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竣工安全總結范文第1篇

確保重要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序。今天小編給大家為您整理了上半年安全總結匯報，希望對大家有所幫助。

上半年安全總結匯報范文一一、主要業績：

1、確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實，加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理，做好經常性的安全大檢查，，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的和生活秩序。

2、季節性和階段性得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性提早做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃，嚴抓具體的落實，使各季節和階段性得到安全有序的展開。

3、積極跟進車輛收費的前期預備。

保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復，現已基本完成。

4、保安管理順利展開。

根據公司發展需要，我部在3月13日開始安排保安職員進駐，負責所屬區域的保安管理，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安管理的順利展開。

5、在做好本職的同時，努力發揮“___”職能。

保安部在做好平常安全管理的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在題目進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部分進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“___”的職責，在安全管理外配合各部分所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例。

6、管理制度的調劑和修改完善。

為適應管理情況的變化和情勢的發展，保安部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑，以使制度和操縱流程應具有實操性，為保障順利有序展開奠定了基礎。

7、內部管理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時制調劑為12小時制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了__年下半年至__年3月份長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目，單個崗位每月可勤儉用度650元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部份管理制度進行了適度調劑，以確保在質量與標準不降落的條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強，保安職員活動率穩步降落。__年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態和思想，同時進步管理職員的管理技能，使職員活動率穩步降落，與去年上半年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

(3)上半年，保安部調劑培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，和主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和題目

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致由主動變成被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深入的教訓，在事件后，雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部分，在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節、與服務態度，和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操縱中不是很順暢，基礎不扎實，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在，這對保安部來講是一個長時間的。

3、智能化系統的實際利用效果。

一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態，二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用，小區仍處于依托人防管理狀態，這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。

4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重，雖經屢次維修整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年思路

1、將安全管理列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好平常安全管理的落實、檢查、監視，確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時采取措施，以增進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使賞罰得到有效落實，以此進步員工的積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，的計劃地展開培訓，以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主，從而進步部分的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要，加強保安管理，確保現場保安管理有序展開，對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。

6、實行小區出入車輛收費，逐漸完善小區停車場及車輛管理。

7、加強小區消防安全管理，確保小區消防安全。

8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態。

9、發揮部分職員及特性上風，對小區實行全方位監管，在做好本職的同時，積極配合各部分的，使保安崗位作為“___”的職能盡可能得到發揮與突破。

上半年安全總結匯報范文二20__年__在__的正確領導下，在鎮委、鎮政府的指導及安監站的幫助下，以“”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學發展觀，用以人為本施政理念統領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監督機制為核心，以創建安全鄉鎮為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監管機制，開創了我鎮安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮年初制定的安全生產控制目標，為全鎮社會、經濟全面發展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20__年安全生產工作回顧

(一)落實主體責任，強化監督機制

抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩定的大局，更是科學發展，構建和諧社會的首要目標。對此，___領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《__縣安全生產行政責任制規定》，與全鎮11個行政村及1個居委會簽訂了20__年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮安全生產長效監管機制，確保了安全生產工作的順利進行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變為每個公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。

根據《安全生產法》規定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農戶、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監管活動。

1、在春節前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。

在此基礎上，又對網吧、學校、醫院等重點行業和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發現的安全隱患及時發出整改要求，并在規定時間內得到全面的整改，確保了全鎮春節前安全生產的正常進行。

2、為了切實貫徹執行國務院《特種設備安全監管條例》，全面加強對全鎮所有特種設備使用單位的監管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環節。

在對特種設備監管上，我所還密切配合縣質監局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農藥經營戶監管上，我所認真貫徹執行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規、政策要求，積極配合縣安委會、安監局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮煙花爆竹市場監管走上了規范化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮實際情況，因地制宜，研究制訂了《__鎮20__年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。

在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發展、安全發展”這一主題為出發點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發生。

5、在今年的夏季安全生產工作中，__堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。

通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續或手續不齊的企業，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。

以上是今年以來我所在安全生產監管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題

1、部分單位雖有安全生產領導機構，規章制度健全，但安全生產制度執行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規操作現象時有發現。

