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(1)激發(fā)學(xué)生對數(shù)控加工學(xué)習(xí)興趣。俗話說興趣是最好的老師。任何一門新的課程的學(xué)習(xí)學(xué)生總是會產(chǎn)生強烈的好奇心,當(dāng)然數(shù)控實習(xí)也不例外,所以要“利用”學(xué)生的好奇心,充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。現(xiàn)在許多高職院校數(shù)控專業(yè)都有校企合作單位,我院更是有一家校內(nèi)企業(yè),專門從事鋁件數(shù)控加工。學(xué)生可以在參加實習(xí)前到企業(yè)車間參觀,通過觀看零件加工過程再結(jié)合在課堂所學(xué)知識,能有一個相互深化認(rèn)知的作用,同時追蹤某一零件的整個加工過程,便于了解數(shù)控機床零件加工工藝。提前進(jìn)入企業(yè)對學(xué)生的個人能力培養(yǎng)也大有好處,老師講再多都不如他自己去觀察、去思考。有了這些作為鋪墊,更能激發(fā)學(xué)生參與數(shù)控實習(xí)積極性。沒有條件的高職院校也可以在網(wǎng)上收集一些數(shù)控機床加工視頻,讓學(xué)生對這門課程有一個直接的感觀印象。
(2)利用仿真軟件進(jìn)行入門操作。數(shù)控機床操作面板上按鍵較多,在進(jìn)行操作面板講解時如果將每個按鍵的功能講解一遍,需要花將近二十分鐘,但是效果卻不是很明顯,學(xué)生在聽課的當(dāng)時可能記住了大部分按鍵的功能,過一段時間就有可能忘得差不多。甚至有些不認(rèn)真聽的學(xué)生,轉(zhuǎn)身就忘得一干二凈了。同時作為初學(xué)者,面對一個不熟悉的東西,很多學(xué)生不敢動手,怕引起機床故障。在他們的潛意識里就覺得,這臺設(shè)備很貴,我還不熟練,我不能隨便操作。為了解決這一問題,我們利用數(shù)控仿真軟件來進(jìn)行模擬操作。我院引進(jìn)的是北京斐克的數(shù)控加工仿真與遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)。學(xué)生可以在電腦上認(rèn)識操作面板上的每一個按鍵,并且進(jìn)行一些簡單的操作,同時利用仿真軟件也可以進(jìn)行程序的驗證,同時也可以完成零件的仿真加工。完全不用擔(dān)心學(xué)生把實習(xí)設(shè)備弄壞,從而影響后面的實習(xí)教學(xué)。
2理論聯(lián)系實際培養(yǎng)創(chuàng)新意識
(1)注重理論聯(lián)系實際,開展現(xiàn)場教學(xué)。數(shù)控實習(xí)過程中,需要先給學(xué)生講授基本的機床操作知識及加工理論,這樣學(xué)生才能真正駕馭機床。因此,安排適當(dāng)?shù)睦碚摻虒W(xué)課必不可少。當(dāng)然不是說單獨拿出幾節(jié)課或幾天來上理論課,而是在實習(xí)過程中將學(xué)生集合起來,現(xiàn)場講解操作、編程、加工工藝等方面的知識,講完后馬上進(jìn)行實際操作。現(xiàn)階段高職院校的學(xué)生一般自學(xué)能力、知識拓展能力較差,理論課老師將他們帶入書本,他們很難在大量的內(nèi)容中整理出頭緒來,反而采取這種教學(xué)方式學(xué)生的學(xué)習(xí)針對性更強效果更好。筆者在帶實習(xí)的過程中明顯感到在實習(xí)過程中采用講解演示加動手操作的教學(xué)方式學(xué)生學(xué)習(xí)起來明顯要輕松些。
