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剛開始當老師,學校就對我很重視,也很培養我,大概學校覺得我有當班主任的氣質吧,我還沒當老師呢,就給我一個見習班主任的位置,讓我慢慢的適應工作。
我在作見習班主任,協助吳老師共同管理班級各項事務,我要感謝學校給我們新教師提供了這樣好的一個學習的機會,同時感謝吳老師給了我耐心的指導。
學生具體情況:
全班學生40人,男生19人,女生21人。本地學生24人,外省市借讀生16人。單親家庭2人,享受助學券待遇有2人。
一、指導思想:
在學校黨政的領導和政教處的指導下,堅持以德育教育為主線,在班內貫徹黨的教育方針,對學生進行教育。堅持提高德育實踐為主線,促進學生學習成績的提高。努力教育學生正確的學習方法和態度,不斷培養學生的良好學習習慣,真正讓全班的每一個學生都有進步。
思想上,應加強對學生愛國主義道德情操的培養和熱愛黨、熱愛社會主義事業信念的教育,堅持四項基本原則和改革開放,樹立良好的世界觀、人生觀;還要進行是非觀念的教育、見義勇為的教育等。學習上,努力培養學生認真學習、按時完成作業的習慣,更重要的是教會學生一些學習的方法。工作上,鍛煉學生初步的管理能力,特別是建立、健全班委會、團支部,配合班主任搞好班級常規管理工作,使全班學生有一個安全、舒適的環境學習。紀律上,加強對學生自覺遵守紀律的習慣的培養,讓學生除能自覺遵守學校、年級的紀律外,還主動維護班集體和學校的利益、榮譽,有一定的正義感。
二、具體工作:
九月份:
1.做好班級的學習鞏固,熟悉班級和學生情況,加強家校聯系和溝通。
2.組建班級機制、認真學習“泰日學校一日常規”,培養學生的自覺學習及習慣。
3.做好班級、學生的養成教育等工作教育學生愛學習、講衛生、愛集體等一系列活動。
十月份:
1.繼續對學生進行常規教育、做好常規工作。
2.不斷回顧總結,加強對學生的思想教育、養成教育。
3.做好常規教育及宣傳,及時完成上級布置的工作,并積極參與。
4.做好期中考試的學習安排及復習工作。
十一月份:
1.繼續進行養成教育,不斷加大對學生的思想教育力度。
2.總結期中考試的得失,研究對策,進一步加強班內輔優補差。
3.完成學校布置的一切工作:做好運動周、科普活動周的一系列統籌準備。
十二月份:
1、加強學生的全面教育,樹立較強的責任意識,勤奮學習、努力進步。
2、進一步抓好德育教育,鼓勵學生積極向上,向更高的臺階邁進。
見習班主任工作是復雜、細致的工作,也是一項有趣的工作,只要你全身心的投入到里面去,一定能感受到當班主任工作的快樂、教師生命的活潑和教育教學生活的充實。在實際工作中,班主任本著培養有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人出發,在提高學生學習成績的同時,還要提高學生政治思想素質,鍛煉學生的實際工作能力、適應社會的能力,使學生全面發展,普遍感覺能夠成為對社會有用的人才。
德育,德育,簡單理解就是品德在先,教育他人。我校也一直貫徹以人為本的教育觀念,目前我校的年輕班主任已越來越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出班主任培訓工作計劃。
第一、成立見習班主任培養工作領導小組 :
組 長:杜心華
副組長:李明萱、胡毅
組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平
第二、見習班主任要求 :
1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,實踐中制定班主任工作計劃,并對實踐工作進行總結與思考。
2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考,不斷進行工作總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。
4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
第三、見習班主任指導老師工作要求:
1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。
3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。
5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。
第四、見習班主任的考核與評定 :
1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
一、準備階段:
(1) 認真完成“五個一”,熟讀教材,鉆研課標。
(2) 積極參加試講訓練,練好師范基本功。
(3) 多翻閱有關班主任工作的書。
(4) 了解實習需要注意的各種事項。
二、見習階段:(實習第一周)
(1)主動迅速地了解學校的各項規章制度,運用各種合理的方式了解和熟悉學生,同時要虛心向原任班主任虛心請教并提前制定班主任工作計劃(包括班主任工作目標要求,班級活動安排、主題班會的內容等)。
(2)聽原科任老師的課,做好聽課記錄。積極與指導老師溝通,請指導老師指點。若條件允許,多聽其他老師的課,學習各位老師的教學方法。課后,積極跟隊員進行討論與總結。
(4)了解科目的上課進度,在原科任老師指導下進行備課、預講。
(5)準備班會內容。
三、實習階段:(第二周至第七周)
(1)努力上好第一節課,實習隊里的隊員們互相聽課,做好聽課記錄,開好評議會,認真總結經驗,做好互相學習、互相幫助。
(2)積極跟指導老師溝通,主動向指導老師請教。積極爭取上課的機會。繼續認真備課,寫教案,預講,做好課前準備工作。
(3)及時批改作業,了解教學效果,加強個別學生的輔導。
(4)做好班主任日常工作,按計劃開展各項活動。
(5)主動跟學生溝通,了解學生的情況。解決學生學習上的問題。在生活上,關心學生,盡自己所能幫助學生和為實習學校做多點好事。
(6)開展調查研究和教育科研工作,收集整理資料,為做好總結作準備。
四、總結階段:(第八周)
(1)寫工作總結和個人鑒定。
為了提高中小學班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,學校要知道你合理科學的班主任培訓計劃實施方案。下面是小編帶來關于中小學班主任培訓方案范文的內容,希望能讓大家有所收獲!
中小學班主任培訓方案范文(一)為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新臺階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[2016]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發的通知》(魯教師辦字[2016]2號)文件精神,薛教發[2017]55號《薛城區中小學班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓目標與任務
學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。
1、扎實推進“管理教干提高工程”。
通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業務能力強,精于管理,善于創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。
2、大力深化“名班主任培養工程”。
對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。
3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。
通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。
三、培訓原則
1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。
(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。
(2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。
(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。
2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。
(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯系機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。
(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。
(3)定期開展班主任經驗交流并推廣。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。
3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。
(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)
4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。
四、培訓的內容和形式
1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。
班主任工作基本規范與政策法規,6課時
班級活動設計組織與班級管理,9課時
學生心理健康教育指導,6課時
未成年人思想道德教育,6課時
經驗交流與案例教學,3課時。
2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗
3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。
4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。
5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。
6、優秀班主任評選
五、培訓的措施
1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。
2、繼續完善組織好“班主任節”。
做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。
3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;
以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;2008年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。
4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。
5、“拜師結對”活動。
每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。
六、培訓的考核評價
依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格后,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。
班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。
七、培訓的組織與管理
1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。
領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。
2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。
同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規范教材征訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。
3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。
學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。
中小學班主任培訓方案范文(二)在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。
一、指導思想
以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.
二、培訓目標
1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。
在2008年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2.提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,
3.構建班主任隊伍建設的長效機制。
建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。
4.進一步推進校本培訓的發展。
根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展.
