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醫院管理工作總結

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醫院管理工作總結范文第1篇

一、 認真履行藥事管理工作職責

1、修訂了搶救藥品目錄,對我院急診室、病房和轄區衛生室所備搶救藥品進行全面檢查。

2、加強第二類精神藥品使用與管理的日常監督。

3、 制定我院基本用藥目錄,給臨床用藥提供參考。

二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

1、及時掌握臨床科室用藥需求,保障藥品供應,嚴格執行藥品零差率銷售。

2、嚴把藥品采購質量關,所有藥品由山東省藥品集中采購平臺統一網上采購,藥品驗收、發放、儲存等管理嚴格按流程操作,確保藥品使用的安全有效,及時掌握藥品使用信息反饋,為藥品采購提供依據。

三、進一步加強全院抗菌藥物合理應用的有效監測,并及時向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物使用預警機制,指導臨床合理用藥,有效防止抗生素濫用給群眾的危害。

醫院管理工作總結范文第2篇

2021年醫學裝備管理委員會工作總結

2021年一二季度在醫院各級領導的關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列的工作,匯報如下:一、日常工作方面 上半年醫學裝備委員會加強了設備管理的規范化和制度化建設,認真學習6月1日新修訂的《醫療器械監督管理條例》做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,全面執行《縣級醫院醫學裝備管理指南》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,加強設備使用管理,提高使用率。認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。并一一做好維修保養記錄。有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。

加強設備計量管理工作。進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。二、設備管理方面: 加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點。加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。三、設備采購方面 上半年簽訂醫療設備采購合同22份,共91臺/件,總價值237萬元。疫情采購方面簽訂采購合同17份,總價值361.30萬元。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護方面規范化、制度化。我們科將進一步加強設備管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。

醫院管理工作總結范文第3篇

自2020年11月來到設備科,到今為止已經快滿一年。這一年來,在科長和各位老師們的幫助下,工作從不熟悉到逐漸上手,可以更好的熟悉科室的業務流程與運轉。更好的投入到工作中。同時面對醫院各項政策規定,積極參加醫院崗前培訓,疫情防控會等。在日常業務工作中,按時出色地完成了各項工作任務及迎接大型醫院巡查工作,自己在在思想、工作、學習方面都有了很大的提高。

一、思想方面

加強理論學習,努力提高自身的的政治思想覺悟。認真學習醫院下發的各種文件與參加醫院和科室的各種會議,了解醫院運行狀況,同時認真努力工作,不遲到、不早退。愛崗敬業,遵紀守法。積極落實醫院防控要求,每周一次核酸檢測,進出門掃健康碼,出入院戴口罩。同時認真整理檔案,并積極做好為臨床科室和工程師查詢檔案的需要。使他們的需求得到最大限度的滿足。同時認真完成科長交代的其他工作。把精神文明建設同業務工作有機結合起來。

二、工作方面

自己的崗位是檔案管理,醫療設備檔案收集了設備的論證材料、購買合同、技術資料等重要信息,它為設備的購買、使用與維修提供了必要的支持和保證。

因此自己日常工作是整理設備采購流程產生的各種檔案資料,從預算填報、科室填寫請購單、論證設備參數、院外招標、驗收這一流程涉及到的資料進行整理歸檔,提交院檔案室以及滿足科室和臨床查詢服務的需要。在這一年里,對五萬元以上的設備檔案每一臺設備為一盒進行整理。每一份檔案整理成一正一副兩套,正本移交檔案室保存,副本設備科留存。同時由于科室檔案柜數量較少,還對2014年到2015年的檔案進行合并騰出空間。這一年里按期向醫院檔案室移交了五萬元以上的設備檔案共計132份。

醫院管理工作總結范文第4篇

主要工作內容

TMF管理

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、 文檔收集與上傳工作:

制定收集文檔目錄和總體收集計劃,但3月監查員反饋收集計劃需調整,計劃4月份重新制定計劃。按照中心整理愛數原有的文檔,完成了48個在研中心文檔的整理,并整理出相應收集清單。