(2)采取分小組模式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。由于機床數(shù)量有限,在實習(xí)過程中我們采取分小組模式,一個小組5~6人,給他們分配一臺機床。在這一過程中有的學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真接受能力強,學(xué)的較好,那他就可以擔(dān)任該小組的組長,充分發(fā)揮“小老師”的角色,指導(dǎo)本小組內(nèi)其他成員。同時如果小組內(nèi)有成員完成了實習(xí)任務(wù),機床可以讓給其他成員操作。而他可以進(jìn)行比如自行設(shè)計零件、編寫加工工藝及程序等。2013屆畢業(yè)生中就有好幾個同學(xué)在三年一期實習(xí)過程中利用課余時間將自己的畢業(yè)設(shè)計作品加工了出來。這部分同學(xué)在畢業(yè)答辯的時候受到畢業(yè)設(shè)計答辯老師的好評。
3促進(jìn)實習(xí)教師和學(xué)生共同提高
(1)注重實習(xí)教師自身素質(zhì)提高。數(shù)控機床是典型的機電一體化產(chǎn)品,涉及液壓、電氣控制、機械傳動等各方面知識,不管在教學(xué)還是在日常設(shè)備管理中對實習(xí)指導(dǎo)教師提出了很高的要求。因此,利用寒暑假送實習(xí)教師到兄弟院校培訓(xùn)或企業(yè)頂崗實習(xí)成了提高實習(xí)教師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。我院每個學(xué)期都有計劃地安排實習(xí)指導(dǎo)教師外出參加培訓(xùn),取到很好提高師資的效果。
關(guān)鍵詞:工作過程 數(shù)控車實訓(xùn) 評價 構(gòu)建
一、當(dāng)前數(shù)控車實訓(xùn)教學(xué)評價現(xiàn)狀缺陷及原因分析
1.評價過程重終端,沒有有效反映學(xué)生過程學(xué)習(xí)
目前,數(shù)控車實訓(xùn)評價仍然采用期中、期末統(tǒng)一測試,教師通過組織理論和技能測試,然后給出學(xué)生學(xué)期學(xué)習(xí)成績,看上去似乎很完整,但這一形式歸于“去過程化”的評價方式。數(shù)控車實訓(xùn)是一門過程重于結(jié)果的學(xué)科,這種評價考核只是對最后操作的檢測,并沒有真正體現(xiàn)學(xué)生的過程學(xué)習(xí),所得的數(shù)據(jù)并不能全面反映學(xué)生的綜合能力。
2.評價內(nèi)容狹隘,沒有全面考核學(xué)生職業(yè)能力
數(shù)控車實訓(xùn)傳統(tǒng)的評價內(nèi)容就是學(xué)生完成的零件質(zhì)量,如此,不能全面反映學(xué)生的能力水平。數(shù)控實訓(xùn)課程是一門綜合性的課程,既然是基于工作過程的教學(xué)模式,就必須反映學(xué)生全面的職業(yè)能力。數(shù)控加工是一個過程,學(xué)生的識讀零件圖的能力、制定數(shù)控加工工藝過程的能力、數(shù)學(xué)處理能力、程序編制能力、質(zhì)量檢測能力以及職業(yè)素養(yǎng)、社會交往、開拓創(chuàng)新等多方面能力都是檢測評價的內(nèi)容,只有通過多方面的評價才能反映學(xué)生的綜合能力。
3.評價主體單一,沒有體現(xiàn)全員評價、全程評價
傳統(tǒng)評價中,評價實施主體仍然是指導(dǎo)老師,學(xué)生只是作為被評對象,消極參與。在這樣的形式下,一是教師評判依據(jù)相對主觀,二是不能綜合反映學(xué)生自主學(xué)習(xí)情況,三是缺少來自學(xué)生之間的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、社會交往等評價??傊?,整個評價過程中,好像沒學(xué)生什么事情,一切都是老師獨立完成,這樣的考核顯然是不全面的、不合理的。
二、數(shù)控車實訓(xùn)課程評價體系的構(gòu)建
