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中青年干部培訓總結

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中青年干部培訓總結

中青年干部培訓總結范文第1篇

作為一名信用聯社關的普通干部,我非常榮幸地參加了省聯社縣第三期中青年干部培訓班,從2019年6月22日至7月6日,歷時15天時間。在15天的學習中,我受益匪淺,感受頗深,不僅在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了質的飛躍,在認識上得到了更大的提高,特別是女子監獄之行,我們得到了極大的,讓大家的人生觀、世界觀得到了一次升華。現把我的幾點心得體會總結如下:

一、提高政治覺悟,完善知識架構。通過這次培訓,我更加深刻地意識到當今社會的發展、時代的進步日趨快速,形勢的變化也越加復雜。這就要求我們必須不斷加強政治理論和業務知識的學習,更好的適應社會前進的步伐。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作。新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據鄉鎮的實際情況,拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己,才能更好地完成各項工作任務,進一步提高工作質量和效率。

二、提升綜合素質,拓展業務能力。通過此次學習培訓,我對自己的職責和任務有了更進一步的認識。作為政府的基層工作人員,必須不斷提高自己的綜合素質和業務能力,才能勝任本職工作,不辜負組織的培養和領導的期望,不辜負人民的信任,真正做到不辱使命。這就要求我們,必須從自己做起,從現在做起,從小事做起。通過學習培訓使我進一步堅定了自覺用科學發展觀指導工作,不斷開闊視野、拓展思路,增強了做好本職工作的信心和決心。在培訓學習中,我們也學到了不少領導藝術和工作方法,作為單位的基層工作人員,今后要努力將學習的方法和工作實踐進行有機的結合,進一步提高綜合素質和業務水平。

中青年干部培訓總結范文第2篇

作為香洲區選派的兩名副科級干部之一,參加市委黨校為期兩個月的201X年第一期中青年干部培訓二班,我深感榮幸非常、收益匪淺。學習期間,本人始終以飽滿的學習熱情、良好的精神面貌、積極的學習態度自覺主動地參加學習,嚴格遵守黨校的各項規章制度,坐得下來,靜得下去,學得進去,真正做到學有所思、思有所悟、悟有所得、得有所用。

一是開拓了新的視野。這次培訓,市委黨校邀請到一批國內一流的專家教授和學者型領導干部親自授課,他們從政治、經濟、社會、文化等各方面,深入分析了國際國內省內市內的基本情況和發展形勢,介紹了最前沿的理論成果和實踐情況,認真查找了當前思想認識和實際工作中存在的突出問題和體制障礙,每堂課都引人入勝、發人深思、啟迪思考,真正讓我抬頭打望了一下周圍的世界。

二是增進了新的能力。本人端正態度,珍惜這次難得的學習機會,切實增強學習的目的性,靜下心來回顧一下工作,思考一些問題,理清一下思路,找準以往工作中存在問題的癥結,探索解決矛盾和問題的出路和方法。自己通過學習,實實在在地提高了工作能力,為返回工作崗位解決一些實際問題積累了新的知識和能量。

三是增強了一種信心。與來自全市各部門和各區的同學們一起學習討論,加上向處級班、中青一班的領導們討教交流,從多個層面和多個領域,了解到當前珠海科學發展的春天已經到來。特別是到井岡山學習考察,使我進一步了解了黨的艱辛歷程和光輝歷史,體會到我們黨一路走來的艱難不易和堅實步伐,震撼了靈魂,激發了斗志,堅定了熱愛黨、擁護黨、跟黨走的信念,更加相信自己能夠為珠海科學發展的春天增光添彩。

四是收獲了一份友誼。參加這次學習培訓,感受到同學們富有熱情活力、頗有思想見地,彼此主動開展交流,在相互學習、相互啟發、相互借鑒、取長補短、共同提高的過程中,增進了理解和互信,建立了深厚的友誼,進一步深化擴展了學習效果。

五是想表達一聲感謝。市委黨校領導對中青二班高度重視,相關部門特別是班主任老師做了大量認真細致甚至是默默無聞的工作,為我們安心學習創造了良好的條件和環境。在此,我作為一名普通學員,對市委黨校的精心組織安排

說聲謝謝!各位老師辛苦了!

黨校學習自我鑒定2

XX年9月,按照市委組織部干部輪訓計劃的安排,我參加了市委黨校第14期鄉鎮長培訓班的學習,通過一個多月的強化學習,我的知識結構得到了更新,綜合素質得到了提升,黨性原則也得到了錘煉,現將學習培訓情況總結如下:

等基本觀點進行重點把握,并與我區的經濟與社會發展結合起來進行思索,澄清了自己的一些模糊認識,通過汲取新的知識,夯實了自己的理論知識基矗

通過為期一個月的學習,我深感自己取得了一定的進步:

一、調整了知識結構。由于平時忙于事務性工作,對知識疏于學習,知識結構不盡合理,知識陳舊老化,通過黨校一個月的強化學習培訓,增加了低碳經濟、現代物流、現代科技、心理知識等的知識儲備,達到了為工作補腦充電的目的。

中青年干部培訓總結范文第3篇

員工培訓,身為領導,怎么能不說些話語來鼓勵員工呢?那么在培訓班上,領導需要說些什么內容才合適呢?以下是小編精心收集整理的關于領導在培訓會上講話稿格式范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

領導在培訓會上講話稿格式范文1各位老師、同事們:

