前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇運營計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

運營計劃范文第1篇

1、前三天：頁面優(yōu)化、像搜索引擎提交網址、添加流量統(tǒng)計代碼、設置robots.txt

2、第一周：QQ群推廣、Msn群組推廣、外部友情鏈接

3、第二周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣

4、第三周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣、百度知道、百度貼吧、博客推廣

5、第四周：QQ群推廣、Msn群組推廣、文摘推廣、論壇推廣、百度知道、百度貼吧、博客推廣

三、內容建設

此項目由曾惠文負責、此處僅提供有利于運營推廣的一些建議

1、心理社區(qū) 內容要求：在被三大引擎（尤其是百度）收錄之前。內容需要保證80%以上原創(chuàng)性

原創(chuàng)性解釋：原創(chuàng)性不代表原創(chuàng)，所拷貝內容必須經過自己處理，和原內容有所區(qū)別

2、專家在線

月底專家總數(shù)達到50人

3、資料下載

原則：價值高、有用性、時代性

適當考慮空間容量

四、運營推廣

1、外部友情鏈接

自助鏈接：265自助鏈接、超搜友情鏈接（百度收錄之后進行）

其他網站鏈接“待定

2、引擎推廣

百度競價排名

Googloe

雅虎推廣

3、文摘推廣（被引擎收錄后進行）

將內容同步提交到：365Key POCO 網摘 天極網摘 和訊網摘 趣摘等10個文摘，每天像每個文摘至少提交1個，提交文章各不相同，盡量爭取能出現(xiàn)在文摘網站首頁

4、論壇推廣（被引擎收錄后進行） 論壇推廣以學生論壇、白領社區(qū)和專業(yè)論壇為主

推廣方式：

簽名設置棲居地、參與日常討論

以自己創(chuàng)業(yè)、自建論壇為主題召集會員，實例：“大二學生修學創(chuàng)辦全球最大心理網” （適用高校BBS、IT類論壇）

以減緩壓力、調節(jié)節(jié)奏、享受生活為主題召集會員，實例：“今天到棲居地咨詢了一下，心情好多了”，（適用高校、白領社區(qū)）

到人流比較大的地方發(fā)爭議貼，比如“這個網站竟敢號稱全球最大”

5、博客推廣（被引擎收錄后進行）

到20個主流博客網站開設博客，其關鍵字指向棲居地網站

為保證效率、每周新開一個博客、并增加一到兩篇新文，已開博客保持更新，每周更新一到兩篇，各個博客更新陸續(xù)進行

6、百度知道推廣（被引擎收錄后進行）

運營計劃范文第2篇

關鍵詞：供應鏈視域下；生產運營；計劃制訂；管控

近年來，隨著經濟全球化、信息時代的到來，社會競爭日益激烈日益激烈。其中，企業(yè)內部競爭方向發(fā)生了變化，不再是下游客戶之間的競爭，上游資源供給鏈亦出現(xiàn)了競爭。此外，市場需求、資源供給更趨多元化、個性化。對于產品的質量、成本、種類等，客戶提出了更高的要求。就企業(yè)以往的生產運營計劃而言，其重心集中于內部生產、物料需求等方面，忽視了外部供應鏈對企業(yè)發(fā)展的影響。供應鏈視域下，為提高自身核心競爭力，企業(yè)亟需改革生產運營計劃。

1 生產運營計劃概述

所謂的生產運營計劃，即將客戶置于主體地位，對商流、物流、資金流等施行統(tǒng)一管理、控制，在科學的成本范圍之內通過供應商、制造商等環(huán)節(jié)將優(yōu)質的產品輸送給目標客戶，并在業(yè)務合同等的約束下，形成緊密合作、高校傳遞的動態(tài)營銷網絡。生產運營計劃在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置，其以優(yōu)化系統(tǒng)流程、資源等為基礎，能夠快速回復客戶需求，并規(guī)劃、制定出適宜的產品運送、交付計劃。

2 目前供應鏈時域下的生產運營計劃存在的問題與解決對策

2.1 存在的問題

（1）市場環(huán)境的不穩(wěn)定。市場環(huán)境的不穩(wěn)定，主要體現(xiàn)于以下兩個方面：a.在生產運營過程中，市場需求、外部環(huán)境臨時生變，例如：供應產品不足、產品質量不達標等。b.系統(tǒng)內部出現(xiàn)不穩(wěn)定，例如：接受訂單缺乏原則性，系統(tǒng)不堪重負，人力資源短缺等。

