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局年度工作總結范文第1篇

一、2013年度工作總結

1、扎實開展園林綠化科研創新工作

開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業局林業公益性行業科研專項、引進國際先進技術(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質量和產業發展水平。協調組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術獎1項，北京市農業技術推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對2012年實施的中央財政林業科技推廣示范資金項目的績效考評和現場查定。組織申報國家林業局2014年度林業行業公益性專項4項;申報北京市科委2013年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目儲備。

2、高標準召開北京園林綠化科技創新工作大會

2013年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創新工作會，會議了《北京市園林綠化科技創新行動計劃(2013-2020)》和《關于加快首都園林綠化科技創新工作的意見》，明確提出了2013-2020年期間加快首都園林綠化科技創新體系建設的14個重點行動。同時，會議為90名創新團隊專家頒發了證書，對北京市園林綠化2012年度科學技術獎獲得者進行了表彰和獎勵，并為8個北京園林綠化創新團體、17個北京園林綠化科技創新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創新發展的方向，進一步推動園林綠化科技創新行動計劃的落實和實施，更好的服務于首都生態文明建設和美麗北京建設。

3、 成功舉辦“綠色科技 多彩生活-2013園林綠化科技創新暨科學普及活動月”活動

活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態建設、產業發展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創新和文化創新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。

4、首都園林綠化標準化工作全面推進

2013年新立項各類標準21項，《林業碳匯計量監測技術規程》、《有機農產品 櫻桃生產技術規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(2011-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態體系建設技術規程景 觀生態林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作，更好地促進標準化工作的快速、健康發展，組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備，目前已經市質量技術監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。

5、科普宣傳工作成果顯著

開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

6、示范區建設全面落實

分別從森林可持續經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業、果樹產業、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創新示范區，以便更好的發揮科技創新團隊作用，為首都生態文明建設和經濟社會發展服務 。

二、2014年工作計劃

1、繼續抓好科研、科普工作的開展

建立科研項目儲備庫，有效引導科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監督檢查力度。組織開展“綠色科技 多彩生活-2014園林綠化科技創新暨科學普及宣傳月”活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發展。

2、繼續抓好科技行動計劃的落實

加強創新團隊專家庫的建設與管理工作，根據科技行動計劃要求實，以創新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動計劃的落實。

3、推進北京森林生態監測網絡建設

推進北京森林生態監測網絡指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在2014年完成北京森林生態監測網絡體系規劃，落實北京森林生態監測站(點)的建設。

4、狠抓園林綠化標準化建設，促進園林綠化全面建設

一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;

二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;

三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

科技處

局年度工作總結范文第2篇

一、目標任務完成情況

1、市政重點項目建設情況

2014年我市城建板塊重點項目共49個，總投資715億元，投資過億元的項目36個，15個項目如期竣工，竣工率100%，實際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負責的城建重點項目11個，實際建設項目26個，超目標任務15個，完成投資11.2億元，同比增長8.8%。

來雁新城、濱江新區兩大項目深度推進，年內完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質改造全部完成，城市品質大幅提升；改造完成東風南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實現城市中心區道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長湖北路、雁城西路、南外環、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經過100天的奮戰，于年底通水運行，順利通過國家級考核，市城區污水處理率可達到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。

2、小城鎮建設情況

全市小城鎮開工建設500萬以上、重點鎮100萬元以上的項目82個，完成投資9.6億元，新建和提質改造城鎮道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮面貌明顯改觀；成功爭取新型城鎮化省級引導專項資金927萬元，為小城鎮建設提供了資金支持；市廟前鎮村、縣鎮村、鎮村、鄉高田村新大屋4個國家傳統村落的保護規劃修編工作完成，待批復后，傳統村落將得到有效保護和管理；省廳下達我市7690戶農村危房改造任務去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農村特困戶、因災倒房戶優先得到保障；珠暉區茶山坳鎮，雁峰區岳屏鎮等16個鎮榮獲第二批全國重點鎮，為我市城鎮的長遠發展翻開了新的篇章。

3、行業監管情況

一是建筑行業獲得新發展。全市完成建筑業總產值350億元，同比增長10%；共審批建筑工程初步設計73項，總建筑面積483萬平方米，同比增長11%；市城區應招投標實招投標項目172個，中標總價118.9億元，同比增長7.5%；市城區48個項目辦理了節能分部驗收，78個項目正在實施節能工程施工，設計階段建筑節能強制性標準執行率100%；開展預拌商品混凝土專項治理行動，取締拆除無資質預拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關停待拆11家，我市預拌商品混凝土市場秩序明顯好轉。

