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供電公司范文第1篇

一、全年主要工作完成情況

（一）主要經濟技術指標完成情況

公司完成固定資產投資2.12萬元；完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創歷史新高；綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點；應收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經濟技術指標均達到或逾越業績考核責任書的要求。

（二）加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節前平安生產綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業務部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結合系統開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領導及管理人員現場督查3349次，共查見各類違章違規37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續平安生產3434天。

（三）加快電網發展。

組織編制了如東35千伏電網升級改造規劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網發展。將電網建設項目提前納入地方土地利用規劃。服務特高壓工程建設，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續料理基本完成。按序時推進工程建設，主網方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭12月份投運。配網方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農網工程項目1300余個，有效解決了局部農村地區較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規模農灌期間，全縣沒有發生配變燒損事故，農村居民和農業生產用電得到基本保證。

（四）加強生產管理。

針對電網單薄環節做好預控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造，解決少數主變、線路過載的問題。整合線路工區生產資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統籌高、低壓線路搶修工作。將同業對標指標控制與專業管理工作相結合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，局部指標排名實現升檔進位。認真組織縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治活動和農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展。縣供電企業各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個；農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

（五）挖掘營銷潛力。

公司一是深入企業進行調研，為把經濟下滑對全縣工業經濟、供電量的影響壓減至最小。先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業運營情況，確保供電正常，設備運營正常。同時建議一些停工企業早復工、早投產，并在手續料理上開辟綠色通道，保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業擴工作周期，所有客戶無論大小，都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來，提前介入項目需求，加強與政府部門和項目單位的聯系溝通，多次安排現場辦公，做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業項目的供電服務，力保新上企業盡快接電、盡早形成產能。三是加強電量分析監控，嚴格停電審批順序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數，最大限度的保證供電。近幾個月來，由于工業主要行業市場形勢逐步好轉，紡織業和金屬制品業的強勢拉動，全縣用電呈現出企穩回升的良好態勢。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時，同比上升了8.78個百分點，并拉動全年供電量首次實現了正增長。

（六）加強財務管理。

根據實際執行情況動態調整，加強預算的過程控制。保證利息費用的可控和在控，保證預算發生與序時同步。深入做好資金管理工作，結合上級下發的資金平安管理手冊，明確資金管理各個環節的人員責任，堅持常態檢查，保證資金管理可控在控。多次資金平安檢查中得到上級公司的肯定。加強農電財務管理，出臺了農電業務核算流程、農電備用金管理方法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式，按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作，對相關業務流程進行優化設置，強化業務的規范流轉，使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作，以審計工作為抓手，加強企業內部控制，規避經營風險。

（七）深化行風與作風建設。

進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規范教育。專題組織召開了行風建設動員大會，一是深化作風行風建設。今年我公司結合全縣“機關作風建設年”活動。要求全體員工統一思想，新的形勢下進一步轉變服務觀念，樹立全員服務的理念，周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件，一經查實，嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協調，加快建立內部“四個服務機制”分主業、多經兩個層面召開了優質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監督員召開行風建設動員大會，邀請人大領導視察指導供電工作，為加快企業發展構建良好的外部環境。二是認真開展“綠色電力共建和諧”優質服務主題活動，以活動為平臺，千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶60周年保電、海洽會”保電等重大政治經濟活動的保電工作，保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的主人翁”意識，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作，認真履行企業社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動，虛心聽取意見建議。下半年以來，由公司主要領導帶隊，赴全縣14個鎮、4個開發區，召集人大代表、政協委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會，宣傳電力政策，廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議，均在公司明確責任部門和責任人，對一些緊迫的問題當即安排現場辦公，所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復，受到鎮（區）黨委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴鎮、河口三家農電業務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”

（八）加強精神文明建設。

扎實開展學習實踐科學發展觀活動，明確了72項整改內容，活動取得了初步效果。大力開展“電網先鋒黨支部”結對創先”統籌共建”活動，推進黨建“強基工程”出臺創建平安、和諧單位（部門）實施方法，加強員工理念引導，保證隊伍穩定和諧。認真宣貫國網公司核心價值觀，制作宣傳圖板，舉辦了以“誠信、創新、責任、奉獻”為主題的文藝演出，營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,嚴格依照“三個階段、六個環節”要求。開展了廉政談話、簽訂廉政許諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農電物資管理實施專項效能監察，進一步規范物資管理流程、健全管理制度。加強企業民主管理，關心職工生活和離退休老同志，構建和諧勞動關系。

