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建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第1篇

一、杜九村項(xiàng)目進(jìn)展情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。

二、大管德項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。

三、東郭屯項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。

建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第2篇

一、全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實(shí)際利用外資萬元，新上項(xiàng)目個(gè)，新增固定資產(chǎn)投資萬元，比去年同期增長，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長。

二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的部署，使廣大干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到，全面建設(shè)小康社會(huì)，項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)是主體力量；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步形成了關(guān)心、鼓勵(lì)、支持項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，提升項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來抓，集中力量重點(diǎn)扶持。把抓大投入、上大項(xiàng)目作為拉動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項(xiàng)目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、以招商引資為載體，搭建項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新平臺(tái)

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。為此，我們把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)合計(jì)投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項(xiàng)目以及數(shù)個(gè)糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元?jiǎng)?chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作健康有序開展

一是加強(qiáng)同上級(jí)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)項(xiàng)目月報(bào)，非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動(dòng)，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理者隊(duì)伍，完成科學(xué)成果申報(bào)兩項(xiàng)，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強(qiáng)化民營企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個(gè)企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進(jìn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級(jí)各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實(shí)”的工作機(jī)制，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。努力使民營企業(yè)經(jīng)營者在政治上有榮譽(yù)、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，全面營造有利于項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評(píng)議、誠信評(píng)議活動(dòng)。實(shí)施一系列保護(hù)民營企業(yè)的有效措施，全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一年來，我們?cè)诎l(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快推動(dòng)民營企業(yè)發(fā)展的步伐，加強(qiáng)對(duì)民營中小企業(yè)的扶持和保護(hù)力度，把發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作繼續(xù)往深里做，往實(shí)里做，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第3篇

[關(guān)鍵詞]重大建設(shè)項(xiàng)目；檔案管理

一、目前重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作存在的主要問題及原因

目前，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案在管理仍存在檔案材料缺失、未按項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行整理、保管措施不到位等問題，未達(dá)到《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全原則，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目檔案的科學(xué)管理和利用。產(chǎn)生這些問題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，職責(zé)不夠明確

目建設(shè)單位（法人）對(duì)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不嚴(yán)格。在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，部分領(lǐng)導(dǎo)重視建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等問題，相比之下，檔案工作意識(shí)不高、要求不嚴(yán)、重視不夠、參與不多。沒有將項(xiàng)目檔案工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序，與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理，進(jìn)行同步布置、同步檢查、同步考核、同步驗(yàn)收。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位（法人）存在怕麻煩心理和僥幸心理，認(rèn)為多一事不如少一事，未主動(dòng)向檔案行政管理部門進(jìn)行報(bào)告，主動(dòng)接受其監(jiān)督檢查，邀請(qǐng)其參與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的檔案驗(yàn)收。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為按期保質(zhì)完成工程建設(shè)就能順利通過工程竣工驗(yàn)收，履行完成施工合同。長期的僥幸心理使得他們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作投入的人、財(cái)、物不夠。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，不僅會(huì)給重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案齊全性和安全性帶來隱患，也必將嚴(yán)重影響工程竣工驗(yàn)收和使用。

（二）項(xiàng)目檔案人員不高

在項(xiàng)目檔案管理過程中，較多情況下在臨近竣工時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行整理。他們來源復(fù)雜，部分參與人員沒有系統(tǒng)經(jīng)過檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不熟悉檔案專業(yè)知識(shí)，不了解重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集范圍和整理規(guī)范，造成整理前檔案材料收集不齊全，整理過程中不規(guī)范，整理后不達(dá)標(biāo)。

二、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的對(duì)策

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立保障機(jī)制

檔案工作人員在保持埋頭苦干的傳統(tǒng)的前提下，要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)檔案部門對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的要求，明確項(xiàng)目建設(shè)單位（法人）擔(dān)負(fù)的主體責(zé)任，引起領(lǐng)導(dǎo)思想上的重視，同時(shí)促成領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)上的重視，加強(qiáng)對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的支持，明確項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)與分管領(lǐng)導(dǎo)，配備項(xiàng)目專兼職檔案人員，落實(shí)項(xiàng)目檔案工作所需經(jīng)費(fèi)。

（二）明確職責(zé)，完善管理機(jī)制

明確相關(guān)單位職責(zé)分工。建設(shè)單位的上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目檔案工作管理體制與設(shè)施、項(xiàng)目文件資料歸檔等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并參與項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)與分管領(lǐng)導(dǎo)，配備項(xiàng)目專兼職檔案人員，落實(shí)項(xiàng)目檔案工作所需經(jīng)費(fèi)，報(bào)送檔案驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。承建單位項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：建立健全項(xiàng)目檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度，收集、整理本單位形成的項(xiàng)目檔案；對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位項(xiàng)目檔案的收集、歸檔、整理、保管進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；確保項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）的要求，完成各自職責(zé)范圍與合同規(guī)定的項(xiàng)目文件資料的編制、整理、歸檔工作。

