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關鍵詞: 新建本科院校 兩級教學督導 科學構建
上世紀90年代以來,隨著我國高校持續擴招,高等教育數量和質量之間的矛盾日益顯現,各高校在借鑒中外教育督導經驗的基礎上,自發地引進和建立了教學督導機制,教學督導制成為整個教學質量保證體系的重要組成部分,對保證和提高教學質量起著不可替代的作用,但在實踐中存在著諸多的困難和不盡如人意之處,尤其是兩級督導機制的科學構建更是需要研究和思考的課題。
一、深化兩級督導研究的必要性
當前高校主管部門尚未頒布有關教學督導工作條例,有學者將其稱為自主式教學督導[1],根據“自組織理論”,高校督導工作具有自發性、自主性的特點,需要遵循教學督導普適規律并切合各校校情進行理論研究、策劃實施,方能發揮其實效。高校兩級督導主要由基于學校管理平臺的校級教學督導和基于院級管理的院級教學督導組成,校級督導由學校直接領導,院級督導由校院雙重管理,以院系管理為主,既有“統”,又有“分”,“統”“分”有機結合,形成網絡狀系統[2]。在推進教學督導制的最初,高校普遍實行校級教學督導的一級管理模式,督導成果顯著,但隨著學生人數的迅猛增長、教學日常監督內容難度和跨度不斷加大、教學改革不斷深化,僅靠校級教學督導已難以為繼,必須發揮院級督導在學科針對性方面的優勢,調動學院參與教學質量管理的主動性和積極性,由此,兩級督導機制應運而生。從目前已實施兩級督導制度高校的實踐效果來看,各高校在推行兩級督導制度上各具特色,但普遍存在著偏重校級教學督導工作及其作用的發揮,而院級教學督導工作及其功能發揮相對偏弱,各二級學院間督導工作實效不平衡等諸多問題。我認為,缺少成熟的理論支撐和深入的實踐,是制約兩級教學督導工作向縱深發展的重要因素,深化兩級督導工作研究有其必要性。
二、兩級督導工作中存在的困境及原因分析
1.兩級教學督導運行機制需進一步規范完善。
由于督導工作運行中各種因素相互聯系、相互作用,在責、權、利等方面制度的科學合理性,會影響到督導工作受重視程度和工作效率,因此,構建協調、靈活、高效的兩級督導運行機制是深化督導工作的核心所在。從高校兩級督導運行現狀看,校級教學督導機制相對健全,由學校督導管理機構統一管理,有完善的研學、培訓、檢查、研究計劃,經費有保障,各項檢查有標準、有手段、有反饋分析機制;院級督導多由學院負責建設和管理,經費由學院承擔,當責、權、利關系等實質性問題得不到很好解決,學院負責人、院級督導的工作積極性會受到影響。院級督導本身承擔著大量教學和科研工作任務,如果對從事督導工作沒有很高的積極性和奉獻精神,在業務上沒有得到很好的培訓,督導工作就會缺少主動性、缺少研究和創新精神。
院級督導的管理往往以“校院共管”之名,而行“學院自管”之實,如有高校在督導工作條例中規定“學院督導工作職責由各學院自主制訂”,本意上是體現了督導工作自主性、靈活性的特點,但學院自主制訂的督導工作職責、督導工作計劃的科學性、督導工作實施情況如何呢?我認為,應該將院級督導納入學校督導機構的指導之下,在選聘、培訓、管理等各環節對院級督導工作加以關注。
2.督導選聘和隊伍建設有待加強。
教學督導素質是影響教學督導工作實效和權威性的重要因素,高素質的教學督導既要有較深的專業造詣,又要有豐富的教學和管理工作經驗,更要有無私奉獻的精神,認真負責的工作態度,較強的教學研究能力及工作協調能力,與時俱進的學習觀念和學習能力。新建本科院校高級職稱專家人數較少,兼具專業權威、個人權威、管理權威的專家就更少,選聘優秀的督導是新建本科院校對教學督導工作提出的新挑戰。相對而言,校級教學督導隊伍受重視程度較高,在選聘中能注重督導員專業、年齡、管理經歷、權威性等綜合素質,督導隊伍具有較高的職業權威。而院級督導的聘任,選聘范圍相對更小,更側重于專業性,督導隊伍組合較為單一,從職稱、專業結構、職業權威、教學管理經驗、科研能力等方面進行綜合考慮較少,這就從源頭上影響了二級學院督導后續工作的深入開展。學界對二級院級督導人選是否需要學校督導機構把關存在著不同看法。
在隊伍建設上,學校對校級教學督導素質提高和培訓較為重視,而院級督導的管理由學院承擔,提升院級督導素質和研學能力的專題培訓較少。院級督導往往處于自發、自由狀態,這其中有學院對教學督導的工作重視程度的原因,也有學院指導能力方面的因素,二級學院領導無督導評價方面的專業知識,即使重視也存在心有余而力不足的情況;校院兩級督導間缺少指導和交流,院級督導在督導工作理念、工作方式規范化等方面的缺失,影響了督導工作開展的前瞻性、科學性和權威性。
3.兩級督導工作職能有待清晰劃分。
美國學者托馬斯在《教學督導:重新界定》一書中提出:“督導的目標在于幫助學校增加機遇和能力,更有效地促使學生的學術成功。”高校設置兩級督導根本目的是最大限度地增強教學質量保證力度以提高教學質量,其基本作用也是一致的,即監督、檢查、評估和指導。對兩級督導的建構不僅僅是從人數、歸屬進行劃分,厘清其定位、職能也是開展工作的核心。實踐表明,基于結構分層的兩級督導制度建立后,其功能劃分的模糊性是制約工作深化的重要因素。在職責劃分不清的情況下,院級督導工作往往缺少總體規劃設計、分析總結,在日常工作中多是應付校級督導檢查而開展的檢查,少了基于本學院教學現狀的督導工作設想,或在工作中與校級督導之間有越位或缺位的現象。我認為,校院督導組織在職能上的區分如下表所示:
從督導理論上說,所有影響教學質量的因素都應被納入督導工作,督導工作主要包括“督教”、“督學”、“督管”,從高校督導工作實踐看,督導工作主要是更多地偏重于督教,且以聽課為主,如有的學校明確在督導工作條例中規定督導的重心是教師課堂教學質量[4],對教學大綱、培養方案等關鍵性教學文件檢查較少,對“督學”和“督管”比較忽略;督導應有的指導功能的發揮較少,以致有些教師抱怨:“突然來聽課,聽完什么沒說就走了。”沒有溝通與指導的聽課就失去了工作的應有之義,以致教師有了被監督之感。值得一提的是,院級督導多是學院普通教師,有時存在著怕得罪同事、得罪院領導的心理,樹立院級督導在學院內的權威感是極其重要的。
三、建議
1.以質量文化建設提升督導工作。
對督導工作的重視來源于學校的體制、督導自身的權威,來源于校內質量立校的文化氛圍,應依靠機制的優化讓有能力、有權威的專家型督導積極投身督導工作。目前,校級督導的重要性已得到充分的認可,對院級督導的重視首先是學校教學督導管理機構在意識上、行動上將院級督導建設納入工作整體規劃,盡可能為學院督導提供培訓、交流的機會。而作為院級督導工作主管的各學院負責人要把好院級督導的選拔關,優化督導員素質結構,盡可能為督導工作開展提供方便。以某校為例,2006年建立兩級督導機制,在二級學院設立院級督導辦公室,為院級督導開展工作提供場所,形成了學院教師信任尊重督導的良好局勢,該學院的教學規范程度始終居于各學院的前列。我認為,將院級督導工作的成效納入對學院的年度教學目標考核,以此激勵院級督導工作,不失為一種好的嘗試。
2.加強督導隊伍建設。
校級督導隊伍建設已得到廣泛的重視,而院級督導應進一步加強隊伍自身建設,加強研學,樹立督導權威。一是更新理念,吸收現代教育的新觀念、新思想、新理論,在理論上探索教學督導工作方略,在實踐上加以深化;樹立以人為本的現代管理理念、確立督導工作服務教學的意識、樹立“督管、督學、督教”三位一體的督導理念等。二是創新工作方式,督導工作重策劃設計、計劃管理、合理反饋等。
3.優化兩級督導的內在關系,清晰劃分工作職能。
本文所關注的兩級督導關系是指兩級督導間的內在關系,較之于督導分層結構形式的建立,更關注內涵建設和督導效果。實施兩級督導的高校對兩者關系存在諸多看法,我認為,校院兩級督導是統一體,兩級教學督導聯系緊密,提高教學質量的總體目標一致,只存在結構上的分層及督導范圍、職責分工上的區別。建立健全的兩級督導運行機制,理清兩級督導間的內在關系,在良好機制下,兩級督導組織方能圍繞各自的督導范圍、內容及工作重點和方式進行深入討論研究,提高工作效率。
在學校教學督導機構建立之初,對兩級督導的管理方式、層次定位、工作職能應該有明確的界定和規范。特別強調,兩級督導之間應是指導和被指導的關系,但不是上下級領導關系,院級督導是校級督導的輔助和補充者。院級督導需要得到校級督導的宏觀指導,兩級督導間需有交流溝通機制。兩級教學督導之間的學習、交流,有利于教學督導素質的整體提高,院級督導在檢查中發現問題時,可直接和學院教師、負責人溝通;與學校督導機構進行及時溝通,從而真正構建全過程、全方位的教學督導機制。以某校兩級督導工作實踐為例,當校級督導兼任學院督導組長時,往往會將校級督導的工作理念、工作方式引入學院督導工作,督導工作開展比較有規劃、有方法和有成效;由于身為院級督導組長,對學院常規教學狀況了解清晰。同時,讓院級督導參加重要的校級督導工作會議,院級督導更能把握學校發展方向,更容易樹立榮譽感和權威感。
在兩級督導的職能劃分上,校級督導工作應著眼于統籌和實施全校整體督導工作,更多地對學校層面的總體情況進行調查、檢查、評估,更多地采用抽樣檢查分析、重點調研的方式,更多地側重于教學結果監控,所開展的聽課以研究性聽課為主;而院級教學督導機構作為基層督導機構,主要做好所在學院教學督導工作,工作較為具體、詳細,既要貫徹學校總體教學督導原則,又要組織學院督導工作實施,起到承上啟下的作用。我認為,院級督導較之校級督導更直接了解任課老師與學生,了解專業課程內容,更了解本學院存在的教學問題及其癥結所在;在檢查中與教師、學生共同交流探討,能突出“過程控制”的特點,更能關注教師的專業發展,院級督導是督導體系中不可或缺的組成部分。
4.構建科學的兩級督導信息反饋機制。
督導提供的信息是學校領導了解教學工作情況、進行決策的依據,也是教學管理部門掌握第一手資料、對教學質量實施有效控制的依據,信息反饋須注重反饋的科學性、及時性、層次性和有效性。如有的高校采用信息分層反饋方式,通過個別交流、信息反饋卡、教學例會、教學督導簡訊、網上等多種形式,將信息反饋到責任人和相關領導。目前很多高校不斷完善教學管理交流平臺,提高信息反饋的效率,這些創新的做法值得借鑒。同時,加強校院兩級督導之間的信息交流勢在必行。
目前在兩級督導工作開展中存在著諸多困惑,比如由于學校教學督導管理機構人力有限,如何對院級督導開展培訓、指導檢查、評優?對院級督導的指導以怎樣的深度為宜?這些都是值得關注和探討的新課題。
參考文獻:
[1]朱繼洲.高等學校教學督導的作用和定位[J].江蘇高教,2005,1:62-64.
