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精神是力量,是魂魄。好的精神狀態是好的思想、好的作風的標志和體現。偉大的事業需要并將產生崇高的精神,崇高的精神支撐和推動著偉大的事業。“奮發”,就是要振奮精神,頑強拼搏,形成一種蓬勃朝氣、一種昂揚銳氣、一種浩然正氣;“有為”,就是要與時俱進,開拓創新,在發展先進生產力上有新的作為,在發展先進文化上有新的作為,在實現人民群眾的經濟、政治、文化利益上有新的作為。經驗表明,在廣大干部和人民群眾中形成和保持奮發有為的精神狀態,我們就能敏銳地抓住和用好機遇,就能正確地應對和戰勝挑戰,就能有效地解決和克服困難,就能與時俱進,化壓力為動力,變挑戰為機遇,實現新的目標,創造新的輝煌。
一、保持奮發有為的精神狀態,需要我們解放思想,樹立率先之志
發展是硬道理,發展是永恒的主題。近年來,我市的文化建設取得了突飛猛進的顯著成績。一批文化設施相繼落成,一批文藝精品榮獲國家大獎,一批藝術人才響譽全國,一批文化項目招商成功,我們的文化工作走在了全省前列。但我們依然清醒地認識到,我們與其它先進地省會城市相比,與一些先進地區相比依然存在著一定的差距。目前,全國各大城市的文化建設競爭激烈,這種競爭首先表現為發展思路、改革舉措的競爭,如果我們在思想解放、觀念創新上不能走在前頭,就難以保持率先發展的優勢,就可能在新一輪的競爭中落伍。因此,保持奮發有為的精神狀態,就不能滿足于一般意義上的發展,也不能滿足于一般意義上的加快發展,而要進一步解放思想,就必須破除小富即安、小勝即滿的思想障礙,增強憂患意識,樹立率先之志。這是我們迎接新挑戰、經受新考驗、戰勝新風險、贏得新優勢的迫切需要。率先是一種追求,是一種定位,是一種責任。樹立率先之志,需要有爭創一流的目標和要求,需要有敢為人先的勇氣和膽識,需要有昂揚向上的精神和風貌。只要我們進一步解放思想,敢闖敢試,把率先的思想打牢,把率先的目標盯緊,把率先的措施抓實,就一定能化決策為行動,化藍圖為現實。
二、保持奮發有為的精神狀態,需要我們開拓創新,善謀發展之策
開拓才有出路,創新才能發展。當今時代,新思想、新知識層出不窮,新情況、新問題紛至沓來,如果我們仍然在舊模式、舊觀念中兜圈子,單純靠老辦法、老經驗對待新事物,甚至抱殘守缺,墨守成規,缺乏開拓創新的勇氣和突破常規的膽略,就必然會落后于時代潮流,貽誤事業的發展。“科學發展觀”重要思想的提出,意味著新一輪思想解放的已經到來。這不僅會大大推動理論的發展和創新,而且會大大推動機制、體制的創新,領導方式、工作方法的創新發展,為新時期的改革開放和現代化建設注入巨大動力和活力。保持奮發有為的精神狀態,就要大膽開拓,勇于創新,不尚空談,不搞爭論,一切讓實踐來做結論。我們要著眼于新的要求,創造性地開展工作,以新的思路來加快發展,以新的舉措來深化改革,以新的辦法來推進工作。
三、保持奮發有為的精神狀態,需要我們艱苦奮斗,激發創業之情
根據*市解放思想擴大開放大討論領導小組《關于深入查找差距和問題的通知》(渝解發〔20*〕5號)精神,按照局黨組扎實推進“解
放思想、擴大開放”大討論深入開展的要求,現對全局深入查找差距和問題的有關要求如下。
一、明確查找差距和問題的重要意義
“看不到差距是最大的差距,找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題,是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效
的關鍵。能否把差距和問題查準查實查到位,直接反映思想解放的程度,直接關系整改措施的制定,決定著大討論活動的效果。只有把
差距和問題查準查實查到位,才能進一步營造更加濃厚的學習討論氛圍,推動大討論向深度和廣度發展;才能促進思想大解放、觀念大
更新;才能有針對性地制定出整改措施,使安全生產監督管理工作服務開放、促進發展的目標和措施更加符合實際;才能真正弄清解放