（2）供應鏈相關企業(yè)協(xié)作意識有待加強。經調查發(fā)現(xiàn)，供應商、制造商、分銷商等相關企業(yè)僅僅明晰局部信息，對供應鏈信息缺乏整體把握。一般來說，利益是上游企業(yè)的出發(fā)點，下游企業(yè)則以客戶需求為參考依據(jù)進行生產能力匹配，將自身最大程度的產量作為最佳生產運營計劃。然而，現(xiàn)實中，供應鏈的最大產能并非是所有相關企業(yè)最大生產能力的加和。在缺乏協(xié)作的前提下，上下游企業(yè)極易在生產運營計劃方面產生意見分期，從而嚴重影響了整個供應鏈的經濟效益。因此，供應鏈相關企業(yè)應加強協(xié)作意識，進而提升產業(yè)利益與聲譽。

（3）生產運營計劃制定的不完善。通常，在制定生產經營計劃時需要企業(yè)內部多個部門的參與，且分段完成。制定出的生產經營計劃須滿足預測準確度較高，部門之間要充分交流、溝通、緊密合作等要求。但是，就目前來看，我國企業(yè)部門注重職能化，尚未一體化規(guī)劃，致使生產運營缺乏統(tǒng)一、規(guī)范。為此，企業(yè)采取產銷會以協(xié)調生產運營中出現(xiàn)的問題。由于利益不同，企業(yè)進行協(xié)調時難度較大，甚至會引發(fā)矛盾產生。

2.2 解決的對策

（1）相關企業(yè)需要加強對于市場的準確把握。準確把握市場需求，是科學合理制定并管控生產運營計劃的堅實基礎。企業(yè)只有在明確自身實際發(fā)展情況，熟悉上下游企業(yè)生產狀態(tài)的前提下，才能更好地結合市場需求并及時修正生產運營計劃，以確保整個供應鏈高效運行[1]。

（2）企業(yè)建立基于客戶的生產運營計劃。客戶對生產運營計劃的制定至關重要。建立與客戶同步的生產運營計劃，企業(yè)的制造加工過程、信息系統(tǒng)等須同步運行及作業(yè)[2]。以物流為基礎，對預計、實際的客戶需求制定生產運營計劃時，企業(yè)須詳細制定計劃、目標，并與分銷商等緊密合作，加速產品流轉，實現(xiàn)供需平衡，進而達到資源的最大程度優(yōu)化。

（3）針對供應鏈生產計劃加強優(yōu)化管理。加強供應鏈生產計劃管理，應確保信息的實時反饋，并建立完善的生產協(xié)調控制工作流程。工作流程的建立，確保了生產的同步性，促使供應鏈的生產與供求關系同步進行。在具體實施過程中，企業(yè)須注重信息的及時反饋，以訂單為線索進行全面監(jiān)控與檢查。此外，企業(yè)須注重分析子計劃流程，及時察覺并處理其存在的問題，做到“防患于未然”，以確保整個工作流程處于可控范圍之內。

結語

總而言之，供應鏈視域下的生產運營計劃制訂和管控極其需要信息技術的支持。信息技術在企業(yè)理論研究、實踐等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)生產運營計劃的實施，給企業(yè)戰(zhàn)略、經營理念等帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。經研究發(fā)現(xiàn)，未來供應鏈生產運營計劃對企業(yè)之間的協(xié)調合作提出了更高的要求。此外，未來供應鏈生產運營計劃發(fā)展更加趨向于全球化、高端化、敏捷化等。我國各企業(yè)應正確認識自身實際發(fā)展狀況，深入了解上下游企業(yè)生產狀態(tài)，把握市場需求，制定出科學、合理的生產運營計劃，以提高供應鏈相關企業(yè)的經濟效益，進而提升其自身核心競爭力。希冀，我國各企業(yè)通過采取建設性策略，在制定、管控生產應計劃方面取得實質性的發(fā)展，使我國企業(yè)成為行業(yè)翹楚。

參考文獻

[1]董鵬.基于供應鏈視域下的生產運營計劃制訂和管控研究[J]. 北京石油管理干部學院學報，2015，04：8-12.

[2]董鵬，劉立軍，汪雁飛，余呈先.基于供應鏈視域下的生產運營計劃制訂和管控（續(xù)2）[J]. 汽車工程師，2015，10：16-20，55.

運營計劃范文第3篇

尤其是對中小企業(yè)而言，決不能與知名品牌、大型企業(yè)按部就班并步同行，否則只能再次落伍。奧運商機是“搶”出來的，只有提前起步、加速快跑才能跑得遠些。

因此，在奧運倒計時100天之際，如何另辟蹊徑尋找適合自身的營銷策略、低成本巧妙搶食“奧運蛋糕”成為許多有作為的中小企業(yè)的當務之急。

那么奧運前夜，中小企業(yè)奧運營銷如何“提速增效”？

思想高度重視 充分準備

知己知彼、百戰(zhàn)不殆。商場如戰(zhàn)場這句話當然也適用奧運營銷，尤其是離奧運僅百來天，更要高度重視厲兵秣馬。

充分的準備是保障奧運營銷順利實施的前提，聰明人不打無準備的或準備不充分的仗。然而從現(xiàn)在的實際情況看，許多中小企業(yè)在面對奧運營銷的時候缺乏必要的準備、缺乏高效的營銷策略與技巧，“等靠要”思想嚴重，無所作為，以至于只能眼看著競爭對手大賺奧運會商機，自己卻只能拾人牙慧。因此必須做好百日奧運營銷的各項準備工作，把奧運營銷每個內容進行細節(jié)定量和定性，讓每位參與營銷的活動人員做到“有本可依”，這樣整個計劃的效果才能做到最佳，企業(yè)的利益才能達到最大化。