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備,于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式,惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策,它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁,為集團今后的人才培養工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中,以王惠文董事長為首的各級領導們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業風雨同舟,把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大,并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實的基礎,我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達”的未來,他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說,企業發展,人才是根本。集團發展至今天,更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業后備管理人才……發展培養人才,我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的發展道路,我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化,使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領導管理團隊漸于完善,并擁有強大的凝聚力。因此,在發展的道路上,我們總能把握先機,應對各種危機,得以向前邁進,正是集團領導重視培養人才的正確決策,著意發展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是由()提出,是惠達集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓,對于提升企業綜合競爭能力,著力打造企業的核心競爭力有著重大意義,所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓練營活動,目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持,唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程,還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課,在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中,我們對參訓人員進行了層層篩選,嚴格把關,由各部門領導推薦上報,經過集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動,所以,我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會,充分認識本次學習培訓的意義,

下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求:

首先要端正學習態度,每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業余時間,把大家組織起來集中學習,也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來,認認真真學點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓練營活動中來,這次訓練營活動和以往的學習培訓不同,這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的,從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質量,讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長,但內容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。另外,在本次訓練營培訓結束后我們將對參加訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進,每一位參訓員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據。

另外大家還要注意學習方法,學習的目的在于應用,應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法,發揚理論聯系實際的學風,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中,認真實踐,堅持學用結合,緊密結合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解,認真研究思考當前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工,成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后,我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功!

領導在培訓會上講話稿格式范文2同志們:

在各項工作追目標、搶進度,迎難而上的關鍵時刻,區委決定,在黨校舉辦中青年領導干部培訓班,旨在幫助領導干部提高素質,改進作風形象,用先進理論指導工作,振奮精神,攻堅破難,確保全年目標按時完成,促進跨越式發展。今天參加會議的領導干部,主要是今年新提拔的副科級領導和中青年干部代表,你們年富力強,走上了新的工作崗位,肩負著更重要的職責。在新的使命,新的事業面前,面臨著更加繁重的任務,也面臨著更加嚴峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學習機會,加強黨性修養,堅定政治立場,認清形勢,沉著應對,總結工作得失,交流工作經驗教訓,鼓足工作干勁,把思想統一到區委、區政府重大決策上來,為實現我區“三步走”戰略目標提供堅強保障。參加學習的領導干部,要遵守培訓紀律,不得隨意缺席,保證學習效果。

同志們在原來的崗位創造了優秀的業績,是本領過硬、群眾公認的代表,組織提拔你們,是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任,為你們發揮才能提供了更加廣闊的舞臺,也提出了高標準要求,你們要自我加壓,永不滿足,學習先進,追趕先進,爭當先進,充分發揮生力軍和排頭兵的作用,努力成為德才兼備的優秀領導干部,成為造福于民的楷模。下面,我講幾點希望和要求:

一、勤奮學習,爭當思想解放、與時俱進的代表。

黨的~~大提出,建設全民學習、終身學習的學習型社會。當前很多地方正在開展學習型機關、學習型公民等創建活動,并把學習型、進取型領導干部作為今后干部隊伍建設的重點。在知識經濟日新月異的形勢下,中青年領導干部要積極參加各種學習,擠出時間主動學習,做深入學、持久學的表率,走在時代的前沿。

1.中青年領導干部要善于思考,積累經驗。

同志們走上領導崗位時間不長,站在新的起跑線上,很多工作從頭開始,熟悉業務還有一個較長的過程,積累工作經驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學習理論經驗,向群眾學習實干經驗,向同事學習實踐經驗,向上級學習領導經驗,向典型學習先進經驗,謙虛好學,不恥下問,不當南郭先生,甘當小學生。敢于揭短亮丑,自我加壓,盡快進入角色,盡快成為業務精良的能人。中青年領導干部要發揮思維敏捷的特點,充分運用學到的知識、積累的經驗,研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題,深入研究在什么樣的高起點推進工業二次創業,如何依托支柱產業帶動區域經濟的發展;深入研究大商貿的主體、大流通的載體,如何高水平壯大三產業;深入研究高品位提升農業的舉措,農業產業鏈向何處延伸;深入研究建設全省教育強區、全國文化先進縣的思路,小區辦大教育和衛生的出路,研究城市管理的長效機制,社會事業的壓力如何減輕,怎樣打造特色。這些問題都要細致思索,逐個解決,使我們奮斗的目標有正確的航向,使我們的工作有規律可循。

領導在培訓會上講話稿格式范文3各位青年后備干部,大家早上好:

今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領導一向非常重視對于青年干部的培養,也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業發展作為第一要務,千方百計謀發展,從而實現企業規模的迅速壯大,而企業的迅速發展,與在座的各位有著密切的聯系,企業的未來發展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長,既包括業務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓,一方面是對企業發展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用,我希望你們的成長與企業的發展更好地結合,形成一個共同成長的局面。

借此機會,我再強調幾點:

1、思想上:認同企業文化,建立共同理念

我們企業一直有等理念,當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現展,企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創造出適合于市場的理念與產品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上:精簡高效執行,行動創造財富

何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那么,如何樹立積極正確的工作態度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。

市場經濟的發展一日千里,企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業在競爭中要想占據優勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中,一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上:樹立團隊意識,團結協作發展

與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化,從年齡結構上看,30歲以下的管理干部已經超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現在是團隊作戰,個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發展結合起來,才能發揮更大的作用,才能真正體現

出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊,企業這些年來的迅速發展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

現在我們的企業,無論是市場環境還是合資公司環境,或是公司內部的環境,都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

最后,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關鍵看績效,績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現在的成績。

目前公司發展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力,持續創新的能力,團隊協作的能力,這些都是未來企業的核心能力,具有這些能力的企業一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。

有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向。同志們,你們已經跨出了第一步,肩負著家庭的希望、企業的希望,希望你們在公司未來的發展中,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,一定能實現職業生涯的輝煌!

