前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇數據管理崗位工作計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

數據管理崗位工作計劃范文第1篇

關鍵詞：醫藥企業；網絡營銷管理；WAP；B/S架構

中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A 文章編號：16727800（2013）009007202

作者簡介：廖非凡（1978-），男，碩士，國防信息學院信息安全教研室講師，研究方向為信息安全、計算機模擬仿真。

0引言

目前，醫藥廠商進行產品銷售時，一般按商、經銷商、零售商模式進行。然而，隨著市場競爭的日益加劇，國家對醫藥產品監管日益嚴格與規范，各廠商正想方設法改進自己的營銷模式，取得了一定的成效，但始終有這樣一些問題困擾著醫藥廠商：一是廠商無法準確預測產品的銷量，對后續生產無法提供準確的指導數據；二是各級銷售對產品利潤層層盤剝，廠商利潤無法保證；三是無法對銷售產品全程跟蹤，準確了解產品的流向。本文針對醫藥銷售中存在的問題并結合醫藥產品銷售特點，設計并實現了一套完整的營銷管理系統，以期能對醫藥銷售起到一定的指導作用。

1系統設計

1.1應用架構

本系統用戶由廠商管理層人員、營銷管理人員、營銷商務人員與營銷終端人員構成，覆蓋醫藥產品營銷的各個環節。為使系統達到更好的覆蓋率與兼容性，支持移動用戶，并對系統中部分數據上報業務采用了WAP網關與短信網關。系統總體采用B/S結構，各級用戶通過電腦終端或移動手機終端訪問業務系統，具備良好的實時響應特性。系統應用架構如圖 1所示。

1.2系統功能

系統主要由基礎數據管理、銷售計劃處理、終端數據上報、業務數據查詢與報表、工作指令等功能模塊組成，主要實現以下功能：

（1）基礎數據管理。主要由營銷商務人員和營銷終端人員對產品信息、競爭產品信息進行維護與管理；對銷售網絡結構（省、區域、區縣）進行管理；對人員進行管理并進行崗位權限指派等。

（2）銷售計劃處理。銷售計劃主要由巡店計劃與促銷計劃兩部分構成。營銷終端人員自行制定巡店計劃，區域主管對下屬人員提交的巡店計劃進行修改與審核，以確保符合業務開展需求。營銷終端人員根據產品銷售業績或銷售需求制定促銷計劃，區域主管在管理區域范圍內制定終端產品促銷計劃，促銷計劃由廠商管理人員審查并下發執行。

（3）終端數據上報。營銷終端人員通過手機或電腦實現終端實時數據上傳，一方面實現將藥店（進貨、庫存、促銷、競爭產品）、醫院（進貨、庫存、批號、回訪數）以及各銷售期（進貨、庫存、上期庫存、本期銷售量）相關數據進行上報的功能，另一方面由營銷終端人員通過手機拍照并以彩信方式上傳藥店陳列圖片，系統實現該彩信的接收、圖片的提取、所屬終端的分析。

（4）業務數據查詢與報表。按各級權限實現業務數據查詢和報表生成，主要有經營產品信息、競爭產品信息、商業單位信息、終端產品進貨數據、終端產品促銷量、競爭產品即時信息、商業單位庫存及價格、促銷計劃等。

（5）工作指令。管理層工作人員通過電腦對權限范圍內的工作人員下達工作指令，工作指令以短信方式群發；工作人員通過電腦或手機終端查詢下達的指令記錄并執行。

1.3技術平臺

營銷系統數據采取集中管理方式，由醫藥廠商配置數據庫服務器與WEB服務器，用戶通過網絡訪問服務獲取數據，總體結構采用B/S三層體系結構。前端開發采用、JQuery、Html等技術，保證了系統優良的客戶端兼容性；后臺采用短信網關、WAP網關作支撐，確保了對電腦用戶和手機用戶提供一致的服務與體驗；數據系統采用SQL 2008，具備良好的并發訪問特性，且在數據備份、安全容災等方面提供了良好的支持。

2系統實現

2.1運行環境

服務器端采用Windows 2003 Server操作系統與Microsoft Sql Server 2008，數據庫名稱為MobileCommerce，采用雙機熱備份與定時數據備份相結合的容災技術，為數據安全提供了有效保障。終端為普通PC或智能手機終端并開通上網功能，兼容IE、FireFox、UC、Chrome等主流瀏覽器，具有良好的用戶界面。

