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行政部年度總結范文第1篇

一、抓管理，嚴格日常工作規范。

在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕就一些看似小事或經常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明，收發的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細心對待，謹慎處置，快速處理。嚴格程序，規范流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內協調溝通，給電梯公司的一個電話……這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運轉。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風行的作風。

二、創新手段，做好宣傳工作。

積極做好各項宣傳工作，動員員工向西部聯席會投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業氛圍，為企業發展提供持續有力的精神動力和文化土壤。

三、規范內部管理，提高工作效率。

一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發展史，它的存在代表著企業的延續性，持續性，它的完整性與否直接關系到企業未來發展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

四、做好后勤保障工作。

后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規定，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉。

1.做好各項基礎后勤保障工作。為樹立公司良好形象，提高企業凝聚力和創造相應的企業文化，在5月、10月份，統計調查了員工工裝情況，為新老員工擬購與合作單位類似的工作服;做好報紙的訂購、發放，公司及員工信件的送達工作，傳統的報刊雜志及信件是在魚龍混雜的網絡信息下我們汲取和了解外界信息的重要載體，每天上午在報刊、信件到達的第一時間整理完整送達各部。目前報刊雜志征訂情況為：晨報1份，晚報3份，團結報1份，經濟報1份，財經報2份，企業無小事1份(含dvd)，電腦雜志2本，財務月刊2本，財會學習1本，中小企業財稅一點通3份(含dvd),企業文化5本，決策參考、特供信息各1本;為保公司財產完整和公司業務正常開展，做好了內部辦公用品的采購和發放工作，控制不必要的采購，辦公用品及固定設備都登記入帳，做到有章可查，有處可核，業務部配發7部電信手機,6部移動手機，市場2部配發小空調扇一臺，業務部更換電話機5部，座椅6把;做好了內部各類合同、名片、宣傳資料、印刷，領取及發放，新增印刷品 3類份，中心領取 5000 份，宣傳資料印刷 7000 份，名片印刷19人 ，鑒于業務量的大小同比都有所減少，做到嚴格控制成本，力求成本最小化，效益最大化。

2.增加橫向溝通，主動協助各部工作。協同業務部完成了石化公積金中心檔案的整理、裝訂工作; 為各類項目的簽訂或申報提供材料支持等，達到了為各部門工作的開展提供了有力支持的目的。

3.對公章的日常管理及其他印章的發放管理。印章代表企業，是企業身份和權利的證明，蓋有公司印章的文件，是受法律保護的有效文件，同時意味著企業對文件的內容承擔法律責任，若印章特別是公章被冒用或盜用，很可能給企業帶來不必要的糾紛和企業無法承擔的責任，我建立了日常管理臺帳，做到了一章一審核一簽字，從根本上杜絕了由公章帶來的意外風險。本年度公章使用為852 枚次。其他各門更換印章 3 枚，新增日常業務印章為7 枚。

4.及時對公司基礎證件進行年檢。基礎證件年檢工作是一個企業能否正常運轉和良性發展的一個依據， 1月份完成了電梯年檢工作，2月份完成了兩個公司的勞動用工備案和勞動監察工作，3月份完成了復印資格的審查工作，4月份完成了殘保金的年檢工作;6月份完成了兩個公司的公積金和社保年審工作，11月份完成工商年檢。

5.加強對公司所屬物業的管理。公司及樓內辦公企業的放心、安心、安全，有無后顧之憂，是對物業的最大考驗，我對安保人員不定時的講解消防安全知識;及時監督保潔人員清理安全通道并不定時協助保潔作好辦公區域日常衛生;不定期與物業處溝通了解最新消息和保持友好關系，第一時間繳納水費和電費，年度的水費為1256.18立方，電費為 1105.67度，相比去年水費增加1.2個百分點，電費減少0.8個百分點;為防止老化的電梯夾人、鎖人、墜人現象，定期與電梯維保公司溝通和到電梯機房查看空調溫度，以保證電梯正常運轉，同時在3月份由專人在質量監督局學習并取得了電梯管理證，在5月份和10月份更換電梯軌道油及轎廂內風扇。

五、加強公司人力資源管理工作。

一個公司的人力資源管理工作在一個公司中占據舉足輕重的地位，為一個公司的正常運轉提供了堅強保障。我主要從努力做好職工招聘管理、薪酬勞資發放、關心職工方面做了幾點工作。