什么思想、怎么解放思想,從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現建設“西部領先、全國一流”奮斗目標奠定
堅實的基礎。各單位、各處室要在繼續抓好學習和宣傳,不斷提高思想認識的同時,把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上
,充分認識查找差距和問題的重要性和必要性,高度重視,精心組織,立說立行、邊整邊改,出真招、見實效,切實把自身的差距和問
題查準查實查到位,確保大討論收到預期效果。
二、突出查找差距和問題的重點
查找差距和問題,要堅持以科學發展觀為指導,用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量,以各
單位、各處室及其領導班子為主要對象,重點從五個方面入手,緊密結合安全監管工作實際,深入查找影響擴大開放、加快發展的“痛
點”、“難點”問題,深刻剖析產生問題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求,看安監干部隊伍特別是各級領導干部中,有哪些不
適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念;對照沿海發達地區的成功經驗和做法,看本單位、本處室在開放意識、世
界眼光、創新精神等方面有哪些差距和問題;對照人民群眾的企盼和要求,看是否牢固樹立了以人為本的科學發展觀,是否堅持做到了
以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位,是否按照“執政為民、服務發展”的要求做到了依法行政。在思想解放上
,是否存在顧及突破法律法規可能帶來的風險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關的消極懶惰思想等問題。
二是深入查找服務開放、促進發展上的差距和問題。對照“國尺”量未來,看服務對外開放、促進經濟社會發展的方向和目標是否明確
,是否自覺把安全監管事業的發展融入到了經濟社會發展大局之中,是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色;對照“橫尺”量左
右,看與先進省市區相比的差距和薄弱環節在哪里,有哪些經驗做法應該學習借鑒;對照“民尺”量成效,看工作責任和使命是否明確
,在服務對外開放、促進*發展上,以及內強素質、外樹形象上,與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。
三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路,審視本單位、本處室發展的總體構想、工
作目標、工作思路、工作措施,看存在哪些差距和問題,是否充分體現了市委、市政府和國家安監總局的工作要求。從明確責任使命、
拓展職能空間、提升團隊效能等方面,深入查找差距和問題,看是否存在簡單復制、“照貓畫虎”、上下一般粗,甚至跟著感覺走,只
當口號喊等現象。
四是深入查找制度保障、制度建設上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發展對發展環境的要求,認真查找本單位、本處室在政策體系
、建章立制、機關作風、廉政建設等發展軟環境方面的問題。特別要認真查找權力運行、責任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放
、加快發展不相適應的差距和問題。
五是深入查找隊伍建設、工作能力上的差距和問題。對照建設過硬安監隊伍的要求和服務對外開放、促進經濟社會發展的現實需要,深
入查找領導班子、領導干部科學決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題;深入查找人才吸納、人才培養、