數(shù)控專業(yè)課程改革目的就是要改變原有“重理論教學(xué)、重終端教學(xué)、重學(xué)科體系”的弊端,轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)生崗位能力、職業(yè)道德、生產(chǎn)規(guī)范、社會交往、協(xié)作意識、開拓創(chuàng)新等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),從而為企業(yè)和社會輸送大量技能型人才和復(fù)合型人才。所以,我們必須重新制定科學(xué)合理的評價體系,指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革。
1.構(gòu)建“教師、學(xué)生”全員化評價隊伍
在過程性評價中,評價隊伍的建設(shè)是評價體系建立的基礎(chǔ),注重教師評價、組內(nèi)評價、學(xué)生自評的全員化評價隊伍建設(shè)。教師的評價處于評價的主導(dǎo)地位,起著評價引領(lǐng)的作用,客觀反映學(xué)生的真實情況。組內(nèi)評價、學(xué)生自評是提升學(xué)生自我分析、自我總結(jié)的能力,有利于培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力。三者有機結(jié)合的評價隊伍強化了評價的客觀性。
2.構(gòu)建“專業(yè)技能、道德規(guī)范、社會能力”立體化評價內(nèi)容
數(shù)控車實訓(xùn)課程教學(xué)內(nèi)容是根據(jù)典型職業(yè)工作進(jìn)行高度歸納后確立的,每一個教學(xué)項目都按照工作過程展開教學(xué),對學(xué)生的評價內(nèi)容包含專業(yè)技能、道德規(guī)范和社會能力三方面,全方位立體化的評價內(nèi)容,使得我們的評價能“有據(jù)可循”。
(1)專業(yè)技能是評價的主體內(nèi)容,是反映學(xué)生職業(yè)技能的直接表現(xiàn)。其評價主要體現(xiàn)在專業(yè)知識、操作方法、操作規(guī)范、完成作品的質(zhì)量以及專業(yè)知識的靈活應(yīng)用能力等多方面。
(2)道德規(guī)范作為評價內(nèi)容,越來越被重視。職業(yè)道德、團(tuán)隊意識、文明禮儀、紀(jì)律履行、職業(yè)誠信等,都應(yīng)納入到評價的內(nèi)容中。
(3)在校的社會能力評價內(nèi)容。學(xué)生將來都要走上工作崗位,面向社會。所以我們在評價過程中還需要對學(xué)生在校的社會能力進(jìn)行評價,譬如實訓(xùn)工作過程中的團(tuán)隊意識、人際關(guān)系、溝通能力、工作協(xié)作、對實訓(xùn)過程的適應(yīng)能力、在小組及班級內(nèi)的組織及號召力等等。
3.構(gòu)建“項目過關(guān)測試、綜合素養(yǎng)考核”過程化評價方法
在科學(xué)的評價體系中,評價方法不再是一次兩次的階段性測試形式了,而是基于實訓(xùn)課程的過程,將每個項目納入評價,結(jié)合綜合素養(yǎng)進(jìn)行過程化的評價。
(1)以項目、子項目考核為載體,化終端評價為過程考核。數(shù)控實訓(xùn)課程是教學(xué)通過每個項目及其任務(wù)展開教學(xué),依托各項目、子項目進(jìn)行細(xì)化,將評價內(nèi)容滲入到過程性的考核中,減小階段性測試評價的權(quán)重,化終端評價為過程評價。
在各項目中,有些是能用具體的數(shù)值來進(jìn)行量化考核的,但大多數(shù)的項目的評價還是模糊的。因此教師對不能量化的考核項目,更多地需要平時積累,根據(jù)評價內(nèi)容在項目中的權(quán)重加以平衡。
對項目的評價采用等級制,分為A、B、C三個等級,分別對應(yīng)85、70、55三個分值。最后教師結(jié)合階段性測試評價和過程性評價來評定綜合評價,綜合評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。另外由于數(shù)控車實訓(xùn)課程的復(fù)雜性,不能簡單地以定量和定性來評價,還需要將定量和定性結(jié)合起來共同評價,只有這樣評價的結(jié)果才具備科學(xué)性。