2.2數據庫

按照功能需求，數據庫中主要建立的數據表分為基礎表與業務表兩大類。具體設計見表1。

2.3具體實現

以銷售計劃處理中的促銷計劃（界面如圖2所示）為例，對系統的實現細節進行介紹。用戶從WEB站點首頁以一定的身份登錄系統后，可以在一定權限范圍內制定促銷計劃，并查看編輯已有的促銷計劃列表。終端文員可以刪除已過期的計劃或還未開始執行的計劃；省區經理、終端主管可以通過“指定區域”制定負責省份的促銷計劃。

例如，以省區經理身份登陸系統后，主要實現下列功能：在系統初始頁面（或在操作過程中）選擇“工作計劃管理”，即進入到工作計劃管理模塊。功能導航區顯示“促銷計劃制定”、“巡店計劃制定”等信息。用戶在左側功能導航區使用過“促銷計劃制定”鏈接，系統顯示“促銷計劃制定”頁面。用戶可以在下拉列表中選擇指定的“省份”、“區域”，也可以繼續指定“藥品名稱”和“規格包裝”，單擊“刷新”按鈕，系統將查詢符合條件的促銷計劃，并將查詢到的促銷計劃制成列表。在查詢得到的促銷計劃列表中，每條促銷計劃信息在操作區域分別有“刪除”和“編輯”選項。在查詢促銷計劃的結果列表中，點擊“編輯”按鈕，根據需要將促銷政策、促銷時段修改完成后，點擊“提交修改”按鈕，出現編輯促銷計劃操作的結果信息。

3結語

3.1系統優點

（1）建立了基于B/S模式的體系結構，部署方便靈活，實現了藥品銷售信息的共享。

（2）系統采用多種手段實現銷售數據的實時采集，使得醫藥廠商能依據銷售數據制定靈活的銷售、生產策略，為資源優化配置打下了良好的基礎。

（3）系統采取面向終端的銷售模式，提高了銷售數據的反饋效率，從而提高了銷售管理的質量，具有較好的應用前景。

3.2系統不足

（1）由于資源與開發能力的限制，未能開發適應于Android與IOS的專用程序，用戶必須利用通用瀏覽器訪問系統功能，用戶體驗有待進一步增強。

（2）考慮到數據安全性問題，每天都需要將系統的數據文件定時備份并拷貝到內網的生產管理系統中進行讀取。是否有更智能、更便捷有效、更安全的方法代替現有方法尚有待進一步研究。

參考文獻：

數據管理崗位工作計劃范文第2篇

信息安全檢查的作用

為了收集信息系統的運行數據、了解信息安全管理體系的運行情況，及時發現信息系統存在的安全問題和修補安全漏洞，各大銀行普遍采用安全檢查的方法，提升信息系統的安全保障能力：一是檢查信息安全保障體系的建設情況、信息系統安全管理制度的落實情況，提高信息系統安全管理水平；二是檢查科技人員的安全技術水平以及安全培訓教育情況，強化他們的信息安全意識；三是檢查信息系統運行情況、日常操作中的安全控制措施，促進完善安全內控機制，及時處置操作安全風險；四是檢查信息系統數據存儲、傳輸、使用等數據管理情況，防范數據泄露風險；五是檢查應急預案制定情況以及應急演練結果，提高對突發事件的應對能力。信息安全檢查工作的內容信息安全檢查工作是為了查找信息安全問題和薄弱環節，采取一定的檢查或檢測方法，發現安全現狀與安全要求之間的差距，以便有針對性地采取防范對策、改進防范措施，進一步提升安全防范能力，預防和減少重大信息安全事件的發生，切實保障信息系統的安全穩定運行。在進行安全檢查前，首先要確定安全要求、明確信息安全檢查工作中要檢查的項目。郵儲銀行以信息安全保障評估框架為指導，以等級保護系列標準為基礎，結合銀監會、中國人民銀行等監管機構對信息安全管理的相關監管要求，提取內部管理制度中對安全的相關要求，制定了具有特色的安全檢查要求，形成了《郵政金融計算機系統安全檢查手冊》。該《手冊》從主機安全、網絡及邊界安全、應用安全、數據安全、基礎設施安全、網點終端安全、運行安全、安全管理8個方面歸納整理出400多個安全檢查項。該《手冊》明確了信息安全檢查工作的檢查內容、檢查要點和檢查方法。

