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電工工作思路范文第1篇

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定了《供電組建設(shè)標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創(chuàng)"十佳"活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)"十佳農(nóng)電工"活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的"評先創(chuàng)優(yōu)"等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對"五小"電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡細化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kV

MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費程序進行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務器維修后迅速恢復了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。

（6）組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

5、兌現(xiàn)服務承諾，提高營業(yè)窗口服務質(zhì)量

服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理"168"和"95598"熱線服務電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務"十個不準"、國家電網(wǎng)公司"三公"調(diào)度"十項措施"和國家電網(wǎng)公司供電服務"十項承諾"。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務。

6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障

目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標準設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調(diào)查報告，黑色預警期間組織企業(yè)代表召開座談會，落實停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲

電工工作思路范文第2篇

 2046年，OO公司根據(jù)特斯拉要求，于6月27日進駐XX風電項目，開展工程管理工作。項目部深入貫徹集團公司、河北公司工作會議精神，根據(jù)特斯拉下發(fā)文件，一方面以“加快推進XX風電安全建設(shè)”為目標，另一方面以“解決項目前期遺留問題”為重點任務，全方位推進各項工作。現(xiàn)就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報如下：

一、本年度主要完成工作

在地材漲價、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強與各方聯(lián)系，成立公關(guān)小組，同步推進現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)、設(shè)計、設(shè)備招標排產(chǎn)供貨工作。主要完成一是項目開工報審工作；二是23個機位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，道路路基清表壓實24公里，鋼渣鋪設(shè)10.35公里；混塔預制218節(jié)，具備整套混塔供貨11套；三是40個機位點簽字確認，34個機位點清賠，40條道路協(xié)調(diào)，17個集電線路塔基簽字確認。

二、存在的主要問題及分析

大城100MW風電工程2046年工期嚴重滯后，目前主要面臨以下問題：

一是土地、接入系統(tǒng)等前期文件欠缺，存在違規(guī)用地的風險。公司組織由計劃部牽頭配合滄州公司進行前期手續(xù)辦理工作，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確保為前期手續(xù)提供準確的報審信息，及此加快辦理前期手續(xù)速度；

二是因材料價格上漲，風機機位暫停施工4個月，導致進度緩慢；自停工后，項目部配合滄州公司與A、B標段所屬公司多次談判后完成復工。在施工單位同意復工后，項目部加快完成了組織人員、機械、材料進場管理工作，完成項目開工報審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設(shè)計劃，積極敦促施工單位采取計劃糾偏措施，以確保工程建設(shè)目標能夠達成。

三是土地協(xié)調(diào)難度較大，應加強協(xié)調(diào)力度，確保不影響工程施工；項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街較多，地況復雜，賠付工作繁瑣，清障協(xié)調(diào)阻力較大，反復情況多。項目部結(jié)合實際情況增加協(xié)調(diào)人員，進行分片區(qū)協(xié)調(diào)，并積極與當?shù)卣M行良好溝通協(xié)調(diào)，依托當?shù)卣挠辛χС郑源_保盡快完成土地協(xié)調(diào)工作。

五是風電項目管理經(jīng)驗不足，有待積累、提升

由于項目部大部分管理人員初次接觸風電項目建設(shè)，存在生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足的缺陷，項目部將組織全員通過多渠道、多方式調(diào)研學習，積累經(jīng)驗，逐步完善，從而實現(xiàn)積累和提升。

三、2047年工作思路、重點及措施

總體目標：2047年完成升壓站、集電線路建設(shè)，完成46臺風機建設(shè)。我將以此為目標進行工作安排：

總體管理思路如下：

項目部2047年將通過各項管理措施落地，力爭實現(xiàn)大城項目2047年工程建設(shè)目標。一是嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，強化各級人員的質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任，加強過程質(zhì)量監(jiān)控。二是科學制定里程碑節(jié)點計劃和施工計劃，分解細化至天，督促各施工標段嚴格執(zhí)行；定期召開項目協(xié)調(diào)會，解決推進過程中的重大問題。三是加強設(shè)計管理，密切與設(shè)計院溝通交流，必要時派專人常駐設(shè)計院，確保設(shè)計問題及時解決，圖紙及時交付。四是密切跟蹤送出系統(tǒng)的評審情況，及時組織升壓站二次設(shè)備的招標工作；與各設(shè)備廠家密切聯(lián)系，根據(jù)項目里程碑節(jié)點計劃控制設(shè)備排產(chǎn)和交貨計劃，并參與設(shè)備監(jiān)造工作。五是加強工程造價過程控制，嚴格執(zhí)行集團公司《風力發(fā)電工程造價控制指標》，嚴格控制設(shè)計變更費用。