3、在少數單位，由于生產場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。

2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監督力度，確保冬季安全生產順利進行。

在此基礎上，還要認真搞好春節前的安全生產工作，以確保春節期間全鎮上下有一個祥和歡樂的生活環境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：

(一)控制目標

1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發生。

2、杜絕火災事故。

3、全鎮爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

(二)工作措施

1、根據每個時期的特定環境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產經營單位的監督管理和檢查工作，并堅持長效監管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

5、切實加強對全鎮重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監督管理。

上半年安全總結匯報范文三__年上半年，出國留學部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城出國留學道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。

經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

2、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為__._萬元，目前合同正在履行中。

因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價__萬元，已履約__萬元，該工程地處南外環，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。

問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

3、缺乏計劃，缺少保障措施。

具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今后的工作打算：

4、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

5、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。

現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

6、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘出國留學’，該公司的銷售網絡覆蓋整個__市場，有著龐大的人際關系網絡，在__的銷售業績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

7、加強部門間的溝通合作。

作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

8、加強學習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質。

不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

9、做好安全方面的工作，安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

竣工安全總結范文第2篇

關鍵詞：施工組織管理；鐵路；協調；質量；安全

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

一、工程建設施工組織管理基本原則

（一）統籌兼顧的施工原則

根據工程建設的需要和可能出現的問題，施工中要遵循優質、高產、低消耗的施工原則，任何片面強調某個方面而忽視其他方面的做法都是錯的。

（二）按基本建設程序辦事的原則

施工必須是在做好勘測、規劃、設計等前期工作，按照已批準的施工組織設計與設計圖紙在做好施工準備的基礎上進行。

（三）按系統工程原理組織施工的原則

一項工程施工就是一個系統，在這個系統中有主體工程施工和附屬、配套工程施工；有建筑工程和安裝工程施工；有前方現場施工和后方輔助生產及后勤供應；有勘測設計科學研究和施工的配合；有各個工種之間的協調工作。

二、工程概況

以新建織金至畢節鐵路站前工程1標段工程建設施工組織管理為例，該標段正線里程全長39.329km，位于畢節市響水、大方縣境內，橋隧比例達為71.3%。

該工程以標準化管理為手段，按“架子隊”管理模式組織施工，全面落實“安全、質量、工期、投資效益、技術創新、環境保護”的“六位一體”管理目標，堅持“高標準、講科學、不懈怠”，又好又快完成本鐵路建設任務。

三、工程建設施工組織管理中的關鍵環節

（一）工程項目總體施工的組織設計

項目總體施工組織設計與計劃安排是建設項目的主要技術文件，是工程施工實施階段中的一項重要的準備工作，也是編制年度、 季度、 月度施工計劃、 建立企業經濟責任目標考核、擬定施工合同、開展建設工程管理的主要依據。

1、施工組織設計內容

應包括工程項目的規劃、地質勘測和施工圖設計計劃，施工總體平面布置圖，工程概預算書和招標資料等主要技術經濟文件。 正式開工前應進行由項目業主組織設計、監理、施工等單位共同參加的施工圖會審工作, 交流和審查設計與施工中的一些不明事項，通過四方會審解決建設施工中的問題，同時進一步完善總體計劃的組織與落實。

2、嚴格基建程序、遵循基建原則

以總工期為目標，以架蓋河特大橋、長大隧道施工為主線，以控制、重難點工程為主要控制點，突出主線、兼顧其他，合理安排施工程序和順序，采用平行流水法和網絡計劃技術科學安排進度計劃。點面結合，統籌兼顧，均衡連續，全面推進，科學組織，克難攻堅，確保安全、優質、高效完成建設任務。

（二）工程建設中的協調與合作

當建設工程開發范圍大，工程子項多，施工周期長，參與施工的單位較多，在施工過程中交叉、干擾和矛盾，這需要加強管理、及時疏通、密切合作。本工程需要做好與業主方、與監理工程師、與設計單位、與線上工程、安裝工程、相鄰標段等各方的協調與合作。在協調中主要采取以下原則：