(2)在評價過程中以成長記錄冊的形式進(jìn)行評價。要求學(xué)生從以下幾個方面充實成長記錄冊:聽課筆記、課堂作業(yè)、實訓(xùn)報告、實訓(xùn)小結(jié)、資料整理、參觀心得等,主要檢驗學(xué)生接受能力和主動學(xué)習(xí)能力。
成長記錄冊的整理是學(xué)生主動學(xué)習(xí)的體現(xiàn),是獨立地獲取新知識、新技能的能力以及獨立地完成復(fù)雜工作任務(wù)的能力。中職學(xué)生在方法能力上比較欠缺,需要在老師的引領(lǐng)下開展。由于課改新教材的使用,基于學(xué)習(xí)領(lǐng)域下工作過程化的教材與原有的學(xué)科體系下有很大區(qū)別,學(xué)生對學(xué)習(xí)資料的整理無從下手。教師可以通過課堂授課的方式讓學(xué)生接受,也可通過視頻動畫、學(xué)習(xí)資料的下發(fā)、學(xué)生企業(yè)參觀等多方面進(jìn)行延伸,還可以引導(dǎo)學(xué)生通過瀏覽專業(yè)網(wǎng)站學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。
三、新型評價體系有序運轉(zhuǎn)的客觀保障
1.教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念
教師在設(shè)計教學(xué)項目和教學(xué)目標(biāo)上,要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重學(xué)生個體差異。每個項目都需要思考專業(yè)能力、方法能力和社會能力的培養(yǎng)目標(biāo)以及達(dá)到的程度,正確處理好知識、能力和情感三個目標(biāo)的關(guān)系,這是每次課進(jìn)行有效評價的前提條件。在教學(xué)項目的設(shè)計中,我們還需要結(jié)合學(xué)校的自身特點和周圍社會的需求,使教學(xué)項目生活化、情景化,有助于學(xué)生自主探索與合作交流,還有利于學(xué)生的崗位訓(xùn)練。
2.教學(xué)評價的即時性
教學(xué)過程中,教師必須隨時觀察學(xué)生的一舉一動,對于學(xué)生出現(xiàn)的問題如規(guī)范性、安全性等問題進(jìn)行即時記錄,并對其進(jìn)行指正。同樣,在進(jìn)行小組內(nèi)評價時也需要體現(xiàn)即時性。即時的評價有利于學(xué)生能當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正,提高學(xué)習(xí)效率,也利于評價順利進(jìn)行,有的放矢。
3.教學(xué)評價的公正性
整個評價中的對象是學(xué)生,只有學(xué)生接受這個評價體系,評價才有其意義。所以在評價過程中我們要特別注意摒除主觀臆斷,所有的評價都應(yīng)該是有源可循的,充分體現(xiàn)公正性、透明性。
總之,數(shù)控專業(yè)的新課改的實施,對實訓(xùn)課的教學(xué)評價提出了更高的要求,需要專業(yè)教師在工作中不斷探索,逐步完善評價體系,才能更好地為教學(xué)服務(wù),才能培養(yǎng)具備更優(yōu)秀綜合素質(zhì)的技術(shù)型人才。
參考文獻(xiàn):
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供應(yīng)室實習(xí)周記 應(yīng)室是我來貴院第一個實習(xí)的科室,這里雖然沒有病房的繁忙,也不和病人打交道,但卻是全院的消毒滅菌中心。一開始,我認(rèn)為供應(yīng)室不能學(xué)打針、配藥、吸痰等操作,學(xué)的就是無菌操作、如何消毒滅菌,理解機械消毒滅菌的原理,實習(xí)三周這么久,我能學(xué)到什么,會不會感覺無所事事?
