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機構改革實施方案

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機構改革實施方案范文第1篇

【關鍵詞】混凝土結構;施工;課程改革

The design scheme of curriculum reform of “concrete structure construction”

CHEN Zhong-qing1, L? Yue*

(School of Civil Engineering, Shaoxing University, Shaoxing, Zhejiang 312000, China)

Abstract: The content of concrete structure construction is the professional skills of undergraduates majored in civil engineering after receiving their bachelor's degree. The goal of this course is to let students be familiar with the principle and method of concrete structure construction, and master the concrete structure construction of the current industry norms and standards.

Key words: Concrete structure; construction; curriculum reform

1.領域標準的設計方案

1.1領域設置的依據

本領域是根據教育部有關指導精神和意見,結合高職高專國家級重點建設專業建筑工程技術專業的人才培養模式“以工作過程為導向模塊式情境化教學”和領域體系的要求,與校外企業專家共同制定完成的[1]。

1.2領域改革的基本理念

以市場需求為出發點,以職業能力培養為核心,以工作過程為導向,以工作任務為載體,遵循教學基本原則,汲取先進的職教理念和方法,以融合工作與學習一體的“做中學”,“學中做”的方式實施教學,以行動導向教學方法組織和開展教學活動,實行過程考核和結果考核相結合,理論、實踐、素質教育三位一體,實現教育者的全面發展[2]。

1.3領域目標

以混凝土澆筑的工作過程為主線,以建筑行業職業資格標準為依據構建領域內容和知識體系,領域內容和知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要,同時又充分考慮了高等職業教育對理論知識學習的需要,并融合了相關職業資格證書對知識、技能和素質的要求。

2.課程改革設計標準

2.1學習情境一:混凝土工程施工入門

熟練操作抗壓強度測試、抗折強度測試、抗拉強度測試的機械使用和測試數據分析見表1;

3.教學組織

3.1教學方式

提高教學質量與改革教學方法必須改革傳統的教學模式和轉變觀念,建立以學生的中心的教學模式,突出學生在教學活動中的中心地位。學生在整個教學活動中應處于積極參與狀態,知識在學生親自動手和行動的過程中獲得。教師的作用是指揮、引導、協調。

3.2教學方法與手段

行動導向的教學要求在教學組織及設計中,教師針對領域教育目標必須有目的地、系統化地組織學生在實際或者模擬實際的專業性情境的行動中積極主動參與設計、實施、檢查和評價職業活動,發現、探討和解決職業活動中出現的問題、體驗并反思學習行動的過程,獲得完成相關職業活動所需的知識和能力。具體運用如下:

教學模式是以學生為中心的教學,由教師提出要求或示范,組織學生進行活動,讓學生在活動中增強重合同守信用意識,掌握本領域的職業能力。

在教學過程中,教師的職責發生巨大的變化,教師承擔著如下的角色職能:創設工作情景提供學習信息;激發學習動機;幫助學生制訂學習計劃(技術準備計劃);開發學習資源和安排學習活動;記錄管理學生學習進度情況;引導學生提升職業素養,提高職業道德 。

4.保障措施

4.1混凝土工程施工領域教學實施保障措施

評價制度――領域團隊每一個周期要進行自我檢查與評估,并提交評估報告,回顧工作是否達到既定的目標,并決定下一周期改進的具體計劃。領域建設委員會也不定期進行審核,檢查各有關運行部門的情況,每四個周期進行完整審核,以確保各部門和人員相互取長補短,改進工作計劃,有效提高效能。

4.2考核

關注考核的多元性,結合課堂提問、平時作業、平時測驗、實驗實訓、技能競賽及情境單元考核情況,綜合評定學生成績。應注重學生動手能力和在實踐中分析問題、解決問題能力的考核,對在學習和應用上有創新的學生應予特別鼓勵,全面綜合考核學生能力。

參考文獻:

機構改革實施方案范文第2篇

市人大常委會機關機構改革在人大黨組的領導下,在機關廣大干部職工的積極支持和參與下,按照市人大常委會機關“三定方案”要求,已完成了機構調整、干部精簡、人員分流任務。應該說,前段我們機構改革工作進展是順利的,成果也是比較顯著的。