1、按總進度計劃制定的質量控制節點，組織雙方協調工作會議。檢查本節點實施情況，制定、修正、調整下一節點的實施要求。

2、設置一名兼職聯絡員負責向各協作方通報工程進展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預留、預埋、孔洞等）。

3、項目指揮部會同業主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質量、現場標準化、安全生產、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至合同中斷為止。

4、與業主方相互提供通報各自施工進度安排、總計劃、月計劃，并相應進行協調、調整。主體工程總體上以土建工程進度計劃為準，各專業協調配合，收尾工程以安裝修飾工期計劃為準，土建積極配合。

5、每周定期召開現場協調碰頭會，協調解決在施工中出現的矛盾事項。

（三）質量和安全管理

1、質量管理

對不同特點的鐵路工程項目，施工質量保證措施針對性要強，要具可操作性。質量保證措施不力必然會留下質量隱患，將給工程驗收帶來許多不利影響，甚至給今后運營埋下事故的種子。針對所采用的施工方法可能帶來的質量隱患，要因地制宜地制定質量保證措施，使施工過程控制有章可循。

本工程制定以下質量保證體系：

（1）認真貫徹ISO9000質量管理標準，建立完善質量體系。為確保質量體系持續有效運行，實現工程質量創優目標，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，有關職能部門領導參加的質量管理、質量體系運行、課題研究、QC攻關領導小組，組織領導工程創優管理工作。

（2）建立質檢機構，項目部下設安質部并設專職質檢工程師，每個作業隊設專職質檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽查”三個檢測等級，分別實施檢測任務。

（3）按一級試驗室標準組建項目中心試驗室，試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家計量部門鑒定認可。在總工程師的領導下，開展檢驗、檢測工作。通過工藝試驗，選定最佳工藝參數，指導施工，同時對現場工藝參數進行檢測控制，并及時反饋各種數據，用數據指導施工。

2、安全管理

“安全第一”是建設工程的原則。隨著經濟的快速發展，鐵路工程建設中的安全事故發生率越來越高，施工人員的生命安全沒有得到切實的保障，安全問題引發大量勞動糾紛，影響社會穩定。做好施工過程中的安全管理工作是鐵路工程建設中必不可少的內容。

（1）組織措施

成立安全生產領導小組，落實安全生產責任制和“一崗雙責制”。項目經理為組長，是安全生產管理的第一責任人，對安全生產負有全面責任；項目副經理、安全總監、總工程師為副組長，職能部門作業隊長、技術負責人為成員。安全質量部為安全管理職能部門，負責項目安全監察和日常工作。

施工現場按施工人員的1～3%配置專職安全管理人員，項目部設專職安檢工程師，作業隊設專職安全員，班組設兼職安全員跟班作業，全員參與安全管理。

（2）安全管理制度

結合本標段的工程特點，制定具有針對性的各項安全管理規章制度。施工中做到各項工作有章可循，主要包括以下內容：安全事故申報制度，安全生產責任制度，機械設備安全管理制度，安全教育培訓制度，特殊工種持證上崗作業制度，安全檢查制度，安全評比制度，跨越既有線安全管理制度，施工現場保安管理制度，用電安全制度，防洪、防火、防風的安全專項規定，各種安全標志的設置及維護制度，高空作業安全管理制度等。

（四）嚴格竣工驗收

工程竣工驗收和交付使用是工程施工管理全過程的最后一道工序，體現項目建設的最終成果，因此必須嚴格把關，保證驗收質量。在正式驗收前均應進行預驗，可以由項目業主會同監理單位、施工單位共同進行，發現不完善的地方及時處理，問題較大的項目限期解決，為正式驗收創造條件。做好這項工作應注意如下幾點:

1、應檢查落實項目的各項技術資料是否齊全

尤其是對竣工圖的完整性檢查。因為竣工圖是技術資料的重要組成部分，由于施工過程中往往會發生設計變更，因此眾多信息必須在竣工圖中標明，如設計變更洽商、地下管網的最終走向及標高、工程結構的變更等等。

