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前期工作匯報范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；保險管理工作；社會保障制度

一、電力企業(yè)現(xiàn)行管理體制存在的問題

（一）電力企業(yè)保險管理制度落后

電力企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè)的滯后，涉及到企業(yè)員工的個人利益，如果社會保障問題不能及時予以解決，將導(dǎo)致很多突發(fā)性事故的發(fā)生。如2011年10月17日百余電力企業(yè)員工上訪廣西電網(wǎng)公司，要求補(bǔ)償107名職工的職工社保。另外各地電力企業(yè)的離休標(biāo)準(zhǔn)不平衡，難以取得統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，使離休人員的意見很大。再者電力企業(yè)的多部門管理制度也存在弊端，每個險種都配備相應(yīng)的工作人員和辦公設(shè)備。多部門管理導(dǎo)致電力企業(yè)的重復(fù)性勞動，工作成本升高，企業(yè)資源被浪費(fèi)。出現(xiàn)問題很難找到責(zé)任人，存在互相推脫的現(xiàn)象。

（二）電力企業(yè)職工社會保險意識的缺失

《中華人民共和國社會保險法》將于2011年7月1日起在全國正式實施。這說明我國國家社保改革的步伐不斷加快，以及政府對職工社保問題的重視。但現(xiàn)實中，電力企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)及職工，對社會保險缺乏全面而準(zhǔn)確地理性，致使電力企業(yè)對社會保險管理中存在的問題和困難不能及時解決，一拖再拖。如有些人認(rèn)為參保繳費(fèi)能少則少；一些人還存在“養(yǎng)兒防老”的落后思想，認(rèn)為繳納社會保險費(fèi)用是一種浪費(fèi)；還有些人認(rèn)為自己的身體素質(zhì)好，根本不需要參加所謂的醫(yī)療保險。這些不正確的思想觀念，導(dǎo)致社會保險工作管理難度增大。

（三）電力企業(yè)內(nèi)部社保待遇不能保障

據(jù)報道從2001到2011年十余年間我國養(yǎng)老金縮水6000億元。而我國職工退休人員卻在呈連年攀升的趨勢。矛盾不斷加劇。這給我國的養(yǎng)老機(jī)制敲響警鐘。當(dāng)然，這其中就包括電力企業(yè)。現(xiàn)在很多電力企業(yè)的職工面臨著正常的醫(yī)療得不到保障，職工生不起病，女職員生育后醫(yī)藥費(fèi)用不能給及時報銷，還有的是很多已經(jīng)去世的職員冒領(lǐng)養(yǎng)老金和報銷醫(yī)藥費(fèi)。這些不僅影響正常職工的積極性，損害了職工的合法利益，也不利于電力企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，給社會造成不良影響。

二、建立和完善社會保障制度的措施

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，法制建立的進(jìn)一步完善，社會保障系統(tǒng)有了更深層次的發(fā)展，在2010年，我國為了加強(qiáng)社會保障制度，制定并出臺了《中華人民共和國社會保障法》，這是我國加大社會保障力度的主要措施之一，它成為我國社會保障制度的法律基礎(chǔ)，它的制定出臺對目前我國社會各個單項，如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等等保障制度的建立以及保障行為有了明確的法律依據(jù)。作為我國重要的產(chǎn)業(yè)支柱—電力企業(yè)，建立一套科學(xué)、完善、可行的社會保障體系，是十分必要的。它是穩(wěn)定職工生活水平，保障電力生產(chǎn)的首要因素，因此應(yīng)當(dāng)受到電力企業(yè)的高度重視，將其當(dāng)作一項關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題去抓。《中華人民共和國社會保障法》的出臺，使得電力企業(yè)在擬定養(yǎng)老保險制度時，變得更加有法可依，為電力企業(yè)在制定社會保障制度的過程中，明確了權(quán)利義務(wù)的范圍、管理制度、資金運(yùn)籌方法以及社保系統(tǒng)的性質(zhì)劃定等等。根據(jù)上述，在電力企業(yè)社會保障制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，本人認(rèn)為要及時解決目前問題，建立和完善電力企業(yè)社會保障制度應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：