人才選拔、人才使用機制上的差距和問題;深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發揮,始終保持良好精神狀態方面
的差距和問題。
三、把握查找差距和問題的基本方法
為使差距和問題的查找更具針對性,提出的意見和建議更具操作性,制定的政策措施更具實效性,各單位、各處室要注意把握有效的方
法,通過領導重視推動、抓好典型促動、學習討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法,切實把差距和
問題找準,努力把整改措施落實。
一是要深入搞好調研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監局提出的60個抗震救災應急工作反思建議,擬制調研提綱,引導干
部職工認真思考、深入討論,切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調查研究,全面掌握本單位、本
處室的實際情況,深入了解和掌握先進發達地區的成功模式、典型經驗和好的做法,深入了解和掌握本單位、本處室的有關情況,做到
知己知彼,找準“標桿”。
二是要廣泛征求意見。要切實開門解放思想,認真聽取部分人大代表、政協委員和企業的意見和建議;要主動到區縣、企業上門征求意
見,切實把集民智、看民愿、納民策、聚民心的各項工作做好做實、做出成效。
三是要理清整改思路。查找差距和問題的過程,也是理清發展思路和制定整改措施的過程。各單位、各處室要堅持立說立行、邊整邊改
,主要負責同志要通過安排中心組學習或講黨課等形式,帶頭查找本處室、本單位及其領導班子自身存在的差距和問題,切實做到邊查
一、總結學習成果,深化學習、深入調研,進一步解放思想、提高認識。
在第一階段學習調研的基礎上,廣大干部黨員繼續深入學習、深入討論,進一步研讀兩個讀本、黨的十七大報告,深入學書記關于文化建設的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,通過召開座談會、討論會,更廣泛地調動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性,掀起了學習實踐科學發展觀活動的新。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果,找準深入貫徹科學發展觀的著力點和切入點,在第一階段調研的基礎上,謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調研,深入剖析了政府采購發展中存在的主要制約因素和實際困難,尋找政府采購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流,進行思想解放大討論,進一步解放思想,提高認識,明確目標,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見,認真查找問題,為找準制約政府采購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。
為了對照貫徹落實科學發展觀的要求,緊密聯系政府采購工作發展實際,認真查找存在的突出問題,采購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動征求意見的基礎上,對擴大政府采購規模、提高工作效率、強化服務態度、規范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見。通過征求意見,獲取了大量的信息,為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。