領導在培訓會上講話稿格式范文4同志們、新聞媒體的朋友們:

今天很高興來到黃河風景名勝區參加景區的“努力打造精品景區,不斷創造優美環境”活動動員會,我謹代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱烈的祝賀!

鄭州黃風景名勝區作為鄭州市重點景區,一直以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣大市民和游客中知名度比較高。黃河風景名勝區經過四十年來的建設,發生了翻天覆地的變化。特別是近幾年來不斷加大旅游投入,改善基礎設施,新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區的影響力和知名度。這些都是硬件設施的改善。一個景區的總體實力的提升不但需要硬件更需要軟件的改善。在現今,游客出游越來越注重個性化和休閑型,選擇的多元化,這樣就對景區的軟環境提出了更高的要求。軟環境的高低直接決定了一個景區的美譽度,從了也影響著知名度。特別是對旅游從業人員的服務質量的要求提到了前所未有的高度。服務質量是旅游工作的生命線,也是衡量一個景區服務水平的重要標志。游客對景區的滿意度很大程度上取決于一個景區的服務水平和服務質量。旅游服務質量的高低也決定了一個景區的綜合實力。同時景區的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道,前些天鄭州市在全國50個城市游客滿意度測評中排名倒數第二的事情。這說明我市的旅游服務工作遠遠落后于旅游硬件設施的改善,我們急需扭轉這種局面。這就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黃河景區在這方面走在了其他景區的前面,你們在鄭州市旅游景區中帶了一個好頭,起到了示范作

用和帶動作用。

我相信經過此次全方位的旅游服務的培訓,必將極大提升景區的服務水平和從業人員的服務質量,旅游市場秩序更加規范有序,旅游環境更加和諧,游客滿意度進一步提升,景區的知名度和美譽度進一步提高,使景區獲得經濟和社會效益雙豐收。

我相信,通過不斷的學習和培訓,黃河風景名勝區必將在上一個新臺階。 最后,預祝此次旅游服務培訓取得圓滿成功!

謝謝大家!

領導在培訓會上講話稿格式范文5同志們,首先我要祝賀大家從千軍萬馬中脫穎而出,成功競聘到公司,成為公司的“原始股”,實現了多年來的進城工作夢,這是你個人的一小步,卻是企業的一大步!

公司剛剛實現運營投產,倒班公寓目前還沒有交付使用,所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦,前幾天我去大家住所看了看,發現大家住的是板房,吃飯端著盤,洗澡要排隊,說實話真的艱苦。有些同志不免會有些抱怨,甚至還有些失落,這些我都能夠理解。但是,我要請大家想一想,我們到這里來是為了什么?有些人肯定會說,是為了多掙些錢,為了的更好生活。沒錯,有這個想法是好的,至少說明他有目標,有拼勁,有希望。公司就需要有目標的人,所以我希望大家都能做一個有理想、有目標的人,這就是我要跟大家說的第一點。

有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向,它能使你內心燃起進取的火焰,釋放潛在的能量。我們有時候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱,這都與自己缺乏目標或目標不明確有關。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從側面告訴我們,要想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標,就不會為一些與現實目標無關的小事斤斤計較。公司這些年發生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業發展作為第一要務,千方百計謀發展,從而實現企業規模的迅速壯大。大家沒來長沙之前,有很多員工會把來長沙當做自己的目標,并且不懈地為之奮斗。現在這個目標實現了,你是不是還有第二個目標,或者是更長遠的目標,如果沒有,你不知道下一步該做什么,對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,其結果就是被動一生。所以,每一位有理想有抱負的員工,都應該認真規劃好自己的職業生涯,做到與時俱進,操盤自己的命運。

但是,大家在做職業生涯規劃的時候,不能光考慮自己未來幾年掙多少錢,買個什么房,還得考慮公司的發展,每個員工也只有把個人職業生涯奮斗目標與企業的發展需求相結合,才能實現個人與企業的雙贏。公司當前正處在大有可為的發展機遇期,“221”戰略目標催人奮進,“兩地三區”協調發展鼓舞人心,每一位員工都能在公司發展的大潮中嶄露頭角。為激發大家潛能,實現快速成長,公司為各類人才設置了不同的職業發展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求,所以務必為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標,其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標,并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

光有理想、有目標還不夠,還得有能力去執行。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在轉型升級、跨越發展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續給自己充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求,這也是我要跟大家說的第二點。

中青年干部培訓總結范文第4篇

一、XX年上半年工作基本情況

(一)招生就業二個市場日趨成熟

1. 招生計劃得到充分落實。XX年,普通高職計劃招生1200人,實際落實計劃1265人。其中省外165人,“五年制高職100人,省內對口250人,省內為認真落實招生計劃工作,學校上半年堅持“重心下移,商業化運作”的招生宣傳工作方針,統招750人。成人實際落實計劃400人。與去年相比,增加20%以上,成招計劃下降33%。

認真組織招生宣傳。對口招生方面,4月中旬,學校招生就業辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進行對口招生宣傳。統招方面,組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進行招生宣傳;省外招生宣傳通過校園網有序開展。