2、除主體質量外，各種配套設施的正常使用是項目能否投入使用的關鍵。

3、資料的歸檔

確保工程資料的完整性，資料的成卷和歸檔是不可忽略的問題，應按類分卷成冊，分類裝訂，并編制資料目錄。資料整體移交城建檔案館，并會同施工單位辦理工程竣工結算。

結語

綜上，企業那個通過科學、規范和系統的施工組織管理，使工程建設更加的高質、高效。但是我們針對此，做的遠遠不夠，我們要在實踐中，不斷的汲取經驗和教訓，對施工問題及時做出總結，不斷的優化和完善施工組織管理，從而使工程企業取得最佳的經濟利潤和社會效益。

參考文獻

竣工安全總結范文第3篇

該工程擬建防波堤從中海油東護岸端部向堤頭單線推進，堤頂設計寬度較窄，必須確保堤頂運輸通道暢通；施工海域風浪較大，必須強化安全管理，確保拋填、裝藥設備的安全；堤頭及內外側各工序交叉施工相互干擾大，工序銜接緊密，流水作業性強，工期緊湊。鑒于上述情況，該項工程涉及的人員和設備多，不確定因此也多，安全管理難度大，必須精心組織，科學安排施工，以確保安全生產。1.該工程爆炸擠淤施工特點。爆填堤心石施工是該工程的施工重點，也是確保工期、質量、安全等目標實現的關鍵，需置換淤泥層厚度大(10~22m)，屬深厚淤泥的爆炸擠淤施工。爆炸擠淤的機理﹑裝藥工藝﹑爆炸參數設計及施工組織不同于淺層淤泥，不但要有類似的工程經驗參考，而且要對施工中出現的問題認真考慮，爆炸擠淤負責人和安全負責人要有較多的工程經驗和綜合處理工程問題的能力。2.施工流程。2.1根據施工圖放樣，設立拋填標志。2.2嚴格按批準的施工組織設計確定的拋填寬度和高度進行堤身拋填，嚴格控制拋填進尺。2.3拋填進尺達到設計值后，在堤頭前面和兩側布藥爆炸，施工時嚴格按照批準的施工組織設計中各段的爆炸參數制做藥包和裝藥。2.4爆后補拋并繼續向前推進，當進尺達到設計進尺后，再次布藥爆炸，這樣“拋填—爆炸—拋填”循環進行，直到達到設計堤長。2.5施工檢測，在每次爆炸作業前后，都進行堤身上部形狀測量和統計拋填量，采用體積平衡法等進行分析，發現與設計有偏差時，及時調整拋填和爆炸參數。根據設計要求，部分或全部爆炸完成后，利用鉆孔和物探法進行檢測驗收，并做好施工期和竣工后的沉降觀測工作。3.施工機具選擇。根據淤泥厚度及裝藥寬度要求，工程采用2~3種不同施工機具。堤頭爆炸裝藥采用挖掘機改裝的液壓振動式布藥機；當兩側側爆裝藥達不到實際寬度時，采用吊架裝藥或吊機振沖裝藥；三種布藥方式都為陸上裝藥，不受風浪及天氣影響。鑒于本工程的特點，主要采用長臂挖機振沖裝藥方式。4.起爆網路。爆炸擠淤施工起爆網路的主體為導爆索，用導爆索加工成起爆體放入藥包中，然后將藥包埋入泥中一定深度處，同時將導爆索引出水面，并與主導爆索相連(并聯)，主導爆索可用單股或雙股，最后用電雷管起爆；自備的起爆器型號為：GM－300小型起爆器。5.藥包結構。爆破作業前，認真計算藥包數量、總藥量，并通知炸藥庫在指定時間內將雷管炸藥運到工地。施工采用散裝乳化炸藥，主要是考慮炸藥的防水性能，且乳化炸藥在藥包加工過程中不易散落。選用防水塑料導爆索，導爆索TNT含量為1.5g/m。單個藥包重量按淤泥層厚度計算選取，藥包重量用臺秤稱重。藥包防護采用塑料編織袋防護，編織袋要有一定的抗拉強度。爆炸擠淤施工單個藥包重量根據設計選取。將稱量好的炸藥裝入塑料編織袋內；將導爆索的一端做成起爆頭，插入炸藥內部；用細麻繩捆扎袋口。導爆索另一端用塑料防水膠布包扎。6.材料及制作要求。檢查導爆索外觀質量，如有過粗、過細、破皮或其它缺陷的應切除。每盤導爆索的兩端應先切掉5cm，使用快刀切取導爆索，切口做防水處理。切割時工作臺上嚴禁擺放電雷管，禁止切割已接上電雷管或已插入炸藥的導爆索。導爆索需用搭接連接時，搭接長度不小于15cm，并綁扎結實，導爆索禁止打結或打圈。藥包制作時，應在現場專用加工房作業，并設置警戒線，疏散無關人員。藥包防水應根據藥包需要浸水時間和承受水壓采用相應防水措施，必要時采取現場浸水準爆試驗加以確定。7.裝藥作業。7.1裝藥機械。爆炸擠淤堤頭爆破施工使用挖掘機加裝振動器的陸上裝藥機，以保證裝藥深度,選用陸上成孔和裝藥的工藝，該工藝是在陸上用挖掘機和裝藥器成孔，陸(水)上裝藥。該裝藥機具組成主要為1臺履帶式400型挖掘機和振動器及裝藥圓管組成。裝藥圓管內徑219mm，管長15m(可加長)，裝藥量為50kg/m。7.2裝藥。裝藥時履帶式挖掘機行至指定位置，提起裝藥器，陸上一次裝藥。通過挖掘機的行走和旋轉將裝藥器定位，在設計位置上利用加裝的振動器在淤泥中成孔，達到深度后，挖掘機上提，自動脫鉤裝置開啟，藥包在配重和淤泥、水壓作用下落至設計位置；提起裝藥器進行下一循環作業。一次埋設單個藥包的時間約為5min。

