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一、統一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學院的快速發展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的責任感,充分認識到新校區建設親系著我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵:
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。
二是抓好監理隊伍的監督做用:在全年中召開監理會議40余次。監理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術,做到了按圖紙施工,起到了監理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會,貫徹學院領導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。
四是發揮各自業務專長,明確任務。
根據基建成員的業務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現重大問題。
五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關建設手續。
建設局發下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。
二、本著勤儉節約,促進學院發展建設為原則
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業素質的提高
一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規范》等專業書籍,基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學:施工人員親自到施工現場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。
三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術問題,使他們的素質得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關,推進學院建設的順利進行
在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節假日,技術人員24小時工作在施工現場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選,本著美觀、實用、經濟、耐用的原則,實現了設計要求,體現學院的新特色。
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施工中我們嚴把質量、技術關,技術員、施工員一道在施工現場,做到嚴格按設計圖紙施工,按建筑規范和驗收標準建設,使工程沒有出現質量技術問題。
五、建設規模和內容
XX年完成了以教學樓為代表的共計86461.63㎡的建筑工程和管網建設
(一)單體樓建設:
建設項目
面積(㎡)
竣工使用時間
教學主樓
29940
8月15日交工
8月18日使用
實驗樓(2號)
10427.24
12月末(在建)
學生公寓(5號)
7703.23
7月17日
學生公寓(6號)
8016
7月17日
職工住宅(15、16號)
12862
7月30日交工
職工住宅(17號)
6740.8
9月13日交工
食堂
6552
8月23日交工
后勤樓
1420.22
7月30日使用
鍋爐房
660.63
7月30日使用
洗浴中心
2139.51
8月15日使用
物業用房
90.4
12月4日交付使用
圍墻
鐵藝
1090延長米
磚混
979.75延長米
門衛室
保衛室
共計42.56平方米安裝伸縮門
在時間緊、任務重的情況下,配套設施的建設是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區的使用功能。
(二)管網建設
搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試;1739米管道建設,在10月7日正式向學生供開水;10月10日正式啟動洗浴中心,對學生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道;熱網建設時間緊、任務重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網工程,正式供氣,使學院全體員工和學生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。
(三)變電所建設
高壓開關柜10面、低壓開關柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電,并移交哈市郊農電局管理。
(四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設
組建校園寬帶網機房建設占地35㎡,增設核心交換機及配套網絡軟件,實現校園網功能滿足教學的需要,學院通訊設施得到完善接入虛擬網功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內外網工程已完成,辦公部分有線電視信息點399點,職工住宅408個點;校園廣播有明暗揚聲器631個,并組建播音控制室。
(五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程
為搶工期樹學院新形象,共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設草坪XX 平方米、廣場花盆60個;亮化工程實現校園樓體和院區的整體亮化,各種路燈、廣場燈140余盞,樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業學院11個大字的亮化,體現我們學院的新面貌。
(六)推進了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設
1、主樓前廣場鋪設花崗巖石頭板面13886.29平方米;
2、籃球場黑色路面11435.71平方米,鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網球2付。
3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。
4、道路:白色水泥(來源: fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。
5、人工湖建設面積7400 平方米;湖中修建一橋梁,湖邊圍有鐵藝鏈攔,成為我們學院一大景觀。
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(七)實現院區主要廣場道路、樓體和廣場的監視監控功能,共設置監控攝像頭40個。
六、存在的不足:
一是基建的技術人員少,建設規模大個別時候沒有深入到位。
二是建設規模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術經驗。
三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發現和提出。
四是因施工單位墊資施工,有些工程材料決策難度大,圖紙外增加的項目很難落實,給我們指揮工程建設帶來困難。
七 、建議
1:加強學院科學管理創造和保證我們嶄新、整潔、文明、優雅的學習工作和生活環境及建筑設施。
2、加快圖書館建設,第二學生食堂建設應納入建設日程,加強學生服務功能建設。
3建立考核考績獎懲機制調動各成員的工作積極性。
4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。
以上有不妥之處請領導指正。
建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業規劃
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文章主要內容 未來50年的企業發展規劃
經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升××裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實××裝飾的品牌內涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創造空間美學和升華人類生活為已任,專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。
為此我們要做好以下幾項工作:
一、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚××裝飾的品牌,充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。
二、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。
三、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索股權和期權激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整公司的股權結構,擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。
四、繼續完善××裝飾的專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予××裝飾更深的文化內涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創××知名品牌。
五、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司,投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。