二是質安監管邁上新臺階。全年住建行業安全生產實現“零死亡”，創省優工程14個，芙蓉獎3個，質安監督管理水平居全省第一方陣；加強揚塵治理，在建項目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設施覆蓋率達100%，創建省標準化示范工地（工程）109個，創全國3A級安全文明標準化誠信工地3個，創建數量排位全省第二。

三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質改造有序推進，市城區新建和改造供水管網34公里，安全供水100%；市城區新建燃氣管網160公里，改造中低壓管網6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網50.78公里，市城區污水處理能力達到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學需氧量（COD）總量1.79萬噸。

2014年，我市城建工作碩果累累，農村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實事考核中，均被評定為優秀；建筑行業安全生產工作獲得2014年度全省建筑工程安全生產先進殊榮；城建檔案工作和招投標工作均被省住建廳評定為先進。

二、主要做法

1、攻堅克難，一心一意抓項目

2014年城建任務重、資金壓力大、雨季時間長、征拆環境差、要求標準高，作為市政重點項目建設的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負重奮進，確保項目有序推進。一是強化責任落實，推進度。實行項目分塊負責制，各責任領導深入一線，一天一巡查，一周一調度，蹲點推進度，為項目協調矛盾、解決問題、清除障礙，確保項目順利推進。二是轉變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統習慣，雨量小時，在確保施工質量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時，搶做前期工作、內業工作，為晴天掀起施工做準備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現了“施工促拆遷”的良好局面，同時注重工作方法，適當讓利于民，有效減少強買強賣、強行阻工等現象，最終實現項目建設質量與效益的雙重突破。四是積極爭取資金，保項目。為有效緩解資金壓力，做好項目保障工作，局主要領導帶領相關人員經過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設，超目標任務4000萬元。

2、大膽創新，銳意進取強監管

一是強化培訓提水平。首次在全市范圍內開展市政工程建設執業人員專業技術教育活動，周海兵市長親自到場授課，前后開班三期，培訓各融資平臺及各參建單位項目負責人和技術人員約700余人次，大大提高了從業人員的綜合執業素質和業務水平。二是創新管理促實效。出臺了《市市政工程建設監督管理規定》，規范了市政工程設計、建設、驗收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設和監管原則；強化市政工程質量安全監管，每個項目安排1名質監員、安監員負責全程跟蹤監督，確保工程質量；實行施工現場“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項聯動保安全。結合全市“打非治違”專項行動，扎實推進城市供水供氣、預拌商品混凝土、住宅工程質量、建筑起重機械、支模架腳手架等多項專項治理工作，出重拳拔除質安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業安全。

局年度工作總結范文第3篇

 一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規劃，把它作為一項產業，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。

 二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

 金三角市場開發因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

 三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發商在開發時，按照規劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發揮部門職能優勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規范，設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度，配合鄉鎮查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區的環境清潔；財政對環衛的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規件，幫助居民處理供排水等問題

共2頁,當前第1頁120多件。

 四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱；結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業余體育健身難的問題。

 污水處理工程廠區建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。

 此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據區位優勢和產業支撐，加快了小城鎮建設的步伐。一是繼續加大對村鎮規劃、建設的管理力度，對建制鎮、集鎮和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮等都有突破性進展。三是鎮容鎮貌展露新姿。2007年，我縣的小城鎮開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發選址意見書247份，規劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發準建證61份。

 我們在推進城鎮化過程中，還堅持依法行政，規范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監理項目招投標管理，對違規企業堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業務培訓工作，不斷提高施工企業的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業、8家專業施工承包企業、2家勞務企業都經自治區建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發企業和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業和居民小區，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

局年度工作總結范文第4篇

撰寫人：___________

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2020年旅游局個人年度工作總結

來旅游局這一年多的時間，我自己將旅游局的工作總結為：旅游規劃、宣傳促銷、景區創A、酒店農家樂創星、旅游社創強、個人創佳、旅游統計、人才培訓、旅游執法規范市場秩序、綜合治理、爭資立項、黨建、三萬活動、旅游招商等方面。除了我做不了的事情，我能做的工作都包含在這些工作中。現將我__年的工作總結如下：