二、爆破安全分析

本工程項目爆區位于位于珠海市高欄港區高欄島西南端的鐵爐灣內；周圍被荷包島、大杧島、三角山、南水島等島嶼環抱，爆破作業受外部影響較少，爆破環境較好。爆炸擠淤施工主要在海上進行，爆破作業區內無需保護的永久建筑，施工臨時設施亦在爆破警戒范圍之外。主要保護設備為現場各種施工機械，務類機械起爆前均需全部撤離至警戒區外。該工程爆破作業安全主要注意以下兩個方面：1.爆破過程中來往船只，水下工作人員與施工人員安全。主要表現為水中沖擊波與淤泥和碎石的拋擲。爆破時水面布置兩條警戒船，陸上設置3個警戒點。根據相關規程，水中沖擊波安全距離取1500m，飛石與淤泥拋擲安全距離取200m，水面警戒距離取1000m，堤上警戒距離確定為人員300m，機械設備車輛等200m。2.爆炸震動安全。根據爆破震動控制相關規定，一般房屋，非抗震建筑物的安全震動速度為2~3cm/s，沿岸建筑物距離爆破點最近處為1000m外，取安全震動速度1cm/s，根據公式：1.65RQV4501/3其中：V：爆炸引起的震動速度(cm/s)；Q：單炮藥量(kg)；R：建筑物距爆區中心距離(m)。工程所用火工品均由珠海市民爆公司配送，同時委托當地公安部門指定的火工品庫代為保管，火工品的運輸、保管與使用均嚴格按照《爆破安全規程》的相關規定執行。

三、爆破安全管控分析

竣工安全總結范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；施工管理；不足；應對方式

建筑施工管理是直接影響到建筑工程質量、企業經濟效益和人們生命財產的安全；因此，必須要加強建筑施工管理，對于現在的建筑施工行業，必須要有高度的責任心，我們必須確保建筑工程的質量的前提下追求經濟效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時提高企業的競爭力。