收集了剩余9家中心的倫理批件和方案簽字頁,收集的47家在研中心的部分文檔。其中,研究者授權表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新等文檔收集完成率在90%左右,臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執(如遞交信等)、中期或年度報告或分中心小結等文檔收集完成率在70%左右,目前正在收集各中心的委托證明、已簽名的ICF、受試者篩選入選表、受試者鑒認代碼表、完成試驗受試者編碼目錄、隨機系統相關文件、總隨機表、協議、監查/稽查模塊的文檔。收集存在缺失的主要原因是相關中心的監查員未去中心或受其他項目工作的影響未能及時上傳。

2、 文檔審核工作:

完成審核47家在研中心的批件、研究者授權表、研究者會議、啟動會等會議紀要、會議材料、簽到表、培訓記錄、培訓材料、實驗室檢測正常值范圍及更新、生物樣本處理記錄、空白知情同意書樣本及更新、臨床試驗項目申請表及批復意見、倫理委員會給予批準文件的回執(如遞交信等)、中期或年度報告或分中心小結等文檔。

3、 現場核查:

前往江蘇省腫瘤、南醫二附院、北京大學腫瘤醫院(胸內一和胸內二)和華西醫院共4家中心5個科室進行了文檔的現場核查,并撰寫核查報告。

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、啟動會前準備:倫理備案資料準備。

2、文檔收集:及時收集分中心產生的相關文件。

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、文檔收集:

收集28家中心的SAE回執(271)、總藥物回收表、應急信封、動態血壓報告核對與缺失整理(130份報告)、動態血壓缺失的CRF復印(30份)、CRF傳送表-南京/CRF傳送表-公司、數據勘誤表、方案偏離記錄表、小結表等文檔。

藥品/耗材管理

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、藥品耗材OA審核與登記匯總,并接收每個月新產生的交接單;

2、核對1-5月藥品和耗材交接單臺賬;

3、列出缺失清單,發送相關監查員進行跟進;

4、處理并寄送研究者文件夾。

問題反饋

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、項目周例會會議資料準備:

每周匯總各中心在篩選情況和月度篩選情況、匯總并跟進SAE一致性、新入組新退出EDC填寫情況等項目問題與信息、OS情況、生存隨訪情況國家局核查情況、轉移灶缺失問題反饋、具體生存時間不明確統計、影像學資料刻盤與膠片整理等。

2、CRA考核:

匯總CRA日常考核文件,包括:整理并上傳工作日志、監查計劃、監查報告等。

負責16名正式CRA考核的日常管理部分,匯總其他部分考核成績,跟進公示后CRA的反饋。PM匯總公示后發終稿給CTA,CTA填寫個人Word電子版考核表,并發起OA流程。

3、CRC考核:

匯總跟進各中心的CRC月度考核表,并對考核表內容進行匯總。

4、預留與入組工作:

每月在月中和月末2次匯總患者預留信息,對預留表格填寫質量進行審核;每月月末填寫入組具體情況,匯總并核對通過預留入組的信息。

5、項目經理安排的其他工作。

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、CRA考核:發起OA考核流程。

2、項目經理安排的相關工作。

項目名稱:某某項目

工作內容:

1、動態血壓缺失的CRF核對(45份)動態報告核對(45份);

2、數據勘誤表填寫(11個中心120條,需對照報告核對)與收集。

3、動態血壓答疑表內容核對(5家中心),簽字版答疑表整理與寄送。

4、付款情況統計、國家局核查情況統計。

會議/培訓支持

項目名稱:某某項目

阿帕替尼肺癌III期項目周例會

項目名稱:某某項目

2086-303項目周例會

項目名稱:某某項目

阿齊沙坦答疑培訓會

財務工作

收集項目組成員發票,整理報銷;

協助PM收集匯總預算;