確定奧運營銷主要目標

制定百日計劃

在短短100天時間，中小企業(yè)奧運營銷活動要包容整個營銷環(huán)節(jié)十分困難，因此必須有針對性、分清主次，重點解決品牌塑造與終端銷售。通過對品牌塑造、消費終端這兩個終端的非常刺激，形成一條直線以拉動整個銷售面的鋪開。

奧運營銷活動必須有量化的指標，才能達到考核、控制、計劃目的，同時必須制定詳細可行的營銷計劃，指導營銷工作高效地執(zhí)行。

百日奧運營銷量化的指標：銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、重復購買率、促銷廣告的參與率、到達率等。

百日奧運營銷計劃：1、市場開發(fā)計劃：計劃開發(fā)的目標區(qū)域市場、區(qū)域市場渠道；2、品牌傳播計劃：市場媒體廣告投放策略及預算、終端POP傳播策略、公關與促銷活動等。

協(xié)調資源要素 加強奧運營銷監(jiān)控

奧運營銷，所涉及的范圍之廣、投入之大、時間之長，無異于一場大兵團作戰(zhàn)，它不僅是營銷部門之事，還牽涉到中小企業(yè)產、供、人、財、后勤等部門，因此必須高度重視，借助一切外部力量，如政府部門、新聞媒介、廣告策劃公司、禮品供應商等關系和力量，并加以協(xié)調配合才能順利實施。以上因素都是開展百日奧運營銷需整體統(tǒng)籌的因素。開展百日奧運營銷，就要制定出該活動的日程安排、關系分工、資源配合。

百日營銷活動的監(jiān)控是關系到整個奧運營銷活動成功與否的重要一環(huán)。在促銷活動中的地位很重要，許多營銷活動盡管有巧妙的構思和設計，但是如果營銷活動沒有實施監(jiān)控或者是不能有效的監(jiān)控，不僅會導致營銷活動不能取得預期的效果，甚至還會給帶來負面的影響。那么要監(jiān)控些什么呢？監(jiān)控百日奧運期間營銷員的工作是否盡職、監(jiān)控廣告投入的效果、監(jiān)控促銷贈品的管理、監(jiān)控競爭對手的銷售情況等以及期間營銷費用投入。

注重成本效益原則

提高奧運營銷成效

對于中小企業(yè)而言，要參與奧運大餐的分享，首先要了解自身的實力，注重成本效益原則，進而選準奧運最適合自身的部分下手，尤其是短短100天，更要講究精確營銷、小眾營銷，從自己最有可能打開的市場或項目切入，尋找、創(chuàng)造出企業(yè)自身的奧運商機，不能像以前那樣漫無邊際、無所計劃地投入費用。尤其是廣告?zhèn)鞑ィ侠砜刂仆斗懦杀荆訌娦Чu估，以求在100天創(chuàng)造最好效果。

廣告?zhèn)鞑ヒ獢S地有聲，要與銷售模式與促銷方式結合起來，針對與應用性要強，傳播的過程要簡短，品牌與文化傳播可以少些，功效與利益?zhèn)鞑ヒ糯蟆?/p>

及早成立奧運專門機構

更好推動奧運運作

未來100天時間內，要想有一番作為的中小企業(yè)有必要及早成立奧運專門運作機構，更好地推動奧運運作。首先這個部門應是擁有足夠資源權、能獨立運作與企業(yè)其他部門平等的專門部門，是奧運的活動策劃與執(zhí)行部門，而不是市場部的一個附屬小組或團體，也不是奧運廣告執(zhí)行部門或者奧運標識應用部門。

這個部門承擔的更多的是奧運活動的策劃和貼近地面營銷的工作，通過系統(tǒng)活動策劃，將廣告、標識、推廣、促銷、路演等整合到一起，在短時間高效運作，以取得更好的品牌傳播與活動執(zhí)行效果。

推出概念的新產品 契合奧運主題

產品是營銷成功的核心要素，產品能否最大限度地滿足消費者需求是奧運營銷成功的前提。在奧運到來之前，要在對消費者實現(xiàn)需求和潛在需求再作充分調查研究，對競爭對手產品特性進行充分研究的基礎上，迅速推出適銷對路的產品，在百日奧運營銷期間乘機加強或重塑品牌在市場上的全新形象，設計并傳播新穎、獨特、具有創(chuàng)意、吸引力的新產品，給目標消費者帶來較大的利益誘惑等方面的信息。

