。區財政局除加強對街鎮財政的日常業務指導監督外，要建立財務管理定期檢查制度，定期檢查街鎮會計基礎工作和財經紀律、財務制度執行情況，督促健全財政管理的各項制度，規范財政管理和財務運作。各街鎮對財政部門提出的改進財政管理的意見和建議，要認真研究和落實，進行完善和整改。

剪彩禮儀范文第3篇

【關鍵詞】財務管理 核心 體系

一、對于財務管理的認識

在經營企業的時候，關于所有設備的購買，以及負債等是否應該進行，對于以后的償還的能力有多少，很多的問題都需要進行合理謹慎的考慮，在這個時候，企業的財務管理就會起到很大的作用。企業管理，可以有一個很全面合理的經濟分析，可以為企業避免經濟風險，贏得利益。

在經濟不斷發展的現在，各行各業不斷的崛起，競爭的壓力也在不斷的加大，尤其是在同行業中，競爭的壓力更是無比的大，這個時候建立健全財務管理體系就顯得尤為重要。建立以財務管理為核心的財務管理體系是適應社會發展的要求，是符合對于經濟的追求的。在一個企業中，還有很多的人員管理，生產管理等很多的內容，但是，相對于它們來說，企業的財務管理更是趨向于在資金方面的管理，對于資金的調節作用。建立以財務管理為核心的財務管理體系并不是對于其他的管理的忽視，只是只有以財務管理為核心，才能夠更好的促進企業的經濟發展，提高經濟水平。以財務管理為核心，這是不與其他的管理工作相互違背的，而是相互的依賴，相互存在的。我們知道，企業的財務管理的工作是為了企業更好的發展，是為了企業的最終目標而存在的，建立以企業財務管理為核心的財務管理體系，這是企業發展的重要內容。

二、財務管理體系

財務管理體系是一個環環相扣的財務活動的整體，是指企業在一定的戰略目標下，對于企業的生產經營、投資、融資等活動實施有目的有計劃的經濟活動。以企業經濟效益最大化為目標，財務管理體系的運作需要通過明確職責，建立科學合適的風險控制機制相互協調來完成。企業財務管理體系主要由這四方面構成：科學的現代化財務管理方法、明確的市場需求、會計核算資料、社會誠信機制。根據企業自身情況和市場需求，采取財務管理、人力資源管理等多種方法，適應多變的市場需求，促進企業長足發展。

下面介紹關于財務管理體系的幾個細節方面：

（一）人員

在財務管理體系中包括很多的財務人員，比如說，會計人員，就包括企業的會計師、出納人員、記賬人員還有主管會計；在財務的領導方面，就包括財務總監和財務經理；其他的還包括財務分析人員和審計人員。其中的每個人都為財務管理體系的建立健全，貢獻出一份力量，有他們存在，才會促進財務管理體系的發展，使得企業的經濟利益不斷增加。

（二）在現代財務管理體系中包括的管理的內容

1.市場管理：在市場中，企業追求的是企業的經濟利益最大化，但是，在市場中，也是企業的資金進行減少的場所，所以，進行市場管理，企業就應該利用財務的分析和相應的方法手段，來使得企業在市場中贏得最大的利潤，消耗最低的成本，只有這樣，才可能促進企業經濟水平的不斷提高。所以在建立以財務管理為核心的財務管理體系的時候，就要重視對于市場的管理，為企業的發展做出貢獻。

2.財務管理：企業創立的基礎是產品市場，當企業產品經營到一定規模時，就必然借助于資本市場，只有通過資本市場取得大量的資金；才能充分運用巨大的資本優勢會進一步擴大已有的產品市場份額，并不停開拓新的產品或服務領域。這樣才能達到“產品借助資本市場而壯大，資本借助產品市場而獲利”的和諧統一。

3.資本運動方向：企業經營離不開資本，資本是企業的血液。企業經營的每一個方面、每一個環節都包含了資本的運作過程。但是資本的運作是沿軌跡而行的，這一軌跡就是企業市場化管理的經營體系和結構。

三、財務管理體系的構建模式

在現代的財務管理體系中，更加重視的優化企業的內部資源，是對于企業的發展而進行的一種很管理，他是一中很精細化的行為。在現代的財務管理體系中存在很多的內容，可以分為幾個方面，主要是預算管理體系、風險管理體系等。下面就對于這些不同的內容都展開詳細的論述。