信息安全檢查的實踐

郵儲銀行開展的2014~2015年度信息安全檢查工作，包括了制定檢查工作計劃、信息安全檢查、問題整改和檢查總結等階段。制定檢查工作計劃。在選取安全檢查項目時，緊緊圍繞年度安全管理目標，結合年度信息安全工作的重點領域以及運行維護工作中容易忽視的安全問題。2015年的安全檢查在兼顧檢查全面性的同時，確定以網絡邊界安全、主機安全、數據安全3方面為檢點，從《手冊》中選取100個檢查項，同時規劃了現場檢查工作的方法、工作過程等內容，從而形成年度安全檢查方案。隨后，根據各安全檢查項目在保障信息安全中的作用以及現有條件下實現的難度等實際情況，將安全檢查項分成基本要求項和增強要求項并對其賦予不同的分值，建立起安全檢查的量化評價標準。檢查完成后，可以通過評價標準直接給出的分數，直觀地評價、比較各分行信息安全工作的情況。在組建安全檢查隊伍時，每個檢查小組由總行、分行的信息安全人員組成。各分行分組交叉檢查的方式，便于各分行通過檢查相互學習、取長補短，提高信息安全的保障能力和水平。

實施信息安全檢查

信息安全檢查圍繞安全檢查項目，采用登錄系統檢查、在線工具檢查、查閱制度文檔、訪談關鍵人員、巡查網點等方法，收集安全運行數據，評價安全管理水平。登錄信息系統設備檢查安全配置基本情況，重點關注系統日志、操作日志、配置文件等信息；使用安全漏洞掃描工具檢測設備存在的風險點；通過檢查設備的使用狀況，評價基層單位對信息資源的控制能力是否滿足安全保護的要求。查看各監控系統的監控記錄，確認各項報警得到及時處理。查閱規章制度，了解安全規定是否覆蓋安全工作的所有領域；瀏覽審批記錄、登記表等詳細信息，了解日常工作中安全規定的執行情況。通過訪談相關崗位人員、現場觀察各崗位人員的實際配合情況，了解日常工作流程中是否存在安全漏洞；通過實地檢查網點，最直觀地從工作環境考察安全管理細節，查看基層各項安全制度的落實情況。在檢查過程中發現的問題，現場檢查組以事實確認單的形式進行記錄，并在現場檢查總結會上與被檢查機構的人員進行溝通和確認，作為后期整改工作的基礎依據。

問題整改

在完成了現場檢查工作之后，各檢查小組匯總事實確認單，梳理出需要各分行著手整改的問題，針對每個分行簽發安全檢查整改通知書，要求各分行對癥下藥完成整改工作，以完善信息系統的安全防護措施。對網絡邊界問題的整改，完善了網絡各區域特別是第三方接入區防火墻、路由器、交換機的安全配置，對經過網絡邊界的重要信息實施相應保護，提升了抵御外部網絡攻擊的能力。對主機安全問題的整改，調整了各類軟件的安全配置參數，使之遵循最新版本安全配置基線的要求，提升了主機的安全防護能力。對數據安全問題的整改，增強了數據訪問的身份認證和訪問控制機制，防止非授權使用，保證數據免遭泄露和篡改。同時加強了對備份數據管理，有效保護了數據的高可用性。對檢查中發現的其他問題進行整改，促進了在運行維護過程中主動采取更加有效的安全措施，升級管理手段，使安全管理更加全面覆蓋到安全保障架構的各個方面。

檢查總結

經過一段時間的信息安全檢查整改工作，各分行報告了每個問題的整改完成情況?？傂幸罁膱蟾嬖u價各項整改措施的有效性，評估信息安全狀況和防護水平，促進總行對信息安全管理工作進行持續監管。

持續改進的信息安全檢查工作

數據管理崗位工作計劃范文第3篇

工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編為大家整理的最新倉庫個人工作計劃，希望能夠幫助到大家!

最新倉庫個人工作計劃120__年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6)、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

7)、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大

最新倉庫個人工作計劃2一 材料入貨事宜

1材料入貨的數據確認，錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全;

2 庫存材料的整理,發放.盡可能加快物資周轉，減少庫存容量占用，提高物資周轉率; 3 在庫材料的數據的跟蹤

4 配合QC的品質跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準備工作，發貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協助生產，研發、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數量及品質跟蹤

4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

四 在庫素材數據管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數據

3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

4 呈交相關者在庫品一覽表

五 庫存盤點

1 每月最后兩個工作日(節假日提前)對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

3 定期對倉庫進行7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.