2.就業指導工作成效充分顯現。春季學期學校就業指導工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位,組織了8次校內專場招聘會,7批近180名畢業生被用人單位錄用,截止5月底,04屆高職畢業生就業率已達73.1%。在做好高職生就業指導工作的同時,學校就業指導部門悉心為集團公司轉崗人員安置做了大量的工作,上半年共聯系了如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30余家用人單位,聯系就業崗位200多個,在轉崗人員中反響大。

(二)教學與教科研工作改革日漸深入

1、教學任務圓滿完成。XX年春季學期共開設課程130門,截止目前,已完成理論課時1XX,實訓課時10500的教學任務。

2、期中教學檢查求真務實。XX年春季學期,學校加強了各教學場所的現場值班、教學常規和教學秩序的檢查,基本上杜絕了教師的遲到、早退現象,教學秩序比較穩定。

3、教科研、教改工作循序漸進。兩個省級教學研究項目本學期正式進行了開題,6個校級重點課題結題工作已完成,XX年春季學期教研課題申報工作已完成。在時間緊、要求高的情況下完成了工業會計、市場營銷、工程測量和礦業工程與設備等四個專業的申報工作。

4、新學院召開首次教學工作擴大會議。在會議上,教學部門分析了春季學期教學工作的得失,與會人員就下一步如何作好教學工作、提高教學質量暢所欲言,獻計獻策,取得了一些很有建設性的意見,大家表示要把教學工作的上臺階作為新學院樹立形象的重要推動力。

(三)培訓、鑒定緊鑼密鼓

1、培訓任務如期完成。舉辦了集團公司縣干學習16大和十六屆三中全會精神研討班以及第十二期中青年干部培訓班;舉辦了由283名職工參加的為期4個月第一期關破轉崗人員培訓班;開辦了會計電算化管理員培訓班、銅材綜合技能培訓班、鑫達鈦業崗前技能培訓班等技能培訓、中級化驗工技能培訓班;舉行了“鑫達鈦業杯cctv第五屆‘希望之星’英語風采大賽銅陵分賽區選拔賽”,共有1395名選手參加初賽,最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓辦班18期XX人次。已完成半年培訓XX人次的計劃任務。

2、技能鑒定規模穩步上升。XX年,教培中心重點圍繞有色集團公司“千人培訓計劃”,扎實開展轉移培訓職工的職業技能鑒定工作。上半年,開展了公司內部共10個工種708人、公司外部其他單位379人、高職學生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務。鑒定總人數和工種數比去年同期均有較大幅度上升。

(四)成功申辦新學院

根據集團公司職業教育發展的需要,對照集團公司行政工作要點,教育培訓中心XX年年初開始著手開展東、西校區分設及新學院申報工作。3月初,集團公司成立申報“安徽工業職業技術學院”籌備工作領導小組。在公司籌備領導小組的領導下,教培中心組織專門機構,配備精兵強將,夜以繼日地奮戰,經過一個多月時間的籌備,學院申報相繼通過了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設置評審委員會全體委員會議的評審。6月7日, 申報的“安徽工業職業技術學院”獲安徽省政府省長辦公會議通過。至此,銅陵職業技術學院東、西校區分設與新學院申報工作取得了圓滿成功。

(五)基本建設跨越式發展

XX年,學校基本建設工作步入快速發展的良性軌道。學生生活區一期工程12509?建筑進入室內裝修和安裝階段,二期工程5001?的3#學生宿舍樓進入主體施工階段,學生生活區室外工程進入實質性施工階段;1XX?新教學樓項目獲集團公司批準立項。目前,新教學樓工程進入樁基礎施工、主體工程招標階段。至此,近30000?建設工程全面展開。

XX年學校工程維修任務較重。為改善干部培訓、劍橋少兒英語培訓的教學環境,學校決定對XX?的老教學樓進行全面維修,維修費用估算需要30萬元。現維修工程已啟動。

(六)學生管理制度化、規范化,校園文化生活豐富多彩

學生管理以學籍管理為抓手,以學風建設為重心,全面加強學生的校紀校規教育。上半年,學校堅持對班級上課、晚自習出勤情況進行督察統計,通過嚴格檢查嚴肅處理學生違紀現象,有力地整頓了學風。本學期上課出勤率、遲到、早退現象有很大好轉(出勤率94.3%,自習率79.6%)。

學校通過加強專業教育中的人文素質教育滲透、開辦銅都講壇、舉辦經濟·文化·人系列報告會等增設和豐富第一課堂教學內容;通過開展興趣小組、網頁制作、技能競賽、社會實踐活動等豐富第二課堂;同時舉辦了籃球聯賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場。校園文化建設扎實有效。[1] 小編推薦與 【工業職業技術學院年中工作總結】 關聯的文章:

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(七)黨建、思想政治工作卓有成效

XX年,學校的改革發展任務很重,事業費減供之后,落實資產經營責任制的壓力很大。如何進一步加強思想政治工作,調動廣大職工的積極性和創造性,真抓實干,將各項工作落到實處;如何正確處理好改革、發展、穩定三者關系,將職工的利益實現好,維護好,發展好,是學校班子首先要解決的問題,XX年上半年,學校黨建、思想政治生活著重從四個方面做了工作:

1、以凝心聚力調動積極性為目的,加強思想政治工作,開展形勢任務教育。引導廣大教職員工進一步解放思想、轉變觀念,深化認識,謀求發展;引導教職工正確處理當前利益與長遠利益的關系,積極投身于學校的改革