（一）對電力企業(yè)養(yǎng)老保險制度的完善

完善養(yǎng)老保險制度有利于勞動力的合理利用，以及職工結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。因此，要依法擴(kuò)大養(yǎng)老保險金的覆蓋面，提高收繳率。實行全款收繳、全款撥付，不拖欠一分錢。養(yǎng)老金是職工退休后的基本保障，他同時也表示對電力企業(yè)職工一生工作的認(rèn)可。所以電力企業(yè)應(yīng)不斷完善本企業(yè)的養(yǎng)老體制，及時為他們繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險金。在企業(yè)改革中，相應(yīng)的也要對保障制度進(jìn)行改革，堅持以人為本的理念，有力落實新型的養(yǎng)老保險管理體制。面對落實中的困難，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引起重視，保障保險隊伍的建設(shè)，使電力企業(yè)的保險工作上一個大的臺階。

（二）對電力企業(yè)醫(yī)療制度的完善

電力企業(yè)醫(yī)療保險制度的完善，是關(guān)系著廣大電力企業(yè)職工切身利益的大事，是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要考量指標(biāo)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以高度重視，在醫(yī)療保險的實施中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題。落實好惠民政策，建設(shè)覆蓋整個企業(yè)的醫(yī)療保障體系。讓職工享受到安全、有效、便宜、方便的醫(yī)療服務(wù)。同時，電力企業(yè)也應(yīng)該提高婦女兒童的公共服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。全面提高醫(yī)療水平，以企業(yè)職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。

（三）創(chuàng)新思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善電力企業(yè)的保障體系

社會保障制度的建立和完善，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是保障社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”。建立多層次社會保障體系也是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施。

電力企業(yè)建立多層次的社會保障體系時應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念、高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)。因為社會保險管理內(nèi)容延續(xù)歷史時期長，工作協(xié)調(diào)性要求高，操作方面執(zhí)行難度相對較大。所以電力企業(yè)要明確自身責(zé)任，求真務(wù)實，責(zé)任到人。

1.創(chuàng)新思路，強(qiáng)化責(zé)任。在電力系統(tǒng)的社會保障管理工作中，首先要根據(jù)我國實際情況，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理思路，創(chuàng)新社會保險相關(guān)的規(guī)章制度。其次強(qiáng)化社保組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，建立責(zé)任組長，加強(qiáng)組織，做到責(zé)任到人。

2.提高工作效率，完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系。采取有針對性的措施不斷解決歷史遺留問題和現(xiàn)實工作中出現(xiàn)的問題，提高資源的有效利用率和準(zhǔn)確性。

3.與時俱進(jìn)，拓展視野。社會保險工作不斷深入，多層次的保障體系的建立都要求電力企業(yè)社保工作人員不斷提高、不斷進(jìn)步。電力企業(yè)的社保工作人員應(yīng)及時參加社會保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討會，進(jìn)行有廣度和深度的調(diào)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。提高電力企業(yè)的整體保險管理水平。

4.企業(yè)從實際出發(fā)，建立健全社保體系。我國政府規(guī)定，企業(yè)要為職工建立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險等和住房公積金制度（五險是法定的，而一金不是法定的）。電力企業(yè)不僅要為職工及時繳納以上費(fèi)用，還要根據(jù)企業(yè)自身的實際營收情況，建立激勵員工的“企業(yè)年金”、“企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險”等。形成一個多層次完善的社會保險體系，使電力企業(yè)的職工老有所養(yǎng)、住有其所、病有所醫(yī)，最大限度免除職工的后顧之憂。

5.借鑒相關(guān)先進(jìn)的經(jīng)驗，完善社會保障制度。電力企業(yè)在制定相關(guān)社會保障制度過程中，應(yīng)當(dāng)大膽借鑒相關(guān)企業(yè)或國外比較成熟的成功經(jīng)驗，結(jié)合電力企業(yè)的自身特點(diǎn)，從目前電力企業(yè)職工的需求出發(fā)，制定出科學(xué)、合理的社會保障體系。如現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)社會保障資金的籌措仍存在一定的問題，對于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)與其他社保體系比較先進(jìn)的國家相比，還是存在很大的差距。為了盡快縮小這一差距，我們可以引進(jìn)國外社保成熟國家的相關(guān)體制，比如社會保障稅制度，以稅收為手段，進(jìn)一步充實我國電力企業(yè)社會保障資金，使得社會保障資金的周轉(zhuǎn)更加合理和有效。

