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下派工作思路范文第1篇

一、了解路政、清障、超限、養護的基本業務知識及工作程序。

通過對內業檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學習，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區路段的路況，保護路產維護路權，對交通肇事車輛對路產造成的損失根據賠（補）償標準收取路產賠（補）償費，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。）

對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、了解路政、養護、超限對突發事件的處理程序。

重點掌握各部門在突發事件處理過程中的具體職責和處理程序，嚴格執行局下發的突發事件應急處理預案的規定，做為指揮調度員應隨時掌握突發事件的發展動態，科學分析、及時將突發事件信息上報領導，并按照指示根據實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善處理。

三、了解路政、養護、交警間的互相配合。

在處理日常或突發事件時，路政、養護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調度部門協調聯動各相關部門，從局的角度科學指揮調度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現場情況充分掌握。

首先、路政、交警、養護部門在日常巡邏和作業過程中發現問題要相互聯系，及時通知各部門，做到快速發現問題，解決問題，在處理事故現場，養護部門應配合路政、交警部門設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現場秩序。

下派工作思路范文第2篇

十年心系貧困縣

屏山縣山高坡陡、基礎薄弱、發展滯后，屬于國家級貧困縣。早在1996年，屏山縣就已成為省委組織部的定點幫扶縣，部領導多次到屏山調研，指導屏山確立了“瞄準脫貧目標，突出增糧增收、基礎設施建設和科教扶貧三個重點，把貧困村作為扶貧攻堅的主戰場，確保如期實現脫貧致富奔小康”的工作思路。1999年末，全縣5.7萬貧困人口全面脫貧。

2006年7月，在全省“部門幫村、黨員幫戶”活動中，省委組織部積極響應省委號召，對屏山縣的幫扶由面到點，逐步深化，率先與錦屏村、集翠村結為幫扶對子，提出了“修建水泥路、接通自來水、改造活動室、新建衛生站、配套信息網、選派大學生、發展梨茶產業”七大幫扶目標，并派出了一名副處級干部駐村幫助工作。

傾力幫扶注真情

春意盎然的3月，走進錦屏村、集翠村，映入眼簾的是雪白的梨花、翠綠的茶園、整潔的院落、平坦的水泥村道，好一派新農村的景象。然而，就在8年前，這兩個村農民人均純收入僅有840元，還是錦屏鎮有名的貧困村。2006年7月結對幫扶后，省委組織部主要領導深入錦屏村、集翠村調研，就生態園區建設、特色產業發展、通村公路和基層組織建設等方面提出了具體意見和要求，并在資金投入、技術人才等方面都給予了大力支持。據統計，通過省委組織部的協調，省上為錦屏村、集翠村落實項目資金達500余萬元。目前，兩個村以茶果為特色的產業初具規模，村水泥公路已建成通車，家家戶戶吃上了自來水，省移動公司投資百萬元建設的移動通信基站已投入使用……七大幫扶目標全面實現。

“我挑了幾十年的水，現在終于不用再挑水了，自來水用都用不完。”村民凌華福高興地說。長期困擾村民的行路難、飲水難、通訊難、上學難、就醫難等問題，在省委組織部的幫扶下一一得到了解決。

省委組織部一直關注屏山縣的貧困弱勢群體，積極動員部里的干部職工捐資捐物、多方籌集資金為貧困戶送溫暖獻愛心，開展“1+1”結對幫扶活動，全縣300余名貧困學生、1000余貧困戶得到了扶助。10年來，省委組織部共捐贈現金達20余萬元，捐物（折合現金）200余萬元，協調援建社會扶貧項目資金達300余萬元。

干實事的好干部

“你們啥時候再來哦？為我們辦了這么多好事，還沒有來得及感謝你們呢！”今年3月31日，在“錦屏山首屆梨花會”上，錦屏村二組李光珍大娘拉著省委組織部機關黨委書記向陽和省委組織部下派干部江彬的手，久久不愿松開。