1.努力做好公司職工招聘管理工作。人員是公司最寶貴的企業資源，也是唯一一種能自我調控工作效率的資源，今年的招聘用人有一定的壓力，各行各業都處于用工緊張階段，由于現在的社會最低平均工資漲幅較高，今年招工與以往相比有一定的困難。在這種情形下，我采取了不同的招聘方式，以老員工、熟人介紹為主，同時兼顧網絡招聘，招聘工作取得了一定成績，同時對新入職的員工要填寫的各類表格都進行了嚴格核對，將員工所有簡歷，入職表，學歷復印件，轉正申請表，考核表，勞動合同，竟業協議等檔案都進行了分類，便于查詢和補充。

2.嚴格公司人員薪酬、勞資審核發放工作。關于薪酬應該是每個人最關心，最敏感的話題，所以每個月核算起來也不敢有一絲一毫的馬虎，每個月都按要求將員工工資核算清楚，交由財務部復核發放，對于在工資中獎罰明細及時以公告的形式透明化，做到獎罰分明，讓員工爭創先進的氛圍逐步建立;學習勞動法，隨著人權意識的加強，避免出現勞資糾紛時公司處于被動狀態，對新入職的員工及時簽訂勞動合同，對到期的勞動合同及時進行續簽，對離職的員工進行祝福談話，了解公司的不足，中肯員工為公司的付出，為公司更長遠的發展打下了基礎。

3.公司的社保、公積金的正常繳存。社會保險和公積金的繳存不僅是對社會、員工的一種責任和額外福利也是企業讓社會公開了解它的經營和實力的一種方式，懷著對企業的感恩之心，我每月20號之前都到社保系統和公積金中心做員工增減，同時核定人數及繳存額度并及時繳納，做到了不拖欠員工，不抹黑公司。目前，新的公積金基數和社保基數已調整完畢，社保單位應承擔37，95154.00元/年(最高基數為7000元，最低為2290元，人均基數為 3245 元);公積金單位應承擔 11，51176,00元/年(最高為8000元，最低為1650元，人均為 3325 元);今年的參保金為 47176.2 元。

3.開展暖心活動，力保人員穩定。員工是企業的寶貴財富，是企業得以持續穩定發展的基石，員工情緒不穩，流動性大，會給公司造成不可估量的人力損失和經營成本，進而影響甚至阻礙公司業務量和業績的提升，進而可能使公司的利潤有所下降。雖然綜合部工作千頭萬緒，每天都忙得不可開交，但我每周都定期抽出時間，采取當面或電話方式和員工談心，了解員工請假的原因及員工身體狀況、家庭情況，并在了解到員工有困難或身體患病時，都會在第一時間會同工會主席為這些員工送去公司慰問品，送達公司的問候。通過不懈努力，如今我同廣大員工建立了良好關系，受到大家歡迎，公司人員流動性相比以往有所降低，工作取得良好效果。

不足及建議：

1.綜合部各項工作繁雜且重要，每天千頭萬緒，事無巨細都要操心，忙的焦頭爛額，每一項工作都不能丟下，很多工作無法兼顧，卻又沒人可以替代，工作上深感力不從心，能力提升受限，因處在公司下層，鮮有參加培訓的機會，每天疲于公司各項后勤事務，幾乎沒有時間安排自學，無法掌握更多更新管理知識，能力提升遇到瓶頸，工作水平提升緩慢。

2.建議公司站在長遠、可持續發展的角度，為職工個人前途和發展前景考慮，提前為職工做好職業發展規劃，讓個人的努力能換來應得的回報，使每個人都看得到希望，不能因為讓大家看不到希望而死氣沉沉，每天得過且過混日子，這樣就能讓每個人都自覺動起來，變被動為主動。

行政部年度總結范文第2篇

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修XX多件，處理多起突發性設備、設施故障。

2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業區、衛生間、下水干管堵塞，面臨無法營業;連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業，連夜搶修。

4、宣化店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工;②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。

④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。

⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。

5、全年完成了大修保養項目：

①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養一次;②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米)，從排煙罩至排風機;③西大直街店更換平板式熱風幕一個;④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米)，從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養工作。

⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。

⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜間值班，安全巡查次數累計8000余次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。

3、各店室外設施防護網設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。

三、外聯方面工作

1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛生方面考慮，經總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區氣源不足，現已不增加新用戶了，經與煤氣公司有關部門多方協調，在工程人員趙師傅的協助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現經使用驗證，效果良好。