三、結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)對目前電力企業(yè)社會保障制度存在的問題進(jìn)行了闡述，讓我們深感做好電力企業(yè)社會保障是一件任重而道遠(yuǎn)的工作，要想有效解決現(xiàn)階段存在的問題，需要電力企業(yè)社會保障管理人員認(rèn)真依據(jù)我國《中華人民共和國社會保障法》的相關(guān)要求，結(jié)合電力企業(yè)自身的特點(diǎn)，大膽引進(jìn)國外成熟的經(jīng)驗，使我國電力企業(yè)的社會保障制度的建立變得更加完善。

參考文獻(xiàn)：

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前期工作匯報范文第2篇

但實際上，女職工的保護(hù)仍存在如：女職工就業(yè)機(jī)會不平等、工資待遇較低、女職工“四期”得不到保護(hù)、女職工產(chǎn)假待遇難以落實、個別企業(yè)女職工勞動衛(wèi)生條件差等突出問題。

首先，就業(yè)機(jī)會不平等，女性就業(yè)率低，晉升機(jī)會少。我國的《勞動法》就曾有規(guī)定，女性與男性擁有平等的就業(yè)和擇業(yè)的機(jī)會、條件和權(quán)利。然而，在現(xiàn)實生活中，男女的就業(yè)機(jī)會卻并非如此，常常表現(xiàn)出其不平等性。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，許多企業(yè)、公司在招聘人才時，明確表明只招聘男性。即使是男女具有同等資格條件，亦會優(yōu)先錄取男性。可見，就業(yè)歧視的問題還是普遍存在，女性勞動者在求職過程中的機(jī)會總是小于男性的。與此同時，女性獲得晉升的機(jī)會也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性。一些用人單位根本不重視女職工就業(yè)后的待遇及發(fā)展問題。對于女職工的崗位培訓(xùn)、深造學(xué)習(xí)、晉升等方面存在不同程度的歧視。給予女職工的晉升和發(fā)展機(jī)會普遍低于男性，導(dǎo)致男女兩性收入的差距不斷加大。

其次，部分企業(yè)女職工工資待遇過低，女職工的勞動保護(hù)未實際到位。由于一些女職工的自我保護(hù)意識不夠，常常被當(dāng)做廉價勞動力使用。據(jù)調(diào)查，有很大一部分新建企業(yè)的經(jīng)營者，并沒有按照國家的規(guī)定給女職工支付工資。比如：有的企業(yè)一線女職工占據(jù)90%以上，女職工的總體生產(chǎn)定額是在逐年增長的，但是其工資卻并沒有得到相應(yīng)的提高；而有的企業(yè)對于國家規(guī)定的法定休假日和婚喪假期并不實行帶薪休假，并且對于職工的加班不實行加班補(bǔ)償。還有的企業(yè)對于女職工應(yīng)當(dāng)享有的各種補(bǔ)貼根本不予發(fā)放。由于許多女職工每月的工資收入根本達(dá)不到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，除去生活費(fèi)以及日常必要開支，一個月下來根本所剩無幾。企業(yè)依仗強(qiáng)勢地位未落實關(guān)于女職工“四期”保護(hù)的規(guī)定，嚴(yán)重侵害女職工的合法權(quán)益。

以上問題存在的主要原因有以下幾點(diǎn)： 法律不健全。我國對女職工的勞動保護(hù)是有法可依的，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所有制結(jié)構(gòu)的變化，在現(xiàn)實中，侵犯女職工權(quán)益的現(xiàn)象有越來越嚴(yán)重的趨勢。加上法律、法規(guī)規(guī)定的尚健全，致使在保護(hù)女職工合法權(quán)益方面出現(xiàn)漏洞。