隨著奧運臨近，平板電視成為眾多消費者觀看奧運直播的有效工具，廠商也在新品上大做文章，“運動高清”的概念應運而生，“康佳”的名字率先與“運動高清”緊連在一起。2008年3月底，康佳集團在京召開新品會，推出i-sport08珍藏版運動高清系列液晶電視。康佳董事局主席侯松容表示：“在2008奧運年，康佳平板只做一件事情，就是將‘運動、高清’在平板上做出最快最好的呈現(xiàn)，搶攻奧運市場，i-sport08系列實現(xiàn)了這一點。”目前，隨著奧運的逼近，國內許多中小IT企業(yè)也紛紛借機打出奧運球的產品。

目前國內中小企業(yè)許多原有產品已不能滿足時下消費需求，與當今奧運主題、與競爭對手相比也沒有競爭優(yōu)勢，因此必須考慮新產品的開發(fā)，必須堅持以創(chuàng)造競爭差異為手段，以滿足消費者需求為目的，從價格、包裝、功能特性、概念文化等方面創(chuàng)造競爭差異。這樣的新產品才有上市的價值。福建泉州安安皮革公司為了突出奧運主題和綠色環(huán)保概念，推出一種十分新潮、光澤度極佳的“水晶面料”，該材料具有鐳射效果，從不同角度看絢麗多彩；晉江超達鞋企也結合奧運年推出一系列奧運概念鞋，如帶有紅色中國龍、祥云紋飾的足球鞋；龍江啤酒則新近推出祝賀奧運開幕的8.8度超鮮無醇啤酒。這些都深受消費者青睞。

加緊嫁接熱點

提升短期事件輻射力

奧運會僅有短短100天就召開了，此時中小企業(yè)品牌要迅速打響、提高知名度，就必須加緊嫁接熱點事件，炒作事件營銷，以使品牌最短最經濟地輻射到社會公眾。

事件營銷是以小搏大、以無搏有，巧妙借用事件進行低成本營銷的有力武器。但是致力于事件營銷的中小企業(yè)不一定要關注全國目標市場，只要炒作區(qū)域范圍內所發(fā)生和將要發(fā)生的重大事件，并時刻思考企業(yè)產品或服務與熱門事件的聯(lián)系也更有可能通過有效嫁接事件使品牌閃耀在聚光燈下。

去年著名IT企業(yè)華旗愛國者邀請薩馬蘭奇來國內搞活動，因為有錢請得起像薩馬蘭奇這樣的奧運志愿者、前主席。作為華旗一家IT關聯(lián)企業(yè)奧迅抓住時機進行炒作，以贊助一些農民工子弟、殘障學生的入學博取了薩馬蘭奇的同情，并組織幾個特別的奧運禮物送給薩馬蘭奇，一是對他為奧運的貢獻表示感謝，二是展現(xiàn)中國特殊群體對他的敬意。這種活動花不了多少錢，運作成功，許多媒體自動傳播，投入產出比效果很好。

如今中小企業(yè)可以借“人文奧運”、“綠色奧運”、“更快、更高、更強”、“參與奧運”等關鍵詞，采取活動策劃、公益策劃等容易較短時間引起共鳴的手段，讓消費者感受到企業(yè)和奧運的關聯(lián)性。如中信紡織企業(yè)設計了“千米家紡大亮相，萬人簽名賀奧運”的營銷活動，現(xiàn)場活動加前后期的新聞配合，僅4萬元投入就在媒體領域和消費者中取得很好的效果。

加快聯(lián)合營銷 確定合作對象

在不能直接成為北京奧運會特許經營商、特許零售商和特許供應商的情況下，中小企業(yè)可以曲線前進，與已取得“奧運”資格的企業(yè)“合作”，當然這種“合作”，雙方因為企業(yè)實力的不同，肯定不在一個層面上，中小企業(yè)可以以掛靠的心態(tài)，采取為大企業(yè)貼牌生產或供應原料的方式合作，借他人之名、他人之力吸引更多層面的消費者或客戶。

尤其是如今奧運會逼近，有作為的中小企業(yè)應抓緊找一個奧運會特許商，確定合作項目，以更快提升消費者對品牌的認知。

中小企業(yè)可選擇的合作方式包括：1、與國外參與過奧運項目的企業(yè)進行合作。由于這些企業(yè)更有經驗，和他們合作更容易取得成功；2、與本企業(yè)的上下游企業(yè)互補。例如建筑商就可以與設計商、建材商、分銷商一道進行合作；3、同類產品互補合作。例如不同的食品品種可以組合進入奧運市場；4、與同類企業(yè)合作。例如在雅典奧運會中，由于當?shù)亟ㄖ髽I(yè)的規(guī)模都很小，不足以承接奧運場館工程，于是他們就聯(lián)合起來以獲取參與資格；5、與互補型企業(yè)合作。例如資金與技術合作、技術與市場合作等。