4確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規定要求;

最新倉庫個人工作計劃31、計劃目標：通過對倉儲現有資源進行有效的整合，逐步形成規范化、標準化、程序化、系統化的現代倉儲管理模式，以建立現代倉儲管理體系為最終目標，達到倉存物料賬、物、卡一致。

2、計劃周期：20__年__月14日—20__年__月21日

3、計劃內容：

4、工作計劃展開

本工作計劃與安排分為5個階段進行，從20__年_月__日至20__年__月__日。

第一階段：五金倉庫整合規劃階段

(1)工作目的：通過對五金倉庫進行分類、分區，對倉存物料進行整理、分類、標識、盤存，達到倉區規劃有序，倉存物料物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，帳卡物一致的目的。并實行收發管標準流程。

(2)工作內容：

1)現場規劃：根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區;充分利用空間;

2)倉庫物品資料收集：要求倉庫人員與生產人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，整理出倉庫物品名稱、規格型號、數量等。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集：根據倉庫分類，將現有倉存物料搬遷到指定倉庫，將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應倉庫。

4)倉庫物料整理、整頓：將收歸倉庫的物料進行整理、歸類，使用物料標識卡標識品名、規格、型號、數量及重量，并建立臺帳。對各物料進行統一規劃整理，并分別設立良品倉庫，次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規劃)。保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保公司及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。

5) 制定五金倉庫整理整頓后的盤點計劃。

(3)工作方式：因五金倉庫考慮現無倉管員進行管理，目前需結合生產人員協助，與相關部門主管溝通、討論，收集和整理所需的基礎資料的方法。并請公司安排人員進行整頓協助，至少要安排3到4人進行配合。并增加一臺2噸以上吊秤，收集數臺磅秤。

(4)工作目標：

完成庫區內區域規劃、通道劃線。

完成各五金倉庫的搬遷工作。

完成各五金倉庫庫存物料的整理、標示工作。

完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作

形成《倉庫盤點管理規定》

形成《安全庫存、呆滯物料管理規定》

實現《倉庫整改計劃和步驟》

實現《五金倉庫帳卡物一致，達到先進先出標準》

第二階段：倉儲體系資源整合規劃階段

(1)工作目的：通過對現行運作體系的調研、分析，明確倉庫體系資源整合工內容。

(2)工作內容：

1)制定倉庫部門職能、職責，部門各崗位職能、職責;

2)對倉儲部門工作流程、工作程序、支持表單及運行狀況進行改善、分析，明確現行倉儲營運體系的優勢和缺失，收集、整理所需基礎資料，向公司提出倉庫持續整改計劃和步驟方案;

3)編制、檢討、修訂倉庫相關管理規定。

(3)工作方式：采用調查，與本部門人員、相關部門主管溝通、討論，收集和整理所需的基礎資料的方法。

(4)工作目標：

形成《倉庫持續整改計劃和步驟》

形成《倉庫門禁管理制度》

形成《物料收料管理規定》

形成《物料發料管理規定》

形成《退、換、補料管理規定》

形成《半成品出入庫管理規定》

形成《成品出入庫管理規定》

形成《倉庫單據填寫及帳務管理規定》

制定《先進先出，收發管標準作業》

第三階段：各倉庫物料整理、整頓階段

(1)工作目的：通過對倉庫進行分類、分區，對倉存物料進行整理、分類、標識、盤存，達到倉區規劃有序，倉存物料物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確的目的。

(2)工作內容：

1) 現場規劃：根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區;充分利用空間;

2)倉庫物品資料收集：要求各倉庫人員與生產人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、外發、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，整理出倉庫物品名稱、規格型號、數量等。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集：根據各倉庫分類，將現有各倉存物料搬遷到指定倉庫，將分類整理各物料全部收歸相應倉庫標識整齊。

4)倉庫物料整理、整頓：將收歸倉庫的物料進行整理、歸類，使用物料標識卡標 識品名、規格、型號、數量及重量，并建立臺帳。對各物料進行統一規劃整理，并分別設立各倉庫三帳一致標準。保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性， 確保公司及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。

5)并開始對各倉庫進行盤點計劃作業，確保年終盤點計劃順利進行。

(3)工作方式：本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標：完成庫區內區域規劃、通道劃線。

完成各倉庫的搬遷工作。

完成各倉庫庫存物料的整理、標示工作。

完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立、完善工作

形成《消耗品輔助材料管理規定》

形成《各倉庫管理規定》

形成《物料搬運、貯存管理規定》

形成《倉庫盤點管理規定》

形成《倉庫門禁管理制度》

形成《物料收料管理規定》

形成《物料發料管理規定》

形成《退、換、補料管理規定》

形成《半成品出入庫管理規定》

形成《成品出入庫管理規定》

形成《倉庫單據填寫及帳務管理規定》

制定《先進先出，收發管標準作業》

制定《安全庫存、呆滯物料管理規定》

形成《倉庫績效考核體系》

第四階段：倉儲管理體系固化階段

(1)工作目的：通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結，進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規定，行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執行。