第一，財務預算管理體系：企業的預算是在企業的經濟活動進行之前對于經濟的一種提前的合理的計算。企業預算管理體系的存在就是為了實現企業發展中企業達到最可觀的經濟效益，這也是對于企業的財務管理提出的很重要的一點需要。企業要分析企業內部的情況，以及外部的環境，來建立比較完善合理的企業預算管理體系，在企業的每項經濟活動在進行之前，要對所能發生的經濟狀況進行分析，使得合理的調動資金。

第二，財務控制體系：在企業在進行經濟活動的時候，就會有很多的方面涉及到資金的變動，建立和健全財務控制體系，是對企業的財務負責的一種表現。財務控制體系的建立，就可以對于資產，資金，以及各種的支出都有一個合理的控制，使得企業的經濟合理的運行。

第三，投資決策體系：風險管理體系一般通過由專業人士組成的評測委員會的運行來實現的，他們會通過市場感覺評測、專業投資評測和經營性評測分別對投資項目的戰略制定、投資項目的回報與前景和公司各項資源如人力、信息、管理、資金等的分配和需求情況進行評測。

四、結束語

剪彩禮儀范文第4篇

關鍵詞：財務管理；重要性；信息失真；監督；措施

引 言：

伴隨我國社會主義市場經濟的活躍和經濟體制改革的不斷深入，使得企業財務管理制度的觀念發生著巨大變化，逐漸形成以市場經濟體制為引導、以法律法規為準繩、以財務收支的科學分配為重點的新體制，實現可持續發展的目標。財務管理制度是在規定的范圍內所有成員一起遵守，并且按照規定流程辦事的財務規范。企業財務管理是對企業內資金所開展的組織、計劃、指導、協調的運動過程，且處理企業與各方財務關系的一項管理活動。在企業經營管理中，企業財務管理制度既是控制、管理的核心，又是順應市場經濟體制發展的內在要求，同時也是提高企業核心競爭力的重要方式。特別是在經濟全球化的形勢下，為了與國際接軌我國積極參與到經濟全球化的進程中，不斷升級優化的經濟結構，重要比例日益協調，決策的環境在日漸復雜，經營管理風險在逐漸加大。企業要想提高自我發展能力，實現最大化的效益，就需要強化企業財務管理制度，增強成本控制，建立一套科學有效的財務管理制度體系，只有這樣才能使我國經濟在世界經濟中占有一席之地。但是在實際經濟活動中，許多企業財務工作的基礎非常薄弱，財務管理制度的職能在不斷被弱化，還存在許多急需解決的問題，所以建立健全企業內部財務管理制度有其實際意義。

一、企業內部管理中財務管理制度的重要性

在經濟日趨全球化的市場環境中，有效的管理是企業未來生產發展的重要前提，尤其是新設立的企業更需要盡快完善各項內部管理制度，而其中的內部財務管理制度就顯得尤為重要。因為不健全的企業內部財務管理制度，將會造成財務管理的混亂，使得企業內部監督機制欠缺，導致賬外設賬的現象。通過財務管理水平的高低可以反映出企業管理的狀況，企業管理越亂，財務管理就越亂，企業經營效率越差，財務管理就越差，所以在企業內部建立健全財務管理制度是所有經濟活動的重中之重。

1.當前企業財務管理制度的狀況

由于市場經濟體制改革的不斷深入，許多企業內的財務管理制度比較滯后，遠不能滿足企業不斷發展的需要，表現只要有：企業相關財務管理制度的不完善、企業財務管理制度在一些新設立的企業內部沒有建立起來。在許多企業內部沒有積極建立財務管理制度的態度，對財務管理的作用認識不足，許多人認為財務就是管好賬、算好錢就行，財務管理的觀念也僅僅是停留在基本的概念上，如會計核算、成本控制等。近些年伴隨經濟的不斷發展，及財務會計逐漸趨向國際化，我國的會計體系也逐漸向國際接軌，與此同時在一定程度上提高了財務管理水平，將企業內部財務管理制度建立健全的重要性，已經漸漸被大多數的中央、省屬企業所認識，并且通過強化財務管理逐步得到了一定的實效，在一定程度上取得了社會、企業、管理效益。但是當前在大部分中小企業內財務管理制度還不完善、缺乏實質上的內容，更有甚者還沒有建立必要的財務管理制度，可見中小企業還沒足夠認識到內部財務管理制度對企業生存發展所起到的重要性，這是我國當前企業界公認的普遍性問題。