帶著疑問,第一天我花了淡妝到供應(yīng)室去報到上班,是劉護(hù)長接待了我和丹瑩這兩個實習(xí)生。護(hù)長在忙碌當(dāng)中不忘給我們介紹供應(yīng)室的大體環(huán)境,還糾正我認(rèn)為供應(yīng)室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認(rèn)識。劉護(hù)長的解答,讓我明白了供應(yīng)室的無菌物品是經(jīng)過消毒,然后包裝,再滅菌存放。在沒有滅菌之前,已消毒的物品,我們完全可以不戴手套,洗手烘干,手衛(wèi)生消毒,然后包裝,進(jìn)行滅菌之后,帶有包裝的物品,我們同樣無需戴手套裝車下送。后來,護(hù)長告訴我們,由于我們的排班和張老師的一樣,這兩天老師休息,你們也休息,后天八點正式上班。
三周實習(xí)完之后,認(rèn)識了供應(yīng)室的每一個人,很感謝你們給我的指導(dǎo),特別是津津老師那么耐心地教導(dǎo)我,讓我認(rèn)識供應(yīng)室的工作是多么的重要,只要留心觀察,就能學(xué)到很多。首先,崗前培訓(xùn)時,劉護(hù)長就給我們講解了供應(yīng)室的功能作用及任務(wù)。來到供應(yīng)室上班第一天,張老師先告訴我們,供應(yīng)室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū),輔助區(qū)是值班室,生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了,工作流程就清晰了。劉護(hù)
長的講課時還告訴我們:四分開-工作間與生活間分開,污染物品與清潔物品分開,敷料檢查打包與器械檢查打包分開,未滅菌物品與滅菌物品分開。 工藝布局由污到凈:四區(qū)嚴(yán)格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗,包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器,區(qū)域間物品傳遞設(shè)物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進(jìn)入每個區(qū)域出入口設(shè)緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間),物流由污到潔、潔污分流 , 氣流-潔凈空氣,由潔到污 。
接著,張老師在空閑時,給我們介紹了供應(yīng)室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑,四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機、高壓水槍、氣槍、水處理設(shè)備。器械清洗消毒標(biāo)準(zhǔn)化流程:擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能:負(fù)責(zé)全院污染的重復(fù)使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。2、檢查包裝滅菌區(qū)分設(shè)器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間,有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3M環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3M290、290G快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能:器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后,根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性,選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能:儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需求進(jìn)行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。
然而,除了掌握工作流程之外,說一說我實習(xí)三周的體會。我認(rèn)為我對于供應(yīng)室的工作已經(jīng)掌握了不少,在張老師的細(xì)心教導(dǎo)之下,我也學(xué)會了如何回收、清洗各類器械;學(xué)會了對包布進(jìn)行分類整理、折疊,包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置,對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術(shù)器械包的包裝也有一定的熟悉;學(xué)會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測,熟悉纖支鏡的正確拿取方法,掌握了七步洗手、各類化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。雖然在學(xué)習(xí)和認(rèn)識這些工作的過程中,我常常出錯誤,用帶著手套的手去按電梯、進(jìn)入污物間忘記帶口罩、進(jìn)入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴(yán)密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn),然后及時告訴我改正,沒有造成不良后果。自我總結(jié)如下:我這三周都準(zhǔn)時上下班,工作認(rèn)真就是欠仔細(xì),學(xué)得慢一點,但是至少遇到我不會做的操作,我會不耐煩地練習(xí),直到學(xué)會為止,忘記的知識點,我也會記錄下來,下班之后整理筆記,重新翻書查漏補缺。
