前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇審計(jì)工作打算范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

審計(jì)工作打算范文第1篇

一、2011年工作總結(jié)

截止目前共優(yōu)質(zhì)高效地完成財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審75項(xiàng)，評(píng)審額76609.76萬(wàn)元，審定額63822.21萬(wàn)元，審減12787.55萬(wàn)元，審減率16.69%。同時(shí)，拓寬了評(píng)審范圍，提高了評(píng)審質(zhì)量。

（一）工作方面

一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤評(píng)審。對(duì)市里確定的黨校、婦保院大樓、工業(yè)品展覽館等十項(xiàng)重點(diǎn)投資工程進(jìn)行了全過程跟蹤評(píng)審。實(shí)行評(píng)審專管員制度，提前介入，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審值、隱蔽工程簽證、資金支付、造價(jià)審核五項(xiàng)關(guān)口，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通、分析、處理，并及時(shí)向工程建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議及設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，從源頭上有效控制“三超’現(xiàn)象的發(fā)生。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面共提出九項(xiàng)建議，降低工程造價(jià)1985萬(wàn)元，增加造價(jià)330萬(wàn)元，共節(jié)省財(cái)政資金1655萬(wàn)元，切實(shí)提高了政府投資效益。

二是配合農(nóng)業(yè)科對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行評(píng)審。對(duì)共青團(tuán)、牛臺(tái)山等6座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程評(píng)審，審定工程預(yù)算總投資1579萬(wàn)元，與概算2176萬(wàn)元相比，審減不合理投資597萬(wàn)元，審減率27.4%。通過評(píng)審不僅合理確定了除險(xiǎn)加固工程預(yù)算，掌握了工程建設(shè)過程中的實(shí)際情況，而且保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施，為按工程建設(shè)進(jìn)度撥款提供了依據(jù)，避免了財(cái)政資金的浪費(fèi)。

三是參與預(yù)算安排的專項(xiàng)支出評(píng)審。對(duì)財(cái)政預(yù)算擬安排或已安排、資金尚未撥付的專項(xiàng)支出項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，科學(xué)合理測(cè)定財(cái)政專項(xiàng)支出項(xiàng)目金額。目前已參與評(píng)審了環(huán)保局購(gòu)置原子吸收分光光度計(jì)等設(shè)備、交警大隊(duì)新增警用二輪摩托車及城區(qū)道路劃線、三館一臺(tái)物業(yè)管理費(fèi)等項(xiàng)目的評(píng)審，共節(jié)省財(cái)政資金96.4萬(wàn)元。

四是主動(dòng)參與工程招標(biāo)。加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審值編制管理，會(huì)簽招標(biāo)文件，審核招標(biāo)范圍、施工管理、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)罰措施、變更程序、付款方式和缺陷責(zé)任等內(nèi)容，參與招標(biāo)全過程。今年以來(lái)共參與招標(biāo)工程項(xiàng)目91項(xiàng)，招標(biāo)金額6.7億元。

五是加大對(duì)工程監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的管理力度。從規(guī)章制度、績(jī)效考核、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理范圍和處罰措施五個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)理管理，促進(jìn)了監(jiān)理工作的健康、有序發(fā)展;健全完善中介機(jī)構(gòu)信用評(píng)估制度，防止中介不忠的行為,對(duì)信用很差的中介機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決實(shí)行不準(zhǔn)入制度；召開中介機(jī)構(gòu)大會(huì)，對(duì)各中介機(jī)構(gòu)評(píng)審費(fèi)用取費(fèi)基數(shù)、計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)以及考核獎(jiǎng)懲作了進(jìn)一步明確、規(guī)范，保證評(píng)審工作的公正性、客觀性和及時(shí)性。

六是加強(qiáng)宣傳工作。共編發(fā)《評(píng)審簡(jiǎn)報(bào)》7期，工作信息14篇，其中有6篇分別被信息港、《今日》采用，提出工作性建議14條，簡(jiǎn)訊13條，較好地宣傳了財(cái)政投資評(píng)審的相關(guān)知識(shí)、法規(guī)制度、工作動(dòng)態(tài)等，努力營(yíng)造財(cái)政部門和社會(huì)各界談評(píng)審、議評(píng)審、看評(píng)審、用評(píng)審、重評(píng)審的良好氛圍，推進(jìn)財(cái)政評(píng)審的影響力越來(lái)越廣，得到更為廣泛的認(rèn)可、由衷的信任和更多的支持。