要解決上述問題，就要積極發(fā)揮工會的職能作用，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于女職工特殊勞動保護(hù)的規(guī)定。首先，不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動合同。其次， 女職工懷孕期間，所在單位不得在正常勞動日以外延長勞動時間；對不能勝任原勞動的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，予以減輕勞動量或者安排其他勞動。懷孕七個月及以上的女職工，一般不得安排其從事夜班勞動；在勞動時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)安排一定的休息時間。懷孕的女職工，在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動時間。再次，女職工生育享受不少于90天的產(chǎn)假。女職工在哺乳期內(nèi)，所在單位不得延長勞動時間，一般不得安排其從事夜班勞動。女職工比較多的單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，以自辦或聯(lián)辦的形式，逐步建立女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室、哺乳室、托兒所、幼兒園等設(shè)施，并妥善解決女職工在生理衛(wèi)生、哺乳、照料嬰兒方面的困難。

企業(yè)工會維護(hù)女職工特殊勞動保護(hù)應(yīng)建立有效的維權(quán)機(jī)制，從制度上保證女職工特殊勞動保護(hù)得到落實，建立健全女工組織，并形成了網(wǎng)絡(luò)體系。健全女工組織，配備強(qiáng)有力的女工干部，女工組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底，橫向到邊，健全各項制度。女工組織與工會同步換屆、同步選舉。

在女職工就業(yè)方面要加強(qiáng)女職工自身建設(shè)，提高女職工就業(yè)能力。造成女性勞動者就業(yè)率低下的首要原因是女職工自身文化素質(zhì)不高。因而當(dāng)前首要任務(wù)是要提高女性勞動者個人素質(zhì)，消除傳統(tǒng)文化上的重男輕女封建思想，在法律上賦予女性同等的受教育權(quán)利，服務(wù)于女性，為其提供就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)等，通過有計劃有針對的培訓(xùn)工作，提高女性的就業(yè)層次和發(fā)展空間。另一方面，要加強(qiáng)女性自身的法律意識，認(rèn)識到維護(hù)自身權(quán)益的必要性和重要性。

加強(qiáng)普法教育。在女職工中廣泛開展女職工學(xué)法律知識競賽活動，以《勞動法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》、《婦女權(quán)益保障法》等法律為主要內(nèi)容，充分利用廣播、畫廊、板報等形式大力宣傳法律知識。通過法律知識講座、培訓(xùn)、咨詢、宣傳，增強(qiáng)女職工的法制觀念，真正使廣大女職工學(xué)法、知法、懂法、守法，提高了依法維護(hù)自身的合法權(quán)益和自我保護(hù)的能力。

前期工作匯報范文第3篇

關(guān)鍵字：新形勢;電力企業(yè); 社會保險管理; 存在問題; 解決措施

Abstract: Social insurance is an important social issues, human resource management is an important component, which can help reduce the risk sharing and laborers, the maximum guarantee of enterprise employees a means of self-interest, and hence strengthen enterprise management of social insurance is very important. Power Enterprise social insurance management of human resources management is an important part, is to improve the competitiveness of enterprises an important way, this article will be discussed as a priority, noting that power companies under the new situation of social insurance management problems, and indicates measures to resolve it.Keywords: new situation; Electricity; social insurance management; problems; solutions

中圖分類號：F840.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，社會保障制度也在逐步的完善，企業(yè)社會保險工作也正在引起大家的關(guān)注，這成為企業(yè)和各參保員工最為關(guān)注的焦點(diǎn)。在新形勢下，電力企業(yè)正在采取措施加強(qiáng)管理，建立起完善的電力企業(yè)保險管理制度，最大限度的降低員工的后顧之憂，這也為促進(jìn)電力企業(yè)自身的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。但是在實際的管理過程中，還存在著一些問題，本文就對管理中存在的問題和對策進(jìn)行分析。

一電力企業(yè)社會保險管理工作存在的問題

電力企業(yè)社會保險管理工作不僅能夠為員工帶來實際的利益需求，還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，但是由于各種不利因素的制約，管理的工作中存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）電力企業(yè)缺乏專業(yè)的社會保險管理人員