一、酒店、農家樂創星

①今年，我協助__局按照《___省星級農家樂劃分評定》要求，落實了___戶的農家樂扶持獎勵資金，共發放扶持款___萬元。

②協助__局、__股長完成__

二、旅游統計

①負責市局旅游項目庫的填報，填報的___個項目較好完成按季度及時添加信息和內容，做到了項目及時更新。

②為了保證旅游六要素統計工作的準確性，__月份我專程到交通局查找長途交通（鐵路、長途汽車、渡口），市內交通（出租車、公交車）的情況。收集到《紅安汽車站營運班次時刻表》、《___條跨省際客車線路》、《四家出租汽運公司及出租車分布》、《全縣渡口分布情況》等材料，將收集到材料交給李股長。

③__月__日，__旅游局在__召開暨旅游統計工作會議，會議上__局長和__局長的講話讓我對旅游統計工作有了更深入的認識，李股長和我還分別獲得“__年度旅游抽樣統計先進工作者”、“住宿設施調查統計先進工作者”稱號。

三、人才培訓

①__月__日至__月__日參加了__市公務員初任培訓，結業合格。

②__月份參加了__日報通訊員培訓。

③__月份與__局參加了全省旅游監管執法骨干學習貫徹《旅游法》培訓班

④__月份___國際大酒店___余名員工在職教學院開展崗前培訓。

⑤__月份選派旅行社經理人參加全國旅行社總經理培訓工作

⑥__月___了__省導游資格證考前培訓，為考生講解《旅游法》。

四、旅游執法規范市場秩序

全年的旅游執法檢查工作我做到了全程參與、準時填報材料。旅游安全工作聯系到市旅游局、縣安監局、縣消防大隊三個部門。今年總共開展了__月份的“安全生產月”、__月份至__月份“百日安全大檢查”、__月至__月“重點行業領域安全生產專項檢查”活動。

①__月份與占局長一起到金沙大酒店、紅煙賓館、___旅行社、映山紅旅行社、千百度旅行社、青年旅行社、天臺山旅行社，找主要負責人簽訂了目標責任書。

②__月__日與陳局一起到天臺山，在安監局的帶領下，對對天河漂流開展了安全檢查。

③__月__日參加安監局的“百日安全大檢查”督促會議，占局長明確我為安全生產報送信息聯絡員，每周三下午5:00，報送上一周安全檢查信息。每月__日總結這一個月的安全檢___驗。另外我還負責消防安全信息報送、打非治違信息報送。截止__月上旬，共向市旅游局、安監局消防大隊報送安全檢查材料___份。旅游局做到了每周有檢查，次次有整改措施，每月總結按照上交。這項工作受到了市旅游局、安監局、消防大隊肯定。

五、黨建

黨建工作今天我協助__局完成檢查工作。__月份學習型黨___評選中，我積極做好學習資料的整理和學習筆記的撰寫，做到了不拖檢查工作的后腿。目前我上半年的材料基本補充完整。__月__日之前我必須完成黨建工作中，“五個基本”基礎黨建工作資料的整理和補充。這是___給我的任務，也是___給我的信任。我一定做到資料完備，筆記齊全，以高水準完成年終檢查。

六、宣傳促銷

①在領導的幫助下全年撰寫旅游方面宣傳紅安的文稿（無重復）是___篇。

②__月__日，在___東湖國際會展中心舉行的__中國黃岡文化旅游產業招商推介會，協助文化局撰寫《紅安文化旅游宣傳片》的宣傳稿。與陳局一起完成紅安旅游商品展臺的布置。

③每月報送旅游信息給縣委辦信息科室，保證了旅游局每月在內網信息采用拍名在全縣均位于前四名。

④與《汽車之旅》雜志合作，整理紅安紅色、綠色、古色人文資源，撰寫旅游攻略。雜志會在近期郵寄到我局。

⑤積極收集材料，和李局一起與省局、紅安網技術人員積極溝通，開辦紅安旅游政務網。

⑥協助夏局、陳局完成《紅安旅游》雜志的出版發行。

七、綜合治理

協助占局搞綜合治理材料。今年上半年取得可喜的成果。在全縣排名中，名列第五。創造了歷史。爭取在年底檢查中，再創傳奇。

八、旅游協會

協助陳局圓滿完成旅游協會__年審工作。

九、其他工作

接待市局、院校領導；為“雙強雙興”準備圖片材料；領導交辦的其他工作；協助陳局完成《紅安旅游慨況》這本雜志中酒店、農家樂一欄。

__年即將過去，送自己一句話，勉勵自己，在新的一年心情舒暢，工作順利。

局年度工作總結范文第5篇

20__年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

一、20__年第二季度招商引資完成情況

20__年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了20__年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元, 續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和20__年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

一是對20__年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，

二是梳理出20__年度1—3月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對20__年結轉、擴建項目和20__年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。

（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

四、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、 對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。