發展中去,愛崗敬業,安心工作;調動和激發教職工的積極性和創造性,抓好開源節流和創收增效,努力實現收支平衡。

2、以圍繞提高師生員工素質和校園文明程度為目標,不斷深化學校文明創建活動。注重文明建設與學校新一輪改革和發展相結合,與學校的中心工作和改革、發展、穩定大局相結合,在凝心聚力、振奮精神、增強學校綜合競爭力方面發揮更大的作用。

3、以展示學校良好形象為內涵,促進學校新一輪發展。積極開展“三個代表”重要思想、三中全會精神及學校新一輪改革發展的學習、研討。

4 、以加強治安綜合治理為抓手,維護學校穩定和校園的安寧。XX年,學校將繼續強化內部安全防范和治安管理,全面落實治安綜合治理目標考核責任制,為實現全年方針目標創造一個良好的治安環境。

二、目前存在的困難

總結半年來的工作,教育培訓中心真抓實干,保持了改革、發展前進的步伐,各方面工作取得了較大的成績。然而,也必須清醒的看到,我們工作中仍然存在一些突出的困難和問題。

1、辦學的硬件基礎薄弱。現有的硬件設施不能滿足辦學發展的需要,現有的教學儀器設備與教育廳關于高職院校建設的有關規定相比尚有很大差距。

2、資金短缺十分嚴重。XX年是教培中心實行資產經營制的第一年。盡管近兩年我們辦學的創收增長幅度較大,但由于歷史欠帳過多,基本建設任務重,承擔著繁重的教育培訓任務,還面臨著高職院校、培訓基地等很多資質的辦學評估,學校發展需要的建設資金缺口巨大。

3、人才流失尚未得到有效遏制,教職工隊伍結構性矛盾依然存在,人員綜合素質偏低。近幾年,學校流失了不少高學歷人才,致使人力資源成本過高,職工培訓的成果不斷被抵消;至今尚未出臺有效措施穩定和吸引人才;行管工勤人員過多;雙證制教師缺乏;與高等職業技術學院建設的要求相比,教職工隊伍人員素質偏低、結構性矛盾比較突出。面臨“安徽工業職業技術學院”的正式掛牌,學校教職工隊伍的結構性矛盾必須解決。

4、辦學特色不明顯。從上半年的就業情況看,我校始終引為自豪的、重視培養實踐技能和強調提高動手能力的教育教學方式培養出來的學生,與市場需求的高等職業技術人才技術藍領相比,還有很大差距,這給我們的教學帶來了新課題,如何在教學中真正實現“以就業為導向,以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學等各方面工作,最終影響學生的培養和學校的持續發展。

三、XX年工作展望

XX年,學校以人才市場需求為導向,以培養合格的高等職業技術人才為目標,全面深化內部改革,加快發展步伐,實現組織、流程、崗位再造,促進文化再造;加快基本建設步伐,建成學生生活區和教學區,加強產學研合作,搭建產業化辦學平臺;不斷提高學歷教育和培訓教育的教學質量,盡快形成鮮明的辦學特色;學歷教育規模折合成全日制在校生超過XX人,培訓教育規模超過5000人次,學校全年實現可使用的學雜費收入1200萬元。

我們堅信,只要我們在集團公司的領導下,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,團結一致,克服困難,不等不靠,奮勇前進,就一定能夠實現XX年全年方針目標。

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中青年干部培訓總結范文第5篇

您對教育是怎樣理解的?如何定義教育的本真?

■我在區教育局做了9年業務副局長,又在鄉鎮干了2年,在這期間聽到了基層對教育的真實客觀評價,我感覺到,教育的功利色彩依然很濃,教育亟需摒棄功利,回歸本真。教育的功能是什么?不是讓人獲得更高的分數、更多的知識、更“貴”的文憑,而是對人內心的提升,對世界觀、人生觀、價值觀的改進,使人形成正確的價值取向。從自然人轉變到社會人,轉變的過程都是教育在發生作用。不僅校長、教師是教育的實施者,家長本身也是教師,社會上的人也對青少年產生著影響,教育無處不在。為人處世、生活習慣、人生態度、社會認知,方方面面都是教育。找到人的興趣、特點、優勢,確定未來適合從事的職業,促使其為社會做積極的貢獻,這才是教育要實現的目的。單純用分數衡量教育是片面的,世界是五彩繽紛的,需要的人才也是多元的,讓每一個學生找到自己人生的方向,才是適合的教育。回歸教育本真其實也很“簡單”,就是做到以下兩方面。

讓教師做幸福的人。很多教師不幸福,教師社會壓力大,社會對教育的關注和重視常常轉化為教師的壓力;教師心理壓力大,教師們反映,現在的孩子“不好教”,獨生子女的嬌縱任性脆弱,家庭教育不當,給教師的教育提出不小的挑戰;教師工作壓力大,教師的付出和回報不成正比,業務培訓、理論提升、學生發展,教師要思考和解決的問題有很多,身體得不到休息,大多數教師處于亞健康狀態,教師沒有精力照顧家,影響了家庭和諧。在這種情況下,我們要遵守教育法、教師法、勞動法,讓教師在8小時有效時間內提高工作效率和質量,不強求教師加班加點,提高教師待遇,落實帶薪休假制度;社會的評價也不宜只關注考上“重點校”學生的數量,教師轉化“問題學生”、對學生思想品德教育付出的心力更多,貢獻更大,社會也應關注和予以肯定。