二、存在問題

平安管理人員和一線生產人員對新的平安規程、制度學習不夠深入；施工現場較多，平安生產基礎不牢。平安檢查一定水平上不能實現施工現場的全覆蓋。

電網正接受著巨大的壓力，局部地區供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升。局部地區電壓不能保證，少數設備過載、超溫、發生故障，確保全縣電網平安穩定運行的壓力較大。

供電公司范文第2篇

我在今年**月份，來到了**供電公司電力工程部進行實習工作，轉眼間我在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，同時，我也對電力系統的施工部門有了初步的了解。

電力工程部是主要承擔武漢電網建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我師”。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情，使自己在基層得到的鍛煉。

供電公司范文第3篇

一、概述

為認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我單位進一步加強政務信息公開建設，深入增進與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監督渠道，更好地服務社會。我單位領導高度重視，進行了專門部署，建立單位內部的信息報送機制，做到及時調整欄目、更新網站信息，推進政務公開和政府信息化工作，促進科學、民主、依法行政和增強政府工作透明度，截至2012年底，我單位政府信息公開工作運行正常，政府信息公開各項工作均得到了順利開展。

（一）加強政府信息公開領導體制和工作機制

1、我單位建立了政府信息公開工作領導小組，由單位負責人領導小組組長總體抓，分管領導具體負責，辦公室具體承辦。

2、對于主動公開信息，我單位主要采取網上公開形式，并通過對外公開電話接受群眾咨詢，告知或者指引獲取有關政府信息的途徑和方式。

3、縣政府門戶網站設政府信息公開專欄，我單位政府信息公開內容由專門工作人員通過后臺上傳到縣政府門戶網站政府信息公開專欄內，是我單位政府信息公開的主要渠道。

4、建立督促檢查和監督考評制度。信息公開工作領導小組對我單位政府信息公開工作進行督促檢查，同時接受縣政府信息公開有關部門的檢查和考評。

（二）建立完善政府信息公開規范與制度

1、貫徹省市有關文件精神，建立完善政府信息公開協調、政府信息公開監督保障和政府信息保密審核等三項工作規范。

2、根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和《省人民政府辦公廳關于做好2012年政府信息公開年度報告編制、公開工作的通知》的要求，進一步做好我單位信息公開工作，提升工作的透明度。

（三）認真抓好政府信息公開基礎工作

1、及時更新信息。我單位按照統一的規范，按照規定將主動公開的政府信息全文電子化，上傳至縣政府門戶網站。

2、加強電子政務建設，提高政府信息公開工作效率。由辦公室牽頭負責全單位主動公開政府信息、依申請公開政府信息受理、公文類政府信息目錄備案等工作，有利于加強政府信息公開的工作管理，提高工作效率。

二、主動公開政府信息情況

（一）公開內容

1、2012年度我單位在主動公開信息工作中，主要依托縣政府門戶網站公開信息，重大事項也通過政府網站的政務公開欄向公眾公開。2012年度我單位共主動公開政府信息112條，全文電子化率達100%。

2、重點公開內容。機構信息主要公開主要領導信息、機構設置情況和機構職能；本單位的行政職責，承諾事項主要公開本單位的服務內容、服務時限、服務監督等；其他信息主要公開我單位主要領導活動情況、重要工作動態信息、單位建設等。

（二）公開形式

在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，我單位在采用主動公開政府信息的形式上做了如下工作：

1、凡是主動公開的政府信息，全部在網站公開。

2、群眾既可以從我單位網站查閱和下載有關已公開的政府信息，也可以直接到縣供電公司辦公室查詢主動公開和依申請公開的政府信息。

三、依申請公開政府信息情況

我單位2012年度共受理政府信息公開申請0件。

四、政府信息公開機構人員及經費情況

（一）機構人員情況

由辦公室承辦，辦公室工作人員負責信息的采集、整理及上網工作，分管領導審核，經理簽發后公開。

（二）經費情況

由單位統籌安排政府信息公開經費。

六、存在的主要問題和改進措施

2012年，我單位政府信息公開工作在深化政府信息公開內容、完善政府信息公開制度規范，加強政府信息公開基礎等方面取得了新的進展，但政府機構主動公開政府信息的內容與公眾需求還存在一些差距，公開的及時性、便民性需要進一步提高。結合工作中存在的問題和不足，提出以下兩方面改進措施：