主要從以下四個方面著手工作：

安全管理方面：2047年將是XX風電項目攻堅之年，面臨深基開挖、高大模板支設(shè)、高空作業(yè)、大型機件及設(shè)備吊裝等特殊的專項施工及道路、集電線路、風機土建及安裝等多點施工，土地協(xié)調(diào)涉及公眾維穩(wěn)問題形勢嚴峻，安全管理任務將非常艱巨。OO公司將強化承包商、監(jiān)理、項目部全員的思想意識，從源頭嚴格監(jiān)管，嚴格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設(shè)。

質(zhì)量管理方面：2047年XX風電項目要真正貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理，由于項目設(shè)計大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質(zhì)量是項目投產(chǎn)后安全運行的保障，要不斷的總結(jié)、評價質(zhì)量管理體系，全方位對影響質(zhì)量控制的主要因素即人、機械、材料、方法進行控制，使項目質(zhì)量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發(fā)揮人的主導作用，調(diào)動人的積極性；材料管理要嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實際、能解決施工施工難題，加快進度、降低成本。

進度管理方面：由于項目在2046年因多種因素制約，項目未完成所制定目標，項目部根據(jù)項目現(xiàn)實際進度和情況，重新制定工程建設(shè)計劃和里程碑進度計劃，組織好各級網(wǎng)絡進度計劃的報審工作。要控制項目部編制的施工總進度計劃的執(zhí)行，按期完成各項目標，通過現(xiàn)場監(jiān)督管理做好各項糾偏措施，組織好各級管理人員的進度控制工作，加強溝通，加快土地協(xié)調(diào)，預防可能存在的各項風險，以確保施工現(xiàn)場及時、有序開展完成工作；

電工工作思路范文第3篇

在認真完成上級工會要求工作的同時，認真組織好本企業(yè)的工會工作。工會、工會，職工的工會，因此一切工會工作都必須惠及每位職工，從這個角度出發(fā)我們新華書店計劃做好以下幾方面的工作。

一、關(guān)心職工的家事

人生活在社會上，自己的家是生存的基礎(chǔ)，而企業(yè)是職工的第二個家，這個家是維系第一個家的經(jīng)濟支柱，因此，要搞好第二個家必須穩(wěn)定第一個家，同樣要穩(wěn)定第一個家也必須做好第二個家的工作。職工要安心為企業(yè)工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會必須關(guān)心職工的家事，對職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學等家庭大事書店領(lǐng)導必須親臨現(xiàn)場給予精神上和物質(zhì)上(價值在100—500元)的幫助。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。

二、關(guān)心職工個人生活

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節(jié)贈送給職工日常家用品(價值在100元—300元)以示慰問。在青年節(jié)組織青年開展健康活動，書店負責費用。在每年年末搞一次全體職工文體活動并聚餐一次，對職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵。在平時根據(jù)情況進行聚餐，緩解職工工作壓力并借機和職工談心。

三、搞好職工業(yè)余、工余文體生活

安排時間，每月月底搞一次小型的文體活動，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項文體活動，爭取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習慣，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

四、搞好職工崗位勞動競賽

每年搞1—3次職工崗位勞動競賽，在增加勞動氛圍、勞動樂趣的同時達到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟指標貢獻力量，為增加職工福利待遇提供動力。根據(jù)書店的特點競賽活動內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、、書店服務禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計算速度比賽、圖書搬運比賽、圖書擺放比賽、圖書知識比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。

五、創(chuàng)造職工外出機會

創(chuàng)造職工外出學習、療養(yǎng)、考察旅游的機會。積極利用局、公司給予的上述機會，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時每年搞一次旅游活動、一次外出學習考察活動。

六、職工之家建設(shè)(設(shè)計中)