[2]周永凱,王文博.現代大學教學督導理論與實務[M].北京:中國輕工業出版社,2011.
幼師個人教研工作計劃【1】
一、指導思想:
以黨的"三個代表"重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立"為幼兒終身發展服務"的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業的持續發展。
二、工作重點:
1、繼續關注民辦幼兒園的教育教學工作:
加強片區調研,以安陽學區為起點,繼續深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。
2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養:
以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業化培養,并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。
3、嘗試網絡教研:
借助博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。
4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:
開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉、"新生代"課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優質課評比,推薦參加溫州市優質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。
幼師個人教研工作計劃【2】
一、指導思想
圍繞幼兒園的工作目標與要求,以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,完善課程實施,不斷提高教師的課程執行力;規范日常管理,優化一日活動,全面關注幼兒園保教工作的有效性,提高幼兒園的保教質量。
二、工作目標與措施
1、提高一日活動效益
(1)、提高課程實施水平
教師分年齡段制定科學合理的課程實施計劃,依據本班幼兒的發展水平認真制定每周活動計劃,整體確立幼兒培養目標,有機滲透體、智、德、美多方面教育。以幼兒園課程文本為依托,教研小組每周定時開展課程審議活動,結合園本教育資源和科研成果,及時調整充實課程內容。并充分挖掘本土本園資源,收集文本資料,再加以整理篩選,擴大地方課程含量,創造性地實施富有園本特質的課程,建構園本課程,使我園的課程具有鮮活的幼兒園個性,提高我園課程的適宜度。在課程實施過程中,每一位教師都要關注幼兒園一日活動的每一個細節,以"實、活、勤、精、細"來規范教學行為,在一日活動各環節真正做到"心中有目標、眼中有孩子";重視環境的教育內涵,讓幼兒與環境互動,讓環境見證幼兒的學習歷程;促使主題課程與游戲活動的有效融合,在制定游戲計劃、創設游戲環境、投放游戲材料、游戲指導與游戲后的反思調整等各個環節,充分考慮幼兒的年齡特點和現有水平,引導幼兒創造性地利用各種材料、大膽友好的交往,促進幼兒社會化和個性的和諧發展。同時教師要及時做好區角活動、主題墻、創造性游戲的記錄、反思,從而及時做出相應的調整。
(2)、完善幼兒發展評價體系
教師要以科學的發展觀來評價幼兒,認真研究幼兒,用心觀察每個幼兒,及時做好觀察筆記,真實地記錄和科學的評估幼兒各方面的發展。
(3)、構建園本文化課程實施體系
本學期我們要在選擇相關教材實施課程的基礎上,結合我園特色,確定各教研小組的研究專題,從生活活動、學習活動、游戲活動上下功夫,聯系日常教育教學具體事件和情景,采用多種教科研形式進行專題研究,解決教育教學中的實際問題。
在重視內涵發展的同時,加強對外溝通、交流與合作。認真實施開放活動、跟班學習活動,做到活動有計劃、針對性強,效果好,并積累好活動過程資料。
2、細化教學活動常規
(1)、認真執行教學管理制度
采取每月定期檢查和不定時抽查相結合的方式,在全面了解教師教學工作情況的同時,本學期以認真做好一日活動之活動準備為切入點,認真分析與總結,重點檢查指導每一位教師在一日活動的戶外體育鍛煉、區域活動、游戲活動和集體教學幾個環節,限期整改存在問題,從而規范每一位教師的教學行為,確保一日活動各環節的質量。每一位教師要及時反思自己的教育教學,認真寫好教育教學反思,通過反思不斷提高自身的保教水平。
(2)、認真執行一日活動管理制度
園領導以"推門聽課"為主要督查形式,做到"四個堅持",即:堅持每周看活動不少于2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進行集體點評,堅持深入班級分析保教質量。