三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高。
在全省法院開展以“十破十立”為主要內容的解放思想大討論活動,要有的放矢,認真分析法院系統思想障礙的產生原因,真正解決“解放什么”的根源問題,逐步形成“怎么解放”的保障制度。
進一步剖析法院系統思想障礙的成因。司法的專業性和特殊性,決定了司法活動不同于行政管理工作:從審判工作方式來看,司法主要是中立、被動的,審判工作只能依據既有事實和既定法律進行裁判,容易導致法院工作的封閉和法官思想觀念的保守;從法律的穩定性來看,法律與現實生活的相對滯后性,容易導致法院形成墨守成規、不思進取的狀態;從上下級法院之間審級獨立的憲法規定來看,容易導致某些同志出現大局觀念不強、整體效益意識不夠的問題;從審判工作的終局性來看,法院干部容易自我滿足,形成一種自己說了算的心理。一些同事習慣于把我國具體司法制度與西方進行表面性的簡單比較,不會從國情社情、政治架構、制度環境等方面進行深層次的理性鑒別。
進一步明確法院系統解放思想的內容。堅決破除信心不足的觀念。進一步破除經濟發展滯后、法院工作也必然落后的思想觀念,樹立“經濟上落后的國家在哲學上也能演奏第一小提琴”的勇氣和信心。近年來,在各級黨委的關心下,全省法院基礎建設突飛猛進,審判執行亮點紛呈,死刑案件核準率、民事案件調撤率、服判息訴率等多項反映審判質效的核心指標高于全國法院平均水平,只要我們敢于爭先,真抓實干,就一定能在全國法院增比進位,為經濟社會發展大局提供更加有力的司法保障。要破除封閉保守的觀念,學會在現行制度環境和現實語境下思考司法問題,以開放的姿態面對外界,讓社會了解法院;以開明的觀念傾聽各界意見,不斷改進法院工作;以開闊的視野學習和借鑒外部經驗,推動法院科學發展。對法院的審判難題和調研課題,主動與社會各界交流合作,主動請教和咨詢專家學者,主動借助社會各界力量推動發展。還要破除推卸責任、不敢擔當的思想。牢固樹立司法為民理念,學會從人民群眾的角度思考問題,下級法院要勇于擔當,案件審判不能在事實證據沒有查清楚的情況下,一判了之,搞矛盾上交。上級法院也要敢于擔當,不要動輒發回,即使按照法律規定必須發回的案件,也要加強監督指導力度,保證發回案件的審判質效符合公平正義要求,不斷提升司法公信力。還須破除自我滿足、不思進取的思想。2012年全省法院服判息訴率上升到98.83%,意味著100件案件經過一、二審,近99件案件當事人服判息訴。但是,“一次不公正的審判卻能污染水源”,一次有瑕疵的審判在新媒體時代容易被放大、擴散,造成惡劣影響。我們清醒地認識到法院工作與人民期待和黨委要求還有很大差距,要進一步樹立追求卓越、力求完美的思想,把每個案件都辦成精品案,讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。
此外,解決反應遲緩、工作不主動、執行力不強的問題。一方面,從司法效能上看,雖然審判工作中效率一定要服從于公正,但是“遲來的正義非正義”,認為案件尚在法定審限內就不追求辦案效率,是十分錯誤的。另一方面,從法院行政效能來看,有令不行、有禁不止現象不同程度存在。加大督查力度,進一步促進均衡結案,進一步解決拖拉散漫的問題,確保取得實實在在的工作效果。要解決不跑不要、固步自封的問題。樹立主動出擊、加強溝通、積極爭取的意識,善于“跳出審判看審判、跳出審判抓審判”,努力為審判工作提供良好的人、財、物保障。
進一步建立健全法院系統解放思想的保障制度。一是要在干部選拔任用制度上予以保障,保證具有新思維、新觀念、新作風、新方法的干部能脫穎而出,樹立良好用人導向。二是要在審判制度上予以保障,在設計審判制度時從工作效率、考核指標等方面予以引導,建立健全有利于思想解放的審判機制。三是要在激勵制度上予以保障,對工作思路開闊、舉措創新、成效顯著的干部,采用各種精神和物質獎勵。(作者系貴州省高級人民法院黨組副書記、常務副院長 責任編輯/付 松)