讓學生做快樂的人。很多孩子享受不到快樂的童年。“好”的教育與“不好”的教育區別在哪兒?家長可能并不理解,有的家長從孩子兩三歲起就“開發”孩子智能,孩子疲于奔命,想按照自己意愿玩兒一天都變得奢侈。在小學,大多“拼”的是語數外,甚或奧數,孩子們很累。這樣可能會造就一批年紀輕輕的博士和一些老態龍鐘的兒童,像被激素催熟的果實,打破了成長的自然規律。為此,我們應回到黨的教育方針上,讓學生德智體美全面發展,除去學科知識,更多的要讓學生體驗集體的榮譽感、社會的責任感,懂得孝敬父母、團結同學、溝通合作;讓學生有充足的時間進行思考和想象,這在單純的文化課上是很難達到的,要為他們提供更廣的渠道,去圖書館、博物館,參加社會實踐活動等;把文化課的評價功能弱化,給學生們動手的機會、思考的機會。要對基礎教育進行反思,過去,教師們關注的不是學生的能力,而是學生記住了多少過去已有的知識,學生會做題,但不會發明不會創造。課業壓力大,最大的惡果是對學生身心健康的摧殘。再有,應大量削減各種各樣的評比,評比基本上都帶有功利性,人們為了功利目的可能會做出不恰當的事,比如做假。不要再讓各種功利行為損害教育的機體,蒙蔽了教育的本真。

您提到的這些問題很現實,也很有啟發意義。教育的成功不是靠榮譽稱號堆砌起來的,也不是靠宣傳就能樹立口碑,而是靠實實在在的做法和人民群眾的認可與支持。教育的公平均衡是全社會特別關注的熱點問題,北辰區在這方面是怎樣做的?

■公平、均衡發展是提高教育整體水平、縮小校際差距的有效手段。我區始終堅持把教育放在優先發展的戰略地位,圍繞辦人民滿意教育的總體目標,抓住優質發展、均衡發展兩條主線,因地制宜,積極推進城鄉教育一體化,實現義務教育優質均衡發展。

堅持就近入學,實現機會均等。為保證外來務工人員隨遷子女享有平等的受教育機會,我們實施了外來務工人員隨遷子女入學“兩個納入”政策,將隨遷子女入學納入全區教育發展規劃,所需經費納入全區教育經費預算。學校為隨遷子女創設了平等的學習環境,在入學、升學、學生管理、評優獎勵、考試競賽、文體活動、加入團隊組織等方面與本市學生同等對待。對家庭經濟困難的隨遷子女,在免收學雜費、課本費,享受獎優助困基金以及減免相關費用等方面也給予同等待遇。同時,將三類殘疾兒童全部列入招生計劃。采取“以隨班就讀為主體、以特教學校為骨干、以送教服務為補充”的服務模式,加強特殊教育學校建設,使其集教育、康復、矯正、實踐等功能于一體。現全區三類殘疾兒童入學率達到97.5%,區特殊教育學校也于2012年通過天津市首批特殊教育學校現代化達標驗收。

改善辦學條件,實現硬件均衡。近年來,全區先后改建、翻建、新建了50余所學校,所有農村學校實現操場無雜草、無揚塵、無積水,新建的現代化標準學校大都在農村地區,有力地促進了城鄉教育均衡發展。區財政性教育經費向薄弱學校傾斜,向農村邊遠地區教職員工傾斜。在教師教研津貼、班車補助、職稱評聘、評優等方面向農村邊遠地區傾斜,鼓勵青年教師扎根農村教育。近年來,北辰區涌現出的全國師德標兵、全國模范教師、全國優秀教師均出自農村地區學校。此外,隨著城市化進程加快,北辰區積極確保小區級、居住區級配套教育資源的建設。

創新用人制度,確保師資均衡。自2008年起,北辰區在全市率先實行干部教師人事制度改革:一是對中小學校長實行職級制,每年考核一次,三年評定一次,最大限度地調動工作積極性;二是對教職員工實行崗位聘任制,分級負責、分層聘任、競爭上崗、按崗聘人,充分激發教師隊伍的工作潛能;三是在考核評定上實行績效獎勵制,推行“三個傾斜”政策,即,向名優骨干教師傾斜,向一線教師傾斜,向農村邊遠地區教職員工傾斜。實施“名校長、名教師、名班主任”“三名”工程及干部教師培訓工程、人才引進工程,在教育發達國家建立教師境外培訓基地,與河南、山東、浙江等省市簽署合作協議,成立天津市教科院北辰分院和天津北方教師培訓中心,引進全國知名校長、教研員、特級教師、省部級優秀教師,有效提升師資隊伍水平。出臺《邊遠農村教育三年幫扶行動計劃》,對區內東、西部邊遠地區的19所中小學實施幫扶,優先安排優秀教師赴幫扶地區任教,提高邊遠地區學校教師的福利待遇,特別是在師資培訓中給予政策傾斜,如組織骨干教師及校長培訓考察向農村學校傾斜,培訓經費向農村學校傾斜,評選優秀教師向農村教師傾斜等。還開展“優質校對口幫扶”,讓優質校與薄弱校“結對子”,實現教師相互流動、共同組織教研、共享教學資源等。通過“結對子”,優質校的管理理念、教學方法、師資培養模式被源源不斷地輸送到被幫扶校,有效地促進了邊遠地區學校在辦學思想、隊伍建設、管理水平、教育質量、內涵發展等方面的提升,縮小了教育差距,讓農村孩子在家門口享受到良好的教育。