(3)、認真執行教研活動管理制度,深化園本教研
結合園級教研課題的研究,認真實施本組研究專題。本學期將以禮儀教育、游戲活動為突破口,讓老師們在具體的案例和問題中,有針對性的學習研討,研究解決教學工作中的實際問題。教研組組織的活動要緊扣研究專題,每次活動要有明確的的主題,有中心發言人,有詳細的記錄。還要組織好理論學習、外出參觀學習心得交流、案例分析等活動,注重理論的提煉和經驗的積累,注重過程管理和全園參與,注重對教學活動設計、教學實錄、教育故事、教育隨筆、教育論文、教育素材等過程性研究成果的記錄與收集。
3、整合優質資源,推進家園、社區合作共育
發揮家長委員會委員的功能。以主持家長活動來園授課等形式挖掘家庭教育資源,調動家委會委員參與幼兒園管理和參與幼兒園活動的主動性。開展"家長志愿者"活動,由家長自愿報名,在老師指導下根據職業、閱歷和專長等不同特點參與班級課程活動的組織。利用社區及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。以幼兒園社區教育資源基地為園外教育陣地,充分發揮教育基地的作用,爭取社會對學前教育的重視與支持。
三、具體工作安排
2月:
1、制定、調整各類工作計劃
2、韻律活動的編排
3、組織好園本培訓和教研活動(貫穿全學期)
4、認真創設環境,精心組織好游戲和區角活動
3月:
1、檢查各項工作計劃
2、結合三八婦女節進行愛媽媽,愛奶奶等主題教育活動
3、游戲活動設計評比
4、幼兒韻律活動評比
4月:
1、開展中大班家長半日開放活動
2、教學工作檢查
3、幼兒常規活動檢查
4、教研組教研活動交流
5月:
1、教學工作檢查
2、骨干教師展示活動,
3、各班迎"六一"活動
4、教師公開課評比
5、新教師亮相課
6、教師"我的成長感悟"專題交流會
6月:
1、園慶十周年活動
2、青年教師工作考核
3、做好本學期幼兒發展情況的測試和評價
4、教師做好學期結束工作總結
幼師個人教研工作計劃【3】
一、指導思想:
20xx年,望都縣幼教教研工作將按照市、縣教育局和教師研修中心的工作要求,發揮教研部門的"管理、研究、指導、服務"職能,緊緊圍繞提高保教質量這一基本任務,進一步規范各幼兒園教學與教研工作,提高教師專業化發展水平,優化幼兒一日課程,促進我縣學前教育優質發展。
二、工作目標
1、繼續落實縣幼教各項常規制度,保障保教質量的穩步提升
2、立足幼兒園教學實際,有效推進縣域內教學研究活動
3、發揮骨干教師帶動作用,助推教師的專業化成長
4、配合縣教育局及上級教育部門工作
三、主要工作措施
1、規范幼兒園保教工作評價,探索幼兒評價的方法,促進幼兒園保教常規管理精細化。
為了落實《望都縣幼兒園一日活動雙常規》及《望都縣幼兒園教學工作要求》,通過研究調查,完善幼兒園保教工作督導細則內容,落實雙主題教學,規范幼兒園保教工作評價,并探索幼兒評價的方法,使教學內容和教學方式能科學有效的促進幼兒發展。
首先,育教學計劃的填寫格式
其次,規范區域教學活動,保證區域活動時間。
再次,完善主題環境創設方面的問題
最后,規范幼兒園日常督查工作
(依據《研修中心幼教教育教學常規評分細則》督促幼兒園日常保教常規工作,學期前布置,學期中指導,學期末檢查)
2、收集、整理、完善八德教育內容。
通過新八德主題教育活動,優化一日活動中各環節的行為,培養幼兒良好的行為習慣,促使保教工作更加規范、科學。并收集整理新八德教育活動的優秀案例,集結成冊,便于教師學習交流分享。
3、抓好課例研修,促進教師內涵發展
學習領會《3---6歲幼兒學習與發展指南》精神,通過課例研修活動,加大對五大領域課程地研究,科學規范地實施新課程。
首先,學習課例研修
其次,學做課例研修
最后,整理研修成果,參加成果評選。
(整理各鄉上傳教育教學中的疑難問題,抓典型案例,形成縣域內課例研修內容,將教學問題與教學實踐相結合,以研促教,把教研工作落到實處)
4、以評促教,引領教師發展
通過開展幼兒教師教學案例評比、幼兒園教學論文評比等活動,力求更好解決在主題活動中滲透五大領域這一課題。
5、抓實課題研究,引領教研深入發展。
(1)收集整理資料,準備市級課題《農村幼兒園早期閱讀研究與實踐》的結題工作。
(2)我縣有6個立項課題已經結題,我們將做好課題的管理和成果評審工作,并注重將課題研究經驗、成果(課件、教學案例、反思、論文等)以多種形式(講座、網絡、開放等)在縣內推廣,以求課題研究成效最大化。繼續后續課題的研究指導與結題工作。
一、工作思路