2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執法局聯合下發拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協調和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經濟損失。

4、完成了各店寢室續交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯工作。

6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執照外聯工作已圓滿完成。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本，勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節能改造，XX年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。

三、 主動維修、高質高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。

在吸取XX年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規范生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，XX我們重點做好如下工作

(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作

(2) 樹立服務意識，加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

(3) 加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(4) 開展常規檢查，把安全防火工作落在實處。

(5) 要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態和穩定性

(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作

(7) 合理調控設備的經濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象

(8) 加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。

(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11) 加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

(12) 堅決落實公司關于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

行政部年度總結范文第3篇

一、案卷評查工作任務

2012年度各行政執法機關要對2011年7月1日—2012年6月30日已辦理結案的行政處罰、行政許可、行政強制、行政征收（收費卷）、行政裁決、行政確認、行政復議等行政執法案卷進行評查，梳理出行政執法工作中存在的問題，進行整改提高。

二、行政執法案卷評查工作的組織領導

縣人民政府成立由縣政府辦、政府法制辦、縣監察局、檔案局、目標辦、人事局等部門組成的行政執法案卷評查工作小組，負責組織、協調、督促、檢查全縣的行政執法案卷評查工作。

三、案卷評查工作步驟

（一）準備階段（2012年7月1日至10日）

1、各行政執法機關要將本機關2011年7月1日至2012年6月30日期間辦理結案的各類行政執法案卷裝訂歸檔，列明目錄；已受理或立案，但未辦結的，擬寫說明材料；

2、明確本機關參加案卷評查工作的機構、人員；

3、制定評查工作的激勵辦法和發現違法行為的糾正程序；

4、各行政執法機關要將本機關2011年7月1日至2012年6月30日期間辦理結案的各類行政執法案卷目錄于2012年7月10日前報縣人民政府法制辦公室。

（二）自評階段（2012年7月11日至31日）

1、各行政執法機關要對照方案和省《2007年度適用一般程序行政處罰案卷評查基本標準》（附件1）、《2007年度適用一般程序行政許可案卷評查基本標準》（附件2）及本部門的上級主管部門制定的《案卷評查基本標準》和《案卷裝訂辦法》等開展評查工作，參照《縣行政處罰案卷評查表》（附件3）或《縣行政許可案卷評查表》（附件4）及其他行政執法類別業務標準對被評查案卷逐件進行評分。

2、各行政執法機關進行匯總，擬寫自查報告于7月31日前報縣人民政府法制辦公室。

3、評出本機關適用一般程序的行政處罰、行政許可標準案卷及相關決定書和其他優秀行政執法案卷各1卷，填寫《優秀行政執法案卷登記表》（附件5）一并上報縣人民政府法制辦公室。

4、縣人民政府案卷評查工作領導小組將組織人員選擇重點評查單位進行抽查。

（三）整改提高（2012年8月1日至31日）

1、各行政執法機關梳理出本機關、本系統存在的突出問題；

2、對梳理出的問題擬定整改方案，提出整改具體標準、期限；

3、將整改工作情況報縣人民政府法制辦公室備案。

（四）案卷評查階段（2012年9月1日至10月31日）

1、各行政執法機關對列入評查范圍的案卷進行整理歸檔，查缺補漏，做好迎檢準備；

2、縣政府法制辦將抽調人員組成行政執法案卷評查工作組對各執法機關落實行政執法案卷評查工作情況進行檢查，并根據省、州政府法制辦的工作安排做好迎接省、州檢查和評查的有關工作。

（五）總結階段（2012年11月1日至30日）

1、各行政執法機關匯總本系統開展行政執法案卷評查工作情況，于11月20日前向縣人民政府法制辦公室報送總結，總結要有2011年7月至2012年6月各類行政執法案件的受理、決定數據，自查工作開展情況，評查工作情況以及整改情況。