實施過程監控,促進優質均衡。制定《北辰區中小學課程計劃安排意見》,要求各學校必須開齊開足課程,區督導室每年對學校進行一次綜合督導評估,評估結果不但計入對學校的德育、教學、體衛藝等單項工作考評,還納入對學校的綜合評價。施行督學責任區制度,將全區分為東部、中部、西部三個督學責任區,并在責任區內劃分若干小組,每組轄管3至6所學校,形成了覆蓋全區的督學責任區網絡,使各種違規辦學行為得到了有效遏制。為切實減輕中小學生過重課業負擔,實行“在校時間、課程課時、家庭作業、集體補課、教輔資料、考試次數、招生秩序、擇校擇班”等八個方面的嚴格管控。推進“優質初中校建設”, 采取校際結對、對口幫扶的方式,整體提升辦學水平。

互聯網技術也是解決基層中小學教學師資力量不均衡的有效方法。我區在全國率先實現了寬帶網絡校校通、網絡資源班班通、筆記本電腦人人有、空中課堂全覆蓋。所有中小學都實現寬帶網絡接入,全區所有教室都通入網絡,都安裝電子白板;全區所有一線教師每人配備一臺筆記本電腦用于教學;全區各學校實現10兆光纖全覆蓋,2013年下半學期,部分學校率先實現百兆光纖入校;全區6所學校建立了“自動錄播教室”,實現了課堂教學的實時監控和同步傳輸,有助于教師分析自身教學問題,更好地開展教學活動。信息技術廣泛應用于課堂教學及其他教育教學活動中,學校資產管理、人事管理、日常辦公等全部實現信息化,實現了學校內部、學校之間以及各部門之間信息資源的快速共享與交流,極大地促進了全區教育的均衡發展。

說到教育信息化,北辰區可說是走在了同類地區的前列,這方面有何新的進展?

■我區的教育信息化中心即將建設完成并投入使用。該中心坐落于第四十七中學校園內,建筑面積5449.22平方米,設置教育信息化管理、教研、空中課堂、題庫、督導等五個平臺,形成技術應用與軟件開發于一體的多功能信息化中心。同時,北辰區區域教育云平臺將投入使用,基于學生自主學習,教師、學生、家長網絡空間互動的教學模式將初步形成,教師、學生將充分享用教育信息化優質平臺進行教育教學活動,學校、家庭、社會將充分利用教育信息化優質平臺進行有效的交流互動。屆時,教育資源平臺和教育管理平臺將更加完善,將實現教育教學督導網絡化、教研工作遠程化、教育資源現代化、學科題庫自動化、教育評價科學化,使北辰區的教育信息化服務功能更強大、效率更高、更加便于管理。云平臺的投入使用,將會把信息技術的應用從課堂中帶到自主學習中,向教師提問、討論家庭作業等都可以通過智能手機、平板電腦等移動終端實現。區域教育云平臺在整體設計、分步實施的基礎上,將會進一步向職業教育、社區教育和終身教育網絡學習平臺拓展,豐富教育資源超市,為構建北辰國民教育體系發揮有力的支持作用。在“十二五”末,北辰區將實現校園網絡無線全覆蓋。

天津市各區縣都有針對師資培養的“三名”工程和本區特級教師評選等,請您為我們介紹一下北辰區具有特色的師資培訓工程。

■我想介紹一下我區的“三個工程”,即“全覆蓋教師素質提升工程”“千名人才培養工程”和“領導干部能力提升工程”。工程首期于2011年啟動,“全覆蓋教師素質提高工程”每批培訓周期為一年,“千名人才培養工程”和“領導干部能力提升工程”每批培訓周期為一年半,2015年結束。“三個工程”面向全區中小學、幼兒園、中職學校的全體干部教師。

“全覆蓋教師素質提升工程”是每五年一周期的全員培訓計劃,工作目標是提高教師學歷水平,提升師德修養,提高業務水平。在培訓模式上進行創新:通過考核與競賽等形式,加強教師教學基本功訓練,提高教師教學能力和水平;實現區域內資源共享,建立手拉手聯誼校,開展扎實有效的幫帶培養活動,提高學校間交流與合作的實效性;充分發揮名校、名特教師、學科帶頭人等優質資源的引領作用,名特教師、學科帶頭人定期到邊遠學校交流、指導,邊遠學校骨干教師、青年教師定期到優質校跟班學習、觀摩;實施菜單式培訓,通過任務驅動,進一步提升名特教師、學科帶頭人的理論水平與實踐經驗,培養一批教師教育工作者,打造優秀培訓者團隊,促進教師培訓工作的可持續發展。除進行新教師崗前培訓、青年教師教材教法培訓、全員崗位培訓、全員校本研修和班主任全員專項培訓外,還開展教師特色專項培訓。深入研究師資短缺學科、交叉學科、現代化教育要求的教育教學新領域,以及邊遠地區和特定群體急需的專項培訓內容和培訓方式,滿足先進教育區縣發展的實際需要,完善特色專項培訓的管理辦法。