作為一名醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院中怎么做到想方設(shè)法為病人著想,我從老師的一言一行當(dāng)中有所體會。記得,有一次在等電梯回收或下送的時候,老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震顫,老師上前說,你好!要不要給病人找一張椅子,讓她坐著,家屬回答說,不用了,電梯快到了,電梯到時,老師先幫忙扶病人進(jìn)電梯,因為超重,還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來,我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶,男的對著自覺走出來讓位的女大聲說,出去干嘛,進(jìn)來的這種行為相比瞬間覺得老師特別細(xì)心周到,為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)。有時和護(hù)長一起上班,我也察覺到,護(hù)長做事也是特別細(xì)心有耐心,我不懂的,她都會很詳細(xì)地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子,忘關(guān)清潔區(qū)的門都會批評提醒。
除了工作當(dāng)中學(xué)到的,我還感受到了大家對我們的關(guān)懷,供應(yīng)室的每一個人比較認(rèn)真地完成本工作,會互相幫忙未完成工作的同事,相處和諧,團(tuán)結(jié)友愛。劉護(hù)長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。
【關(guān)鍵詞】技校學(xué)生; 英語興趣; 教學(xué)方法
飛速發(fā)展的科技和全球化的經(jīng)濟(jì)社會對我國技工學(xué)校的英語教學(xué)提出了更高的要求。特別是我國加入世貿(mào)組織后,英語學(xué)習(xí)成為各個專業(yè)的必修課,隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)現(xiàn)場使用英語的機會日益增多,如進(jìn)口設(shè)備、儀器的說明書;計算機專業(yè)軟件的使用說明,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)調(diào)用命令;財會專業(yè)知識,旅游用語、飯店日常交際等,又對英語有著不同層次的要求。但是我國技校的生源主要是沒有升入普高、中專、職高的初中畢業(yè)生,且錄取時幾乎沒有分?jǐn)?shù)線,他們的英語基礎(chǔ)普遍很差,對英語不感興趣,再加上多數(shù)學(xué)生和家長都認(rèn)為讀技校就是學(xué)技術(shù)、當(dāng)工人,學(xué)不學(xué)英語不重要,主觀上已把英語拒之門外。中國古代教育家孔子說:"知之者不如好之者,好之者不如樂之者。因此,要想提高技校學(xué)生的英語水平,首先就得培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,讓興趣成為學(xué)生學(xué)習(xí)英語的最大動力。本文從信陽高級技工學(xué)校(以下簡稱“我?!保W(xué)生學(xué)習(xí)英語的實際情況和筆者多年的教學(xué)實踐經(jīng)驗出發(fā),對培養(yǎng)技校學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣方面進(jìn)行探討。
第一、教師的教學(xué)藝術(shù)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。一位著名外語教學(xué)專家說,情感對外語學(xué)習(xí)的作用至少與認(rèn)識技能同等重要,甚至更重要些。因此,在教學(xué)中必須不斷創(chuàng)造能使學(xué)生產(chǎn)生濃厚興趣的條件,環(huán)境和氣氛。然而相當(dāng)一部分教師忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),在課堂上講得太多;加之教學(xué)方法陳舊、呆板,講解抽象、枯燥,課堂氣氛沉悶。本來技校學(xué)生的英語基礎(chǔ)就不太好,久而久之,學(xué)生不但失去了學(xué)習(xí)英語的興趣,更別說學(xué)好英語了。有的教師還在課堂上對回答不出問題的學(xué)生進(jìn)行指責(zé)和諷刺、挖苦,這不僅不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且嚴(yán)重挫傷了學(xué)生的自尊心和學(xué)習(xí)積極性,從而使這些學(xué)生漸漸放棄了英語這一門重要的學(xué)科。多年的教學(xué)實踐表明,技校生的學(xué)習(xí)外語的動機最直接的來源是外語教師的情感動力以及對他們的態(tài)度。教師的教學(xué)態(tài)度直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,影響著學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和克服困難的意志,影響學(xué)生的認(rèn)知活動效率。我們要抱有“耐心,愛心,恒心”的態(tài)度去對待每一位技校生,去見證他們重新恢復(fù)對英語的熱愛,英語水平的提高。