1 關于建筑施工管理存在不足的分析

1.1 建筑施工技術質量管理的不足。通過施工技術質量管理控制，不斷提高的業務技術水平和企業管理能力，從而能不斷加強預見性地發現和處理問題的能力。但是在工程施工技術管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發展趨勢，建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高，加上建筑工程施工中個施工專業之間的矛盾和沖突，建筑施工技術質量管理的不足就凸顯出來了。一是在我們選擇施工前期沒有完全的考慮施工各個方面之間的有效配合，導致工程出現了反工現象，這樣就是施工的成本增加；二是現代的建筑逐步的智能化、低碳化、個性化，給建筑施工技術質量的管理也提升了難度；三是施工企業對新型的施工技術的不夠熟悉，也沒有能夠很好的掌握，是施工沒有跟上時代的房展需要。

1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進行是保證施工質量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業都打出了“安全第一”的口號，然而真正將安全落實的建筑施工中的卻寥寥無幾，建筑施工本來就屬于高危行業，它的風險性十分的高，一些建筑施工企業為節省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識培訓方面還存在諸多需要加強的地方，再加上我國從事建筑行業的人員大都是來自農村的農民工兄弟，安全意識較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。

1.3 專業教育培訓機制不健全。在施工建筑行業農民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當民工的一個過渡，是很難馬上適應的。近幾年所發生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個月的農民，他們在工作的時候并沒有經過安全教育和上崗培訓，對外界的安全問題意識比較薄弱，自我保護意識不強，這些就是存在安全問題的必然性，因此教育培訓對于這樣一個本身就存在安全隱患的行業是必不可少的程序。

2 針對存在的不足提出的應對方式

2.1 加強建筑工程施工質量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專業技術很強和較高的技術含量，因此建筑施工工程管理就直接關系著建筑工程的質量好壞，然而對構建物質的只能的發揮也存在著影響，也影響人們生命財產的安全系數的高低。因而作為現代化的建筑施工管理企業必須加強建筑工程施工質量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：

對強原材料的采購加強質量管理，原材料質量必須經過有關部門嚴格檢驗。在進入施工現場時，必須對其檢驗合格之后，送交工程監理方和設計方并簽證認可之后方能進入施工現場，對于不合格的原材料堅決退出施工現場。此外，還應做好設備的保養和管理力度，確保其在進入施工現場之前的性能狀態良好，并備足各種易損耗件。

對施工過程中的質量管理加大力度，所有的施工工序必須經過自檢、互檢、專檢這三到工序，尤其是應對各重點施工部位加大質量監控力度，并實行旁站監理制度，對整個建筑工程施工進行全方位、多視角的管理，切實加大施工現場的質量管理力度，確保建筑工程項目保質保量完成。

對成品的保護和竣工的驗收應加大力度，在建筑施工中需要很多預制件和現場制作構建，所以對已經完成的成品應加大保護力度，確保其不受到來自人員或其它因素所帶來的損傷，建筑工程項目竣工之后，應及時做好驗收工作，確保建筑工程項目質量始終處于監控之中。

2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質量、提高建筑施工管理水平的重要實現途徑。現代化的建筑施工企業，必須選派專業的管理人員加強建筑施工現場的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：

加大安全教育投資力度，并開展各種安全教育培訓活動，建立具有激勵和約束的獎懲機制，灌輸安全第一的思想，并制定相應的安全防范措施，尤其是對于那些高危險的工種，必須經過特殊的培訓，并實行崗前培訓制，做到持證上崗、佩戴安全防護措施進現場，在確保安全的前提下開展各種施工工作。

施工之前應將其安全問題落實到各個部門的成員之中，讓每個人都參與安全建設的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規則，以確保安全管理的有效實施。并將安全管理貫穿于整個建筑工程建設全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現象的發生，并確保做好各項安全總結工作，總結歷次施工過程中出現的安全事故，確保各項安全隱患能在第一時間內得到消除，嚴格按照施工設計要求和標準，切實做好各項建筑施工安全管理工作。

安全培訓是安全工作中最重要的部分，安全培訓分為理論知識及實際操作的培訓，隨著社會經濟的不斷發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣及應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識及實際操作的重要培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識，更好的運用到安全工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