(2)工作內容：

1)完善部門組織架構圖/人員編制圖;

2)修訂和完善倉儲管理運行體系各相關管理規定,制訂作業流程圖;

3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;

4)導入生產、外發、成品出貨備料制管理模式;

5)其它未盡事宜的改善。

(3)工作方式：本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標：完成部門組織架構圖/人員編制形成《倉庫部門職能和部門崗位責任書》形成倉儲管理運行體系各相關管理規定完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼形成標準化、規范化、系統化的倉儲管理運行體系

第五階段：倉儲管理體系固化階段

(1)工作目的：通過對各倉庫前期整改工作的總結，并導入各倉庫進行物料大盤點,將20__年度年終盤點總結實現帳卡物一致的目標達成。

(2)工作內容：

1)年終盤點前，各倉庫處盤整理整頓標識工作安排

2)制定年終盤點計劃

3)對各倉庫物料分類盤存、掛物料標識卡。

4)以盤存數據為基礎，做好各類報表。

5)制定盤點人員名單

(3)工作方式：本部門人員主導、各相關部門協助。

(4)工作目標：20__年度工作總結，并做相關賬目調整。達到賬、物、卡一致。協助后續建立產品BOM表和檢討物料代碼編碼規則為后期建議使用ERP(MRP)系統管理做完善準備制定20__年度工作計劃及KPI目標管理

六、倉庫工作計劃整改資源需求

1、希公司高層領導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持;

2、希行政部門能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求;

3、技術部完善產品BOM表和物料清單的制作，為生產計劃編制、物料采購、倉庫物料配料、發料、領料提供作業依據;

4、采購部門完善物料采購計劃，嚴格要求供應商按我司包裝要求做整改，倉庫收貨時加強控制;

計劃采購周期，來料分批。

5、生產部門完善月生產計劃和周生產排期，作業時嚴格遵守物料出入庫相關管理規定，生產做好有關的出入庫物料標識;

6、品管部門加強對采購物料和生產線產品物料品質的控制，建立來料檢驗制度，對所有物料入庫前進行檢驗，保證入庫產品的品質;對倉存物料合格性進行重新判定，協助倉庫完成倉存物料整理工作;

7、根據需要購買部分倉庫使用工具，提高倉庫工作效率;

8、請公司開始計劃使用ERP(MRP)系統管理，技術部開始討論物料編碼事宜并提出完善方案。

最新倉庫個人工作計劃420__年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20__年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20__年上半年工作計劃

上半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、加強工作培養。

始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

最新倉庫個人工作計劃5倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確，準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時將相關數據報存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施;物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本，使企業獲得的利潤最大化。

數據管理崗位工作計劃范文第4篇

關鍵詞：經辦機構；內部控制；社會保險

中圖分類號：F842 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0163-02

當今時代，隨著我國的經濟總量和社會生活的蓬勃發展，社會保障事業也有了跨越式的發展，同時也受到了全社會各方面的關心與重視，社會保障基金的安全性面臨著前所未有的挑戰。有部分經辦機構內部控制的意識不強，進而導致了內部控制制度不健全，給基金運營帶來一定風險，社保基金的安全受到前所未有的威脅。這種情況的發生，迫使我們的社保經辦機構進一步加強內部控制制度的建立和健全，以保障基金安全運行。

如何做好社會保險內部控制工作，避免和減少職務犯罪的發生，已經成為迫在眉睫的問題。

1 加強內控業務人員理論學習，不斷提高業務能力

經辦機構的工作人員要增加職業素養培訓，進一步加強職工的責任感和崗位榮譽感，同時在基金管理崗位和經辦機構開展法律法規培訓，參觀了解違法違紀案例，將其作為勤政廉政教育的內容并建立長效教育機制。

進行內部控制的目標是：第一，提高社會保障政策、法規和各項規章制度的執行力度，保證基金的安全運行，維護參保者的合法權益；第二，通過建立科學管理、規范運作、有效監控的內部控制體系，對社會保障的各項業務環節進行全過程的監督。