本學期的幼兒教育教科研工作將繼續認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,以科學發展觀為指導,以園本教研為抓手,以提高保教質量和教師素質為重點,積極開拓創新,深化幼兒園課程改革,提高主題活動課程的實施水平,全面推行幼兒園發展性評價。加快幼兒園特色文化建設,著力打造我市的名師和名園。以園本教研為平臺,充分挖掘本土資源,構建具有本地本園特色的園本課程。遵循幼兒身心發展規律和學習特點,在“存精、吸納、創新”的課程研究原則下,穩步推進幼兒園課程改革,全面提高各幼兒園的教育教學質量。
二、主要工作
一、加強理論學習,提高學習實效
教育理念引領著教師的教育行為,深化課程改革要求需不斷充實自己的教育理論。各幼兒園要繼續深入學習《幼兒園教育指導綱要》精神,學習相關的課程理論,要引導教師深刻領會《綱要》的理念,使理念逐步轉化為教師的教育行為,切實改善教師“教”與幼兒“學”的方式,有效推進我市幼兒教育課程改革。
構建園本化的課程實施體系。教師要研究教材更要研究兒童,依據教材還要拓展素材,就地利用環境資源,根據教育情景和幼兒的具體情況,變“教”教材為“用”教材,有效實施素質教育。
本學期,為有效促進各幼兒園開展理論學習與專題研討活動,我市將首先在省示范幼兒園中舉行園長專題性的學術沙龍,然后逐層推進,引導教師積極有效地學習研討,逐步在全市范圍內形成幼兒教育的學習型群體。
二、深化課程改革,注重園本教研
幼兒園要合理制定課程計劃,各班要認真編排好全市統一使用的“常州市幼兒園各班一周逐日活動計劃表”,主題統領,領域滲透,預成和生成有機結合。幼兒園以省編《綜合活動課程》為主,先在年級組內商討、制定初步的計劃,對于個別主題內容可以進行適當的增減,以合理地安排五大領域內容,保持課程的平衡性。
集體備課是提升教育理念、優化教學方案、提高教學質量的有效途徑。幼兒園可在小、中、大三個年級教研組基礎上,按實施教學的單雙周時間,劃分出備課組,每個備課組在自己實施教學前一周集中進行集體備課。為了更好地調動每一位教師的積極性、主動性、協作性,可采用輪值制的方法,群策群力地開展集體備課活動。備課組可自行組織一些小型的學習活動,在制訂教學目標、提供與教學相關的材料、組織教學過程等方面要多思考,對課堂教學中存在的問題要進行仔細的剖析,明確“真實、自然、簡單”是一堂好課最基本的要求并為之而努力。
本學期,常州市教研室將首次組織開展“常州市幼兒園園本教研先進園評比”。各幼兒園要積極開展園本教研活動,不斷突破、解決教研工作中的重點和難點,讓園本教研活動樸實、有效,并注重資料的收集與整理,為參評做好充分的準備工作。
三、強化常規管理,提高保教質量
各幼兒園要抓好一日常規活動的開展,幼兒園的一日活動都是課程,現在的教育已經逐步從幾十分鐘的集體教學活動拓展或延伸到了游戲活動、區域活動、戶外活動及生活活動中去。每一位教師都要注重環境的創設,要深入挖掘游戲的教育內涵,把游戲作為幼兒的基本活動,探索主題背景下幼兒游戲的有效開展,在制訂游戲計劃、創設游戲環境、投放游戲材料、參與游戲指導以及開展游戲后的反思調整等各個環節,都要充分考慮幼兒的年齡特點和現有水平,關注幼兒的發展差異,引導幼兒創造性地利用各種材料、大膽友好地交往,促進幼兒社會化、個性的全面和諧發展。
省示范性實驗幼兒園積極發揮示范幅射的作用,每學年要組織專題性的對外開放研究性活動,開放活動可形式多樣,鼓勵開放與課題研究和本園課程實施相關的科研活動、游戲活動、特色活動等,不僅僅局限在課堂教學。
要加強對民辦幼兒園的教學視導和指導,引領民辦幼兒園學習、貫徹《規程》和《綱要》,加強課程管理,及時制訂學期教學進度計劃、教學研究計劃和幼兒活動計劃;及時反映課程實施過程中出現的問題及教師的教學需求;及時研究幼兒的實際情況,加強教師之間的合作,科學地實施幼兒園課程。
四、打造幼師隊伍,促進專業成長
幼兒園發展離不開一支優質的教師隊伍。各園要積極開展園本研訓,營造良好的師資培養、培訓、提高的激勵機制與環境氛圍,為教師積極參與教研創設良好的平臺,全面提高教師隊伍的思想素質、業務理論水平及教育教學能力。指導教師制訂個人成長計劃,嘗試進行教師檔案袋評價。要求3年以內的青年教師每周撰寫一個教育小故事,其他教師每月撰寫兩個教學反思或教育小故事,一個主題活動后要有一次對主題課程實施的總反思,在校園網上或業務活動時交流。幼兒園正、副園長每學期每人聽本園教師的教學活動(包括游戲)不少于20個和30個。
積極探索嬰幼兒早期教育的途徑、內容和方法,培養一批骨干力量,加強對家庭和社區科學育兒工作的指導。分三年建立0——3歲親子早教活動基地3個,組織開展0——3歲親子早教開放活動,初步形成0——6歲托幼一體化教育格局。
要強化科研意識,切實提高各幼兒園的科研能力,省示范性幼兒園必須有品牌(主打、特色)課題,重視課題的申報立項、開題論證、過程研究、中期評估和結題鑒定工作。各幼兒園要積極開展課題研究活動,健全課題研究制度,注重過程管理,提高教師的研究水平。加強對幼兒園教育教學實際問題的思考和研究。