對電力企業(yè)社會保險工作進(jìn)行管理，需要有專業(yè)的管理人員。由于電力企業(yè)出于成本節(jié)約的目的，對于社會保險工作的管理很少配備有專門的管理人員，而是指派辦公室人員或者是財務(wù)部門人員對社會保險進(jìn)行管理。由于是兼職管理，人員的崗位不確定，社會保險管理的職能也不確定，加之管理者缺乏專業(yè)的管理知識，只能在實際的管理中不斷的探索，這樣將會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致電力企業(yè)社保管理的水平低下，社保的作用不能夠充分發(fā)揮。

（二）社會保險管理部門較分散，管理效率低

電力企業(yè)在社會保險管理工作中部門較多，且每個險種都會配備一套工作人員和辦公設(shè)施，并且需要建立相應(yīng)的帳表，加重的管理工作的分散性和勞動性，影響了效率的提升，同時也增加了管理工作的成本。在實際的管理中，失業(yè)保險是由勞資部門按照單獨(dú)的模式進(jìn)行管理的，醫(yī)療保險參保數(shù)據(jù)也沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)，這樣造成了現(xiàn)有的社會保險數(shù)據(jù)庫資源不能夠得到充分的利用，整體功效得不到發(fā)揮，社保管理部門分散使得管理效率低下。

（三）電力企業(yè)社會保險管理手段較為落后

要想充分發(fā)揮社會保險的作用，就一定要重視對社保的管理工作，而管理手段是其中一個重要的因素。但是由于資金和技術(shù)的欠缺，管理部門缺乏信息化管理手段，凡是涉及企業(yè)職工社保待遇問題，或者是出現(xiàn)突發(fā)事件，電力企業(yè)管理部門之間不能夠及時溝通，問題不能及時解決，也是當(dāng)前社保管理中出現(xiàn)的問題。

（四）電力企業(yè)社會保險管理缺乏完善的制度支持

完善的社會保險管理制度不僅影響員工的切身利益，對于整個社會保險體系也具有深遠(yuǎn)的影響。但是從目前的情況看，電力企業(yè)社保管理缺乏完善的制度支持，缺乏規(guī)范性的管理方式，也缺乏科學(xué)性的管理規(guī)劃。電力企業(yè)對于社保工作的管理不夠重視，流程不規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生，影響了企業(yè)社保工作的質(zhì)量和實效。

二電力企業(yè)社會保險管理工作問題的解決措施

新形勢下，電力企業(yè)各方面都在不斷地發(fā)展完善，尤其是在社保管理工作上，也是不斷探索新型的管理模式，力圖促進(jìn)社保管理工作的順利進(jìn)行。但是上文中指出的問題在實際管理中依然存在，下面本文就針對問題提出幾點(diǎn)解決的措施。

（一）緊跟時代形式，提高社保管理者的水平

新形勢下，科學(xué)技術(shù)在不斷地進(jìn)步，對于社保管理工作的要求也就越來越嚴(yán)格，這就需要管理者要緊跟時代需求，提高自身的管理水平。為此，首先需要定期進(jìn)行社保管理專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得管理者具有豐富的理論知識和管理技能，能夠熟知新形勢下電力企業(yè)對于社保管理工作的新要求，這樣才能夠更好的完成自身的工作；其次需要加強(qiáng)社保管理的宣傳，強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識，這樣能夠進(jìn)一步提高管理者的技能和素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)社保管理工作的順利開展。

（二）整合社保管理部門以提升管理效率

上文中指出，電力企業(yè)社保管理部門較多，機(jī)構(gòu)繁雜，每個管理工作都需要有復(fù)雜的程序，這樣不僅降低的管理的效率，還增大了電力企業(yè)的管理成本。新形勢下，各企業(yè)都要求精簡機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能管理，電力企業(yè)也要從這方面做起，緊跟形勢需要，整合社保管理部門，精簡機(jī)構(gòu)，提高管理效率。為此，可以將管理職能相近的部門合并，將用處不大的部門取消，并對重點(diǎn)管理部門進(jìn)行改革，提升電力企業(yè)社保管理工作的整體效率和工作能力。