2 提高認識內控工作的重要性

在具體的工作中，作為社保經辦機構領導，要對內控工作的重要性有高度的認識。要將經辦機構內部控制工作當成一項重要任務長抓不懈，作為對各部門領導目標責任考核，做到內控工作層層落實，某項工作的流程形成有人制定政策、有人管理流程、分環節具體執行的層層責任體系；同時還要進一步強化經辦機構內部控制的人員隊伍建設，甄選業務能力強、政策水平高、思想道德素質高的技術人才吸納進內部控制部門；通過系統教育和強化培訓，使內部控制管理人員的業務水平、責任意識得到大幅提升。在日常工作中，經常對專職內部控制的工作人員進行理論知識及相關政策法規的培訓，以便更好地做好內控工作。

人員與隊伍構建是內部控制工作的重點，也是內部控制工作能否順利進行的首要因素。各級社會保險經辦機構要在本地區現有的內部控制機構設置和人員狀況的基礎上，切實解決機構和崗位設置問題。通過整合經辦管理資源，適時調整補充人員，建立健全內控隊伍，明確內控工作責任，加強與有關部門協調，為內控工作創造有利條件。

3 明確內部控制對象及內容

社會保險經辦機構內部控制的對象包括經辦機構主要管理者及其經辦人員、經辦機構的所有部門及崗位、經辦管理的所有業務活動、經辦管理的基金財務、經辦管理的信息系統等。

社會保險經辦機構內部控制應從組織領導方面、財務基金管理方面、業務流程方面、信息系統建設方面、管理與監督方面進行。

3.1 對于組織領導的控制

崗位設置是否體現不相容職務和分離：是否重點對財務、信息和重要審批事項人員進行定期管理、監控考核，重點崗位人員是否正在實行定期輪崗制度；是授權管理的機制是否明確、執行與監督是否相分離的制度原則；是否建立科學的人事管理制度等方面的控制。

3.2 對于基金財務管理的控制

對于基金運行的控制具體分為：是否因地制宜地建立適合本地區實際情況的基金財務管理制度；是否已經建立明確分工的崗位責任制度，是否建立健全財會負責人、記賬人員、復核人員、出納人員；基金是否以收支兩條線為管理原則，基金是否納入相關財政專戶；財務與業務是否進行定期核對，是否做到賬實相符等方面進行控制。

3.3 對于業務流程的控制

業務運行控制的內容有：是否制定以本地區現有條件為基礎業務操作流程，各環節的操作流程是否明確；是否有針對各業務環節的辦理范圍、程序、相關要求和時限等進行清楚的規定；各業務流程的制定是否科學，是否具有可持續發展和擴充的能力；業務操作是否能夠進行靈活的授權管理，是否設置進入與退出權限，操作人員能否嚴格按照規定的操作流程開展相關工作；是否按照業務操作規程規定核定繳費檔次等方面的控制。

3.4 對于信息系統建設的控制

對于信息系統的控制具體包括：社會保障信息系統的搭建框架是否科學合理，數據庫是否完整科學，是否具有可持續發展能力和擴充能力，系統的搭建設是否按照有關建設標準要求進行，業務系統建設是否規范，操作流程和管理制度是否明確等；是否使用了全省統一的信息系統，進行業務經辦同時完善數據管理；是否明確業務操作人員、系統維護人員的職責和權限；對于數據的錄入是否有完備性管理、修改是否靈活方便、訪問是否有便民性、數據維護與更新是否及時、信息安全是否有保障。按照信息系統的操作流程管理制度的規定，是否建立計算機機房的管理規范和網絡安全管理制度，業務系統是否真正與互聯網完全隔離等方面進行信息系統控制。

3.5 管理與監督的控制

內部控制的管理與監督包括是否設立內控部門并配備內控人員；是否制定內控制度及日常工作計劃，工作記錄、資料是否齊備；是否能夠對各項業務進行不定期抽查，同時是否能將有關情況第一時間反饋給業務部門，報告相關領導，提出建議并對發現的問題進一步進行監督整改；內控檢查中發現的問題是否嚴格按照程序及時處理；是否定期向參保個人披露相關法律和法規、辦事流程和相關財務信息等諸多方面進行控制。

4 內部控制的方式和程序

4.1 內部控制的方式

社會保險經辦機構內部控制的方式分為不定期日常檢查、專項檢查、年度綜合考評。

4.1.1 不定期日常檢查是對經辦機構相關部門的內部控制建設進行檢查，按照其業務流程要求、工作計劃的制定、總結匯報的內容等，針對全部業務環節和經辦流程進行抽查和檢查，督促各經辦機構加強內部制度建設。