2.企業管理的內在要求完善財務管理制度

首先，財務管理是企業管理的核心環節，是企業所有經營管理活動的基石。企業財務管理是對企業內部的資金活動、價值形態進行的管理，主要是把成本、資金的管理作為中心，實物形態管理是通過價值形態的管理來實現的。所以財務管理是企業管理的核心環節，是企業所有經營管理活動的基石。其次，財務管理滲透于企業生產經營管理的全過程、各方位。所有企業的生產經營狀況，最終的經營成果都是透過專業的財務核算方法體現出來的，這就要求生產經營的每個環節都要通過財務管理來貫穿實現。要想從實際出發開展財務管理工作，就需要將其滲透于生產經營的過程中，為生產經營提高服務質量，給經營管理者提供充分、有力的依據。

3.企業管理與財務管理的內在聯系

在企業生產經營管理活動中，財務管理的痕跡往往會延伸到企業活動的每個角落，財務部門通過資金的調度使用會跟每個部門都發生聯系，而每個部門在資金的使用、節約方面都要受到財務部門的監督、指導，并接受財務管理制度的約束，以便保障企業經濟效益得到提高。同時要強化內部各部門和車間的聯系協調，建立一系列相關二級核算制度，把財務管理工作逐漸深入到基層，讓企業各類細分化的管理制度融合到企業財務管理工作當中。

4.企業財務管理反映生產經營情況

企業的財務成果能夠反映出企業生產經營管理的一切活動，它通過對比、分析、核算，企業生產經營管理活動的執行情況能被檢查出來，找出其中存有的問題，并提出相關問題的解決辦法，尤其是其呈現出的數字和情況具有一定權威性。在企業的經營管理中，是否有恰當的決策、是否進行科學合理的經營、是否有先進的技術、是否具有順暢的產銷，透過財務指標都能夠迅速反映出來。

二、企業內部財務管理制度的問題

1.財務信息失真，很難提供科學決策的依據

對信息的管理是現代企業管理的根本，這就需要企業及時掌握必要的信息，以便通過真實、準確的信息來控制現金流和物流。但是，當前我國許多企業的相關信息嚴重不對稱、不集成、不透明，各部門之間出于自身的利益考慮，信息被人為孤立、封閉，企業內相關部門之間不愿相互提供有價值的信息，造成企業的高層決策者很難弄清楚內部的具體情況，難以準確獲得有效的財務信息。更加不利的是，截留信息的情況在企業內部各層次都存在，包括提供一些虛假的信息，導致由下而上匯總出來的相關信息普遍有問題，使得報表不真實、會計核算不準確，有時子公司的實際生產經營狀況被合并會計報表掩蓋起來。據財政部對企業會計信息的質量進行的相關調查發現，會計信息失真的情況在我國企業中普遍存在，特別是中小企業尤為嚴重。不真實的信息，不僅影響了企業的正確決策，還影響到社會監督的作用和政府部門的宏觀管理。

實現現金流量控制的關鍵步驟有兩點：第一，實現現金流量控制的關鍵、基礎就是開展全面的預算。首先，企業各部門依據各自負擔的預算任務和現金流量指標，對自身的總體目標進行分解和落實，對有關部門的業務工作進行合理安排。其次，通過對現金流量控制細化指標，協調財務部門與銷各項經營活動，進行預算編制，使得現金流量充分發揮綜合平衡作用。最后，對各經營環節控制現金流量，在預算執行中可對一些差異問題進行分析調整，保障順利實現預定的目標，最終是實現現金流量控制中對各部門的工作業績進行考核。第二，制定出能夠覆蓋企業的各種工作標準，形成標準化企業管理體系，以財務管理拉動企業整體管理水平上一個新臺階，對流動資金進行合理配置，做好流動資金的籌措、分配、回收等工作，有效控制現金占用量，合理運用資金，使資金成本降低，同時加強分析、考核現金流量。財務部門提供的現金流量表需要規范，讓相關管理者能夠監控到資金流動狀況，時刻保持了解現金流量、銷售、應收賬款等具體情況，及時分析出自身的資金周轉、償債和獲利能力。