三天的考察,兩個地方綜合實力之強、發展勢頭之猛,工作力度之大,創業創新氛圍之濃都給我們留下了深刻印象。兩地的工作亮點和工作實踐具有可看性、可比性、可學性。他們解放思想,開拓創新,敢為人先,克難奮進,無論是經濟建設、園區建設、城市建設、征地拆遷等等都有許多值得我們學習和借鑒的地方。總結他們經驗,主要體現在以下五方面:
(一)自強不息、勇攀高峰的進取精神。通過這次考察,我們不僅僅看到“兩崇”外在的繁華,經濟社會發展迅速,感受更多的是內在精神,他們身上始終體現了一種創大業的精神、干事業的激情。崇川人多地少不到100平方公里,1992年建區伊始,基礎也非常薄弱,但他們始終堅持艱苦奮斗、奮發圖強,經濟社會發展取得重大成績。去年崇川躋身全國中小城市綜合實力十強,長江以北獨此一家。這一排名比上一年度前移8位,說明他們實現了又好又快發展。崇安城區面積只有18平方公里,但是經濟社會發展水平很好,有他們自己的特色。空間狹小,他們就走現代服務業發展之路,服務業占80%以上。最近,他們要造4—5座200米以上的高樓,最高一座達到290米。
(二)開拓創新、與時俱進的時代精神。兩地所到之處,改革春風撲面而來,耳目一新。崇川體育中心工程總投資13億元,運用社會化資金運作,目前在全國還是第一家,足以說明崇川思想解放的程度。崇安建設國內首家睦鄰中心。這些都是解放思想、時代精神的產物。
(三)敢為人先、爭創一流的爭先精神。南通有中國近代第一城之美稱,南通崇川素以敢為人先,爭創一流的精神聞名于世,創辦了第一所師范學校、第一座民間博物館、第一所紡織學校、第一所刺繡學校、第一所戲劇學校、第一所中國人辦的聾啞學校和第一所氣象站等“七個第一”。改革開放以來特別是近年來,崇川工作更是處處體現爭一流、創一流的膽魄和氣勢。崇川富士通是同行業的亞洲第一。中遠川崎是國內最大的造船企業之一,與大連造船廠齊名。崇安也一樣,290多米高的大樓在區一級可能是最高。
(四)大氣包容、兼收并蓄的開放精神。兩地并不因為自己是區而降低標準,而是把自己的發展置身于全省乃至全國的范圍來審視和謀劃,到處體現著一種開放大氣、海納百川、兼容并蓄的精神。崇川堅持開放的理念,開明的思想,堅持外資民資雙輪驅動。去年,引進市外民資項目614個,引資總額11.6億元。全區現有三資企業241家,近三年實際外資利用2.32億美元,引進臺塑集團、日本富士通等一大批跨國大集團。
(五)能征善戰、敢打硬仗的拼搏精神。兩地根據自己實際,以發展論英雄,憑實績用干部,培養了一支能征善戰、敢打硬仗的隊伍。兩地根據城市建設的需要,把拆遷征地作為重中之重工作,擺布重兵,強勢推進。崇川去年實施拆遷項目63個,一共拆遷75萬平方米。崇安從2004年開始,每年都拆遷80至100萬平方米,5年都保持這樣的速度,計劃到2009年把崇安18平方公里重新規劃一遍,改造更新一遍,再造一個新崇安。從領導干部到基層干部,每天工作16小時,白天抓經濟,晚上忙拆遷。這樣的工作勁頭和破解難題的能力,值得我們學習借鑒。
二、找準差距,增強加快**發展的緊迫感和危機感
這次考察,我們既為兄弟縣市區的迅猛發展勢頭感到歡欣鼓舞,也為學習考察對比中的差距感受到強烈的危機感,感受到前所未有的壓力。我們和他們的差距主要表現在五個方面:
一是在發展定位上,表現為自我加壓不夠,標準還不高。我們設置一些指標體系,主要還是縱向比,沒有放在全省、長三角乃至全國格局中去審視、去謀劃,這樣在無形之中降低了標準。
二是在思想觀念上,表現為敢為人先不夠,立大志創大業的勇氣和魄力還不大。我們許多同志普遍感到區里事難辦,但“兩崇”恰恰是區里辦大事。“兩崇”在區的體制下,發揮主觀能動性、超越體制束縛。我們應該學習他們在這種體制下,立足自身、積極進取、奮發有為的精神。
三是在工作作為上,我們感到空間狹小難發展,他們卻是小空間大發展。具體表現為我們和“兩崇”經濟總量相近,財政收入相差較大。兩地的區域面積比我們小,尤其是崇安區只有18平方公里。這說明他們思路清、干勁足、工作到位,都能創造發展奇跡。