七、工會具體工作

1、負責按照上述要求制定年度工會工作計劃一份并交書店領(lǐng)導審批。

2、負責具體工會活動、計劃的通知、組織和實施。

3、負責對各項工會活動建臺帳進行記錄，保證計劃的實施。

4、負責工會會費的收繳工作。

5、負責完成上級工會安排的工作任務。

6、負責工會管理工作，建立各項工會工作管理制度并組織實施。

八、具體活動安排

(一)職工生日書店送蛋糕活動

書店指定由蛋糕店負責按書店提供的職工生日時間表在職工生日當天將生日蛋糕送到書店工會負責人處，然后由書店領(lǐng)導和工會負責人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。

(二)三八節(jié)工會慰問活動

每年三、八節(jié)書店對職工進行慰問，給職工購買100—300元的紀念品或舉行娛樂活動以及聚餐等。

(三)青年節(jié)由書店出費用對青年進行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動。

(四)年終總結(jié)聚餐活動

每年年底12月26日-31日選擇一天進行一次全體職工聚餐活動，同時可以附帶一些娛樂活動或舉行大型娛樂活動后聚餐。總之是高高興興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻的辛苦。

(五)職工家庭大事書店領(lǐng)導出面慰問

職工家庭大事包括孩子出生、考大學、結(jié)婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領(lǐng)導到現(xiàn)場進行慰問，給予物質(zhì)(100—500元或等價商品)和精神上的幫助。

(六)節(jié)假日給職工發(fā)放慰問品

每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等)可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖。

(七)文化體育娛樂活動安排：每月一次

電工工作思路范文第4篇

河南交院公路工程技術(shù)有限公司 河南鄭州 450000

[摘要]試驗檢測工作是公路工程施工中的一個重要組成部分。在整個施工過程中，充分發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督和保證作用，可以確保工程所需原料的充分利用，避免工程造價不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而保證公路工程中從原料到技術(shù)的良性循環(huán)。為此，本文主要對公路工程試驗檢測工作的現(xiàn)狀進行了分析，并提出了相應的解決對策，以期提高公路工程試驗檢測工作水平。

[

關(guān)鍵詞 ]公路工程；試驗檢測；現(xiàn)狀；對策；施工單位；質(zhì)量監(jiān)控

試驗檢測是監(jiān)控公路工程質(zhì)量的重要手段，客觀、準確、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)是公路工程實踐的真實記錄，是指導、控制和評定工程質(zhì)量的科學依據(jù)，試驗檢測技術(shù)作為公路工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)在整個工程建設(shè)中具有十分重要的作用。通過試驗檢測能充分利用當?shù)卦牧希⒀杆偻茝V應用新材料、新技術(shù)和新工藝；能用定量的方法科學地評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量；能合理地控制并科學地評定工程質(zhì)量。因此，加強公路工程試驗檢測管理工作，充分發(fā)揮其在質(zhì)量管理中的重要作用，對于提高工程質(zhì)量、加快工程進度、降低工程造價、推動公路工程施工技術(shù)進步起到重要的作用。

一、加強公路工程試驗檢測工作的重要性

公路工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的重要組成部分，同時也是公路工程質(zhì)量控制驗收中的重要環(huán)節(jié)。一項工程質(zhì)量的好壞依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、利用試驗檢測手段，能就地取材，便于充分利用當?shù)爻霎a(chǎn)的原材料。如建設(shè)地點的沙石、填料等等，均可借助試驗檢測這種有效手段，以確定上述材料是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求。便于就地取材，直接降低工程造價，節(jié)省工程成本。

2、利用試驗檢測手段，還有利于推廣新技術(shù)、新工藝和材料的應用。對于新材料、新技術(shù)、新工藝來說，進行試驗檢測以鑒別其可行性、適用性、有效性等相關(guān)數(shù)據(jù)，從而為工程施工積累有效經(jīng)驗。這對于推動施工技術(shù)的進步，加快工程進度和提高工程質(zhì)量等方面將起到積極、有效的作用。

3、通過試驗檢測技術(shù)，可以科學有效地評定各種成品、半成品材料質(zhì)量的好壞。有了這樣有效科學的測試方法，對于任何一種材料都可以進行試驗檢測，從而評定此種材料是否合格。這對于材料的可靠性及提高工程質(zhì)量起到了非常重要的作用。

4、通過試驗檢測手段，能夠合理的控制和評價施工質(zhì)量。工程質(zhì)量的評定包括兩個方面，一是施工過程中的質(zhì)量控制，一是竣工后的評定驗收。而試驗檢測這種方法適用于工程的各個階段，這無疑是一種科學有效的方法。因此，加強試驗檢測工作，勢在必行。