三、日程安排
三月份:
1、各幼兒園園長會議。
2、省示范性實驗幼兒園園長專題性學術沙龍活動。
四月份:
1、幼兒園市級開放活動。
2、組織參加“常州市幼兒園課題研究專題研討會”。
3、幼兒園一日教育教學常規調研。
4、組織幼兒園教師教材培訓。
5、園長優秀課片級評比。(二十五日前上報至教研室)
五月份:
1、園長優秀課市級評比。
2、省示范實驗性幼兒園市級開放活動。
3、“做中學”項目學校開展幼兒科學教育探究活動展示。(鳴柯巷幼兒園)
六月份:
1、幼兒文娛匯演。
2、省示范實驗性幼兒園市級開放活動。
3、組織開展“常州市幼兒園園本教研先進園”評比。
4、幼兒園“主題性”游戲方案評比。
5、對幼兒園實施教師教育工作評價與幼兒發展性評價的情況進行調研。
堅持以科學發展觀為指導,堅持改革與創新,立足實際,在深入了解教學、教師實際的前提下,強化教學過程的精細化管理,追求課堂教學實效和質量,推動教育教學工作科學、和諧、高效發展。
二、工作任務及目標
1. 學前教育。加強對幼兒教育工作的指導和管理,促進幼兒園整體辦園水平不斷提高。
2.義務教育。健全三級課程體系。嚴格按要求開齊、開足課程。實現面向全體學生,全面培養,注重特長,發展個性的目標要求。
3.教師培訓。進一步加強師資隊伍建設,配齊配足學科專(兼)職教師,建立健全教師自主研修制度,促進師資均衡分布,促進教師專業成長。
4.常規教學。以課標理念為指導,構建各學科新授課教學模式,加大課堂教學改革的力度,積極引導學生進行自主、合作、探究式學習,努力提高課堂教學效益。加強教學常規過程管理。進一步修訂、完善各項常規管理制度;推行教學常規檢查結果公示制度,依據《云龍示范區中小學教學常規管理辦法)》的精神,制定學校教師教學工作評價方案,多方面、多角度地調動教師工作的積極性,促進教學工作常規化、規范化。
5.教研教改。充分發揮聯合教研組的作用,建立聯合教研組工作制度,制定教研組活動計劃,定期開展教學視導活動。強化校本教研管理力度,經常組織開展聽評課、集體備課、反思等活動,通過專業引領,同伴互助,爭取在小專題上出成果,進一步提高教師教研能力。
6.教學裝備。以督查為契機,抓實各校功能室器材的使用。認真抓好中小學實驗操作技能考試(查)。
7.辦學條件。以合格學校創建為契機,改善學校辦學條件,提高學校辦學水平,提升學校辦學品位。
三、主要措施
(一)全力推進義務教育均衡發展,努力促進教育公平。
1、以提高教育質量為根本任務,切實抓好義務教育階段辦學條件合格化建設,加快縮小區域之間的辦學差距。多渠道籌措教育經費,積極爭取項目資金,為學生提供更好的學習生活條件。進一步提高學校實驗裝備水平和學校圖書、體育器材配備質量,全面提高基礎教育信息化程度。2011年示范區將完成2所小學合格化建設工作。
2、做好控流保學工作,切實做好進城務工農民子女平等接受教育和農村留守兒童教育工作。堅持以流入地政府為主,保障進城務工農民子女享受九年義務教育。建立健全留守兒童檔案,采取家校定期聯系等一系列行之有效的措施,讓留守兒童倍受關愛,幸福生活,健康成長。建立學校“三殘”兒童隨班就讀保障體系,不斷提高“三殘”兒童入學率和特殊教育質量。
(二)進一步加強中小學德育工作,著力提升學生素質。
3、堅持德育為首的理念,充分挖掘新課程德育資源,積極推進德育課程和校園文化建設,組織開展感恩教育、禮儀教育等系列主題教育活動,將社會主義核心價值觀念貫穿到課堂、滲透到學生心中。注重德育實效性研究,推行快樂德育。
4、積極創建各具特色的校園文化。狠抓學校校風、教風和學風建設,切實加強學校制度文化、物質文化、精神文化和行為文化建設,著力提高學生的思想道德素質、科學文化素質和健康素質。廣泛開展科技、讀書、藝體、社會實踐、研究性學習等內容的課外活動,發展學生的個性和特長,彰顯學校辦學特色。定期舉辦中小學讀書節、藝術節、體育節、和科技節等活動,注重培養學生的社會責任感、創新意識和實踐能力。
5.加強對師生的安全教育,積極開展預防溺水教育周、防近教育周、交通安全教育周、預防血吸蟲、艾滋病、等系列教育活動,抓好安全教育演練,提高師生安全意識,增強自我保護能力。
(三)深化基礎教育課程改革,全面實施素質教育。
6、嚴格執行課程計劃。各中小學要認真落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不得隨意增減課程和課時。切實開展好藝體、信息技術、綜合實踐活動等教育教學工作。因地制宜開發校本課程,形成學校特色。
7、認真做好小學和初中生綜合素質評價工作。各小學和初中都必須按照素質教育的要求建立學生成長檔案袋。堅持以學年為單位,每學年對學生進行一次綜合素質評價。