“千名人才培養工程”的具體目標是培養100名區級名教師、名班主任、名校長,使其學習掌握課程改革、班集體建設、學校管理的最新動態和先進理論,形成教學特色、學生管理特色和辦學風格;培養100名市級學科帶頭人、市級優秀班主任、一級校長,使其掌握現代教育教學理論,具備較強的教育教學能力、研究能力和管理能力,取得學科教學、學生教育、學校管理的創新成果,形成成熟的教育教學經驗,在全市具有一定影響,發揮專業引領和示范作用;培養300名區級優秀學科帶頭人、優秀班主任、優秀校長,使其具備一定的現代教育理論水平,能夠有效解決教育教學、學校管理過程中的實際問題,形成比較系統的經驗,并在全區推進教育均衡發展和高效教學的改革實踐中,充分發揮帶動作用;培養600名優秀骨干教師、優秀青年班主任、教學新秀、優秀青年干部,使其掌握先進的教育理念,能夠積極改進教育教學方法,善于反思和總結經驗,在推進素質教育的改革實踐中,充分發揮帶頭作用。實施通識類、學科類、拓展類培訓,通過專題講座、實地考察、博客論壇、自主研修、階段評估等方式進行研修學習,通過確定導師、本崗實踐、掛職鍛煉、境外培訓、項目合作(借助天津北方教師培訓中心、教育部信息技術實踐基地、天津市教科院北辰分院等交流平臺)、成果發表、階段考核等方式進行深度培養,通過成果交流、媒體報道等方式進行典型提高。

“領導干部能力提升工程”的培訓方式與“千名人才培養工程”大體相似,培訓類型有任職資格培訓、在職校長提高培訓、校長高級研修班、中青年后備干部培訓、中層干部專題培訓、機關干部業務培訓等。實施此工程,促使年輕后備干部快速成長、適應工作;促使任職年限在3年以下的校級干部加快成長、勝任工作,并能夠有效解決學校管理過程中的實際問題,形成比較系統的管理經驗;促使任職年限在3年以上10年以下的校級干部成為優秀校長,并取得學校管理的創新成果,在全區充分發揮引領、示范、輻射作用;促使任職年限在10年以上的校級干部成為專家型校長、學者型校長、名校長和教育家,并能以自己獨到的教育思想,針對學校管理的重點、難點和熱點,勇于改革創新,形成比較系統的管理策略和比較突出的管理特色,取得具有創新性、應用性和推廣性的高水平學校管理成果,得到同行的認可和知名專家的首肯。

教育的優質、均衡、創新發展在北辰區的教育實踐中都得到了體現,當前,特色發展也是教育的方向和目標。您對特色發展如何理解?北辰區在特色校建設上有何舉措?

■學校特色可以表現在地域、時限、人文、歷史上,也可以表現在學科、管理等諸多方面。學校特色的形成一般具有以下標志:一是獨到的辦學思想基本形成,有理論依據,有個性特色,并在一定范圍得到肯定和傳播;二是形成體現辦學思想的獨特校風,并能給人帶來深刻感受;三是辦學思想已體現到學校管理的有關常規上,體現在辦學的物質或精神成果上;四是學校絕大多數學生開始形成體現辦學思想的個性特征、興趣愛好和相應的能力、素養。

學校特色形成的一般模式就有很多了,有“傳統發揚式”:學校在某一方面具有優勢的基礎上通過辯證揚棄,使之再上新的臺階,成為更加鮮明的學校特色,例如第四十七中學的卓雅教育。這所學校是1954年楊連弟的父親楊玉璞提議建立的市郊第一所中學,秉承楊連弟追求卓越、勇攀高峰的精神,增添時代元素,賦予新的內涵,同時挖掘中華民族傳統教育的精神:君子應溫文爾雅、氣質高雅等,提出了“卓雅”教育。卓是卓越、卓識,是內在素質;雅是高雅、儒雅、文雅、典雅,是外在形象。據此提出了相應的制度文化、課程文化、教師文化、課堂教學文化、環境文化等。有“借題發揮式”:要求辦學者具備追求特色的良好動機,否則就會對出現的機遇視而不見、錯失良機,在機遇面前要當機立斷、雷厲風行,充分開發機遇的潛能,把難得的機遇用足用好,例如瑞景小學的書法特色。有“弊端矯正式”:教育上的弊端一般比較隱蔽,不太為人重視,即使一些較為明顯的弊端,因難以克服而積習相沿,也會被誤認為是一種合理存在。如果針對弊端除弊興利,常能收到意外效果。典型的例子是陶行知創建曉莊師范,針對弊端提出了“打破死的教育,創造活的教育;打破假的教育,創造真的教育”,倡導“教學做合一”。北辰區實驗小學語文學科課程改革特色也屬于此類。有“理想實施式”:從辦學主體的主觀的辦學理想出發,通過辦學實踐使理想變為現實,例如北辰區華辰學校。有“困境奮起式”:例如集賢里小學科技特色的發展。在特色發展上,我區還有很多學校做得也不錯,像普育學校、北倉小學、霍莊小學、宜興埠三小,等等。希望我們的學校、我們的校長都能在認真分析本校資源的基礎上打造自己的特色。

鏈接:北辰教育亮點拾零

在全市率先完成學前教育三年行動計劃,學前教育資源性建設走在全市前列;

先后投資近1.3億元,在全市首批完成義務教育學校現代化達標建設;

滿足殘障兒童接受15年一體化教育的需求,將學前教育和職業教育納入特殊教育學段,率先打造全市一流的現代化特殊教育;

推進高中教育優質特色發展,在全市率先實行教學質量檢測和教育質量評估試驗;

著力打造“感恩勵志”教育品牌,引導學生感恩回饋社會、勵志成長成才;

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