下派工作思路范文第3篇

下面，我就如何開展好這項工作講三點意見。

一、進一步解放思想，探索農村經濟發展的新路子

縣委、縣政府決定在全縣開展科技特派員致富創業行動，有兩個方面的目的，一是通過體制創新和人才資源的合理配置，及時幫助農民釋疑解惑，切實提高重點農產品的市場競爭力，促使農業增效、農民增收，促進縣域經濟發展。二是利用科技特派員制度，架起科技興農的暢通管道，把科技成果撒向基層，把技術信息傳授給農民，為農村結構調整服務，進一步密切黨委政府與人民群眾的血肉聯系。

為使科技特派員致富創業行動早出成效，取得經驗，應努力在以下幾個方面大膽探索。

一是要使科技特派員致富創業行動成為新時期農業和農村經濟發展的“引航員”。目前我縣農業和農村經濟發展面臨的主要矛盾主要是農村特色資源開發的質量與效益低下的問題。特別是我國加入WTO后，農業和農村經濟發展面臨更加激烈的市場競爭。農業效益不高，農產品競爭力不強，農民增收緩慢的現實，要求我們在抓發展上要摒棄重數量、輕質量，重速度、輕效益，重種養、輕工貿的傳統農業發展模式，探索一條適應形勢發展的新路子。科技特派員致富創業行動工作要引導和組織科技人才、管理人才及農業產業龍頭企業、農業生產基地、農民緊密結合起來，在農業和農村經濟發展的主戰場上，發展適應市場需求的優質高效農業和農產品加工業，全面提升農業和農村經濟的整體質量與效益，加快傳統農業向現代農業轉變。

二是要使科技特派員致富創業行動成為加快縣域經濟發展的“助推器”。縣域經濟承擔著推動工業化進程、擴大就業面、調整農業結構、增加農民收入等方面的任務。當前，隨著加入世貿組織和西部大開發戰略的實施，縣域經濟發展既面臨傳統優勢弱化、競爭壓力增大的嚴峻挑戰，又面臨著發揮優勢、參與產業重組、拓展發展空間的新機遇。科技特派員致富創業行動工作要抓住機遇，揚長避短，整合政府、社會和市場三種力量、三種資源，開發特色產品，逐步形成基地化生產，以“小產品”構建“大產業”；創辦各種科技示范園區，加快壯大“園區”經濟；把各種所有制的農副產品加工企業聚集到縣城和中心鎮，并做大做強，形成城鄉一體化的發展格局，推動城鎮化進程，實現縣域經濟跨越式發展。

三是要使科技特派員致富創業行動成為建立和完善新的農業技術服務體系的“催化劑”。改革開放以來，適應農業和農村經濟發展的需要，我縣逐步建立起了縣、鄉農業技術推廣服務網絡。這些網絡在推廣應用農業新品種、新技術，提高農業生產水平，促進農業發展等方面發揮了積極的作用。但是，隨著市場經濟的發展，傳統的農業科技推廣服務體系現狀，影響了農技人員的培訓和下鄉服務，不少農技人員知識老化，又下不了鄉，不能為農民提供優質服務。科技特派員致富創業行動工作要通過大批科技特派員連續下派，支持科技人員以資金、技術入股等與農民群眾、專業大戶、龍頭企業結成經濟利益共同體，實行風險共擔、利益共享，形成農業科技推廣的利益回報機制，建立起新的農業科技服務體系。科技特派員要以項目為載體，把科技推廣、新產品開發與市場開拓有機結合起來，提高農民和農業生產的組織化程度。

四是要使科技特派員致富創業行動成為盤活科技人才資源的有效方法。由于城鄉二元結構的影響，長期以來，科技人才與農村農業和農民嚴重脫節，許多科技人員和大學畢業生缺乏用武之地，而農民則缺乏科技支持和服務。如果離開科技和科技人才，就不可能搞好農業經濟結構戰略性調整，不可能實現農業、農村現代化。科技特派員致富創業行動工作要把聚集在縣鄉黨政機關、涉農部門的大批人才和待分配的大學畢業生引導到農村，充分發揮他們的技術專長，解決機關、事業單位科技人員“閑置”浪費、大學畢業生等待安排與農村基層、龍頭企業科技人才嚴重不足的矛盾，盤活人才資源，引導、帶動、激勵科技人員投身于經濟建設主戰場，實現人生的價值。