(四)堅持以人為本,全面提高隊伍素質。
8.加強師德師風建設。貫徹落實《教師法》、《義務教育法》、《中小學職業道德規范》,依法執教,規范教師職業道德和教學行為,增強教師職業責任感。
9.加強教師培訓,多種途徑提高教師業務能力和素養。一是聘請專家講學,二是組織區內骨干教師進行經驗介紹,三是幫助教師正確定位,四是加強校本教研,五是定期安排校長論壇、教師論壇活動。
(五)加強教研、儀器裝備工作,更好地服務于教學。
10.教研工作。
認真抓好校本教研活動的指導、督查。重點開展校際間學科教學研討及交流,關注課堂,進行課堂觀察,以聽、評課為切入點,進行提高質量的研討,在學情分析的基礎上,主要探討提高質量的方法和措施。同時配合學校認真做好期中、期末兩次教學質量檢測工作。
強化對中學畢業年級教學的研究和指導。首先是要認真分析2011年中考的情況和本屆初三學生的基本情況,找準教學中存在的問題;其次是對2011年中考的趨勢進行研究并提出備考的指導建議和意見。(1) 小編推薦與 2011年教育局業務部門工作計劃 關聯的文章:
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11.儀器裝備工作.加強教學儀器設施設備和圖書的安全防范和管理,進一步規范各種教學媒體的使用、保管、維護等規章制度及考評細則。發揮電教、實驗儀器的作用,提高綜合效益。區教育局將對各校的現代教育技術和實驗教學工作進行檢查、評比,對評出的先進集體和個人給予表彰獎勵,對做得差的學校領導和電教、實驗教師進行通報批評。
(六)堅持依法從嚴治教,進一步規范辦學行為。
12、嚴禁義務教育階段舉辦或變相舉辦重點班、快慢班。各小學、初中不得以任何名義分重點班、快慢班。
13、義務教育階段學校不得利用節假日、雙休日和休息時間組織學生上課和集體補課。統一和規范學年教學時間、周課時數和作息時間。中小學生要保證每天有1小時的體育活動時間。
14、繼續抓好學校常規管理。進一步落實《云龍示范區中小學教學常規管理辦法》,健全學校常規管理制度,并在制度落實上下功夫。加強教育教學過程管理,向精細化管理要質量,全面提升學校管理水平。教育局組織督查組,依據《云龍示范區中小學教學常規管理辦法》對中小學常規管理進行定期和不定期督查,并及時將督查結果在全區通報。
15、加強學籍管理。嚴格執行學籍管理制度,按規定要求辦理轉學、休學、留級和復學等手續。嚴禁義務教育階段進行留級或變相留級,因病確需病休的要完善相關材料。
(七)加快發展幼兒教育,全面提高幼教質量。
16、進一步規范幼兒教育。落實幼教“健康第一,保教并重,寓教于樂”要求,加強園際交流,提高學前教育整體水平。進一步規范民辦學校辦學行為,嚴格執行民辦教育審批程序,清理整頓無證辦學民辦教育機構。
四、工作安排:
時間
工作安排
責任者
一月
1.組織期末聯考,做好質量分析。
業務部門
2.完成2011年度教育技術裝備綜合統計工作
業務部門、學校
3.2011年下學期測試質量分析
各校教務處
二月
1.教師寒假讀書活動
各校教務處
2.制定2011年業務部門工作計劃
業務部門
3.制定2011年德育工作方案
業務部門
三月
1.召開教務主任會議
業務部門、教研組
2.開學工作檢查
業務部門
3.做好控流保學工作,整理上報學籍數據
業務部門、學校
4.上交各部門工作計劃、各年級實驗教學計劃、學校總課表、教師任課情況表、陽光體育活動方案及安排
各中小學校
5.合格學校建設工作指導
業務部門
6.德育主題活動——感恩教育
各中小學校
7.幼兒園工作督查、整頓。
業務部門
8.開展“七彩陽光”體育活動
各中小學校
9.建立qq教研群
教研員、骨干教師
10.啟動課題研究:從農村教師到示范區教師的轉型
教研組
11.學科文化建設活動(一)
各校教務處
12.中語、數、外教學研討
聯合教研組
13.教師讀書心得體會征集評比(一)
教研員
14.教師結對成長活動(一)——簽訂結對協議
教研組
15.中小學畢業班復習研討
各校教務處
16.啟動書香校園建設活動
教研組
17.常規管理工作督查
業務部門
四月
1.校長論壇
業務部門
2.實驗教學工作檢查、評比
業務部門
3.幼兒園園際交流活動
幼兒園
4.科技節活動
業務部門、學校
5.德育課題研究——養成教育研討
教研組
6.小數、中學理、化、生教學研討
教研員
7.課堂觀察(下校聽課)
教研組
8.期中測試工作
各校教務處
9.教師課件制作作品征集評比
教研組
10.邀請專家進行課堂教學引領
業務部門
11.學科文化建設活動(二)
教研組
五月
1. 骨干教師展示課——送教下校活動
教研組、骨干教師
2.組織中考報名工作
各中學
3.中考體育考試
各中學
4.藝術節活動
業務部門、學校
5.學科文化建設活動(三)