將檔案工作納入管理機(jī)制。首先，將檔案工作納入合同管理機(jī)制，建設(shè)單位與各承包單位簽訂的項(xiàng)目承包合同，應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目檔案的歸檔、整理、移交、專項(xiàng)驗(yàn)收等工作要求寫入合同。其次，完善過程控制機(jī)制，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一般具有建設(shè)時(shí)間長的特點(diǎn)，建立分階段的過程控制機(jī)制十分必要，項(xiàng)目檔案工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序，把檔案管理的要求納入到招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理。在項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收等階段同時(shí)進(jìn)行相關(guān)檔案驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改問題，保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。再次，建立檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，開展對(duì)施工、監(jiān)理等參與方的管理人員、技術(shù)人員和檔案管理人員的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們掌握檔案管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)案意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平，從源頭上控制檔案質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，健全約束機(jī)制

第一是檔案行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立區(qū)域內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目登記制度，掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，防止項(xiàng)目建設(shè)單位（法人）故意不申請(qǐng)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第4篇

一、關(guān)于召開2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)有關(guān)事宜

會(huì)議學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于開好2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)》的通知。為貫徹落實(shí)通知要求，開好我局2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，會(huì)議要求，一是高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極做好會(huì)前準(zhǔn)備工作；二是根據(jù)會(huì)議主題，制定我局《2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施方案》，填寫好報(bào)告單，按通知要求報(bào)市局黨組和市局人教科，由王書芹主任負(fù)責(zé)，監(jiān)察室具體落實(shí)，辦公室配合；三是會(huì)議時(shí)間定為12月26日，同時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣組織部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，由王書芹同志負(fù)責(zé)；四是廣泛征要求意見，征求范圍為全局干部職工、服務(wù)對(duì)象和相關(guān)部門單位，對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象要上門征求意見；五是開展談心交流活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負(fù)責(zé)人之間要進(jìn)行談心談話，充分溝通情況，交換意見、交流思想，切實(shí)增加共識(shí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高；六是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，監(jiān)察室要根據(jù)通知要求，梳理學(xué)習(xí)資料，制定學(xué)習(xí)方案；七是切實(shí)抓好整改，對(duì)去年民主生活會(huì)提出的意見和建議要形成落實(shí)情況報(bào)告，由監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)；八是認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，每名班子成員要根據(jù)會(huì)議主題，進(jìn)行自我剖析，重點(diǎn)剖析思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面存在的不足及原因，形成發(fā)言材料。

二、關(guān)于做好2012年度工作總結(jié)和謀劃2013年工作思路有關(guān)事宜

會(huì)議要求，班子領(lǐng)導(dǎo)和各股室要全面總結(jié)全年的工作，梳理出工作中的特色，亮點(diǎn)，認(rèn)真謀劃明年的工作思路，于12月底交局辦公室。

三、通報(bào)解決干部職工編制有關(guān)事宜

11月30日，局長赴市局專題匯報(bào)我局干部職工編制有關(guān)事宜，市局黨組聽取了我局干部職工編制問題專題匯報(bào)。會(huì)上，李國清局長同意我局《關(guān)于請(qǐng)求解決我局自收自支干部人員編制的請(qǐng)示》，并指出，一是全力支持，舉全局之力解決縣及其他縣干部職工編制遺留問題；二是明年把全市干部職工編制遺留問題擺上市局重要議事日程，當(dāng)作為干部職工辦實(shí)事、辦好事來抓；三是同意在全市礦管中心所設(shè)置時(shí)優(yōu)先選招現(xiàn)有自收自支人員。

四、關(guān)于2013年全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)事宜

2013年全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目我局牽頭負(fù)責(zé)的有四個(gè)項(xiàng)目，分別是深加工項(xiàng)目、龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項(xiàng)目、礦業(yè)大廈建設(shè)、溫泉旅游開發(fā)項(xiàng)目。

深加工項(xiàng)目占地120畝，年加工能力5000噸，總投資7000萬元，目前正在做前期項(xiàng)目審批工作，該項(xiàng)目由謝小玲隊(duì)長負(fù)責(zé)，王書芹主任配合。

龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項(xiàng)目由東源縣鴻安礦業(yè)有限公司承建，占地300畝，年生產(chǎn)能力40萬噸，總投資3.5億，今年投資96萬主要用于資源勘查，目前正在向市礦管局申報(bào)采礦權(quán)出讓，成立該項(xiàng)目工作組，由謝小玲隊(duì)長任組長，開發(fā)、資源、執(zhí)法和監(jiān)察室相關(guān)同志為成員。