五是要使科技特派員致富創業行動成為密切干群關系，鞏固農村基層政權的具體行動。現在各種惠農政策出臺，對農民多予少取，農村的干部干什么？我看最主要的任務是抓發展，如何帶領群眾致富奔小康，說到底就是如何推廣科技，壯大產業，增加農民收入。科技特派員致富創業行動工作要把大批干部從機關、事業單位下派到農村一線，以富民為本，扶農、助農、興農，為農民提供更多更好的服務。科技特派員下派期間，要根據自己的特長，結合市場需求，解決農業生產中品種不對路、賣難和品質不優等實際問題，使廣大農民群眾從應用科技中得到實惠，從而發展一方經濟，造福一方百姓。這樣就可以從根本上密切干群關系，維護好實現好發展好群眾的根本利益，鞏固農村基層政權。

二、把握關鍵環節，明確重點任務

科技特派員致富創業行動工作，必須堅持把解決和發展農村生產力作為第一要務。把先進技術、優良品種和優勢特色農產品加工項目源源不斷地導入農村，推進農業產業化經營，建立和完善農村社會化服務體系，形成農業生產、市場流通、加工增值、金融服務為一體，行政資源、市場資源、社會資源共同推進農村工作的新格局，促進農村經濟社會全面發展。

在實際工作中，應注意把握好以下幾點：

1、服務對象要選準。一方面根據技術人員的專長，選準下派服務對象；另一方面根據農業產業化建設、龍頭企業生產的需要和農民的實際需求，選好下派人員，充分發揮市場配置資源的基礎性作用，找準科技與縣域經濟發展的最佳結合點。科技特派員的服務重點是農業優勢產業和特色產業、重點農業產業化龍頭企業和基地、急需科技服務的鄉（鎮）、村農業科技示范園區與種植、養殖、加工大戶。科技特派員下派的地方，要有一個好的領導班子，要有優勢或特色產品，使科技特派員有用武之地。

2、下派人員要選精。根據《*縣開展科技特派員致富創業行動實施方案》確定選派對象，對自愿申請下派的科技人員根據專業特長進行分類排隊，要從嚴把關，將有專業特長，具有開拓能力，懂經營、善管理，有強烈事業心和責任感，吃苦耐勞，政治思想過硬，具有奉獻精神的人員選派下去。科技特派員選派要求本人書面申請，原工作單位領導同意，需經企業、個人雙向選擇，達到“三滿意”，實現產業發展和專業技術人員的有效對接。同時還要制定相應的優惠政策，積極從縣外科研院所引進專家學者來我縣參加致富創業活動，積極為他們提供舞臺，創造條件，使他們成為我縣創業活動的領頭雁。

3、下派任務要明確。下派服務全縣特色農產品產業建設的科技特派員要圍繞全縣煙葉、魔芋、藥材、林果、蔬菜、畜牧六大產業基地建設和特色產品開發開展好“六個一”工作。一是組織實施一個試驗研究項目或創辦一個試驗基地；二是組織推廣一項以上先進技術成果；三是指導、服務一個千畝示范區；四是培訓農民100名以上；五是協助組建一個專業技術協會或生產營銷協會及專業合作社；六是聯系扶持一個農產品基地骨干企業。對下派服務新型工業企業的科技特派員，工作的重點內容是創辦或領辦科技型中小企業，為企業提供項目申報、技術、管理、營銷服務，承包、租賃具有帶動社會經濟發展作用的各類經濟實體。工作要求一是要應用一項以上先進適用的新技術、新成果；二是要幫助企業申報相關計劃項目一個以上；三是要掛靠一個大專院校、科研院所或技術工程中心；四是要督促企業提供一定的社會就業崗位。