2.3 加大建筑工程施工進度的管理力度。施工進度他直接關系著建筑工程的經濟效益和社會效益，必須加強對施工進度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規模大、結構復雜、技術性強等特征，在施工過程中受到的影響是非常多方面的。我們在施工前應該做好施工進度的計劃工作，嚴格按照計劃進行控制管理，但是在管控進度的同時必須保證工程的質量和安全施工的前提下進行。

2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對于施工成本的管理控制是整個施工過程中最重要的部分，如果工程成本控制得當將會大大提高企業的經濟效益和市場競爭力。在建筑工程中，施工單位應該做好對工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因為在建筑施工中材料費用占到整個工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對工程成本的控制。

3 結語

建筑施工管理工作十分的繁雜，涉及的很多方面的知識，因此在建筑施工管理上存在很多的不足，要想做好建筑施工管理也就必須從自身實際出發、轉變管理理念、利用新型技術有效快捷的做好管理工作。

竣工安全總結范文第5篇

伴隨著新年鐘聲的敲響，不僅意味著我礦去年圓滿實現了安全生產事故為零的奮斗目標，也預示著*又將繼續從零開始、永遠向零邁進。新年伊始，我們就在這里隆重召開*年安全總結表彰暨*年安全工作會議，為的是總結經驗教訓，表彰先進模范；為的是查找問題不足，安排部署工作；為的是動員全礦干部職工，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加昂揚的斗志，全力以赴再創我礦安全生產好水平。

剛剛過去的*年，是*實施戰略發展卓有成效的一年，也是礦井安全生產極不平凡的一年。一年來，我們克服重重困難，經受種種考驗，靠嚴細實穩的工作作風，靠持續創新的技術手段，靠科學完善的管理體系，特別是依靠全礦上下的頑強拼搏，安全工作呈現出六大亮點：一是在地質條件復雜、制約因素很多、外部形勢嚴峻的情況下，安全生產持續健康平穩運行，十分不易地實現了全年安全生產無事故；二是加大了對周邊小煤礦的監管力度，完成了既定的重點防洪工程，建立起較為完備的井上井下防水體系，實現了連續14年安全度汛；三是南豐進風井提前順利貫通，通風系統進行了兩次大的調整，從根本上緩解了76采區風量供需緊張矛盾；四是低濃度瓦斯發電站的建成投運，促進了礦井瓦斯抽采技術的升級、抽采規模的擴大，瓦斯超限次數大幅下降；五是廣泛開展安全質量標準化建設專業會戰，嚴格實行業務副總包線、科長與副科長包面的安全生產責任制，形成了獨具*特色的“*”精品工程；六是以創建國際安全社區為契機，安全文化持續創新，六大體系的基礎工作進一步得到夯實。

取得這樣的成績，是公司黨政正確領導和相關處室大力支持的結果，是全礦上下困難面前勇創一流、重壓之下追求卓越的結果，是廣大安全工作者恪盡職守、無私奉獻、辛勤付出的結果。在此，我代表礦黨政向公司領導及有關處室表示衷心的感謝！向為我礦安全生產做出突出貢獻的先進集體和模范個人表示崇高的敬意！向全體與會同志，并通過你們，向全礦職工家屬、離退休的老干部、老工人表示親切的慰問和節日的祝賀！

同志們，成績來之不易，需要倍加珍惜；安全沒有止境，永遠不能放松；問題依然存在，必須引起重視和注意。一些零打碎敲事故還時有發生，暴露出我們的現場管理還存在不少漏洞；瓦斯超限，特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕，說明我們的技術手段還需要不斷完善；戰線長、跨度大、環節多，安全管理在制度、機制、措施等方面還明顯滯后；隨著又一批新工人上崗，將給今后一段時期的安全生產帶來許多不確定因素，等等，都需要我們深入分析研究，把握內在規律，進行超前預測，實現超前管理。