4.1.2 專項檢查是根據工作中發現的高發性、傾向性的問題，集中人力、時間對特定的內容進行的專門檢查。

4.1.3 年度綜合考評是對本年度各部門內部控制制度建立、規范健全以及執行情況進行考核，按照各部門得分情況進行綜合排名的一種檢查方法。同時對全年各部門的年初計劃、各季度工作計劃的執行情況進行驗收，強化內部控制按時間表進行量化的工作方法。

4.2 內部控制的程序

4.2.1 確定檢點，經單位領導批準后提前三天通知被檢查部門。

4.2.2 按照相關法律規范的規定，可以查閱相關資料，對重要證據資料可以錄制、照相、復制等同時做好檢查筆記與筆錄。

4.2.3 根據檢查結果提出書面報告，報單位主要負責人審定，必要時內控檢查部門應對檢查結果進行公示。

4.2.4 各項檢查結束后，應在一定期限內將全部資料進行整理歸檔，以備日后抽檢與留存。

4.3 建立完善的考評組織機構

各級社會保險經辦機構應該著手對本轄區內保險業務統計工作的組織結構、協調和指導，各部門至少應線季度將報表送至上級經辦機構進行匯總與統計。各級別要明確分工、設有專崗、專人負責，確保數據準確、職責到人。

4.4 建立健全監督檢查與考評機制

對內部控制考評應該加強組織領導，建立考核機構，先采取本部門自我評價、再進行上級考核?？己说木唧w項目包括：

4.4.1 是否科學合理的制定內控規范，單位內部業務及管理機構的設置是否完全，是否設置崗位間相互制約

機制。

4.4.2 在具體的業務過程中，工作人員是否嚴格遵守業務規范與法律法規進行辦理，是否遵守自己的崗位職責，各崗位的制約機制是否得以實現。

4.4.3 各業務流程中需要留存的資料、手續、憑證是否留存完備，相關數據是否準備錄入。

4.4.4 社會保險機構的管理制度是否健全，是否存在漏洞，社?；鹗杖肱c支出是否符合標準和規范。

4.5 建立要情報告機制

對發現涉及一定數量的基金違規情況，本級社保經辦機構應在一定時間內向上級進行要情報告，并對各部門、崗位和業務環節的責任人進行差錯追究，進一步排查內部隱患，強化內部監督制約。

4.6 建立獎懲制度

在一定時期內對本機構內控工作做的好的部門和個人進行表揚和獎勵。對社保經辦機構工作人員出現不遵守法律法規、工作規范的情況，應對其追究行政責任，并進行處罰，嚴重的要追究刑事責任。

4.7 建立內部控制制度運行情況報告制度

在具體工作中，社會保險經辦機構應及時向上級社會保險部門上報本地區內控工作情況，并于每年底結合具體實際情況進行匯報總結，將本地區全年內控工作總結報送經上級相關部門。

參考文獻

[1] 沈陽市社會養老和工傷保險管理局轉發《關于加強新農保和城鎮居民養老保險稽核內控工作的指導意見》的通知[S].

[2] 勞動保障部關于印發《社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》的通知[S].

數據管理崗位工作計劃范文第5篇

【關鍵詞】計算機；培訓；模塊

計算機培訓是信息化建設和企業長足發展的需要，是全面提升員工素質的主要手段。因此，在計算機應用技術培訓的模塊設計方面要體現針對性、實用性和可操作性。

一、計算機應用技術培訓模塊的開發依據

首先要了解企業崗位層面對計算機應用技術培訓的需求，其次要分析員工計算機應用知識掌握的層次水平等特點，從以上兩個方面來整合，從而設計出計算機培訓的模塊內容。在計算機應用技術培訓模塊開發中應體現以下三個特性：

（一）崗位性：通過對各工種崗位需求、員工職業生涯需求等進行調查與研究，分析匯總出各崗位對計算機技能需求，因此，本人認為以職業崗位的應用需求為依據進行培訓的模塊設計，是培訓模塊設計的基礎和靈魂。

（二）實訓性：計算機應用技術培訓模塊開發和培訓大綱的修訂要充分考慮員工的基本特點，采取靈活多樣的教學方式，怎樣方便學，就采取怎樣的培訓方式和方法，依據現有的培訓手段嚴格編寫課程教學實施方案，并且在整個培訓過程中側重于實訓操作，體現它的實用性。