4、制度建設要加強。一是建立科技特派員駐點崗位責任制度，突出加強考勤、考核及項目管理；二是建立檢查督辦制度，確保科技特派員工作落實到單位、落實到人、落實到點、落實到項目。領導小組辦公室要經常了解科技特派員的工作生活情況，對因不能提供必要工作條件，使科技特派員不能充分發揮作用的下派點和單位，要及時調整；對由于業務能力、責任心等自身原因不能勝任工作的科技特派員，要及時予以調整。三是建立項目資金扶持制度。縣發展和改革局、財政局、科技局、農業局、林業局、畜牧局、開發辦、農行、聚信擔保公司等單位和部門的開發項目資金，要向科技特派員駐點地方及項目傾斜，并將資金額度列入年度計劃，科技特派員辦公室要了解項目資金運行情況，及時向有關部門推薦項目，協調安排扶持資金。四是建立科技特派員培訓交流機制。縣科技特派員辦公室要分期分批組織科技特派員到州內外高等院校、科研院所、農業、工業高新技術示范園區、農業產業化發達地區參觀學習，以拓寬視野，創新工作思路，引進優良品種和高新技術項目。同時要對科技特派員定期培訓，定期組織檢查交流。五是建立獎勵制度，在年度考核考評的基礎上，對凡合格者要嚴格按照實施方案兌現相關政策，各個派出單位和部門均不得以任何理由推諉和打折扣，對作出突出貢獻的優秀科技人員，縣里將通報表彰，并從人才基金中安排專門資金予以獎勵。

三、切實加強領導，提高試點效果

科技特派員致富創業行動在我縣是個新鮮事物，必須有新的思路、新的方法和新的機制。要以提高工作的有效性為目標，加強領導，落實保障，完善機制，營造氛圍，提升功能。

——加強領導。為保障科技特派員服務行動順利進行，縣委、縣政府成立了領導小組，我任組長。領導小組下設辦公室，全面負責科技特派員的日常協調管理工作，辦公室設在縣科技局。各成員單位、各鄉鎮要積極支持配合此項工作，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作專班常年抓，各部門配合抓的領導體系，加強調查研究，幫助解決實際問題。

——落實保障。各部門、各單位要發動本部門、本單位人員積極參與這一致富創業行動，對主動報名參與者要予以大力支持。派往單位要盡力為他們創造工作和生活條件，提供比較寬松的工作平臺和良好的生活環境，使他們在工作中快出成效，多出成效。

——完善機制。通過建立農民、科技人員和投資企業的利益共同體等方式，建立科技特派員長效服務激勵機制，把以往“科技下鄉”的短期行為轉變為科技特派員的長期、長效服務；建立資源整合、部門協調機制，把單純的技術行為轉變為綜合性手段和方法，努力解決農村經濟發展中科技、投資、管理、市場等各種問題。

——營造氛圍。科技特派員在生產第一線開展致富創業行動將會涌現出一批生動典型，開展科技特派員致富創業行動工作在推動機制創新、體制創新、科技創新等方面將會創造出許多好經驗、好做法，宣傳部門要密切合作，通過現場會、交流會和新聞媒體等形式，對科技特派員致富創業行動工作中涌現的好做法、好經驗及時總結提高，對典型事例及時進行宣傳報導，為我縣科技特派員致富創業行動工作的順利進行營造良好氛圍。

下派工作思路范文第4篇

認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。

該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優秀的鄉鎮干部。

工XXX同志作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規范、對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色。

XXX同志工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

長期扎根邊遠山區工作，毫無怨言。農村工作經驗豐富，思路清晰，做事謹慎、細致，講究方式方法，分管農業、統計、土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實，經常深入基層解決實際問題。工作責任心強，兢兢業業，踏實肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結同志，廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。

領導干部考核評語范文： XXX同志在XXX年度中，服從XXX黨委、工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，能認真履行崗位職責，工作熱情高，責任心強，在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設法開拓新的陣地，組織人員到鄉村開展“三下鄉”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優秀組織獎。為人誠實、本份，維護班子團，支持配合主要領導工作。希望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。

XXX同志注重政治理論學習，服從組織安排，加強與基層單位的聯系，積極參與××安全專項整治的有關工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。

XXX同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

XXX同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的__、__、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

下派工作思路范文第5篇

2005年，是XX發展歷史上極不平凡的一年。面對非典疫情的嚴重影響和改革發展穩定的繁重任務，縣委堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，緊扣經濟建設中心，與時俱進，創新思路，迎難而上，奮勇開拓，組織、紀檢、宣傳、政法、統戰工作取得了顯著成效。

（一）創新工作思路，深化“三百工程”，組織工作卓有成效。我們立足縣情，創新黨建工作思路，堅持從群眾關心的熱點、難點、焦點出發，攻堅破難，抓難治難，用真心為民的實際行動凝聚了民心，增強了活力。