按照省市委機構改革的統一安排部署和人大機關機構改革計劃要求,下一步將進行科級干部競爭上崗階段。今天召開全體干部職工大會的主要任務,就是對人大機關科級干部競爭上崗進行動員和部署。下面我講三點意見。

一、提高認識,強化競爭上崗的政治責任感。

競爭上崗是實行干部制度改革的一種有效方法。是指黨政機關在配備內部中層領導干部職位時(指科級干部),在一定范圍內,通過公開競爭產生人選,然后按照干部管理權限和規定的程序擇優上崗。實行競爭上崗是黨政機關機構改革不可分割的組成部分,是推進干部制度改革的重要舉措。我們要提高認識、端正態度,進一步增強搞好競爭上崗的責任感和自覺性。

首先,實施競爭上崗是深化機構改革的必然要求。機構改革的目的就是要使黨政機關適應建立社會主義市場經濟體制的要求,按照精簡、統一、效能的原則,建設一支精干、廉潔、高效,讓人民滿意的機關干部隊伍。在前一階段,我們已經完成了機構改革的“三定”任務,即定職能、定機構、定編制。在此基礎上,要根據重新確定的機構、職位和優化人員結構的要求,通過競爭上崗的方式,配備符合“四化”要求、條件合適的干部上崗任職。這不僅是這次機構改革的具體任務,也是深化機構改革和干部制度改革的客觀要求。只有實行競爭上崗,才能在黨政機關貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則,才能做到因職配人、人盡其才,從而完成機構改革的既定任務。

其次,實施競爭上崗是提~部隊伍整體素質的要求。建設高素質的人大干部隊伍,是人大常委會充分履行職能,高質量、創造性開展工作的關鍵。應該說,人大機關干部隊伍整體上是好的。這支隊伍,在過去五年中,在完成常委會確定的各項任務、推進我市民主法制建設方面做了大量的、卓著有成效的工作,取得了明顯的成果。但是也必須看到,干部隊伍結構不夠合理,效率不高,活力不足,以及思想觀念僵化和工作作風松散等問題,還不同程度的存在。通過競爭上崗,引入和建立激勵競爭機制,在綜合考慮干部的年齡、專業知識、工作經歷和個人表現的基礎上,進行擇優選聘,優化結構,合理配置。通過競爭上崗,促進干部能上能下,能進能出,增強干部的緊迫感和危機感,促進干部加強學習、更新知識、努力提高自身素質。開展競爭上崗,對加強人大 常委會機關干部隊伍建設,必將起到積極的推動作用。

第三、實施競爭上崗,是與時俱進、開創人大工作新局面的需要。黨的xx大面向新世紀確定了全面建設小康社會的奮斗目標,特別是提出在建設社會主義物質文明和精神文明的同時,要加強社會主義政治文明建設這一歷史性任務。加強和推進我市政治文明建設,市人大常委會負有不可推卸的責任。今年是市十二屆人大常委會工作的起步之年,市人大二次會議明確了今年和今后五年的工作目標,我們面臨的任務光榮而艱巨,任重而道遠。通過實施干部競爭上崗,必將有力地促進機關干部思想素質和業務素質的提高,進一步調動廣大干部的積極性、主動性和創造性。必將有效地推進人大常委會機關各項工作的開展,不斷提升人大常委會的工作質量和水平,開創人大工作的新局面。

第四、實施競爭上崗是對每個機關干部的一次政治考驗。實行干部競爭上崗是改革的要求,是大勢索取所趨。在改革面前是積極面對、主動參與,還是應付過程,得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信,還是消極對待,情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗,有的認為自己“歲數大了,別去爭了”,抱著放棄態度;有的認為自己“資歷強,不用爭,靠領導賞”,抱著等待態度;有的認為自己“太年輕,競爭底氣不足”,抱著觀望態度;有的認為“競爭上崗是走過場,作樣子”,抱著消極抵觸態度。對這些不正確的認識和態度,必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度,克服私心雜念,排除不良干擾,積極參加競爭上崗。機關科級以下干部要把這次競爭上崗作為展示和表現自己的一個難得機會,機關黨政組織要把這次競爭上崗作為對每個黨員干部的一次考驗和檢驗。我相信大家在這次競崗中都會有好的表現。