第二、創(chuàng)造課堂英語教學(xué)的安全感。我校大部分技校生來自于周邊縣區(qū)農(nóng)村,英語底子薄,英語口語又常常帶有口音;大部分學(xué)生十六七歲,處于一個敏感脆弱的年齡,怕說英語出錯,怕被老師同學(xué)嘲笑,因此很多學(xué)生在課堂上不愿意開口說英語,這也是很多技校英語老師比較頭疼的一個問題。為解除學(xué)生困惑、緊張和害怕出錯等不利學(xué)習(xí)的消極心理因素,我的方法是在課堂上充分利用集體、小組、同桌組織各種語言實踐活動,創(chuàng)造一種互助協(xié)作的氣氛,使學(xué)生有學(xué)習(xí)安全感。發(fā)音較難的單詞通過集體跟讀和朗讀,讓學(xué)生有機會自我改正。如果馬上指定某位學(xué)生去發(fā)言,一般情況下學(xué)生就會顯得很緊張,產(chǎn)生不安全感,所以多種多樣的課堂集體活動形式最能創(chuàng)造出學(xué)生的安全感。另外,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我總是正面鼓勵,而不是處處糾錯。因為學(xué)生是嘗試著進(jìn)行言語操練的,犯點錯誤是不可避免的。在課堂上我毫不吝嗇我的表揚和鼓勵,滿足學(xué)生們的心理需要。
第三、對剛剛進(jìn)入技校的學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)知識補習(xí)。首先, 針對技校學(xué)生基礎(chǔ)較差的現(xiàn)狀, 我在上新課前, 先給學(xué)生重點補習(xí)初中英語基礎(chǔ)知識, 如音標(biāo)的正確發(fā)音及英語單詞的拼讀規(guī)則、名詞的單復(fù)數(shù)形式、時態(tài)的轉(zhuǎn)換、動詞的時態(tài)等?!澳サ恫徽`砍柴功”,在經(jīng)過一個階段的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后, 學(xué)生就不再覺得英語學(xué)習(xí)一無所知了, 不少學(xué)生還表現(xiàn)出了濃厚的興趣。
第四、適當(dāng)遷移學(xué)生的興趣,重新激發(fā)對英語的熱愛。我校學(xué)生多為90后,性格活潑、開朗、大膽,他們個性張揚,有時行動叛逆。我校的專業(yè)又以機械、數(shù)控、電工電子等專業(yè)為主,因此男生居多。這些90后男生大都喜歡上網(wǎng)玩游戲、聽歌、看電影、打籃球,甚至某些學(xué)生逃課去網(wǎng)吧上網(wǎng)。我利用課下時間了解到這些學(xué)生喜歡玩“穿越火線(CF)”,“英雄聯(lián)盟(LOL)”, “地下城與勇士(DFO)”。在課堂上我引導(dǎo)學(xué)生們,告訴他們CF的全稱為cross fire, LOL的全稱League of Legends, DFO的全稱為 Dungeon Fighter Online,為他們講解每個單詞的意思。為他們翻譯玩游戲過程中可能出現(xiàn)的英文指示。對喜歡打籃球,看NBA的學(xué)生,告訴他們一些球星的英文名讀法,比如KOBE BRYANT(科比?布萊恩特),LEBRON JAMES(勒布朗?詹姆斯),TRACY MCGRADY(麥迪),教會他們一些英語籃球術(shù)語,像dunk(灌籃)、layup(帶球上籃)、jump shot(跳投)、set shot(立定跳投)、three-point shot(三分球)等等。通過這種方式,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常逃課上網(wǎng)的學(xué)生又重新回到了課堂。愛因斯坦說:“興趣是最好的老師”。可見,巧妙地遷移學(xué)生的興趣,正如“四兩撥千斤”,對培養(yǎng)學(xué)生學(xué)英語的興趣大有裨益。
第五、充分利用多媒體教學(xué)手段。90后學(xué)生好奇心強、接受新生事物能力強,對新知識新事物新信息很渴望。如果還是按照傳統(tǒng)英語教學(xué)方式,按部就班的教書上課,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就會不高。而利用多媒體手段,再者根據(jù)學(xué)生喜歡音樂,喜歡娛樂的特點,在每堂英語課開始或結(jié)束時,為學(xué)生播放一首精心挑選的簡單的英語歌曲或歌曲視頻,讓學(xué)生用課下時間找到此歌曲的歌詞,有能力的學(xué)生可以用中文翻譯下來。或者根據(jù)學(xué)生的興趣和課文內(nèi)容,把詞匯和語法教學(xué)做成各種多媒體課件,老師教學(xué)與聲光視頻文件穿插在一起,學(xué)生們表現(xiàn)出很大的興趣。我把每周的一晚上定為“MOVIE NIGHT”(電影之夜),組織學(xué)生聚集在一起觀看英語原聲電影,電影的選擇也很很重要,一般選擇簡單快樂的英語動畫片電影,如 Shrek(怪物史萊克)、Up(飛屋環(huán)游記)、Mulan(花木蘭)。
第六、英語教學(xué)與實踐教學(xué)緊密結(jié)合。我校的英語課程一般有機械英語,汽修英語,日常英語三門課程。其中機械英語,汽修英語專業(yè)性較強。作為授課老師,備好課很重要。在備課時,需要查閱中文汽修,機械專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)掌握軸承、數(shù)控機床、發(fā)動機、活塞等專業(yè)術(shù)語。就地取材,我校的實習(xí)車間具有完善的實習(xí)設(shè)備,其中的零部件可以拆卸下來,我把輕重量的零部件帶到課堂,這樣使學(xué)生更直觀的學(xué)習(xí)英語知識,強化了教學(xué)效果,提高了學(xué)生對英語的興趣。
第七、組織英語課外活動。技校學(xué)生的自我調(diào)控性較差,多組織些課外活動,能豐富他們課余生活,提高學(xué)習(xí)能力有很大幫助。開展英語詩歌朗誦,英語歌曲演唱比賽,英語小話劇諸如此類的活動,對學(xué)生加強團(tuán)隊合作,提高個人英語能力有很大的幫助。
每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。下面就讓小編帶你去看看設(shè)備年度工作總結(jié)報告范文3篇,希望能幫助到大家!