供電公司范文第4篇

加強預算管理，提高資金運營的科學性和有效性

在實行會計集中監督和核算管理之后，相關的財務運營和管理程序也相應的發生了變化，對于供電公司集體企業來說，應該了解集中管理背景下的一系列新的要求，其中較為重要的一項工作就是要加強預算管理。因為在實現財務集中管理之后，財務的預算也通常實現了集中預算，具體來說供電公司集體企業就要在財務預算的編制上加強管理，與此同時還需要根據自身的工作職責來加強管理，進而充分的考慮到本單位具體工作和業務開展的需要，進行精細化科學化的預算。在具體的財務系統運行過程中，對于財務投入等情況要及時的做好各項記錄并形成報表定期上報，對于相關的經費使用需要在統一規劃的基礎下來科學的安排。在具體的財務預算執行上，要嚴格的按照相關的財務使用要求來進行，其中實現財務的集中管理之后，也要形成統一的監管部門，他們要積極的承擔起自身的職責，對于各個部門財務使用情況等進行有效的監督，以便促使相關的部門更好地利用相關會計資料，積極配合單位加強預算管理，提高資金使用效益。與此同時就需要進一步的加強核算，不斷的做好關于預算執行的監督工作。在相關的部門預算下達后，財務集中管理之后，作為會計核算中心就要積極的履行自身的相關職責，積極的配合單位做好財務管理工作，特別是項目支出，要督促單位按項目進度做好用款額度申請，提高各單位預算執行的主動性。

建立有效的規章制度，完善單位內部控制制度

集中的財務管理需要有獨立的審計和內部監督進行控制。我們知道，集中的財務管理是一個系統化的過程，在這個過程中必須依靠強有力的監督和內部控制才能夠保證其整體的執行力。針對這一問題，作為公司需要集中成立獨立的審計監管部門來進行監管，重點做好日常財務工作的管理。當然，在這方面我們要保證財務監督的獨立性，避免受到相關的牽制和約束，因為這樣往往也會使得監督的作用力大大降低。除此之外，就是要在公司的內部建立起完善的內部控制和管理制度，良好的內部控制和管理體系才能夠保證財務管理的科學化、有效化。對于供電公司集體企業而言，需要在具體的財務管理環節入手，做好財務信息的統計和反饋，并根據核算管理的需要進行有效的管理。當然，在相關財務信息的收集和統計過程中要通過有效的控制手段保證其準確性。隨著當前我國經濟的快速發展，企業財務管理也面臨著新的財務運行環境，因此我們需要結合變革與發展的需要進行內部制度的進一步完善和優化，重點做好一些財務管理制度的建設，如財務預決算制度、收支管理制度、開支標準制度、財務分析和財務監督檢查制度、財產管理制度等，這些制度都要供電公司集體企業進行有效的完善和嚴格的執行，進而保證整個財務運行的良性發展。

加強學習和培訓，培養一支高素質的財務管理隊伍

加強財務管理隊伍建設，培養出一支專業素質強，業務水平高的財務管理隊伍。我們知道，財務的集中管理是一個復雜的過程，也是一個相互配合的過程，在這個過程中必須依靠強有力的管理團隊，我們才能夠真正的取得一些實際的效果。我們在實現供電公司集體企業財務會計集中管理之后，就要注意對供電公司財務管理人員的培訓和管理，其中要重點做好財務集中管理相關知識的講解和落實。作為供電公司集體企業的相關負責人，一定要組織好本單位的財務會計管理和學習工作，認識到自身財務管理的水平，在集中管理的要求下存在著那些不足，需要注意的問題等，進而作出有效的評估。其中對于存在的缺陷和問題都需要積極的落實和開展。主要的來說就是要在供電公司集體企業的發展過程中深入學習和掌握有關財經政策法規和財務管理知識，進而增強財務管理意識。與此同時還需要我們不斷的提高財務管理活動的駕馭能力，堅持做到依法理財、合規經營。對于供電公司集體企業的報賬會計來說，除了進行日常的收入核算以及支出報賬工作之外，還需要不斷的完善相關的管理工作，逐步由核算型向管理型轉變。在日常的管理過程中要注意對高素質管理人員的培養和選拔，對于那些業務基礎扎實、政策水平高、工作能力強以及有會計從業資格的人員選拔到報賬會計崗位上來，并保持其工作崗位相對的穩定性。

供電公司范文第5篇

隨著電力體制改革的日益深化和社會發展的不斷加快，供電企業面臨的形勢更加嚴峻，壓力越來越大。企業在發展建設過程中，往往存在著一種下發管理制度多，統一管理少的現狀，這些現狀制約著企業的健康有序發展。要積極應對，變壓力為動力，變不利為有利，確保企業健康穩定發展。供電公司所涉及的業務事項相對瑣碎繁雜，所服務的范圍點多、基礎數據量大，處理過程復雜。要全面做好規章制度的制定、集結、貫徹以及落實工作。