二、積極參與,認真履行競爭上崗程序

實施競爭上崗,是我們機關機構改革的重要一步。為了搞好競爭上崗,根據上級精神,參照外單位作法,結合人大機關實際,制定了《市人大常委會機關科級干部競爭上崗實施方案》。《方案》是開展競爭工作的基本依據,我們要按照《方案》要求,嚴格履行程序,認真組織實施。

為了保證《方案》的貫徹實施,我們要做到“兩個”明確:

一是明確競爭目標。這次競崗主要是人大常委會機關13個正副科長職位,參與競爭的資格和條件方案也說的很明確。我們要以此為根據,結合個人條件和志向,明確目標,認真選擇,積極申報,參加競爭。 競爭上崗,重在參與。要摒棄“與己無關”和“無所謂”的錯誤認識,克服消極觀望的態度,更新只憑組織安排的傳統觀念,樹立敢為人先的競爭意識,主動參與競爭。黨組號召人大機關凡是具備資格和條件的干部都要參加這次競爭。不參加競爭上崗的干部,將不能取得科級領導干部任職資格。希望同志們能認真對待。

二是要明確方法步驟。歸納起來實施競爭上崗主要有八步:第一步大會動員。第二步個人申報。第三步確定競崗人選。第四步準備競爭演講材料。第五步進行大會演講。第六步組織民主測評。第七步領導小組綜合考評。第八步黨組決定任命。這八個步驟,每一步都有具體的內容安排和明確要求。大家要認真對待,認真組織實施。八個環節那個都不能省略或從簡。 我想只要我們認真按照實施方案組織操作,這次競爭上崗工作一定會順利完成。

三、加強領導,嚴格競爭上崗的紀律要求。

為了確保這次競爭上崗任務的~完成,這里我著重強調三點:

1、要加強領導 ,明確責任。在黨組領導下,成立了市人大常委會機關機構改革領導小組,具體負責組織這次競爭上崗工作。各委辦負責同志在本部門要切實負起自己的責任,認真做好有關宣傳和組

織工作,對出現的問題,及時與領導小組取得聯系。

2、要加強思想政治工作。各支部、委辦負責同志、要深入細致做好競爭上崗期間的思想政治工作。通過強有力的思想工作,來提~部職工對競爭上崗的認識,來調動干部職工認真參與的積極性,來保證《實施方案》和黨組要求落到實處。

機構改革實施方案范文第3篇

一、全面落實好第二步農村牧區稅費改革試點工作的各項政策,進一步減輕農牧民負擔

第二步農村牧區稅費改革試點工作的主要內容是“三取消、三改革、五完善”,即:取消除煙葉以外的農業特產稅,取消牧業稅,逐步取消農業稅;改革蘇木鄉鎮機構,改革農村牧區義務教育體制,改革縣鄉財政管理體制;完善化解鄉村兩級債務辦法,完善農村牧區社會公共事業和集體公益事業投入保障機制,完善農村牧區社會保障制度,完善農村牧區土地和草牧場承包制度,完善涉農涉牧收費和價格制度。當前要重點做好三個方面的工作:

(一)抓好“三取消”的落實。自年起,除煙葉外,全面取消其他農業特產品的農業特產稅、牧業稅,逐步取消農業稅。各地要將已經征收的除煙葉外的農業特產稅、牧業稅必須在年年底前退還給納稅人;同時結合實際認真落實市稅改辦已提出的農業稅降率工作具體意見。

(二)繼續深入開展嘎查村撤并和農村牧區中小學教育布局調整工作。自年以來,各地按照市委、市政府的原則要求,把嘎查村撤并和農村牧區中小學教育布局調整工作當做減少支出壓力,防止農牧民負擔反彈的最有效的措施來抓,多數旗縣區大幅度地進行了嘎查村撤并和中小學教育布局調整工作,取得了明顯實效。作為第二步農村牧區稅費改革試點工作的重要內容,尚未開展這項工作或開展力度不夠的地區,要進一步統一認識,結合本地實際,制定出切實可行的工作方案,認真加以落實。市稅改辦要加強對此項工作的督查。