三、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1.針對性原則。
針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。
2.實效性原則。
堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3.創新性原則。
積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4.靈活性原則。
采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。
六、培訓形式
1.集中培訓與分散培訓相結合。
集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結合。
即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。
3.名師傳授與自我總結相結合。
請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4.讀書讀報與上網學習相結合。
每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。
七、培訓措施
1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。
將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。
中小學班主任培訓方案范文(三)年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。
一、見習班主任培養工作領導小組:
組長:杜心華
副組長:李明萱、胡毅
組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平
二、見習班主任要求:
1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。
認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結與思考。
2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。
(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。
4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
三、見習班主任指導老師工作要求:
1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。
對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。
3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
(2016新的一年工作計劃)
4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。
5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。
四、見習班主任的考核與評定:
1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
3、考核結果與評職、評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。
班主任是班集體的組織者,教育者和指導者;是學校貫徹教育方針、實施素質教育的骨干力量。班主任在學生全面健康成長中,起著導師作用和模范作用;在平時的工作中,起到本班各科老師的協調作用;在三結合教育中,起到學校與家庭,社會教育之間紐帶的作用。
為了進—步規范我校班主任工作的管理,加強班主任隊伍的建設,努力建設一支素質高、
水平高、符合新時期班主任工作要求的優秀的班主任隊伍,促進我校教育工作的順利開展,
依據1988年教育部頒發《中學班主任工作暫行規定》,對我校的班主任工作細則加以完善。
第—章班主任的工作職責
l、對學生進行政治、思想、道德和心理品質教育.使學生樹立遠大志向,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。關注學生的心理,使學生形成積極的思維習慣、穩定的心理狀態和堅強的意志品格。
2、教育并引導學生遵守《中學生守則》和<中學生日常行為規范》。對學生的行為進行經
常性的指導和訓練,逐步使學生養成良好的行為習慣。
3、激發學生的學習動力,指導學生掌握科學的學習方法,帶領學生參加各種有益的活動及社會實踐活動,提高學生的社會實踐能力。
4、進行班級日常管理。建立班級常規,指導班委會和本班的團、隊工作.有計劃、有組織的上好每一節班、隊課,充分發揮班隊課的作用,
5、聯系本班學生家長、協調和組織本班課任教師、努力爭取社會各方面的支持,形成班級工作的強大合力。
6、教育學生堅持體育鍛煉,認真上好兩操兩課。督促學生搞好個人衛生和公共衛生,養成良好的生活習慣和衛生習慣。
7、全面了解和掌握每個學生的思想品德、學習成績和身心健康情況.注重對學生的個案分析,建立學生檔案,及時掌握學生的思想動態、行為動態、心理動態,適時地加以引導和教育
8、做好學生的德育評價工作,充分發揮德育評價的積極作用,及時發現學生的優點和缺點,對學生形成積極的導向。
9、經常學習教育理論,積極參加各種形式的班主任培訓,提高班主任工作的業務水平,
不斷總結班主任工作的經驗,積極撰寫德育論文。
lo、加強班集體的班風、學風建設,努力形成優良的班風和濃厚的學風。
第二章班主任的重點工作
11、班集體的形成。讓每一位同學都能感受到集體的溫暖,信賴感,歸宿感,自豪感和責
任感。
12、學生正確人生觀的形成。引導、教育學生形成積極向上的人生追求,對人生充滿希望,
對前途形成堅定的信念。
13、班委會的建立。強化班委的工作能力,激勵班委的工作熱情,增強班委工作的主動性
和自覺性,形成一支優秀的班委隊伍。
14、常規管理工作。建立一套適合本班實際、操作性強的有效的學生自我檢查和自我管理
機制,使學生養成良好的行為習慣、衛生習慣,自覺地嚴格要求自己。
15,制定班主任工作計劃。認真分析班級實際情況,發動學生積極參與,共同確定班級的
奮斗目標,提高班級工作的針對性和實效性。
16、加強學生的心理健康教育。深入了解學生,與學生建立充分的信任關系,關注學生的
所思、所想,及時對學生進行必要的疏導、引導和指導。
17、建立學生檔案。加強學生學習、生活的過程管理。
18、對學生的安全負責。嚴防各種安全事故的發生,及時處理各種偶發事件,禁止學生與
校外閑雜人員的交往,如發現打架、曠課等嚴重違紀現象和學生人身傷害事件,應積極應對并及時聯系家長和向學校上報。
第三章班主任的任免
19、班主任每學年選聘一次,一般聘期為一年。
20、德育處負責按條件選好班主任,班主任由校長任免。
21、根據有關文件精神,結合我校實際,在班主任選聘方面,作如下規定
(1)、在全校教師中擇優選聘班主任。
(2)、新分配的青年教師必須進行至少一年的班主任見習,經考核合格后,方可聘為正式班主任。
(3)、初級職稱的教師必須擔任二年以上的班主任工作(或與班主任工作相關的學校其它工作),方有晉升高一級職稱的資格。