貝發(fā)是北京奧運的文具獨家供應商，但是過去很長時間內，它主要擅長與關注的還是筆類。那么，其他的文具企業(yè)可以考慮采取與貝發(fā)聯(lián)合開發(fā)品牌營銷模式進行奧運資源的嫁接，利用奧運企業(yè)擁有的“富余”奧運資源進行營銷推廣，取得營銷突破。

多用IT營銷

低成本加速奧運宣傳攻勢

更多的中小企業(yè)沒有能力為奧運買單，在這種情況下完全可以繞開“贊助”，利用高性價比、傳播快的IT營銷，迅速提升消費者對該企業(yè)的品牌認同，為企業(yè)或產品增加奧運的知名度和銷售。目前比較速效可行的主要有網上營銷、搜索營銷兩種。

比如借助自己的官網巧做文章就是其中一種低投入的奧運營銷方式，目前越來越多的中小企業(yè)在網上展開了自己的奧運營銷。如今不少中小企業(yè)已經開始對自己的網站進行改版，在上面加入奧運元素，諸如支持奧運的標志標語、企業(yè)的奧運活動報道、奧運知識的普及等，既不違規(guī)，又能與自己的一些奧運營銷活動相配合。

運營計劃范文第4篇

關鍵詞：電力市場；J2EE；SWING；C/S結構

中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2008)19-30058-02

Generate-Electricity-Plan Module in Power Market Operation System Based on J2EE

DING Jie

(Software Engineering College, Southeast University, Nanjing 210000, China)

Abstract: In this paper I recommend Power Market in China, the import of Power Market Operation System and its hardware and software. The main content and the key technique of Generate-Electricity-Plan Module are analyzed. A high applicability module which can support all kinds of requirements is designed.

Key words: Power Market Operation System; J2EE; SWING; C/S

隨著我國電力供需矛盾的逐步緩和，按照“完善省級市場、發(fā)展區(qū)域市場、培育國家市場”的方針，引入市場競爭機制，規(guī)范市場秩序，提高運營效率，加快建設結構合理、公平競爭、開放有序的三級電力市場體系，促進資源優(yōu)化配置和電力自身的發(fā)展，已成為當前我國電力市場改革的必然選擇。

2006年，國家電網電力交易中心和各網省電力交易中心相繼成立，三級電力市場體系建設已正式啟動。由于三級電力市場體系是一個全新的事物，與以往的電力市場相比，對電力市場理論水平、技術實現(xiàn)及工程實施提出了前所未有的要求。因此，為配合適合國情的統(tǒng)一開放的電力市場體系建設，開發(fā)適應于三級電力市場體系要求的交易應用平臺，支持各級電力市場的協(xié)調運作，具有非常迫切的理論價值和現(xiàn)實意義。

1 國內外研究現(xiàn)狀

綜觀各國電力市場的改革之路，對于英國、澳大利亞等國，由于國家較小，且電力網架結構較強，都采用全國統(tǒng)一的電力市場，而并未建立分層分區(qū)的多級電力市場體系。雖然美國有多個電力市場存在，但從本質上看，美國電力市場體系與我國三級電力市場體系并不相同。我國電力市場改革經歷了省級電力市場試點和區(qū)域電力市場改革階段，但都是單層電力市場。因此，國內外的研究與實踐對我國三級電力市場體系下的電力市場交易應用平臺研究與系統(tǒng)開發(fā)，沒有直接照搬的理論，也沒有直接可引入的系統(tǒng)，而必須由國內自主開發(fā)。

目前國內的電力市場交易運營系統(tǒng)主要有電科院和國電南瑞兩家單位研發(fā)。電科院開發(fā)的系統(tǒng)是基于B/S結構（Browser/Server結構）即瀏覽器和服務器結構，在這種結構下，用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現(xiàn)。因為瀏覽器已成為windows等操作系統(tǒng)標準配置，B/S結構最大的優(yōu)點就是不需要安裝專門的桌面應用客戶端軟件，所以客戶端維護方便。其缺點是軟件功能上受瀏覽器的制約，一些超越了瀏覽器可以支持的功能要求，瀏覽器無法直接實現(xiàn)，如電力系統(tǒng)常見的負荷曲線、電氣接線圖顯示等功能。這種情況就需要通過安裝插件的方式來彌補瀏覽器的不足，在J2EE的運行環(huán)境里，通常需要安裝jre插件，然后用applet的方式來實現(xiàn)這些功能需求。