4.強化企業內部財務管理和監督

第一，企業在制定內部財務管理制度時，對資產安全、增值的問題，主要考慮資產的安全、合理運用，使其經濟效益得到最佳發揮。有關制度要明確規定，如由于開展業務需要領取匯票、支票，事前必須填寫好業務用款通知單，在上面寫明原因，并且需要部門負責人簽字，凡是領款達到一定數額以上的或是需要支付預付款項的，需要有公司總經理審批同意。這樣就使得公司高層決策者牢牢控制住資金的使用權，防止一些不必要的風險發生，給公司造成損失。

第二，企業在建立內部會計責任制度上，對各部門的成本費用、經營收入、營業利潤進行分析核算。完善企業內部會計責任制度對于充分調動各部門的工作積極性，努力做好本職工作，有效促進費用開支的節約起到重要作用，同時需要建立一套有效的內部約束機制。所以建立內部會計責任制度就要明確規定各部門的權利職責，做到責任分明、相互制約。

四、結論

總之，伴隨我國市場經濟的不斷發展和現代化建設步伐加快，企業內部財務管理制度需要不斷完善，將工作范圍、內容進行嚴格限制，使得財務管理在企業內部充分發揮其積極性、能動性，把財務管理工作提升到新的高度，以科學發展觀來落實財務工作，讓財務管理工作走向更加科學合理的道路。

參考文獻：

[1]姚梅炎.《企業財務管理》[M].經濟科學出版社，2009.11.

[2]李惠玲.如何構建企業財務管理的新模式[J].企業導報，2009.12.

剪彩禮儀范文第5篇

關鍵詞:醫院;財務管理;預算管理;成本管理;資產管理

醫院的財務管理,是指對醫院有關資金的籌集、分配、使用等財務活動所進行的計劃、組織、控制、指揮、協調、考核等工作的總稱。財務管理是醫院經濟管理的重要組成部分,對于提高醫院經濟效益,保證醫院的蓬勃發展有著關鍵作用。隨著我國醫療市場的競爭不斷激烈,此時,如何建立起與醫院發展相適應的財務管理就顯得尤為重要。

一、醫院財務管理的任務

在目前新的經濟形式和市場形式下,醫院的管理目標是在堅持社會效益第一的前提下積極統籌利用資金,增收節支,實現盡可能大的經濟效益。作為其關鍵部分的財務管理也有著相配套的要求。

1.保證醫院持續穩定發展

隨著衛生體制的改革,醫療市場競爭轉軌。 而醫院能立足于市場的基本要求就是收支相抵,收入為正。因此如何不斷提高收益和償還能力,增加醫院收入,實現持續穩定的經營發展就成了新時期醫院財務管理的基本任務。

2.籌集醫院所需要的資金

醫院的發展離不開資金,不論是擴大醫院規模,保持醫院先進水平還是提高醫院收入水平,都離不開一定量的資金。籌集與醫院發展相配套的資金量,滿足醫院不同時期的資金需求,是對醫院財務管理的客觀要求。

3.合理利用資金,提高資金使用效率

光是籌集到醫院所需要的資金是遠遠不夠的,要想保證醫院的資產的保值增值,關鍵是提高資金利用率。通過正確投放和運營所籌集到的資金,使醫院取得相應的社會效益和經濟效益,保證一定的投資回報率,從根本上保證醫院健康蓬勃發展。因此保持資金合理有效的利用是醫院財務管理的重要任務。

二、醫院財務管理現階段中存在的主要問題

1.對財務管理缺乏重視

長期以來在人們心中,醫療服務才是醫院的主要業務,醫院中長期存在“重醫療,輕財務”的觀念。加上我國的特殊國情,許多院長及管理人員都是專業醫務人員出身,缺乏必要的財務管理理念和研究,在醫院管理活動中往往忽視財務管理的作用,出現會計信息不實,財務管理不嚴等狀況,使得財務管理不能發揮其應有的效用。

2.管理目標不明確

我國在市場體制改革前一直是計劃經濟體制,醫院的收支計劃由國家統籌安排,幾乎不存在所謂的經濟效益問題。市場體制建立后,很多醫院還沒有來的及意識和適應改革的變化,對于醫院的財務管理,仍舊沿用老思路,只追求社會效益而忽略經濟效益,導致財務管理的目標不明確,不科學。對于“追求雙效”的新財務管理,重視度明顯不夠。

3.管理手段不科學

長期以來醫院對于財務管理缺乏必要的認識和科學的運用,導致財務管理存在著管理手段不科學的問題。例如,對于資財的管理不嚴格,資產賬實不符;沒有建立健全相應的預算系統和成本核算系統等。缺乏科學的財務管理手段,必將嚴重影響財務管理作用的發揮,并將對醫院的發展產生不良的影響。