1.供電公司目前存在的主要問題

①、對供電公司專業化、信息化、標準化建設的內容缺乏明確規范的認識。

②、有些專業的管理水平還比較落后，優質服務的理念還沒有完全落到實處。

③、農電企業與所轄供電公司的信息化建設普遍存在著缺乏統一平臺，各類專業管理軟件分散開發并相互獨立，信息

與數據不能共享，造成了重復投資。

④、供電公司標準化作業系統還存在著與上一級各類專業管理軟件的銜接問題。

⑤、沒有深刻領會供電所規范化管理工作的實質，不能深入持久地開展工作，而且標準不高、要求不嚴。

⑥、在供電公司信息化和標準化作業建設中，有些工作剛剛在嘗試和探索，有些方面的做法還很不成熟，還要進一步總結經驗教訓，不斷進行充實和完善。

2.提高供電公司現代安全生產管理水平

①、從思想上提高對安全生產管理的認識

安全生產是企業獲得效率、效益的基礎，是保障經濟發展穩定社會的必需。電力企業具有技術密集、專業知識密集、獨立壟斷生產等一系列特點，其安全生產管理更不容忽視。因為電力企業一旦發生安全事故，不但直接威脅到現場工作人員和運行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業單位的正常生產，社會影響較大。所以從思想上提高對安全生產管理工作的認識，并且以實際行動將安全生產工作落到實處。

②、加強企業安全制度建設

企業應根據各自實際情況，建立以安全生產責任制生產工作規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、等各項制度并定期檢查。要做到安全監管有章可循。采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。加強制度建設，促進安全生產日常管理規范化。開展規范化建設，積極與國際接軌，結合國內現行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系，進一步改善作業條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業風險，預防各類事故的發生。

③、以強化專業化管理為基礎，不斷提升供電所管理層次 。

在深化供電公司規范化管理過程中，為逐步實現國家電網公司提出的“拓寬管理領域，強化專業管理，規范工作流程，注重專業分析，加強過程控制，實現閉環管理”的專業工作目標。在完善供電公司機構、專業人員職責以及完善各項專業考核指標的基礎上，建設標準化用電村、標準化臺區、標準化線路作為支撐，強化和細化供電所專業管理工作。

④、企業安全文化的建設

企業安全文化建設的核心是人，主要包括以下4個方面：

⑴、觀念文化⑵、行為文化 ⑶、制度文化⑷、物態文化。企業安全文化的傳播和教育，提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的良藥。企業安全文化是將管理的諸要素嚙合而成現代安全管理的結構，只有將企業安全文化滲透在管理的每一細節要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統發揮出整體功能。

⑤、對公司進行全員安全教育培訓，建立健全安全責任機制

現代供電公司的人員素質和知識水平都較高，從各級領導到工程管理人員都應該是安全生產管理的責任人。所以應該以對企業干部的要求來要求每一位員工，對公司所有人員進行全員安全教育培訓。其教育培訓的目的是獲得科學的、穩定的、有利于安全生產的決策能力。即自覺執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規章制度無明確規定的情況下作出有利于安全生產的決策的能力。上述各種能力的培養和獲得對保障電力企業的安全、穩定、經濟運行意義重大。

⑥、建立健全科學完善的安全管理責任體系和機制

健全完善強化安全責任機制和安全責任獎罰機制。供電公司應該從上到下都要有明確的安全生產責任制，安全生產責任制要量化、細化、具體化。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產中做出突出貢獻的部門和領導要給予重獎，對于經常發生事故的部門和領導或發生重特大人身傷亡或重大設備損壞事故的部門和領導要給予重罰。其次要健全完善安全責任考核機制。要從公司的實際出發，制定安全生產責任制考核方案。不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監督。

⑦、領導層的安全管理思想和安全生產工作方法

領導層應該首先樹立科學的安全生產戰略思想。安全生產管理是企業管理的重要組成部分，管理就是決策，管理缺陷是發生所有事故的普遍原因。在此，供電公司應該加強和注重以下兩方面的工作。一是積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。二是積極推行發電設備狀態檢修，提高設備可靠性。狀態檢修實行設備點檢定修制，在許多發電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現設備可靠性、維護性、經濟性，并使這三方面達到最佳管理的體制。點檢定修制從過去傳統的以修為主的管理思路轉變到以管為主的思路上來，變過去發電設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對發電設備的狀態檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常安全穩定運行，提高發電設備利用率。

⑧、認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質