七是全力以赴服務(wù)市科學(xué)發(fā)展觀摩。按照觀摩點(diǎn)評(píng)的總體部署，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，實(shí)行“五加二”、“白加黑”工作方式，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，白天頂烈日、冒酷署，忍受著瀝青路面近40度的熏烤，晚上與建設(shè)單位一起加班加點(diǎn)到深夜，沒有一人叫苦叫累，一直堅(jiān)守在工作一線與施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行清點(diǎn)苗木、丈量土方、核實(shí)工程量、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，及時(shí)地向項(xiàng)目建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議，保證了濰河右岸濱河路道路及綠化，龍?jiān)唇值缆犯脑旒熬G化、亮化，東武街拓寬改造等幾處觀摩點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

（二）制度建設(shè)

一是實(shí)行例會(huì)制度。每周五下午召開評(píng)審中心全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)交流各自一周的工作經(jīng)驗(yàn)，查找分析工作中的問題與不足，理順下步工作思路。通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)中心人員的凝聚力和向心力，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是推行大項(xiàng)目包靠制度。對(duì)市里確定的財(cái)政投資重點(diǎn)工程，評(píng)審中心全體人員明確分工，落實(shí)包靠責(zé)任，按照“誰(shuí)包靠、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失誤、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的原則，實(shí)行“一線工作法”，每一名包靠人員每天在工地時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)，隨時(shí)了解監(jiān)理到崗情況、工程進(jìn)度以及工程變更、隱蔽工程情況。

三是實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審專管員制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目指定財(cái)政專管員，對(duì)施工過程中發(fā)生的一切變更及其它突況進(jìn)行全程監(jiān)管，樹立“誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”的宗旨，專管員保證工作日和非工作日24小時(shí)聯(lián)系暢通、隨叫隨到。

四是制定了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》。為解決臨時(shí)性、突擊性建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)不夠完備以及一些投資建設(shè)項(xiàng)目變更事項(xiàng)未經(jīng)市政府審批問題，制定出臺(tái)了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，對(duì)項(xiàng)目前期論證與審批、招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收與交接、資金撥付以及項(xiàng)目監(jiān)督管理等方面都做了詳細(xì)規(guī)定。

（三）廉政建設(shè)

一是建立廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)部控制機(jī)制。通過建立“先評(píng)審后撥付”、項(xiàng)目決算“三級(jí)評(píng)審”、變更和隱蔽工程“一人不簽證”、重大事項(xiàng)集體會(huì)商等制度，在中心內(nèi)部形成相互制約、相互監(jiān)督機(jī)制，保證評(píng)審工作安全、高效、規(guī)范運(yùn)行。

二是不斷提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審中心工作人員“十不準(zhǔn)”制度，讓大家算好經(jīng)濟(jì)賬、尊嚴(yán)賬、自由賬，珍惜擁有，遠(yuǎn)離誘惑，時(shí)刻保持清醒頭腦；組織學(xué)習(xí)中央、省、市廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，使全體人員做到政治上清醒，思想上重視，行動(dòng)上自律，增強(qiáng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性；

（四）思想、工作作風(fēng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。深入剖析財(cái)政投資評(píng)審在管理制度、工作力度、思想觀念和行為方式等方面存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，提出構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制的措施，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強(qiáng)依法評(píng)審意識(shí)，提高評(píng)審工作的效率和質(zhì)量。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為被審單位提供合理、合規(guī)服務(wù)，倡導(dǎo)“馬上就辦”的工作態(tài)度，樹立求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作質(zhì)量和效率。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的把握能力；采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)與外地先進(jìn)技術(shù)的探討與交流，虛心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法。

二、2012年工作要點(diǎn)

一是加強(qiáng)對(duì)政府投資工程、預(yù)算支出項(xiàng)目的評(píng)審，不斷促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)品展覽館、婦保中心、文體活動(dòng)中心等后續(xù)工程的監(jiān)管，對(duì)2012年度新開工的石泉水庫(kù)、涓河見屯橋（閘）、鎮(zhèn)街駐地初中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、興華西路改造工程、竹山—盧山連山路等政府投資項(xiàng)目及時(shí)介入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好五個(gè)把關(guān)作用，對(duì)工程量計(jì)量、材料價(jià)格確認(rèn)、技術(shù)變更、簽證及竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程參與和監(jiān)管。逐步加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)支出項(xiàng)目的評(píng)審論證，加大評(píng)審力度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政評(píng)審在投資控制、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、績(jī)效考評(píng)等方面的職能，最大限度地發(fā)揮財(cái)政評(píng)審在制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策研究等方面的作用。

二是繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)評(píng)審工作。緊扣財(cái)政資金的投資方向，找準(zhǔn)財(cái)政投資評(píng)審的發(fā)展方向和目標(biāo)，全面推進(jìn)評(píng)審工作；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)方式，推進(jìn)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)型財(cái)政投資評(píng)審形象；全面加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。