3、協助PM控制項目組公關費支出,協調公關費報銷。

其他

項目名稱:某某項目

1、CRC月度考核、普蕊斯CRC季度反饋、CRC中期考核、CRA月度考核—日常管理、CRC月度考核—進度。

2、月度票據整理、預算整理。

醫院管理工作總結范文第5篇

[關鍵詞]衛生統計;醫院管理;作用

在醫院的管理工作中,衛生統計是不可或缺的重要組成部分,并在醫院管理中發揮重要作用。醫院通過統計調查,獲取各種相關資料的信息,并提供給醫院管理者,使其對醫院整體的運營和風險進行檢查評估、績效考核、問題研究及工作總結。此外,相關人員還要在衛生統計的基礎上完成分析報告,幫助醫院管理者更好的提升醫院的競爭力與服務力,提高醫院綜合實力。總之,充分發揮衛生統計信息作用,已成為當前醫院管理者密切關注的重要課題。

1醫院衛生統計工作的內容簡述

衛生統計工作是醫院實現更好管理的關鍵,其主要內容包括以下幾點:①醫院在國內、省內、市內的發展地位,在管轄區域內總體人群的健康情況以及疾病發展的趨勢,明確區域范圍中人們的健康情況;②掌握本地區衛生事業的發展現狀以及資源的分布和利用,了解該地區的社會問題以及人們對衛生服務的不同結構需求,進一步強化衛生資源的配置,為醫院發展提供決策;③明確重點學科和實驗室等建設,尤其要加大對疑難疾病、高發疾病和高危疾病的研究投入,滿足患者的需求,實現經濟效益與社會效益的雙贏。

2衛生統計在現代醫院管理中的重要意義

2.1醫院管理工作的有效依據

信息時代,現代醫院管理是以信息支持為前提,需要大量數據信息的支撐。完善的衛生系統能全面了解醫院當前的運營狀況以及存在的問題,讓醫院管理者及時掌握當前的醫療市場動態和本院的運行情況,及時做出正確的決策,為醫院的發展提供有效的保障。

2.2準確把握社會醫療市場的動態

從完善的醫療統計結果中可以分析出當前的醫療市場情況,把握醫療市場信息,其具體內容包括以下3點。第一,醫院在歷年來接收患者的來源等詳細調查資料,結合本院所在地區的醫療衛生狀況,分析本院所在區域中的發展地位,從而為醫院今后的發展進行更準確的定位。第二,根據人群的健康狀況、消費情況以及就醫情況差異分析受眾需求,對需求的項目、檔位、價格進行具體劃分并歸檔,深入分析市場情況,發現潛在市場,及時采取各種預案措施,拓寬服務途徑和范圍。第三,詳細化分析疾病人群、健康人群以及亞健康人群的市場,在此基礎上準確調整醫院發展的計劃,建立新的服務項目,貼近患者群眾的就醫需求,進一步提高市場競爭力。

3衛生統計在現代醫院管理中的作用

3.1引導并促進醫院的進一步發展

醫院統計能夠為醫院管理者對醫院綜合情況的檢查與總結提供借鑒,及時準確地掌握醫院各個科室的具體工作進度,提前制訂合理的計劃,提高經營的效益與質量,并改進過去存在的經營不善等問題。在對具體工作目標進行執行時,相關人員參照衛生統計的相關指標進行比較與排序,便能發現各種問題信息反饋與質量控制要點,從而真正促進醫院發展,這也是現代化醫院管理的重要方式。

3.2確保醫院管理工作得到進一步完善

醫院的主要管理工作在于經營管理的各項決策,這也是現代醫院在特定市場中運營的關鍵點,衛生統計工作與醫院未來的發展息息相關,其中涉及的每一項數據都包括了每一位工作人員及具體的崗位狀況。分析衛生統計信息系統的數據,采用醫學統計學分析,由此制定年度、季度或月度統計報表并上交給管理人員,從醫院實際需求出發,分析多個層次的發展數據,清晰了解醫院各個病床使用的情況、患者入院管理和出院隨訪的動態、醫院整體的就診人數、醫療設備的使用情況等,更有利于綜合各項具體措施,完善各方面的管理工作。