礦業(yè)大廈建設(shè)由王書芹同志負(fù)責(zé)。

溫泉旅游開發(fā)項(xiàng)目由謝小玲隊(duì)長負(fù)責(zé)，盡快與勘查單位溝通，拿出勘查設(shè)計(jì)方案，盡快組織實(shí)施，盡快對(duì)陽嶺公園區(qū)進(jìn)行地?zé)豳Y源普查。

建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第5篇

一、勤奮工作，努力做好本職工作

一年以來，號(hào)召全科室工作人員根據(jù)自身工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升學(xué)習(xí)能力，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。一年來，綜合科主要工作實(shí)績：1、深入調(diào)研，結(jié)合縣情制訂了切合我縣實(shí)際的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃。2、抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，向上爭取資金取得新進(jìn)展。鑒于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)總量較小，相對(duì)薄弱，服務(wù)業(yè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)急需上級(jí)扶持，一年來，我科從工作實(shí)際出發(fā)，始終把爭取上級(jí)投資工作擺在重要工作位置上，在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，利用一切可能的機(jī)會(huì)跑市進(jìn)省，匯報(bào)工作、聯(lián)絡(luò)感情、加深友誼、尋求支持，通過不斷接觸，連續(xù)匯報(bào)，密切跟蹤，贏得信任，國家擴(kuò)大內(nèi)需以來我科從醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、人口計(jì)生、公檢法司等社會(huì)事業(yè)發(fā)展全國投資約1500億元中，爭取到投資2289.5萬元，列全市前茅。3、重大項(xiàng)目取得新突破。今年以來，我們向上申報(bào)中央投資項(xiàng)目52個(gè)，申報(bào)省旅游規(guī)劃的旅游景區(qū)、景點(diǎn)共12個(gè)，市重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè)，市2012年民心工程項(xiàng)目5個(gè)；編制完成了全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè)。還完成了農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和縣級(jí)綜合醫(yī)院及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的儲(chǔ)備工作；2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃編報(bào)；縣環(huán)生態(tài)旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等。4、圓滿完成對(duì)縣政協(xié)十屆三次會(huì)議提案和縣十四屆人大三次會(huì)議建議的答復(fù)，并在工作中積極爭取，基本完成了我縣政務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造，初步解決了運(yùn)行不暢問題。

二、堅(jiān)持依法辦事，做到公正公開

嚴(yán)格把好政府投資關(guān)。政府投資項(xiàng)目安排堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)”的原則，規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理，完善投資項(xiàng)目責(zé)任制，優(yōu)化方案，降低投資，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境影響重大的社會(huì)公眾普遍關(guān)注的公益性建設(shè)項(xiàng)目，采取征詢會(huì)、聽證會(huì)、上網(wǎng)公布征求意見等方式廣泛征求社會(huì)各界和公眾的意見，對(duì)不該上的政府投資項(xiàng)目嚴(yán)格控制。提高政府投資效益，積極當(dāng)好政府參謀。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立公仆形象

工作中，我們時(shí)刻注意自己和單位的對(duì)外形象，牢固樹立一切從人民的利益出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)決克服和制止“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。嚴(yán)格按照辦事指南的要求，做到上班衣冠整潔，談吐文明禮貌，辦公室整潔干凈，環(huán)境優(yōu)美。對(duì)外來辦事人員，笑臉相迎，熱情接待，服務(wù)周到，辦事程序簡便快捷，凡辦事材料手續(xù)基本齊全，按照服務(wù)承諾，當(dāng)即就辦，遇有特殊情況也不能超過服務(wù)承諾期限。材料手續(xù)不齊全，暫不能辦的事，也要耐心解釋，盡量使來發(fā)改委辦事人員高興而來，滿意而去。

四、踏踏實(shí)實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績

“天下大事，必作于細(xì)”。對(duì)于一名機(jī)關(guān)工作人員來說，細(xì)節(jié)不僅見證服務(wù)質(zhì)量，也是考量其素質(zhì)和服務(wù)水平的重要具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們的工作一切向一流看齊，工作不推諉、不扯皮，學(xué)會(huì)干實(shí)事，干好每件具體小事，從制發(fā)每一份文件，測算每一個(gè)指標(biāo)，申報(bào)每一個(gè)項(xiàng)目做起，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、規(guī)范有序。切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，處處體現(xiàn)辦事速度和工作效率，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

五、堅(jiān)持廉潔自律，老老實(shí)實(shí)做人

在工作生活中，我們一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求，廉潔自律，勤政為民，奉行“自重、自省、自警、自勵(lì)”的“四自”精神，決不“吃拿卡要”，不利用職務(wù)之便為他人謀取利益，決不做其他違反廉潔自律規(guī)定的事情，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人，自覺接受組織的監(jiān)督。

六、圍繞中心工作，努力做好服務(wù)