（三）采用現(xiàn)代手段提升社保管理水平

新形勢下完善社保管理工作，最重要的就是要采用現(xiàn)代化手段，運(yùn)用科技的力量提升管理效率。為此，首先需要創(chuàng)新管理觀念，要將電力企業(yè)體制改革不斷深化的現(xiàn)狀作為基礎(chǔ)，認(rèn)識到當(dāng)前電力企業(yè)對社保管理工作的新要求、新任務(wù)以及新定位，之后在明確管理思路，采用現(xiàn)代化手段探索社保管理的新思路。其次需要樹立起科學(xué)的管理觀念。電力企業(yè)社保管理工作是一項管理和服務(wù)相融合的工作，在具體的管理過程中，要在科學(xué)觀念的支撐下進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，要緊緊抓住新時代的管理需求，在實際管理中堅持公平、公正和公開的原則，提升管理水平。最后，要采用現(xiàn)代化管理手段提升管理水平，就需要創(chuàng)新管理平臺，實現(xiàn)信息化管理，做到管理信息的及時溝通和交流。

（四）完善電力企業(yè)社保管理制度

要完善電力企業(yè)社保管理制度，就需要在符合時代需求的前提下努力做到規(guī)范管理。首先需要完善電力企業(yè)社保管理程序，并且要提升管理工作的透明性。電力企業(yè)需要通過各種渠道，定期向企業(yè)員工公布全年各項社會保險費(fèi)用的繳納情況，積極的接受職工的監(jiān)督，這樣能夠帶動社保管理工作的開展。其次需要建立起電力企業(yè)社會保險管理的長效機(jī)制，這是平穩(wěn)和連續(xù)貫徹執(zhí)行管理政策的基礎(chǔ)，也是切實維護(hù)電力企業(yè)職工利益的關(guān)鍵之處，在這個過程中必須要堅持以員工利益為準(zhǔn)，并且要不斷的建立起完善的管理人才制度，這樣能夠吸引更多社保管理能力較強(qiáng)的人留到本企業(yè)內(nèi)，帶動企業(yè)管理工作的發(fā)展。最后，完善電力企業(yè)社保管理制度，還需要完善社保管理的內(nèi)容，并且要統(tǒng)籌保障好企業(yè)退休人員的基本生活，穩(wěn)定現(xiàn)有職工的基本權(quán)益，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力。同時需要完善對社保管理工作的協(xié)調(diào)力度，確保管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語：社會保險制度關(guān)系到企業(yè)員工的切身利益，也和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān)，尤其是在新形勢下，人們對于電力企業(yè)社會保險管理工作更加重視，所以說加強(qiáng)社保管理工作十分必要。本文就從社保管理工作中存在的問題出發(fā)，從四個方面進(jìn)行了論述，并在社會發(fā)展的新形勢背景下，針對問題指出了四點(diǎn)解決措施，希望能夠?qū)窈箅娏ζ髽I(yè)的社會保險管理工作起到幫助作用，促進(jìn)管理工作的運(yùn)行，更好的維護(hù)企業(yè)員工的利益，實現(xiàn)電力企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張海榮 如何做好新形勢下的社保工作 中國電力企業(yè)管理，2011年第12期

[2] 涂小瓊 論電力企業(yè)社保工作 工會博覽·理論研究，2011年第10期

前期工作匯報范文第4篇

自“停課不停學(xué)”方案實施以來，我校師生充分發(fā)揮集體智慧，團(tuán)結(jié)一心，共渡難關(guān)，實現(xiàn)防疫、教學(xué)兩不誤。自3月16日至20日，我校線上教學(xué)工作總結(jié)如下：

在前期工作的基礎(chǔ)下，我校上一周線上教學(xué)工作做了以下的安排：   

1．領(lǐng)導(dǎo)班子召開了線上教學(xué)工作會，針對教師備課，上課，學(xué)生聽課，家訪，及后續(xù)檢查工作做了詳細(xì)安排。

2.召開全體教師視頻會議，要求各科任教師的備課工作落到細(xì)處，網(wǎng)上授課方式由原來的樂教樂學(xué)，微信等多種方式混合的形式，統(tǒng)一為必須使用釘釘直播進(jìn)行授課，微信交流解疑為輔的授課方式，嚴(yán)禁教師以布置作業(yè)代替上課。

前期工作匯報范文第5篇

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū) 二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實質(zhì)性談判。

3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。