設(shè)備年度總結(jié)報告1
______0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司______0年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部______0年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。______0年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣______萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動:
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(______ ______),保養(yǎng)維修人員3人(______ ______ ________),新提升人員2人(____ __X__),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部x__x__的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
八、總結(jié)
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望______1年,工作重點主要放在保證______1年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。
設(shè)備年度總結(jié)報告2
一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平
設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系,它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,____年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設(shè)備管理工作例會,從4月份開始已進(jìn)行8次例會,通過設(shè)備管理工作例會,使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備,做到會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中,通過招標(biāo)議標(biāo),11月份進(jìn)行硬件調(diào)試,12月份在運行一部進(jìn)行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設(shè)備管理,使班組的管理水平得到提升,____年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制,自11月份開始,設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解,促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理,設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。
二、探索多種途徑,提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實施,可促進(jìn)機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的`問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對泥處理進(jìn)行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進(jìn)一步加強設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預(yù)處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。
三、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進(jìn)行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進(jìn)行整改,3-4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設(shè)備維修改造工作,____年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作,計劃____年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求,開展設(shè)備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造,從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。
四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)
____年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設(shè)計優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),設(shè)備采購達(dá)6000多萬元,通過全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓(xùn),開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。
設(shè)備總結(jié)報告3
自20____年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時間了。在這一年中,我一直在系統(tǒng)部件制造部設(shè)備系工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)線車間所有設(shè)備的維護(hù)與調(diào)試以及產(chǎn)線設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)。在這期間,我除負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備維護(hù),調(diào)試工作外,還承擔(dān)車間現(xiàn)場ESD維護(hù)員和現(xiàn)場工裝技術(shù)員的職責(zé)。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個全面了解公司技術(shù)層方面的機會,加強了我對公司技術(shù)層方面的認(rèn)知和了解。并且,提高了我對一些產(chǎn)線發(fā)生的各類異常時,獨立分析和快速處理問題的能力,為進(jìn)一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對近一年承擔(dān)車間設(shè)備技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):
1. 我對設(shè)備技術(shù)員工作的認(rèn)識和態(tài)度
當(dāng)我剛做一名車間設(shè)備技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然,以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是數(shù)控技術(shù)。但是,對一些高低壓用電設(shè)備維修和保養(yǎng)還沒有深入的了解和掌握。自從來到本公司,正式做上這個設(shè)備技術(shù)員崗位的那天起,我就決定要趕快學(xué)習(xí)更多方面的設(shè)備技術(shù)知識,在從事設(shè)備技術(shù)員工作的過程中,自我感覺這一崗位有很大的壓力,俗話說:“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術(shù)水平。
這些壓力主要有以下幾個方面的原因:
一、公司的設(shè)備數(shù)量的龐大;
二、設(shè)備的種類在不斷增長,涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設(shè)備的維修等方方面面;
三、新舊設(shè)備種類繁多、混用增加了設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
四、許多閑置設(shè)備不經(jīng)常使用,導(dǎo)致這些設(shè)備的調(diào)試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復(fù)重新學(xué)習(xí)一遍。
面對這種種的壓力,我感到自己責(zé)任的重大,為公司設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我目前的工作重點,我相信我有能力把這崗位工作做好,因為,還是前面那句熟語“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里,來做好我的本職工作。
另外,我還與產(chǎn)線系長、班組長、工裝、工程、設(shè)備、品保進(jìn)行了溝通,深刻了解了現(xiàn)有員工的操作規(guī)范和技能手法存在哪些技術(shù)問題需要解決,為更好的讓產(chǎn)線保證安全生產(chǎn),合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的`產(chǎn)品,所以,作為設(shè)備技術(shù)員,我對這個崗位的態(tài)度是:“全心全意為產(chǎn)線服務(wù),打造最良好的設(shè)備維護(hù)體系”。
2.設(shè)備技術(shù)員的工作內(nèi)容以及今后的目標(biāo)
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