四在發展思路上,我們根據上級考核,照搬照抄多,特色發展少。我們的工作主要根據市里布置的任務和考核指標體系來確定產業發展、城市建設等思路,而他們是根據當地實際,創造性的開展工作,處處凸現了個性化、特色化發展要求。比如崇川,沿江經濟、生態經濟、外向型經濟,呈現協調發展良好態勢。崇安空間非常緊,進行了重大的商業布局調整,把平面的密度調整為向空中發展。
五是在精神狀態上,表現為永不滿足、負重拼搏不夠,創業創新精神不足。“兩崇”發展歷程得益于他們始終保持永不滿足、永不停步、創業創新的精神狀態。和他們相比,他們是敢啃骨頭、大刀闊斧工作,我們相當一部分同志是等待觀望。
三、學習借鑒先進經驗,推進**新一輪發展
這次學習考察,引發我們全方位、多角度的思考,**要在新一輪發展中實現爭先進位、走在前列,必須虛心學習先進,明確學習榜樣,要把思想上的震動變成創業創新的行動,把視覺上的沖擊轉化為加快發展的動力,把考察成果轉化為推動**新一輪發展的精神財富。
(一)解放思想,轉變觀念。思想解放的程度,決定著發展的深度和速度。我們要根據市里部署,進行解放思想大討論活動。大討論中,要重在學習先進地區的經驗和做法,重在查找工作中的不足,重在從思想層面剖析原因,重在落實整改措施,通過解放思想、創新觀念來激發工作活力。我認為當前必須轉變以下幾方面的觀念:一是認為**的發展空間狹小的觀念。**面積在臺州9個兄弟縣市區中排第8位,比路橋多一點,相比兩崇,我們空間還是相對寬裕,如果能在這個基礎,達到他們的單位面積產出,**的經濟社會將實現翻番發展。關鍵是如何規劃和利用好200多平方公里土地。二是認為區的體制影響了發展的觀念。區與縣市發展,職能上是有差異,但是崇安、崇川也是區,他們不但沒有受到體制的束縛,而且比其他地方發展得更快,比如崇川是全國十大中小城市前10強,江北僅此一家,關鍵是我們自己要找準定位,調整心態,扎實工作。**的發展固然需要進一步理順關系,但能在這種體制下加快發展才是真本領,我們要在現行的體制框架內積極有為。三是認為**重點項目多推進難度比別人大的觀念。重點項目推進難的問題在各地都不同程度存在,但為什么“兩崇”能比我們辦法更多、力度更大、效果更明顯。更多的是他們工作的力度和創新的激情。這些需要我們更好地認真總結反思。總之,全區各級各部門要結合區里提出“學兩崇、趕先進、快發展”的決定,學先進,找差距,定標桿,明任務,抓落實,進一步強化加快發展的危機意識、責任意識、憂患意識。要從趕超的目標、改革的深度、開放的程度、工作的力度來具體體現解放思想的成效。
(二)理清思路,特色發展。根據**現階段的發展特點和主城區的定位,我們在堅持“一基地、兩城區”的基礎上,要提出新“五區”定位,使**的發展更好、更快、更全面。新“五區”就是建設“制造業的重點區、服務業的核心區、城市文化的特色區、創業創新的首選區、黨建工作的先進區”。在發展重點上,堅持“雙輪驅動”,堅持外向強區,大力扶持服務業發展,積極支持天天物流、泰和物流和服務業重點項目建設,加快洪家市場群建設;在發展速度上,力求到2011年,實現三產超二產,規模上工業年均增長20%,力求到2011年工業總產值超千億;在發展空間上,加快開辟3000畝濱海工業區塊和占地500畝的外商投資區;在重點工作上,全力推進中心大道建設和云西路改造,加快啟動占地500畝、橫貫中山路、工人路和濱江路的商業中心區域拆遷、開發和建設,使之成為**新的亮點和經濟增長點。
(三)整合政策,優化環境。環境是生產力,也是競爭力。推動創業創新,必須營造更加靈活、更加寬松的政策環境,優質高效的服務。在推進創業創新進程中,進一步制定和完善一批扶持激勵政策。各部門既有學習先進、創業創新的任務,也都有圍繞大局、服務企業的職能,更有在政策上引導企業、激勵發展的責任。如科技局要出臺政策,加大對技術創新、科技型企業扶持力度。區建設規劃分局要出臺優惠政策,鼓勵各類主體加快建設標準廠房和廠房加層。要進一步加強區行政服務中心建設,推進行政審批制度改革,推進行政機關內設機構審批職能歸并工作,做到“兩集中,兩到位”,建立規范高效的審批運行機制,使其真正成為便民服務的“綠色通道”。