國電南瑞開發(fā)的系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結合的體系結構。C/S結構即客戶機/服務器結構，在客戶機上運行的是基于客戶機客戶端桌面應用程序。與B/S結構的一個顯著區(qū)別是客戶端桌面應用程序在功能實現(xiàn)不受瀏覽器的制約，相比之下，有更強的界面展現(xiàn)能力。另外一個特點是客戶端程序，它不僅僅是系統(tǒng)的輸入輸出界面，同時可以方便地實現(xiàn)如數(shù)據(jù)的本地備份、本地備份數(shù)據(jù)的導入等數(shù)據(jù)管理功能，這樣就可以在很大的程度上方便用戶的操作、減輕用戶的勞動程度。對于人機交互有較高要求情況下適合于采用這種方式，在電力系統(tǒng)的專業(yè)應用領域內的自動化系統(tǒng)的人機界面通常都是采用這種模式，典型的有實時監(jiān)控、負荷預測、計劃編制等。C/S結構的主要缺點是需要客戶機在安裝上專門的客戶端程序，這個缺點可以通過Web下載、人工安裝、自動升級等辦法來改善。

系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結合的體系結構，主要的出發(fā)點是結合二者的優(yōu)點，B/S結構可以用來實現(xiàn)數(shù)據(jù)申報和信息等功能，C/S可以很好地滿足電力市場運營系統(tǒng)中與電力系統(tǒng)的專業(yè)應用有著密切關系的應用程序對于人機界面的需求。

2 研究基礎

電力市場運營系統(tǒng)總體結構由交易中心主站系統(tǒng)、市場成員終端（系統(tǒng)）、以及電力市場運營系統(tǒng)與“SG186”一體化平臺接口組成。

2.1 硬件組成

采用企業(yè)級以上數(shù)據(jù)庫服務器，支持集群、RAID等技術特性，關鍵設備采用冗余配置。備份軟件與設備安全可靠，使用方便，能夠自動執(zhí)行備份策略。

采用企業(yè)級應用服務器，具有良好的可靠性和靈活的可擴展性，CPU、內存等可因系統(tǒng)性能的需要而進行擴充。

客戶工作站采用高性能PC工作站。

遵循電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案，根據(jù)需要選擇交換機、路由器、防火墻等網絡設備。達到保證網絡安全通暢，符合系統(tǒng)運行的總體目標要求。對內符合安全可靠高速局域網的要求，對外滿足Web網站響應速度指標的要求和具備抵御網絡攻擊的能力。

2.2 網絡結構

系統(tǒng)運行環(huán)境主要包括服務器和網絡環(huán)境。數(shù)據(jù)庫服務器、應用服務器、Web服務器、接口服務器和客戶端。在物理上，系統(tǒng)可部署在多臺服務器上，相同作用的服務器可以根據(jù)需要采用雙機備份的模式提高可靠性。

電力市場運營系統(tǒng)的服務器部署在省公司信息網的核心服務器區(qū)，省公司內部客戶端通過信息網以http的方式訪問部署在應用服務器和Web服務器上的相關服務。對暫時不能接入電力交易數(shù)據(jù)網的市場成員，應采用虛擬專用網（VPN）接入，滿足業(yè)務需要。電話撥號作為一種備用手段。同時進行訪問限制，電廠的用戶終端只能訪問用于數(shù)據(jù)申報和信息下載的Web服務器。

2.3 軟件結構

電力市場交易運營系統(tǒng)采用三層架構體系。用于支撐交易中心業(yè)務的應用軟件層構筑在專用技術支撐平臺和通用技術支撐平臺之上，通過標準接口系統(tǒng)與調度自動化系統(tǒng)、計量系統(tǒng)和門戶系統(tǒng)接口。（系統(tǒng)總架構見圖1）

■

圖1 電力市場交易運營系統(tǒng)總體架構

1)通用技術平臺提供硬件級和操作系統(tǒng)級的支撐。硬件平臺以高可靠和高可維護性的企業(yè)級服務器構建。此方案能夠在保證系統(tǒng)高性能和高可靠的前提下，提供高度靈活的配置方案，并顯著降低使用和維護費用。

2)應用軟件部分提供電力市場運營業(yè)務所需的全部功能。包括：數(shù)據(jù)申報、合同管理、交易管理、信息、市場預測、市場分析、市場監(jiān)視、綜合管理和系統(tǒng)管理服務等。

3)架構圖中黃色標出部分即為發(fā)電計劃編制開發(fā)模塊。各類交易計劃的編制，在滿足電力市場交易規(guī)則的同時，還應滿足電網的安全要求。除去專用技術及通用技術支撐，也需要來自同級其他功能模塊技術數(shù)據(jù)的支持。