4.財務管理缺乏創新

作為醫院管理的重要內容之一,財務管理不論在管理目標還是管理手段上都要求不斷創新,以適應醫院不同時期的發展要求。尤其在現在,醫院以提高經濟效益為主要課題,從管理型日益向經營型轉變,財務管理也必須由單純的管理資金日益向適應新醫療市場競爭轉變。而在現在的網絡經濟時代,醫院根據自身的發展要求,利用網絡技術對現有的財務流程進行重新的梳理,將IT技術應用于會計信息系統,方便對信息的處理。

三、 加強醫院財務管理的途徑

1.轉變醫院財務管理理念,樹立財務管理新意識

(1)強化科學管理的意識,加強人們對財務管理的認識水平

要想加強醫院的財務管理,首先必須從根本上提高醫院工作人員對于財務管理的認識水平。讓人們意識到財務管理對于醫院發展的重要性,從根本上推動財務管理活動的進行。

(2)加強職業教育,提升從業人員的職業技能

醫院的每項具體的財務活動都是由人操作的,其成效很大程度上取決于工作人員的知識水平和能力。因此,加強職業教育(包括職業道德教育和技能培訓),定期的進行考核,提升工作人員的職業素養,是改進醫院財務管理的關鍵環節。尤其是對基礎會計技能的培訓和實行會計工作的規范化。

(3)加強對管理層的培訓,注重對專業人才的培養和利用

上述提到,基于我國的基本國情,很多醫院的院長和管理層人員都是業務專家出生,有著很硬的醫護專業背景,但是沒有接受過系統的管理培訓,對于財務管理也在很大程度上認識不足。為此,相關部門更應該注重其管理知識的培訓,認識財務管理的重要性,充分掌握有關財務管理的理論知識和技能。同時,醫院的人才培養計劃中也要相應注重對財務管理人才的培養和利用,讓財務管理專業人才在適合的崗位上發揮其應有的作用。

2.強化預算管理

目前國家對于醫院實行“全額管理,差額補助,超支不補,結余留用”的預算管理方法,醫院的各項收支均應納入預算管理的范圍。

(1)預算管理的作用

預算管理在醫院管理中具有:明確工作目標,明確各單位的工作職責;協調職能部門關系,平衡各部門工作計劃,使其相互銜接;控制部門的經濟活動,對于超預算的項目及時管理;根據預算確定的各項指標考核員工工作業績,進行相關獎懲;量化指標,通過對財務指標與非財務指標的分析,為決策者提供決策依據,達到輔助決策的作用。總的來說預算管理可以加強流程管理,提高醫院管理水平。

(2)目前醫院預算管理中應注意的問題

①對于預算管理重視度不夠,編制缺乏全局性考慮

醫院預算具有對于未來一定時期內醫院各部門的經營目標和經營決策全面控制的作用,通常以醫院發展目標為目標,綜合考慮各部門收支情況和發展特點編織而成。但是由于對預算的了解和重視程度的不足,編制預算往往成了財務部門一個部門的工作,這在很大的程度上導致了預算編制的局限性和片面性,使得醫院的預算與實際情況之間有著較大的出入。預算編制缺乏全局性的考慮也是引起預算執行難的一個重要因素。

②預算的執行力度不夠,預算管理不嚴格

預算管理的目的之一就是對醫院的收支進行全面有效的管理,它的效果在很大程度上受到預算的執行情況的影響。目前我國醫院管理過程中,預算管理不夠嚴格的現象較為普遍。對預算缺乏認真嚴肅的態度,對無預算和超預算的款項往往不夠警惕或采取“放一馬”的態度,必然導致年度經費預算與實際經費之間有較大差距,使預算失去了原本的意義。

③預算的調控功能沒有得到充分發揮

一個全面的醫院預算管理應該包括:預算編制,預算執行,預算分析,預算控制和預算考核評價等。而目前一些醫院對于預算管理的工作只落實到了預算編制,預算執行,和預算分析,而預算的調控職能和預算的考核評價體系的建設仍有待加強。如何落實好這兩項工作,真正做到“算為管用”對于全面進行預算管理,提升預算管理的作用是舉足輕重的。