*年是實現礦井跨越發展、*強勢崛起的“準備年”，任務十分艱巨，工作千頭萬緒，情況錯綜復雜，做好安全工作意義重大，影響深遠。為此，我強調五點：

一是要強化憂患意識，始終居安思危。我礦屬高瓦斯礦井，盡管南豐進風井實現順利貫通，經過兩次大的通風系統調整，風量供需緊張的矛盾有了很大的改觀，但瓦斯威脅礦井安全依然是一個必須面對和急需解決的重大課題；兩水防治工作依然存在許多不確定因素，一些歷史遺留問題懸而未決，礦井始終處于如履薄冰、如臨深淵的狀態，任務十分繁重，形勢不容樂觀，必須做到常講案例，常思危害，常敲警鐘，長抓不懈；煤質的變化，產量的提升，導致采掘銜接更加緊張，生產組織十分困難，條件更差了，戰線更長了，環節更多了，安全生產的壓力更大了，必須做到思路清晰，措施嚴密，保障有力。另外，還要清醒地看到，我礦的產量、利潤、實力和兄弟單位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是個什么樣的地位和處境，大家心知肚明，對*人意味著什么，也是不言而喻的。因此，在安全上必須常懷憂患意識，必須力戒驕傲情緒，必須時刻居安思危，必須做到百無一漏。

二是要把握工作重點，堅定必勝信念。始終把重大事故預防作為安全工作的重中之重，進一步創新瓦斯抽采技術，全面構建礦井立體化抽采體系；加快78專用回風巷施工進度，加緊南豐進風井相關配套設施的安裝，及早投入使用；進一步抓實井上井下各項防水工程，建立完善快速有效可靠的監測監控系統。始終保持嚴細實準穩的工作作風，牢固樹立“違章就是違法，隱患就是事故，質量就是安全”的理念，做到“超前預測隱患，及時封堵漏洞，確保萬無一失”。始終把安全質量標準化建設當作一項永不竣工的工程，嚴格對照精品礦井的標準和要求，總結經驗教訓，建立長效機制，做到精益求精，在實效上做文章，從特色上下功夫，真正走出一條復雜地質條件下安全質量標準化建設的新路子。始終把現場管理作為安全工作的中心，強化“權力就是責任，責任就是管理，管理就是落實”的工作理念，堅定“地質條件越復雜，越要搞好安全生產”的必勝信念，真正做到見微知著，防患于未然，舉一反三，堵漏于源頭。

三是要強化技術手段，提高保障能力。堅持走自主創新與借腦引智相結合的道路，不斷提升礦井安全科技含量，為安全生產提供有力技術保障，是今年安全工作的一項重要內容。全體技術人員要經常深入一線，調查了解情況，真正把握規律，解決實際問題，尤其是在井下人員跟蹤定位系統技術攻關、掘錨一體化技術攻關、錨網支護巷道全方位監測監控技術攻關、奧灰水超前探測與防治技術攻關、瓦斯突出預測與防治技術攻關等方面，要善于創新，敢于突破，有所作為，有所成就。廣大一線干部職工要敢為人先，勇于超越，發揮聰明才智，總結實踐經驗，研究實用技術，形成特色優勢，做出特殊貢獻。

四是要建立長效機制，創新管理模式。近年來，我們的規章制度出臺了不少，條條框框制定得很多，其中不乏特色和亮點，確實也行之有效，起到了應有作用。但實事求是地講，也有相當一部分流于形式，束之高閣，沒有得到很好的貫徹落實。心存僥幸，作風漂浮，措施不實，造成“一招不慎，滿盤皆輸”的深刻教訓，不止一次地說明一個道理：安全工作決不能“大概”和“差不多”，只有一個標準，那就是追求卓越，永遠最好，真正做到百密而無一疏。靠什么來保證，也只有一個，那就是建立長效機制，提高管理質效。在這里，我要特別強調的是，必須牢牢把握安全生產主動權，明確各級安全責任主體，嚴格執行安全隱患“問責制”和安全責任追究制，對安全生產的責任界定要劃清、劃明，考核指標要細化、量化，決不搞一刀切，決不算糊涂帳，決不當糊涂人。