3 主要內容及關鍵技術

3.1 主要內容

■

圖2 計劃編制流程圖

首先通過負荷預測取得本省統(tǒng)調用電量，然后扣除固定受電計劃、資源可再生類競價單元電量計劃以及預留的調試電量，得到火電發(fā)電空間；然后根據(jù)火電競價單元實際完成基數(shù)電量、火電發(fā)點空間和年度總基數(shù)電量計劃計算出等進度系數(shù)；火電競價單元的根據(jù)自己的年度基數(shù)電量計劃和等進度系數(shù)，計算出基數(shù)電量的發(fā)電計劃。根據(jù)各競價單元的檢修計劃、平均負荷率、平均故障率計算出發(fā)電量限額，發(fā)電量限額扣除發(fā)電權和外送電交易電量后，對前面算出的基數(shù)電量計劃進行調整，新增出來的發(fā)點空間由其余未超出限額的競價單元迭代分配；最終發(fā)電量計劃為考慮限額的基數(shù)電量與交易電量的疊加。

3.2 關鍵技術

3.2.1 Web Services技術以及xml文件的解析（下轉第62頁）

（上接第59頁）

計劃及其相關功能模塊的基本數(shù)據(jù)有相當部分是由所處網絡不一的省網公司下屬單位提供，這就需要有數(shù)據(jù)的橫向交換。本課題使用Web Services技術以xml字符流的形式傳送。Web Services 就是一個應用程序，它向外界暴露出一個能夠通過Web進行調用的API。在本地利用配置xml，wsdl文件建立客戶端程序通過Web來調用這個應用程序，得到所需數(shù)據(jù)的xml后運用DOM（Document Object Model）以及java特有的反射機制動態(tài)解析xml文件，并將數(shù)據(jù)動態(tài)存儲至數(shù)據(jù)庫相應表中。

3.2.2 實現(xiàn)可以靈活配置的算法設計

通過平臺化工具定制計劃編制依據(jù)、過程和目標模板，實現(xiàn)不同市場、不同類型的計劃編制。根據(jù)理論研究和現(xiàn)場運行經驗，首次提出將計劃編制劃分計劃模板定制和計劃編制兩部分。計劃模板定義部分能夠自定義計劃編制的所有數(shù)據(jù)源、計劃編制業(yè)務邏輯，將計劃編制規(guī)則公式化。能夠考慮系統(tǒng)負荷需求、設備檢修、電網受阻、節(jié)能減排、進度適當?shù)榷喾N優(yōu)化目標。計劃編制能夠從整體最優(yōu)出發(fā)，考慮多個計劃周期。此外，計劃編制支持發(fā)電、購電等多種計劃口徑，計劃編制和合同、交易有機協(xié)調。通過計劃模板定義，能夠在無編碼的情況下同時支持多種計劃編制原則，適應不同市場的個性需求。計劃編制時則只需選擇計劃編制模板和計劃編制時間，自動形成發(fā)電計劃。

3.2.3 以用戶要求的報表形式展現(xiàn)結果

由于系統(tǒng)框架自帶的報表制作工具操作比較復雜,不利于格式多變的計劃編制展示。所以利用第三方jar包Formula One提供的報表制作插件，直接將計劃編制的結果以excel表格的形式展現(xiàn)，以替代原有的以Swing中JTable組件的展現(xiàn)形式。并提供excel文件下載。以最直觀，用戶最容易接受的方法來完成計劃的編制。

4 高適用實現(xiàn)

正如所有的軟件開發(fā)所遇到的問題一樣，計劃編制模塊的需求也是不斷變化的。這不僅僅是隨時間的推移出現(xiàn)新的要求，還有因為各個地區(qū)不同的計劃編制習慣差異造成的不同。這必將導致系統(tǒng)計劃編制模塊版本模式差別越來越大，既要花費大量人力開發(fā)滿足不同需求，又使得將來系統(tǒng)維護變得更加繁瑣。于是本系統(tǒng)在次功能模塊上力求在總結提煉各個地區(qū)通用計劃編制方法流程，充分體現(xiàn)出參數(shù)，算式的靈活性的基礎上，解決上述實際問題。

實際模塊將所有參數(shù)分為函數(shù)（Function），變量（Variant），參數(shù)（Parameter）三個類型，提供相應的class支持其實現(xiàn)功能。在用戶界面上提供工具方法供用戶自由選擇參數(shù)自定義算法算式。對算式字符串進行解析并最終生成計算模塊，由此計算得計劃編制所需數(shù)據(jù)并展現(xiàn)出來。根據(jù)業(yè)務不同動態(tài)呈現(xiàn)不同的人機界面，選擇不同算法。運用java的反射技術，在同一個數(shù)據(jù)模型里實現(xiàn)多態(tài)，靈活的對界面中的數(shù)據(jù)進行顯示，實現(xiàn)呈現(xiàn)界面的可配置。