三是積極推行預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)。本著“由點(diǎn)到面，由小到大，先易后難，逐步推開”的原則，將績(jī)效評(píng)價(jià)提前到財(cái)政資金分配之前，通過制定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、引入專家評(píng)審機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政資金分配的科學(xué)性、前瞻性和可行性；逐步建立評(píng)價(jià)結(jié)果公示制度，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算管理和以后年度編制預(yù)算的重要參考依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行的正向激勵(lì)作用。

審計(jì)工作打算范文第2篇

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20**年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20**年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作

20**年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。20**年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出推薦36項(xiàng)。10-*月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)

20**cc年*月，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。

3、完善投資企業(yè)審計(jì)，帶給投資評(píng)估依據(jù)

為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20**年度省、、等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計(jì)，帶給人事管理參考

20**年，原總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計(jì)

20**年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20**年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額843。***萬(wàn)元，核減金額286。***萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1，392。***萬(wàn)元，核減金額384。***萬(wàn)元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬(wàn)的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20**年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額228。***萬(wàn)元，核減金額119。***萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省超多的資金。

二、主要工作體會(huì)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

20**年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

3、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)

20**年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后打算

1、存在問題

由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算

審計(jì)工作打算范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；效益審計(jì)

近年來(lái)，隨著建筑業(yè)，特別是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目方面的資金越來(lái)越大。為加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，提高投資資金的安全和使用效率，很多企業(yè)都對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了全過程審計(jì)，由原事后審計(jì)改為全過程跟蹤審計(jì)。

一、建筑工程全過程跟蹤審計(jì)的主要做法

在開展全過程跟蹤審計(jì)過程中，積極探索全過程跟蹤審計(jì)新的模式，不斷創(chuàng)新工作思路，注重新方法、新技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行全過程的管理。對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，審計(jì)人員和施工單位充分溝通，確保全過程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量和效果。

（一）統(tǒng)一思想，提高對(duì)全過程跟蹤審計(jì)重要性認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，只有思想統(tǒng)一了，步調(diào)才能一致，全過程跟蹤審計(jì)工作才有成效。在開展全過程跟蹤審計(jì)工作前期，集團(tuán)公司召集全體內(nèi)審人員對(duì)全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行討論，統(tǒng)一全過程跟蹤審計(jì)工作指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)全過程跟蹤審計(jì)工作對(duì)集團(tuán)公司及子公司改善項(xiàng)目投資管理、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要性；確定全過程跟蹤審計(jì)工作的對(duì)象、范圍、重點(diǎn)和難點(diǎn)，全過程跟蹤審計(jì)工作方法和時(shí)間要求；對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，加深對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作方案的理解；在思想上為全過程跟蹤審計(jì)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

（二）精心組織，擬定全過程跟蹤審計(jì)工作方案。重視全過程跟蹤審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作。在組織內(nèi)審人員對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作重要性討論過程中，發(fā)揮全體內(nèi)審人員的積極性和創(chuàng)造性。內(nèi)審人員從不同的角度，各抒己見，對(duì)全過程跟蹤審計(jì)提出意見和建議。在綜合討論意見的基礎(chǔ)上逐步形成全過程跟蹤審計(jì)工作方案，經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)討論通過并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。全過程跟蹤審計(jì)工作方案是全過程跟蹤審計(jì)工作規(guī)范性文件，方案明確審計(jì)范圍與對(duì)象，審計(jì)方法，審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇辦法，審計(jì)費(fèi)用結(jié)算及支付方式，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。全過程跟蹤審計(jì)工作按實(shí)施方案進(jìn)行，配合審計(jì)工作；審計(jì)人員按方案開展工作，有的放矢，確保全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量。

（三）精選中介，提高審計(jì)工作執(zhí)行力。根據(jù)審計(jì)工作方案，委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)工程跟蹤、決算審計(jì)進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、審計(jì)部共同修改，確認(rèn)后對(duì)外公開。

（四）關(guān)注過程，確保全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量。全過程跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵是審計(jì)人員參與項(xiàng)目全過程。從購(gòu)進(jìn)土地開始，審計(jì)人員參與項(xiàng)目立項(xiàng)論證、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工和設(shè)備招投標(biāo)過程，參加有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，發(fā)表自己的專業(yè)意見。特別是在施工階段，要求中介機(jī)構(gòu)委派具有相應(yīng)資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員駐點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)更換具有相應(yīng)資質(zhì)的審計(jì)人員；審計(jì)部每月定期派人深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)情況；審計(jì)人員每月向法規(guī)審計(jì)部書面報(bào)告審計(jì)情況。檢查結(jié)果和書面報(bào)告等作為對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)費(fèi)用支付依據(jù)之一，并作為要求更換審計(jì)人員和中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的依據(jù)。加強(qiáng)審計(jì)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證審計(jì)質(zhì)量，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保編制審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。