(四)走進矛盾,破解難題。我們要在前階段取得的初步成效的基礎上,大力發揚迎難而上、破難而進的進取意識,在困難面前不松勁,在問題面前不退縮,在重任面前不松懈,切實解決存在的各種矛盾和問題。這里再提三點要求:首先要有破解難題責任感。破解難題意味著艱辛,也包含著風險,如果沒有強烈的責任意識,就會遇到困難就低頭、遇到矛盾繞道走。所以每一個領導干部都要樹立正確的政績觀,強化責任意識,責無旁貸地推進工作。二是要有敢于碰硬的勇氣。破解難題,解決問題,必須充分展示敢挑重擔、敢于碰硬、雷厲風行、真抓實干的精神銳氣,好多工作千難萬難,領導重視就不難。面對各項難題,領導要親力親為。要帶頭落實責任,帶頭深入一線解決問題。三是要有時間節點意識。難題是制約發展的障礙,時不我待,同志們對各類難題都要倒排時間,落實責任,加快推進。
(五)振奮精神,扎實工作。良好的精神狀態是戰勝困難、取得勝利的重要保證。一是要發揚自強不息、不甘落后精神。到崇川,我感受很深的不僅僅是他們啃骨頭、打硬仗、破難題的精神狀態,而且是他們四套班子同唱一臺戲的工作氛圍。崇安人大常委會主任陳然主動到北京跑項目、跑資金,三年時間,爭取到了2000多萬資金。這給我們以啟示,四套班子齊心協力一定能整體推進一個地區的工作。二是要發揚敢啃骨頭、破解難題精神。在某些同志的印象里,**成為項目推進難、項目落地難的代名詞。**的同志要為榮譽而戰,要向全市干部群眾展示我們良好的精神面貌和卓有成效的工作。三是要發揚爭創一流、敢為人先的精神。要盯牢先進,緊追快趕,現在的發展態勢嚴重威脅**在全市的排名。是向前趕還是向后靠,關鍵在于我們四套班子領導,在于在座的各位鎮街道、職能部門的負責同志,我們大家要有強烈的憂患意識,團結協作、形成合力,做好本職工作。
四、要把創業創新落實到當前的工作中去
一要廣泛發動,營造氛圍。創業創新是一項推動**新一輪發展的基礎性工程,需要調動廣大人民群眾的積極性、主動性和創造性,我們要通過各種形式宣傳省黨代會和市委讀書會精神,宣傳創業創新是新一輪發展的必由之路,宣傳創業創新是每一個黨員干部的責任所在,在全區營造濃厚的創業創新氛圍,形成學習先進,查找差距,加快發展,你追我趕的濃厚氛圍。通過媒體、各種會議,走訪基層等等,使廣大人民群眾投身到創業創新實踐中來。
二要對照任務,開展自查,確保年初既定目標任務順利完成。時間已過3/4,現在離年底只有3個多月時間,各級各部門要對事關**發展的重點工作,如“兩年”活動、加快中心城市發展、新農村建設、安全生產、社會穩定、利用外資等工作任務,進一步明確責任,倒排時間,全力推進。要在月底前全面開展一次自查活動,對照市里的考核部署,進行查漏補缺,對尚未完成預期目標的任務,要分析原因,集中力量攻堅,確保全年目標任務圓滿完成。
三要集中精力,落實責任,確保重點項目、重點工程有序推進。重點項目、重點工程不僅關系全局發展、長遠發展,也直接關系到黨委、政府的形象。要進一步加強領導,集中人力、物力和財力,對事關全局發展和群眾利益的重大基礎設施項目,進行集中攻堅,全力以赴推進中心大道、臺金高速東延、開發大道東延、臺州供水二期和電網工程等重大項目建設。
四要走進矛盾,破解難題,深入開展“作風建設年”活動。要按照省委和市委的統一部署,認真抓好“作風建設年”活動第三階段工作,深入查找問題,整改作風上存在的突出問題。認真抓好建章立制,確保活動取得實效。各級領導干部要繼續深入開展“走進矛盾、破解難題”專項行動,破解**經濟社會發展中的重大難題,解決好辦事難、項目落地難、基層組織建設難等一些問題,促進創業創新和經濟社會又好又快發展。要注重長效機制建設,總結提煉在“作風建設年”活動中積累的好方法、好制度,不斷完善為民辦實事的長效機制。區委組織部要抓好面上督查,把“兩個十佳”評選出來。