5 結束語

根據(jù)國家電力體制改革目標和國家電網公司的電力發(fā)展規(guī)劃要求，適合國情的統(tǒng)一開放電力市場體系建設已經到來。三級電力市場交易應用平臺研究成果將對我國三級電力市場的交易運營、仿真培訓、分析評估與輔助決策等電力市場應用建設具有十分重要的理論價值和指導作用。開發(fā)的原型系統(tǒng)將可直接應用到包括國家、區(qū)域和省等各級電力交易中心，用于電力市場交易運營，并創(chuàng)造巨大的經濟效益和社會效益。

發(fā)電計劃編制模塊作為整個電力市場交易運營系統(tǒng)不可缺少的重要部分，其實現(xiàn)結果的好壞也直接關系到整個系統(tǒng)的運作。本文以C/S架構為基礎設計實現(xiàn)的計劃編制模塊能夠很好地滿足多種開發(fā)需求，其中對于高適應性模塊的設計思想同樣也可用于其他類似軟件系統(tǒng)的功能模塊。

參考文獻：

[1] William Crawford , Jonathan Kaplan. J2EE設計模式[M]. 中國電力出版社, 2005.

[2] 宋燕敏, 閔濤, 曹榮章. 電力市場運營系統(tǒng)的自適應設計構想[J]. 電力系統(tǒng)自動化, 2005(25).

[3] 楊爭林, 沈利華, 胡俊. 電力市場技術支持系統(tǒng)主站的三層體系方案[J]. 電力系統(tǒng)自動化, 2004(2).

運營計劃范文第5篇

廣播電視制播機構和服務運營商都在尋求邁向云計算的可行的路徑，以便充分實現(xiàn)云計算和虛擬化運營能夠帶給它們的巨大的潛在好處――靈活性、動態(tài)的可擴展性，以及由于能夠將端到端的功能性緊密地集成入云計算或數(shù)據(jù)中心而實現(xiàn)的極高的運營效率及與之相聯(lián)系的經濟性。這包括各種功能的整合，如流量、記賬、軟件定義式工作流程管控、頻道鍵控、播出以及可實現(xiàn)“電視無處不在”（TV Everywhere）式收看等的自適應轉碼功能等。與此同時，廣播電視制播機構與服務商需要根據(jù)自己的步調實現(xiàn)向云計算的轉換，其中重要的一點是它們要求能夠將新的虛擬化的基礎架構融入現(xiàn)有的臺內在用系統(tǒng)與工作流程以充分發(fā)揮原有設備系統(tǒng)的效用。

要支持廣播電視傳媒機構適切地實現(xiàn)這些目標要求我們采用全新的方式，這種方式遠遠超越了那種以虛擬化的形式部署傳統(tǒng)的基礎架構的做法。為了滿足這些需要，Imagine通訊技術公司推出了一種基于軟件和IP技術的架構――MediaCentral，以支持用戶將媒體運營與工作流程過渡到云計算平臺。MediaCentral建基于模塊式的、IP基服務的架構，其設計旨在從根本上改進媒體公司管理自己工作流程的方式，將自己的媒體資產兌現(xiàn)為收入，同時增強開通新的應用與服務的能力。

MediaCentral的模塊式、服務導向的設計理念也為用戶開啟了新的收入機會，因為其可尋址的、基于印象的廣告投播特性可十分方便地融入現(xiàn)有的工作流程以建立基于人口統(tǒng)計、地理信息及其他市場區(qū)隔方式的廣告定向投播。有了它，廣告商和媒介計劃者可以針對各種終端和平臺系統(tǒng)，包括線性的電視廣播、平板電腦及移動設備、視頻點播與OTT等，制定針對性和目的性極強的廣告投播計劃。目前已有包括英國天空電視臺等在內的多家客戶使用我們的 Landmark廣告銷售系統(tǒng)整合了它們的電視廣播、視頻點播、網絡電視及定向廣告投播系統(tǒng)。

在今年的NAB展會上，Imagination通訊技術公司了LandmarkOSI Cloud系統(tǒng)。它建基于強大的MediaCentral架構并結合了微軟Azure云計算平臺固有的優(yōu)異的擴展性，為用戶提供了一條靈活而又高性價比的通向云計算的途徑，支持用戶快速適應新的業(yè)務模式和內容分發(fā)平臺。LandmarkOSI Cloud系統(tǒng)設計用于有著多個播出頻道的環(huán)境和跨越多個地理區(qū)域的制播網絡，為廣播電視制播機構、網絡運營商，以及內容分配商提供了先進的廣告銷售、客戶關系管理（CRM）、流量、記賬及數(shù)據(jù)分析功能，支持它們高效地管理臺內庫存、增加收入。

LandmarkOSI Cloud只是我們在NAB展會上展出的針對廣電行業(yè)的云計算解決方案之一，隨著我們進一步的研發(fā)計劃的公布，我們還將為世界各地的廣播電視制播機構與服務運營商提供更多更全面的端到端的云計算產品與解決方案，涵蓋我們的企業(yè)級軟件應用、自動化、播出，以及“電視無處不在” 式解決方案包。