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一、高度重視。今年以來,借著開展為進一步轉變干部作風,踐行黨的群眾路線,單位領導迅速召開安商服務工作會議,認真傳達安商服務工作的相關精神和文件,要求安商工作人員進一步提高認識,改進服務工作作風,樹立公正、高效、清廉的良好形象。一是要求明確落實責任,形成齊抓共管,各負其責的良好格局;二是要求我們依靠企業,廣開言路,聽取企業反映的難點、熱點問題;三是要求我們強化監督,時時事事嚴格要求自己,改進聯系服務企業作風,糾正日常工作中存在的一些問題。
二、加強領導。加強制度建設,成立了以局長為組長,為成員的改進服務企業作風專項整治活動領導小組,全面負責加強對安商服務等工作落實、聯絡。
三、改進工作作風。一是加強主動服務。實行“一線工作方法”,深入企業第一線全面掌握了解企業的基本情況和發展需求,主動上門征詢了解情況,努力幫助企業解決問題。二是做好跟蹤服務。加強與企業聯系,聽取企業意見,對企業反映的問題,以及政府有關部門要求企業配合的工作及時協調幫助解決,幫助企業做好日常性問題的協調和處理。幫助企業實現正常生產經營和健康發展。
四、落實工作責任。堅持掛點領導帶頭服務,掛點部門全力服務的全民安商服務制度。實施“一個企業、一名領導、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務機制。實行單位包干安商服務和全面跟進服務工作機制。嚴格落實局領導聯系走訪企業制度,成立由單位主要領導任組長的安商服務領導小組,高位推動本單位的安商服務工作,同時,安排了兩名工作人員具體從事安商服務工作,明確工作職責,強化服務責任,形成齊抓共管的工作格局,切實為企業提供優質高效的“保姆式”服務。
一是政治敏感性不高。市監察局按照省監察廳的安排部署,對我市的安全生產監管職責界定組織調研活動,并要求我局在規定時限內寫出調研報告。但我大隊未能及時完成任務,對外損害了我局的良好形象,對內拖了我局工作的后腿,給局領導抹了黑;二是學習自主性不強,對法律法規和國家有關政策理解還不深不透;三是工作的自覺性不太強,工作積極主動性不高。部分執法檢查完畢后,有時認為回來得較晚,等到第二天將執法檢查情況上網也可以,網絡登錄不及時;四是工作質量不高,執法檢查力度不夠,查找隱患較浮淺,停留在表面上;五是工作中有畏難情緒,不敢碰硬,遇到棘手的問題不敢大膽地處理,存在等靠思想。六是工作紀律執行的不夠好,自覺性不強,工作中有遲到早退問題。七是中午有飲酒現象,雖然沒有企業和被查單位請吃喝的問題,但有時自己出錢中午聚會飲酒,對執法工作極為不利。
二、存在問題的根源
1、滿足于我大隊的工作現狀,缺少開拓創新的工作熱情,只求完成工作任務,不求過得硬,不注重工作效果,在工作方法方面考慮不周全。不能積極完成領導交辦的工作,工作時不注重思路方法。工作創造性、積極性和主動性不強。
2、在法律法規和業務知識學習方面不夠注重視,對條款理解不深刻,停滯在表面理解,鉆研程度不夠。
3、對法律法規和國家有關政策理解深度不夠,執法水平不專業,工作拖拉,效率不高,執法水平不高。
4、抓工作落實的力度不夠,崗位責任制未真正落實到位,工作熱情不高,每位同志的工作能力和水平不能得到充分的發揮。
三、整改措施