教研組
6.小外、中學政、史、地教學研討
教研員
7.優秀課例及反思征集評比
教研組
8.課堂觀察(下校聽課)
教研組
9.書香校園建設督查
教研組
10.教師論壇
教研組
六月
1.中考、小學畢業會考
各校教務處
2.小學、初中肄業班期末檢測
各校教務處
3.藝體學科教學研討
教研組
4.教研特色校展示活動(一)
教研組、承辦學校
5.迎市書香校園工作檢查
教研組、學校
6.邀請專家學者講學
教研組
7.優秀班主任、優秀教師評選
業務部門
8.“珍惜生命,遠離”教育
各中小學校
七、八月
1.暑假校本培訓
各校教務處
2.教師暑假讀書活動
各校教務處
3.校長論壇、教師論壇
業務部門、教研組
九月
1.調整下學期工作計劃
業務部門、教研組
2.開學工作檢查
業務部門
3.做好控流保學工作,整理上報學籍數據
業務部門
4.“弘揚和培育民族精神月” 活動
各中小學校
5.師生普通話大賽——推普周活動
各中小學校
6.組織中小學生《國家體質健康標準》數據測試工作
各中小學校
7.組織教師參加省市教育教學論文評比
各中小學校
8.教師讀書心得體會征集評比(二)
教研組
9.課堂觀察(下校聽課)
教研組
十月
1.中小學生體育運動會
各中小學校
2.中小學教學常規督查
業務部門
3.教師論壇——漫談班主任工作
教研組
4.語文教研活動——三年級作文教學
語文教研員及骨干教師
5.教研特色校展示活動(二)
教研組、承辦學校
6.優秀課件展示活動
教研組
7.書香班級建設工作督查
教研組
8.校長論壇
業務部門
十一月
1.實驗教學工作專項督查
業務部門
2.開展消防安全日教育活動
各中小學校
3.合格學校建設督查
業務部門
4.向日葵計劃、校本課程落實及開發工作經驗交流
教研組
5. 數學教研活動
數學教研員 小編推薦與 2011年教育局業務部門工作計劃 關聯的文章:
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6.期中測試工作
各校教務處
7.邀請專家學者講學
業務部門
8.抽測學生體質健康標準測試結果
業務部門
十二月
1.年度目標管理考核
教育局
2.各部門上交工作總結
各中小學校
3.教師結對成長活動(二)——成果展示
教研組
4.教研特色校展示活動(二)
教研組
5.英語教研活動
英語教研員
6.優秀教研學校、優秀教研組評比
教研組
7.書香校園活動督查
教研組
8.全年教研工作總結
教研組
二0一一年一月
中小學期末檢測
業務部門、學校
一、本次教學評優的整體優勢
1.內容選擇體現當前研究動態
按照本教研組當前研究重點選擇活動內容,而不是像前期根據現成的活動方案進行組織,這本身對于教學經驗還不算太豐富的年輕教師來講就有一定的難度。可是,經過教研組的共同策劃和相互交流,老師們都能根據本教研組的研究任務,結合自己班幼兒的實際情況選擇了較為恰當的活動內容。如美術組的三個美術創作活動都是根據當前幼兒正在閱讀的圖畫書教師自主生成的活動課程;社會教研組的兩位教師結合幼兒日常禮儀存在的問題自主設計了兩個社會禮儀活動;而健康教研組的三位老師所選擇的內容涉及到幼兒身體健康、心理健康和生活衛生習慣的諸多方面,不再僅僅局限在促進身體健康的體育活動。對于幼兒園平時教育教學活動的組織來說,這是一個質的飛躍與提高!這充分說明了我們當前的教育教學與課題研究密切結合,教學理念又向前邁進了一大步!
2.活動設計體現領域整合
美術教研組的活動設計均能結合當前幼兒園語言領域的圖畫書閱讀,從閱讀的享受到畫面的想象再到美術的創作,這本身對于孩子來講就是一種快樂,克服了為畫而畫的枯燥與呆板。社會教研組的兩個教學活動讓大家對于社會活動的組織從單純的說教中走出來,活動方式逐步過渡到到形式多樣的情景表演、觀看錄像和生活實踐的操作,《綱要》中所倡導的“社會活動要避免單一呆板的言語說教”在這次的評優活動中得到充分的體現。而心理健康活動被呂老師演繹得惟妙惟肖,孩子們理解的透徹到位;被大家所忽視的生活衛生習慣被剛剛走上工作崗位的楊老師所重視。這都是通過這次評優活動讓人高興和喜悅的現象。
3.幼兒積極參與活動,達到預期活動目標
經過近半個學期各班教師的培養與教育,新的班級都在原有的基礎上形成了較好的活動常規。其中,中班幼兒的傾聽操作與表達常規明顯比其他班更為突出,小班幼兒逐步形成了初步的規則意識,大班幼兒均能積極參與其中,充分體現做出他們在活動中的積極主動性。正因為教師選擇活動內容是充分考慮到孩子的實際水平和年齡特點,活動設計時能尊重幼兒的興趣需要和面向全體幼兒,所以,每個班的孩子都能積極參與其中,并在參與的過程中獲得了進步和發展。
二、本次教學評優的不足之處
1.語言組織的規范性有待進一步提升。主要體現在交待活動任務、總結性語言和評價性語言三個方面。