二、崗位需求與分析

通過調查研究，了解和明確各個崗位對計算機應用的需要。

（一）法律、安全、文秘等崗位的管理人員：主要職責是起草文件、匯報材料，同時需要對各類電子材料進行整理歸檔，這就要求他們具有較好的文字編輯、表格處理能力，以及對文件進行歸檔整理的技能。

（二）企業營銷和宣傳人員：企業營銷人員包括產品營銷、廣告創意設計、產品分析等人員。他們要經常撰寫分析報告、產品說明，制作廣告宣傳冊，甚至制作財務相關的報表，還有可能向客戶介紹產品等。宣傳人員針對企業各個崗位發生的重大事情進行宣傳報道，包括創先爭優、勞動競賽、重大項目建設和企業的發展等方面宣傳。這要求他們除了具有較強文字處理能力之外，還要有一定的電子表格的處理和演示文稿的制作能力。

（三）基層管理人員：車間每年的工作計劃的編寫，工作業績的分析，半年、全年工作總結、安全述職報告、匯報材料等，這類人員需要具備文字編輯、電子表格處理能力及簡單課件的制作能力。

（四）專業技術人員：專業技術人員主要工作是對本專業領域的工藝、裝置工作流程等的管理，有時還要承擔企業內訓師的角色，對一線操作服務人員進行培訓，編寫裝置操作規程，同樣也要有辦公文字處理能力和簡單課件制作能力。特殊崗位的專業技術人員要懂得計算機輔助設計、計算機繪圖等方面的知識。

（五）操作服務人員：操作服務人員是企業的主力軍，是企業直接經濟效果的創造者，他們的工作能力跟企業的經濟效益直接掛鉤。特別是企業技師和高級技師不但要具備一定的計算機文字處理、電子表格和演示文稿等技能外，還要懂得計算機繪圖能力，特別是機械制造、檢維修人員、建筑施工人員等。

（六）安全管理人員：安全管理人員為企業的安全生產和運行保駕護航，是企業安全生產的保護神，他們主要負責企業安全管理、安全知識培訓等工作。熟練掌握計算機文檔管理、文字編輯、電子表格、演示文稿是他們最基本的要求。

（七）信息化建設人員：隨著企業信息化程度越來越高，信息化建設工作人員對計算機應用技術需求不斷提升，包括網絡應用知識、辦公處理、網站建設、企業數據管理、數據庫建設等。

三、 計算機培訓的模塊設計

根據培訓需求與分析的八個情境，結合企業崗位的需要和實際工作中的應用，企業計算機培訓的模塊設計應從以下幾個方面進行著手。

（一）辦公應用培訓模塊

1.Windows XP的基本應用：Windows的基本操作、文件的分類管理、Windows組件應用、網絡磁盤影射、壓縮軟件、電子郵件、查殺毒軟件等。本任務來源于工作崗位的計算機基本應用情境。

2.Microsoft Office Word字表處理：文檔的創建與編排、表格的生成和設置、圖文混排（包括相關對象的插入設置）、長文檔的排版、頁面的設置等。任務來源于工作崗位的文字處理情境，是各工種崗位的基本要求。

3.Microsoft Office Excel工作簿操作：電子表格的創建和設置、數據源的管理、郵件的合并、請柬、成批明信片的打印、大批量的郵件處理、數據輸入、數據排序、公式應用、數據引用、簡單函數應用、圖表、數據的隱藏、控件設置、工作表的保護等。這個任務來源于各工種崗位的圖表處理，是電子表格的基本應用。

4.Microsoft Office Power Point演示文稿制作：演示文稿制作、對象（圖片、表格、圖表、多媒體文件等）的插入設置、幻燈片編輯和交互式放映等。任務來源于個工種崗位的計算機演示情境。由現實中公司的演講、產品的介紹、論文的、工作匯報、教師的課件等總結、概括而來。

（二）網絡應用培訓模塊

Internet應用和常用工具的使用：Internet基本概念，Internet的發展，Internet的應用技術及解壓縮軟件、媒體播放軟件、防病毒軟件等常用工具軟件的使用方法。任務來源于工作過程中網絡管理和維護、計算機管理。

（三）圖形圖像處理培訓培訓模塊

圖形圖像處理軟件Photoshop：圖像處理的基本概念，PHOTOSHOP工作環境，Photoshop的基本操作，色彩、選區、路徑應用、圖層技術、濾鏡效果等知識。任務來源于各工種崗位中圖像的處理、圖片的上傳、宣傳報道。