二、公路工程試驗檢測工作的現(xiàn)狀

公路工程作為一項長期的戶外建設(shè)工程，在施工過程中會存在很多的隱患問題，如用料不當，技術(shù)不過關(guān)等都會造成不可估量的損失。試驗檢測工作作為質(zhì)量保證的一個重要環(huán)節(jié)，同樣也會面臨著各種各樣的問題，以下是就目前公路工程試驗檢測工作中存在的問題進行的具體分析：

1、施工單位方面的重視程度不夠，只是簡單的為了應付工作，隨意抽取的樣本沒有代表性，不能真實的反映產(chǎn)品的實際屬性。這種對于公路工程試驗檢測工作中出現(xiàn)的“走過場“的現(xiàn)象，使得試驗檢測工作只是一種形式而已，根本無法為施工質(zhì)量提供必要的保證。

2、工程監(jiān)理方面的工作態(tài)度不夠嚴謹，缺少工程監(jiān)理應具備的基本職業(yè)道德。在抽取樣本的過程中，沒有對樣本抽查工作進行嚴格的監(jiān)督，致使抽取的樣本與施工過程中實際使用的產(chǎn)品存在很大的差異，使得試驗檢測工作變得毫無意義。此外，還有部分施工單位目光短淺，只顧個人的眼前利益，而不顧國家人民的長遠利益，勾結(jié)部分缺少職業(yè)道德的工程監(jiān)理，進行偷工減料，致使公路工程存在嚴重的安全隱患，試驗檢測變得更加形式化，發(fā)揮不了它應有的作用。

3、在公路工程施工過程中，有時會出現(xiàn)送檢樣本不及時的現(xiàn)象，施工單位迫于工期限制，在試驗檢測報告沒有完成的情況下，就開始了下一步的施工，也會導致試驗檢測工作失去了應有的意義。在試驗檢測過程中，試驗檢測設(shè)備的相對落后，也會導致試驗檢測結(jié)果的不準確，致使整個工程建設(shè)中出現(xiàn)了不必要的安全隱患。

三、提高公路工程試驗檢測質(zhì)量的對策

1、提高試驗檢測人員素質(zhì)

針對由于人員素質(zhì)的問題對公路工程試驗檢測造成的不良反應，我們提出了健全法制，用具體的條文來約束部分施工單位和監(jiān)理的行為，從而在一定程度上保證了試驗檢測人員行為的合理性。所謂健全法制，就是要不斷完善檢測機構(gòu)與工程質(zhì)量管理制度。目前我國確定的“公路法”和相關(guān)行業(yè)標準的制定，對于推動公路工程試驗檢測工作的作用是顯而易見的。但是隨著我們所面臨形式的不斷變化，現(xiàn)有的制度已不能滿足新形式的需要，這就要求現(xiàn)有的各級質(zhì)量管理部門，以質(zhì)量第一為前提，積極合作，采取行之有效的應對策略，不斷的提高公路工程的質(zhì)量管理水平。落實到具體的工作中，則要嚴格遵守質(zhì)量保證體系，即：要進行嚴格的質(zhì)量自檢，加強質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理力度。增強試驗檢測團隊整體的質(zhì)量意識，將具體的工作落實到個人，增強每個成員的質(zhì)量責任感，同時在一定程度上能夠激發(fā)各成員的主動學習意識。還可以通過引進優(yōu)秀的試驗檢測人員或者派遣一批優(yōu)秀的試驗檢測人員出去學習。通過這種“引進來”和“走出去”的形式，增強團隊成員的工作熱情，對于團隊整體素質(zhì)的提高，能夠起到一定的推動作用。

2、借助試驗檢測手段，嚴格把好各關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）材料質(zhì)量的控制。對于工程所需半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預制構(gòu)件等），均應按照有關(guān)試驗檢測規(guī)程，技術(shù)規(guī)定進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可使用。除此之外，對各種原材料除了要進行常規(guī)試驗檢測，還要不定期的進行一些非常規(guī)實驗，以確保該材料真正滿足施工技術(shù)要求。對于新材料、新工藝、新技術(shù)，也要嚴格按照技術(shù)要求進行試驗檢測，經(jīng)試驗檢測合格后才能使用，禁止盲目投入施工。