一是以深化“三百工程”為重點，“三村一社區”示范工程成效明顯。按照省委“三村建設”、市委“三百工程”的要求，建立健全“三百工程”培養對象的跟蹤培養、科學管理、提拔使用機制。積極發現、培育、宣傳“三百工程”典型，引導“三百工程”培養對象實現由“愛民書記”向“富民書記”提升。在農村選取了有廣泛代表性的方廣村、ZB村、GS村、GH村，在城區選取了有典型意義的XD街社區為試點，開展“三村一社區”示范工程。為了把ZB村建成“三村一社區”示范村，縣委經過多次調研，在找準ZB村落后癥結、理清ZB村發展思路的基礎上，選派縣委組織部分管基層組織工作的副部長馮抗到干群關系緊張、經濟發展滯后、遺留問題較多的長梁鄉ZB村擔任黨支部書記。通過一年來扎實有效的工作，初步解決了村社廣播不通、村道公路不暢、村小學校破爛不堪、村民建房無規劃、致富缺技術等突出問題，增進了群眾與黨委、政府的感情，群眾的怨氣逐步轉化成了發展經濟的熱情和合力。ZB村初步實現了由“亂”到“治”，成為全縣“三村建設”的樣板村，并受到市委充分肯定。通過“三級聯創”和“三村建設”，全縣已建成縣級示范村20個，鄉鎮級示范村66個，“五好”鄉鎮黨委10個，“五好”村黨支部180個。

針對XD街社區上訪人員多、貧困居民多、失學兒童多、老弱病殘多、治安案件多、下崗失業人員多和居民生活難、就業難、就醫難、子女入學難、行路難、文體活動開展難等“六多六難”的突出問題，深入開展了“三百工程”進社區活動，動員200余名機關黨員干部定點聯系社區200戶貧困居民，結成“一對一”幫扶對子，開展思想觀念、實用技術、文化衛生、優惠政策、就業崗位、資金項目“六進社區”活動，初步改變了社區貧困面貌，加快了社區經濟發展，贏得了社區居民的大力擁護，受到了市委的充分肯定。

在深入開展“三村一社區”示范工程活動的同時，大力實施“黨員先鋒工程”，篩選培養了1008名“雙向培養”對象，其中610名黨員已成為行業帶頭人，398名培養對象已發展為黨員。我們還抓好了非公有制經濟黨建工作，對符合建黨條件的141戶非公有制企業，全部建立了黨支部，黨支部組建率達100%。

二是以擴大選人用人中的民主為重點，干部隊伍建設得到加強。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，遵循“八重用、八不用”的用人標準。在縣級機關班子換屆和區、鄉鎮班子調整中，廣泛征求包括派和無黨派人士、離退休老同志、村（居）委會支書和主任、個體工商戶代表、黨員和群眾代表在內的12個層面人士的意見，使全縣干部隊伍得到了優化。率先在全市實行縣委常委會任命干部票決制，獲得新聞媒體和社會各界的普遍好評。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，嚴格按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則，在全市范圍內公開選拔了18名優秀領導干部。建立健全了干部教育培訓機制，形成了以縣委黨校為主要陣地，縣農廣校為依托，上掛下派為突破口的開放式的干訓體系。全年共培訓各類干部5607人，從機關選派了23名優秀年輕干部下村鍛煉，干部的執政能力和工作水平得到顯著提高。實行縣級領導干部分工動態制，對分管工作實行一年一考核，根據考核結果調整分管工作；實行科級領導干部任職動態制，堅持一年一考核，合格者繼任，不合格者誡勉、降職或免職。實行工作月報制，進一步完善黨政領導干部重大問題報告制度、干部談話制度、誡勉制度、回復組織函詢制度等監督措施，加強與執紀執法機關、審計、等部門的聯系，加大了干部監督管理力度。引入競爭機制，深入開展“爭滿評星”、“評選滿意單位和不滿意單位”、“評選優秀公務員和不稱職公務員”活動。全面落實老干部政治、經濟待遇，調動了老干部發揮余熱、奉獻社會的積極性。