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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文第1篇

會議認(rèn)為，2009年全市安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況較好，全年共發(fā)生各類傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)少5人；發(fā)生較大事故2起，與省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時”工作落實不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問題。會議對近期安全生產(chǎn)重點工作做了具體部署。

二、會議聽取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。

會議認(rèn)為，市公安交警支隊等部門按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé),積極開展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊根據(jù)市政府安委會《淮南市集中開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動實施方案》的要求，全面細(xì)致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會將專題研究。

三、市政府安委會主任、市長曹勇作重要講話。

曹勇指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下；二是較大事故偶有發(fā)生；三是非法生產(chǎn)經(jīng)營屢禁不止；四是安全生產(chǎn)意識還有待加強。曹勇要求，各級各部門必須進一步強化安全意識、生命意識，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓(xùn)，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓實，真正做到未雨綢繆、防患未然。

曹勇強調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，必須謹(jǐn)小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著力加強安全監(jiān)管，著力落實預(yù)防為主；著力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持；著力推動安全責(zé)任落實；著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級、各部門必須提高認(rèn)識，切實加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責(zé)任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要切實加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文第2篇

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文一會議名稱：監(jiān)理例會

會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人：

會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文二時間：20**年**月**日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監(jiān)理單位：

一、 安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。

2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛７鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

三、進度方面

1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進度。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文三會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：檀柱

會議記錄人：江若瓊

參加人員：(詳見會議簽到表)

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年2月5日

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文第3篇

6月份“安全生產(chǎn)月”活動實施情況工作總結(jié)

按照公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》工作安排及要求，成套部圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題，全面開展了活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、組織各部室、各生產(chǎn)班組、現(xiàn)場服務(wù)人員召開班前會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《安全辦公會會議紀(jì)要》會議精神、《關(guān)于開展夏季“三防”安全工作的通知》等文件，并在車間制作了專題板報。

二、6月份，成套電氣工程部持續(xù)開展安全檢查、隱患排查活動，要求各科室、各現(xiàn)場生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)，強調(diào)叉車、手持電動工具、銅排加工、鈑金加工等設(shè)備操作規(guī)程學(xué)習(xí)和使用，排查壓力容器、電焊機、叉車等特種設(shè)備安全隱患，杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。加大了安全檢查的力度和次數(shù)。

安全生產(chǎn)工作是成套電氣工程部首要任務(wù)，將不留余力的開展下去。根據(jù)6月安全辦公會議會議精神，成套電氣工程部將有序安排三季度安全生產(chǎn)任務(wù)，在7月及三季度安全工作重點安排如下：一是要抓好交通安全管理；二是要抓好用電管理；三是要抓好現(xiàn)場安全管理。加強現(xiàn)場安全管理工作，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生；四是加強安全監(jiān)管工作。五是堅持安全檢查，隱患排查、“三違”行為的整治。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文第4篇

一、鄉(xiāng)政府每季定期組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作中存在的問題，督促、檢查各項安全工作和措施的落實情況，部署下季度全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，研究解決重特大安全生產(chǎn)問題。

二、安全生產(chǎn)工作例會由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召集，若主要領(lǐng)導(dǎo)無法參加，則由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)委托鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持召集會議，會議時間由主持召集領(lǐng)導(dǎo)安排決定。

三、參加會議對象為鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及會議需要安排的有關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)。必要時召開擴大會議，重點村主要干部參加。

四、各有關(guān)部門對會議作出的意見和決定，必須按照分工要求，明確職責(zé)，制訂有效措施，堅決執(zhí)行，及時落實。

五、實行請假制度，應(yīng)與會單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不能參加會議的，要及時向鄉(xiāng)黨政辦請假，說明原因，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。分管領(lǐng)導(dǎo)在會后要將會議精神及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做好落實工作。

六、參加會議的人員必須簽名報到，會議必須做好記錄，會議記錄由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)會議紀(jì)要。

七、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。對按時參加會議，認(rèn)真執(zhí)行例會的決定，安全生產(chǎn)工作成績突出的人員，經(jīng)考核，年底給予獎勵。對經(jīng)常缺席會議的，安全生產(chǎn)工作執(zhí)行不力、落實不到位的要給予批評和處罰

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文第5篇

2008年一月二日下午，總經(jīng)理***在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理***、***、***、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對2008年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對2008年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及2008年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

（一）停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題：

（一）十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

（二）針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

（三）針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

2008年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在2008年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對如今鋼鐵行情，2008年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好2008年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：

1、吃好安全飯

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。

3、精打細(xì)算

要降低一切開支、一切開銷，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。