（五）溝通協(xié)調(diào)，確保全過程跟蹤審計(jì)順利進(jìn)行。在全過程跟蹤審計(jì)過程中，審計(jì)人員協(xié)調(diào)一致，交流各自的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；遇到不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求解決；及時(shí)傳遞相關(guān)信息，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門人員參加審計(jì)會(huì)議，共同分析審計(jì)過程中存在的問題和原因，提出具體可行的整改建議。項(xiàng)目審核結(jié)束后，要求施工單位或業(yè)務(wù)單位核對(duì)人員及時(shí)在審計(jì)定案表上簽字確認(rèn)，審計(jì)人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)報(bào)告，結(jié)束項(xiàng)目審計(jì)工作。

二、建筑工程項(xiàng)目中全過程審計(jì)的重要內(nèi)容

1、工程收入確認(rèn)的審計(jì)

根據(jù)建設(shè)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，如果建設(shè)合同的結(jié)果能夠可靠地計(jì)算，應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和成本。目前建筑企業(yè)工程項(xiàng)目由于受客觀條件和管理水平的限制，不能完全按照建設(shè)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求計(jì)算收入，具體表現(xiàn)在：

（1）確認(rèn)的工程完工程度可靠性較低，在施工管理過程中工程項(xiàng)目管理者為了完成利潤(rùn)目標(biāo)、承包指標(biāo)、更充分地得到實(shí)惠和利益等目的，可能操縱收益多計(jì)收入；有的為了以長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，將當(dāng)期完成的工作量隱瞞不報(bào)留在下期再報(bào)，造成人為的少計(jì)收入，或待工程決算以后再?zèng)_回或再計(jì)收入，

（2）建設(shè)單位或業(yè)住按形象進(jìn)度審定的工程量不及時(shí)和不準(zhǔn)確（僅作為支付工程款的參考依據(jù)）。

（3）與建設(shè)單位或業(yè)主工程決算審定嚴(yán)重滯后。實(shí)際工作中通常是由工程項(xiàng)目的工程預(yù)算員編制工程形象進(jìn)度預(yù)算確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本。

2、工程成本確認(rèn)的審計(jì)。

建筑施工企業(yè)在工程施工過程中的成本管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工過程中搞好成本控制，達(dá)到降低消耗增加效益的目的，是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別重要的環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程中成本審計(jì)主要通過對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等構(gòu)成成本的各要素審查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策和建議。

3、安全、質(zhì)量、工期的審查，審查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否拖延工期，拖延的原因是什么，是否辦理了工期延期簽證，是否存在只抓進(jìn)度而放松工程施工安全和質(zhì)量管理，有無(wú)違規(guī)操作而導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生造成經(jīng)濟(jì)損失。

三、開展全過程跟蹤審計(jì)工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好全過程跟蹤審計(jì)工作的前提。全過程跟蹤審計(jì)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審批審計(jì)工作方案，并明確紀(jì)律，提出具體要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作的重視，是審計(jì)工作順利進(jìn)行的保證。

2、取得全過程跟蹤審計(jì)工作支持是堅(jiān)持依法審計(jì)、客觀公正的原則。全過程跟蹤審計(jì)的依據(jù)是相關(guān)法規(guī)、招投標(biāo)文件、合同協(xié)議、工程聯(lián)系單等。在全過程跟蹤審計(jì)工作中，堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“一把尺子”、“一個(gè)態(tài)度”，對(duì)事不對(duì)人，沒有親疏之分，頂住各種壓力和阻力，就能得到領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的理解、支持和信任。

審計(jì)工作打算范文第4篇

一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[2010]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合，從3月份開始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的審計(jì)工作已接近尾聲。

此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員；審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)通知書，審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告，根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理

此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為：2012年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi)，以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。

針對(duì)以上問題，我們提出了以下整改意見及建議：

1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所，不應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府轉(zhuǎn)撥。

2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。

3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶，做到?？顚Ｓ谩?/p>

4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。

5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等記帳機(jī)構(gòu)，應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法，做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算，專項(xiàng)管理。

6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位，對(duì)此次檢查中反饋的意見，要認(rèn)真分析原因，及時(shí)堵塞漏洞，健全相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。