3.3對醫院管理工作執行效果的檢驗

醫院管理人員管理行為的有效性需要通過統計信息的科學檢驗,而衛生統計所反映的具體信息,能為管理人員提供有效、及時的借鑒,調整錯誤的管理方式,從而提高醫院管理效果。比如,醫院的住院人次、手術人次和門診量等指標明顯增加,而對應的治愈率以及患者治療的總有效率均能得到一定程度的提高,這就表示醫院管理人員的行為有效;如果人數增加,總有效率降低,則表示管理上存在不少漏洞。因此,衛生統計是對醫院管理工作執行效果的有效檢驗方式。

4強化衛生統計效率,提高醫院管理效果

4.1重視醫院的衛生統計工作

良好的衛生統計工作是醫院衛生管理工作的保障,在衛生統計工作的反饋與監督下,醫院管理效果會日益凸顯,醫院衛生水平能進一步得到提高。因此,醫院管理人員應全面了解醫院衛生統計工作,重視其管理的促進作用,在此基礎上不斷建立完善的適合醫院發展的衛生系統制度,保證醫院的衛生統計工作有章可循、有效實施,以全面提高醫院的管理水平,確保醫院的衛生水平和醫療水平得到提升。

4.2加強對統計人員的專業培訓,全面提高人員素質

由于衛生統計工作具有復雜性、社會性和廣泛性,是多學科知識的結合,所以在處理統計信息的同時,統計人員必須具備現代統計專業和醫院管理的綜合知識,還要具有醫學專業知識與計算機應用技術,這樣才能滿足復雜的統計管理工作需求。相關人員還應及時、全面了解地當下衛生管理科學發展的最新動向,提高自身對發展趨勢與動向的信息敏感性,實時更新并掌握最新的統計信息,準確展開綜合分析,發現新問題,采用科學合理的措施解決問題,從而主動為醫院管理者提供需要的統計數據信息和具體的分析報告資料。

4.3更換醫院現有的網絡病案統計信息模塊

結合醫院的發展能力,醫院管理者需要采用招標的方式使用具有更高質量的信息軟件,以提高急診工作量統計、醫療工作量統計的質量,從醫院網絡中提取有效數據,在原有功能的基礎上不斷開發增加更有用的信息服務功能,從而滿足更復雜的多形式、多層次、多方位的治療需要,充分利用新的網絡統計信息模塊的優勢。只有這樣,才能真正發揮醫院統計的作用,并為醫院未來的發展及時提供決策性的服務信息。

4.4不斷拓展統計職能

就我國不同醫院的衛生統計工作而言,其資料信息的深度與廣度差異巨大,其與各醫院事業發展也存在較大差距,因此,當下各醫院的統計工作必須加以強化和拓展,根據醫院自身的發展現狀與實際情況,尋求新的工作方式,以滿足醫院改革對統計工作更高的要求。比如,如何將醫院統計工作中日常的單一報表等常規工作延伸至多元化和專題化的方向、如何擴大統計對象的范圍、如何綜合各項數據進行全方位分析、如何才能實現醫院各項工作多角度和多層次的有效反饋。因此,衛生統計部門應具備整合反饋信息與分析信息的能力,充分發揮統計部門信息的優勢,盡可能發揮信息收集的功能,為醫院管理者決策提供準確信息,摒棄工作中存在的滯后性和管理缺陷,運用科學的、統計的方法一一檢測醫、教、研、管活動,做好控制、預測和決策工作,最終實現衛生統計在管理決策等服務目標。

5結語

伴隨著現代醫學信息的不斷發展,衛生統計在醫院管理工作中的作用更加突出。眾所周知,醫院統計工作是綜合性的復雜工作,因此,醫院應在確保管理人員充分認識其價值與意義的基礎上,強化衛生統計的優勢,通過收集、分析、利用信息,讓醫院管理者更好地推動醫院建設與發展。另外,在統計信息的反饋環節中,相關人員還要準確判斷信息的有效性,確保信息數據的真實可靠,對數據信息進行系統監督,以保證其更好地服務于醫院的管理工作。

主要參考文獻

[1]包雅清.探析衛生統計與醫院管理[J].醫學動物防制,2010(4).

[2]劉迎春.探析醫院衛生統計工作的功能與管理[J].現代經濟信息,2015(12).

[3]何淑敏.衛生統計與醫院管理探析[J].中醫藥管理雜志,2013(4).

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