(三)加大調研力度,盡快提出“三改革”、“五完善”的工作方案。各旗縣區及市直有關部門要分工協作,按照稅費改革辦公室的總體要求,在充分調研的基礎上,各級稅費改革辦公室要研究制定本地區第二步農村牧區稅費改革試點工作實施方案;各級宣傳部門要研究制定宣傳工作實施方案;各級編制部門、人事部門要研究制定蘇木鄉鎮機構改革和人員分流實施方案;各級民政部門要研究制定撤鄉并鎮和撤并嘎查村實施方案;各級教育部門要研究制定教育布局調整和優化教育資源實施方案;各級財政部門要研究制定完善縣鄉財政財務管理體制實施方案;各級農牧業部門要研究制定嘎查村級財務管理改革實施方案。市直各部門的實施方案要按市稅費改革辦公室規定的時間上報,由市稅費改革辦公室匯總后提交市稅費改革試點工作領導小組討論決定。各旗縣區的實施方案要經所在旗縣區農村牧區稅費改革試點工作領導小組討論批準后,報市稅費改革辦公室備案。

二、加強組織領導,明確職責分工,加大宣傳力度,營造良好稅改工作氛圍

(一)各地區要充分認識第二步農村牧區稅費改革的重大意義,切實把思想認識統一到中央和自治區決策和部署上來。

各地區要把加強農村牧區稅費改革試點工作領導機構建設作為推進工作的一項組織保障,形成主要領導親自抓,負總責,分管領導具體抓,負全責的領導機制,各有關部門從全局出發,各司其職,各負其責,積極支持,主動配合。同時各地區稅改辦要配備3至5名責任心強、熟悉稅費改革的同志作為專職工作人員,進一步加強工作力量。各地要于年11月30日前將稅費改革領導小組及其辦公室的組成人員、辦公地點、聯系方式報市稅費改革辦公室。

(二)堅持正確的輿論導向,加大宣傳力度。各旗縣區要于年12月上旬召開本地區的第二步農村牧區稅費改革試點工作動員會,全面啟動第二步農村牧區稅費改革試點工作。同時,要充分利用各種新聞媒體,認真做好宣傳工作,做到家喻戶曉、人人皆知,通過宣傳促使干部群眾轉變思想觀念、消除疑慮,積極參與改革、妥善化解各種矛盾,保證改革工作平穩運行。

機構改革實施方案范文第4篇

為深化公司用人機制改革,建立平等競爭、擇優錄取、合理流動的用人機制和崗位管理機制,逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制,從而提高公司人力資源開發和利用水平,促進公司戰略目標的實現,結合公司組織機構設置情況,特制訂本方案:

一、競聘目的

通過重新競聘聘任中層管理干部,進一步拓寬選人用人渠道,優化管理干部隊伍結構,提高管理人員素質,以競爭促激勵,從而激發干部員工的工作積極性和創造性,為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。

二、競聘原則

1.堅持公平公正、擇優任用的原則。

2.堅持注重實績、兼顧全面的原則。

3.堅持民主測評與競聘演講相結合的原則。

三、組織結構

為確保本次競聘工作順利開展,公司成立領導小組(略),領導小組下設競聘工作辦公室,辦公室設在綜合工作部,負責競聘工作的日常運行和協調。

職 責:

1.審核公司中層管理干部公開競聘上崗實施方案。

2.對報名參加競聘所轄系統各單位中層管理人員的員工任職資格進行審核。

3.對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監督跟進,同時對工作中的重大事項進行協調。

4.匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結果。

四、競聘崗位

公司組織機構改革,重新組建的部門負責人,具體崗位為:

洗煤分廠廠長1名

焦化分廠廠長1名

生產經營部部長1名

綜合工作部部長1名

總工辦主任1名

五、競聘范圍

本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的中層管理人員(含廠長、部長助理)。

六、任職條件

1.基本條件

思想政治素質高、有較強的組織觀念和大局意識,事業心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領導和協調管理能力,具備擔任中層干部所需的相關知識和工作經驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。

2.資格條件

(1)參加競聘者年齡在55周歲以下,高中、中專以上學歷,具備崗位所需的專業技術職務、職業資格。

(2)參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

(3)參加競聘者應擔務正職2年以上,副職3年以上。

(4)對于在公司中表現突出的專業人才,由于工作經歷和經驗不能完全滿足崗位描述要求者,條件可以適當放寬。

七。競聘流程

1.綜合工作部于2013年8月30日前《關于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。

2.競聘者在綜合工作部333室領取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》,并提交畢業證、職稱等證件。競聘領導小組負責對報名者進行資格審查,確定參加競聘人選后通知本人。

3.組織競聘者進行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織,競聘工作領導小組為評委,報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯,演講內容包括對過去工作總結及評價(10分)、工作能力和經驗(20分)、工作思路(40分)、現場答辯(25分)、舉止儀表(5分)。

4.由相關領導審定并確定聘任人選后,對初定的聘任人選在全公司范圍內進行公示,公示時間為自從公示之日起為期三天。

5.公示期滿無異議,綜合工作部按相關流程辦理干部聘任手續。

八。時間安排

競聘工作從2013年8月30日8:00-9月2日17:30完成。

報名時間:8月30日8:00--17:00

報名地點:綜合工作部333室

九。有關說明

在聘用過程中發現德才兼備、素質較好,但未能競聘成功的人員,將作為儲備干部培養。

附件:1.《中層管理干部競聘上崗報名表》

2.中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案

機構改革實施方案范文第5篇

一、認清形勢、理清思路,深入學習貫徹全市會議精神

全市上半年經濟形勢分析會召開后,市編辦及時組織召開了全體干部職工會議,認真學習了徐廣國書記和馬力市長的重要講話。通過學習,全體干部職工對全市上半年經濟運行情況有了更清醒的認識,對市委、市政府圍繞年度工作目標所采取的一系列措施有了更深入地理解。同時,市編辦主任納影麗要求全辦人員認真學習領會會議精神,把學習和貫徹落實好會議精神作為當前一項重要內容,認清形勢,理清思路,主動作為,奮力拼搏,以只爭朝夕的工作勁頭和精神,全力推動各項工作有效落實,把貫徹落實會議精神體現在具體工作中,體現在工作成效上。充分發揮機構編制部門服務保障功能,為推進“兩區”建設、“兩大戰略”、深入實施“2258”工作思路提供體制機構保證。

二、認真總結、查找不足,進一步找準下步工作切入點

今年時間已經過半,為認真總結上半年工作,推動下半年工作有效落實,市編辦結合上半年工作總結和公務員半年實績考核,逐科(局)逐人員進行總結,認真總結梳理上半年工作中好的經驗做法以及存在的問題,對未完成的工作,深入剖析原因,拉出工作清單,制定落實措施,明確責任,規定完成時限。根據市委關于在全市開展“學經驗、找差距、明思路、促發展”互學互促觀摩活動要求,市編辦全體干部職工觀摩了閱海灣中央商務區、科技園和綜合保稅區等重點項目建設成果,引導廣大黨員干部自覺服務“兩區”建設。在建設現場,一步一個驚喜,一處一份觸動,一個個規劃長遠、功能完善、建設有序的項目,為我市“十二五”發展繪制了宏偉藍圖,讓大家切實感受到了“兩區”建設中這座城市的魄力、張力和活力。通過觀摩學習,使黨員干部進一步深刻領會了爭做兩區建設先鋒的深刻內涵,增強了服務發展、參與發展的信心和決心,振奮了精神,鼓足了干勁。大家紛紛表示,在“發展之夏”到來之際,一定要緊緊圍繞市委、市政府中心工作,服務大局,務實創新,不斷加強機構編制管理,進一步加強機構編制部門自身建設,為實現經濟社會跨越式發展貢獻力量。

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