（2）施工控制參數(shù)的確定。施工控制參數(shù)，通常是指一些能夠指導施工，控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。所以在借助實驗檢測這種手段進行參數(shù)確定時，應認真對待，嚴格遵照試驗檢測規(guī)程，并力求消除實驗誤差，提高實驗精度，以確保實驗數(shù)據(jù)的準確性，可靠性。

（3）現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制。在施工過程中，工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢，監(jiān)理抽檢，政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先，對于施工方，要建立起一套較為完善的實驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關(guān)試驗檢測人員，專人負責，專職檢驗，堅持“自檢”制度。對于監(jiān)理方，要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理，特別是“事前”監(jiān)理，要防范于未然，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在監(jiān)理過程中，要充分利用監(jiān)理中心實驗室的有關(guān)試驗設(shè)備，以試驗檢測作為一種有效手段，嚴把質(zhì)量關(guān)。從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對于監(jiān)督方，要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定。發(fā)現(xiàn)問題，及時化解。抓典型、樹典范、維護政府對公路工程質(zhì)量監(jiān)督的嚴肅性、權(quán)威性、公正性。

（4）把好分部分項工程質(zhì)量驗收關(guān)。加強公路工程試驗檢測力度，另一個重要方面還體現(xiàn)在分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。經(jīng)驗收不合格的項目，應當予以反攻處理。堅持試驗檢測的力度，嚴把試驗檢測關(guān)，提高公路工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，“質(zhì)量是公路工程永恒的生命”，已成為人們的普遍共識。當前，隨著我國的公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的逐步加大。而作為檢驗工程質(zhì)量的唯一有效手段———試驗檢測，工作將更加繁重，不容忽視。工程試驗檢測工作是施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。公路工程檢測技術(shù)是一門正在發(fā)展的新興學科，它融試驗檢測基礎(chǔ)理論和測試操作技能以及相關(guān)基礎(chǔ)知識于一體，是工程設(shè)計參數(shù)，施工質(zhì)量控制，施工驗收評定、養(yǎng)護管理決策的主要依據(jù)。因此，如何加強試驗檢測力工作，提高公路工程質(zhì)量，是我們迫在眉睫解決的問題。

參考文獻

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[2]任秀偉.試驗工作在公路工程中的重要作用[J].黑龍江交通科技,2007(10)

[3]鮑翔,羅炳華.高速公路試驗檢測若干需要注意的問題[J].廣東公路交通,2009(04)

[4]張蒙林,付春玲,王淑清.老集高速公路試驗檢測質(zhì)量管理[J].內(nèi)蒙古公路與運輸,2006(01)

[5]居春霞.公路工程質(zhì)量管理中試驗檢測工作及強化措施研究[J]. 江蘇科技信息,2014(21)

[6]孫建建.試論如何通過公路工程試驗檢測提高公路工程質(zhì)量[J]. 民營科技,2014(10)

電工工作思路范文第5篇

一、2020年特色亮點工作：

（一）學校發(fā)展重內(nèi)涵。

關(guān)鍵語：讓師生更加熱愛我們的校園。

1、提升校園文化品質(zhì)，讓校園更美好。過去的兩年我們明確了校園文化建設(shè)色彩，對操場和一樓大廳文化進行改造升級，2020年我們進一步提升，將二樓中廳，改建成“玩味傳統(tǒng)文化”藝術(shù)角，改造提升走廊文化、班級文化，小小校園里足球文化墻、兒童畫特色作品、文明班級鮮艷的錦旗、生機勃勃的綠植相互映襯，讓校園生動而美好！

2、建設(shè)書香校園，讓師生精神更豐盈。將一樓、三樓、四樓中廳改造成“悅讀——引領(lǐng)成長”開放式師生閱讀廳、每個教室增添圖書柜，師生隨時可以遨游書海，學校隨處都有孩子們讀書的身影，讓書籍引領(lǐng)孩子健康成長。黨支部持續(xù)開展“沐浴書香潤澤心靈”讀書強師活動，教師例會輪流分享各自的讀書故事、心得、感悟；在學生中開展“書香滿校園好書共分享”跳蚤市場書籍交換活動，每月一評“書香家庭”、“閱讀小明星”助推校園讀書熱潮，讓書籍引領(lǐng)師生精神更豐盈。