2、縣政府法制辦對全縣行政執法案卷評查工作進行總結，于11月30日前上報省、州政府法制辦公室。

行政部年度總結范文第4篇

一、深入推進全市司法行政系統依法行政工作

（一）貫徹落實2012年全省司法行政系統依法行政工作會議精神，結合年度工作目標，對全市司法行政系統依法行政工作作出總體部署。同時，下發2012年度法制工作計劃。

完成時間：一季度。

（二）開展2012年度全市司法行政系統執法評議考核工作。根據本年度的實際情況，修訂考核實施細則，考核完成后，將考核結果按實施辦法進行通報。

完成時間：四季度。

（三）認真組織執法監督檢查，按照省司法廳《關于開展2012年度行政執法監督檢查工作的通知》要求，對全系統執法監督檢查工作作出全面部署。

完成時間：三季度。

（四）迎接省司法廳和市政府對我局依法行政工作的年度評議考核。

完成時間：四季度。

二、提高行政案件辦理工作質量，做好行政案件備案審查及統計分析工作

（一）認真做好市局行政處罰案件的審核、行政復議、行政應訴、行政聽證及國家賠償等行政案件辦理工作。

完成時間：全年。

（二）做好對各縣（市、區）司法局行政處罰、行政復議案件的備案審查及行政應訴案件的備案工作。

完成時間：全年。

（三）向省司法廳法制處、市法制辦報送我市行政處罰、行政許可統計報表，行政復議案件統計報表、典型案例、審理情況分析報告以及行政應訴案件統計報表、分析報告等。

完成時間：全年。

三、落實執法責任制，強化執法監督工作

（一）強化執法監督工作，加大對縣級司法局法制和執法監督工作調研力度。通過調研，總結縣級法制工作經驗，探索執法監督方式方法，促進全市依法履職能力提高到新水平。

完成時間：全年。

（二）按照省司法廳部署和市局實施方案，在全系統開展執法案卷評查工作。

完成時間：四季度前。

（三）迎接市法制辦和省司法廳對我市司法行政系統開展案卷評查，指導全系統規范執法案卷。

完成時間：全年。

（四）按照市法制辦的要求，進一步做好規范行政處罰、行政許可裁量權工作。

完成時間：全年。

四、建立健全監督制約機制，充分發揮法制部門職能作用

（一）認真做好市局規范性文件審核、報送備案工作，在全系統加強規范性文件備案審查工作力度。

完成時間：全年。

（二）積極組織全市司法行政系統法制工作人員參加省廳和市政府法制辦舉辦業務培訓班和行政執法人員培訓班。

完成時間：三季度前。

（三）完善修定司法行政行政執法相關制度，提高辦事效率和依法行政工作水平。

完成時間：全年。

（四）加強全系統法制工作數據統計分析工作，加強上下工作溝通力度，強化信息報送工作。

完成時間：全年。

行政部年度總結范文第5篇

1.統籌推進依法行政工作。嚴格落實法治政府建設情況年度報告制度，代區政府起草了《市區人民政府2019年度法治政府建設情況的報告》，報送市政府、區委和區人大，并及時通過政府門戶網站向社會公開。以考核為抓手促進法治政府建設持續推進，按照《2019年度依法行政工作考核方案》對全區各部門、鄉鎮街進行了考核，評選出先進鄉鎮街3個，先進區直單位5個，先進個人10名。

2.切實推進行政裁決工作。充分發揮執法協調小組作用，為保障公民、法人和其他組織合法權益，進一步健全行政裁決制度，制定了《關于健全行政裁決制度加強行政裁決工作的實施方案》。部署開展全區裁決事項梳理工作，嚴格對照省政府、市政府文件精神，梳理了我區8個部門10項行政裁決事項，印發《區行政裁決事項基本清單（第一批）》，并在政府門戶網站公開。

3.持續開展“減證便民”行動。全面推廣證明事項告知承諾制，制定了《實施方案》，嚴格實行全區范圍內除法律法規有明確規定或直接涉及國家安全、生態環境保護和直接關系公民人身、重大財產安全的事項外，原則上都要實行證明事項告知承諾制。截止目前，基本形成我區證明事項告知承諾制政務服務事項目錄清單，待市級目錄清單公布后及時公布。

4.積極開展案卷評查。采取部門自查和集中評查方式，對全區執法機構2019年度辦結的138份行政處罰案卷、113份行政許可案卷進行了評查，重點檢查了市場監管、住房城鄉建設和文化旅游等領域的執法案卷。從檢查結果看，全區各行政執法部門案卷質量逐年提高，行政執法水平明顯提升。

5.嚴格行政執法人員管理。嚴格執行行政執法人員持證上崗、資格管理和培訓考核制度，加強法制監督平臺運用和管理，積極做好行政執法證件申領和更換工作。上半年，年審執法證件967本，辦理行政執法證件21本，參加市局組織的執法人員培訓12人次。