3.加強成本管理

(1)加強成本控制

衛生事業單位在長期以來存在著“重收入輕成本”的問題,往往不考慮醫院的實際能力和需求,盲目擴大基礎投資項目,增購儀器設備等。因此在新時期財務管理的過程中,要尤其注意對醫院成本的控制。

①加強材料設備成本管理

據統計,醫院正常購進的藥品,耗材和設備的支出約占每年總支出的50%,藥品,耗材,設備等采購成本的高低直接影響著醫院的醫療成本。對此,醫院應當積極努力,合理利用采購資金,降低采購成本。

②重視大型設備采購

大型高端設備一般單位成本較高,在采購前要先做好市場調研和可行性研究,在招投標中,利用供應商之間的競爭得到一個合理的供應價格。同時,對于設備后期的使用維修情況也要加以重視,便于后續成本支出管理。

③進行嚴格的費用控制

醫院各項費用支出在其成本中占有很大的一部分,做好費用控制工作對于成本控制具有實質性的作用。在費用控制過程中關鍵是要將各類費用分攤到直接成本科室,使費用支出與科室,個人利益掛鉤;利用醫院的規章制度和獎懲制度,積極調動員工的積極性,制定合理的費用支出計劃,將成本控制落實到位。

(2)加強成本核算

醫院加強成本核算的目的不僅僅是年終分配獎金,更重要的是為成本控制提供依據,完善成本管理體系。要建立包括成本核算機構,核算形式,核算范圍等在內的一整套科學核算體系,努力實現核算過程的規范準確。在具體核算過程中,要注意將各類直接、間接成本合理分攤到科室,通過漸進的方式,逐層深入進行核算。

4.加強資產管理

(1)加強固定資產管理

醫院的固體資產,尤其是機器設備等的管理工作,將會對資產的使用效益產生很大的影響。長期以來,由于存在“重錢財、輕實物”的思想,醫院對于財產物資的重視程度要遠遠小于流動資產。對此,醫院方面要引起足夠的重視,完成從固定資產的建造購置,使用維護到報損報廢的流程式管理,定期的進行固定資產的盤點檢查。如果有條件的話,可以建立專門的管理固定資產的機構,將責任落實到人,從根本上改進對固定資產的管理體制。

(2)加強流動資產的管理

醫院的流動資產,主要是指藥品,材料,低值易耗品以及貨幣資金。其中對貨幣資金的管理是整個財務管理的核心。由于醫院開展各項業務活動都需要資金,如何最大限度的追求資金利用率,實現資金合理有序的循環,是醫院持續健康經營的關鍵。為此,醫院應對其收入,支出謹慎管理,加強對應收賬款等的清查。對資金做到統一調度,謹慎利用,及時核算,適時監控,以提高其利用率,加快周轉速度。

(3)注重無形資產的管理

醫院是科技密集型行業,醫院冠名權、醫療信譽、專利權、專家聲譽及知名度、病案、科技研究論文等都屬于醫院的無形資產。在無形資產日益受到重視的今天,合理的管理并有意識的利用醫院的各種無形資產,對于提高醫院的聲譽,加快醫院的發展等都有著很大的作用。

5.健全內控制度,加強會計監督

內部會計控制的核心目標是保證醫院的財產物資安全完整和醫院發展戰略目標的實現。建立健全會計內控制度,有利于提高財政資金使用率的透明度;保證信息的可靠性,減少或避免差錯;幫助保證醫院資產安全完整,建立現代化的醫院管理體制。然而,由于會計信息失真,費用支出失控使得潛在的虧損增加,以及有些違法亂紀現象的發生,醫院的內部控制制度往往停留在失效狀態中。為此,有關方面應加強內控制度的建設,積極查找原因,努力做到:增強內控意識,在思想上承認內控的重要性;落實對具體責任人的控制,將內控工作做到實處;建立相關獨立機構,從事相應監督工作。在一個相對完善的內控制度的基礎上實行有效的會計監督,提高會計工作的質量和效率。將會計監督和預算管理,成本管理,資產管理有效的結合起來,全面加強醫院財務管理。

四、 結語

總體來說,醫院的財務管理是醫院管理系統的重要組成部分,醫院各級領導者應給予其充分的重識,審時度勢,系統性的建立科學完善的財務管理體制,充分發揮財務管理的作用,滿足市場經濟需要,加速醫院發展。

參考文獻:

[1]劉 敏:《加強醫院財務管理 提高醫院經濟效益》,《中國實用醫藥》2007年12月第二卷第三十五期.