三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

為了使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)了解專業(yè)合作組織，我們深入基層，通過多渠道宣傳，組織學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)幫助各村的生產(chǎn)小農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)，走合作道路。經(jīng)過市、鄉(xiāng)兩級(jí)的共同努力，截止目前，我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織95家（其中今年發(fā)展31家），入社農(nóng)民800余戶，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶3000多戶，涉及養(yǎng)殖、種植、加工等方面。農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了生產(chǎn)效益，有效的地增加了農(nóng)民的收入。經(jīng)過努力，今年我市有5家專業(yè)合作社已申報(bào)了省級(jí)、市級(jí)財(cái)政支持項(xiàng)目。

下半年工作打算

1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作；

審計(jì)工作打算范文第5篇

一、工作情況

1至6月份分管財(cái)政審計(jì)、協(xié)助分管審計(jì)計(jì)劃等工作；7月份以后分管法規(guī)審理科和財(cái)政審計(jì)科。

今年以來(lái)，帶領(lǐng)分管科室同志先后進(jìn)行了市級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，起草和修改了市審計(jì)局審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程（試行），規(guī)范了審計(jì)工作程序和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，從上半年的情況看，實(shí)行“四分離”取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在審計(jì)行為進(jìn)一步規(guī)范、工作效率進(jìn)一步提高、質(zhì)量控制進(jìn)一步加強(qiáng)、執(zhí)行情況作為考核評(píng)價(jià)相關(guān)人員的主要依據(jù)，審計(jì)結(jié)論落實(shí)力度進(jìn)一步加大。具體組織了對(duì)市財(cái)政局、地稅局、國(guó)庫(kù)等單位項(xiàng)目審計(jì)，廣饒縣財(cái)政決算審計(jì)和五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。撰寫和修改了對(duì)市政府的審計(jì)結(jié)果報(bào)告和對(duì)市人大的審計(jì)工作報(bào)告，辦理了市人大第六屆第28次會(huì)議有關(guān)審計(jì)工作的審議意見。審理復(fù)核了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目案卷36卷（個(gè)），提出整改建議77條，對(duì)外出具審計(jì)報(bào)告33個(gè)。配合了國(guó)家審計(jì)署、省審計(jì)廳對(duì)我市的延伸審計(jì)。加強(qiáng)了對(duì)縣區(qū)同級(jí)審工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查監(jiān)督，開展了對(duì)五個(gè)縣區(qū)審計(jì)局審計(jì)質(zhì)量檢查，抽查了30個(gè)審計(jì)項(xiàng)目案卷，對(duì)審計(jì)中存在的處理處罰不當(dāng)、程序不規(guī)范等問題及時(shí)反饋給縣區(qū)，提出了提高審計(jì)質(zhì)量的整改意見，促進(jìn)了縣區(qū)審計(jì)業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、作風(fēng)情況

在工作作風(fēng)上，能夠?qū)W習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的十七大以來(lái)的新思想、新觀點(diǎn)，堅(jiān)持重大決策集體討論、集體決定，認(rèn)真執(zhí)行黨組決定。工作能夠獨(dú)擋一面、勇于負(fù)責(zé)，同時(shí)與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)溝通交流，相互配合不推諉，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作。在工作中以身作則，自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，作到了廉潔從審，秉公執(zhí)法，不，未發(fā)生過收取禮品和有價(jià)證券的問題。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗多責(zé)”的要求，加強(qiáng)了對(duì)所屬科室人員的廉政思想教育，嚴(yán)格審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，使大家能夠自覺抵制不廉潔的行為。近年來(lái)，所分管科室人員沒有發(fā)生一起違反廉政規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律的情況。

三、存在的主要問題

一是學(xué)習(xí)不夠勤奮，專業(yè)理論研究不深不精，政治理論素養(yǎng)仍需提高。事業(yè)心不強(qiáng)，仍存在懶、傲、滿的錯(cuò)誤思想，總以為自己從事審計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，知識(shí)已經(jīng)夠用了，缺乏真學(xué)、真懂、真用的良好作風(fēng)。

二是思想觀念跟不上形勢(shì)變化節(jié)奏，工作不能把握主動(dòng)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，一線工作逐漸減少，事務(wù)性工作多了，調(diào)查研究少了，思想上工作主動(dòng)性差了。

三是履行行政職責(zé)不夠到位、責(zé)任意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，積極主動(dòng)開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和中央、省市全會(huì)精神，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)。當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，都對(duì)審計(jì)工作提出了新的、更高的要求。在今后的工作中要解放思想，大膽工作。樹立為社會(huì)、為大局、為集體服務(wù)的思想，重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新理念，用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作，不斷研究當(dāng)前的新形勢(shì)、新問題，大膽提出合理化意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。