（二）教師發(fā)展重品質(zhì)。

關(guān)鍵語：做更好的自己，過更好的教育生活。

有效提升教師專業(yè)發(fā)展，做**幸福教育追夢人。

1、教師培養(yǎng)有梯度。針對我校教師年齡結(jié)構(gòu)偏老、老教師

多、行政團隊新手多、青年骨干教師少的校情，開展菜單式服務。如：校

長書記每月談、中老年教師學習共同體，分享行政管理和教育教學經(jīng)驗

；青年教師列問題清單，成長營共同探究或邀請專家解惑等，促進各層次

教師專業(yè)發(fā)展的主動性和積極性，讓教師德高業(yè)精更具職業(yè)幸福感。

2、素養(yǎng)提升有力度。堅持教師“三字一話“基本功每日一練、每周一展示、每月一評比。大力開展信息技術(shù)培訓，充分利用學校希沃白板、智慧課堂BYOD平板班、電子閱讀機等，以點帶面，團隊互相協(xié)助共同提升。

3、教學比武有廣度。開放融合促提升，研賽一體顯身手。設(shè)計全員參與的 “希望杯”課堂教學比武。師徒集體備課、青年教師上課、中老年教師評課，人人參與，提升專業(yè)技能。

（三） 學生發(fā)展重綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵語：讓每一個孩子陽光、自信、健康成長。

1、讓藝體引領(lǐng)孩子過更好的生活。大力發(fā)展兒童畫和足球特色項目，年度考核分別獲得一優(yōu)秀一良好，榮獲區(qū)足球聯(lián)盟校比賽第八名、第二屆區(qū)“聲吶.囈語”校園藝術(shù)文化角DIY活動一等獎和最佳創(chuàng)意媒材獎、市“奇思妙想”紙質(zhì)結(jié)構(gòu)模型“基層賽事優(yōu)秀組織單位”、區(qū)紙質(zhì)結(jié)構(gòu)模型普及競賽團體“特等獎”校園內(nèi)藝體活動精彩紛呈，如“綠茵校園，記錄孩子的成長‘足’跡”足球文化節(jié)上，男孩女孩足球場上同臺競技活動；全校學生投票評選出校園首屆足球明星，熱愛美術(shù)的孩子即興創(chuàng)作足球明星漫畫形象……學校全面貫徹體藝2+1，拓展和豐富體藝課程，將足球、兒童畫、羽毛球、籃球、游泳課進入課程，孩子們無需走出校園家長無需另外付費就能享受到藝體培訓。

2、重養(yǎng)成教育，樹立正確價值觀。大隊部堅持開展一日常規(guī)文明評比，從儀表美、行為美、健康美、勞動美、品德美、學習美六大類十二項評比每周文明班級。發(fā)揮少先隊員自主管理和主人翁意識，3—6年級各班輪值紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗，隊員互幫互助，共同促進良好習慣養(yǎng)成。全年少先隊開展愛國主義、紅色基因、我們的節(jié)日文化傳承等主題教育，幫助孩子們樹立正確道德觀。

3、重心理教育，促學生健康成人。針對校園周邊社區(qū)地域復雜，單親、隔代、留守、寄養(yǎng)等特殊家庭多的校情，持續(xù)開展《青春安全我保護》青春期知識講座、“高墻警示錄”未成年人法治教育、未成年人法律知識講座等教育活動，助力孩子身心健康。

（四）家校合作重融合

關(guān)鍵語：人人爭做最美**人。

倡導師生、家長人人爭做最美**人。

1、開展“點贊最美**人”特色活動。向老師、家長、學生開展“點贊最美**人”微視頻活動。校園中掀起了學生家長點贊老師，學校點贊家長，家長孩子互相點贊的熱潮。促進了家校和諧，大大提升了家長滿意度。

2、做更好的家長，創(chuàng)新家長會形式。打破傳統(tǒng)的家長會模式，開展“家長沙龍”式研討會。各班家長自己主持，自己討論，自己解決班級中出現(xiàn)的教育問題。充分發(fā)揮家長的自我教育作用。家長們的教育意識與觀念得到顯著提升。

二、2021年學校教育教學工作思路。

1、努力打造小而精的校園。圍繞這一目標，一是：將校園環(huán)境進一步完善、文化建設(shè)打造的更加精致，讓文化植根于師生內(nèi)心，精神更加充盈。二是：2021年初學校門面全面回收，學校的校舍用房將得到較大改善，我們將配合基建科用心謀劃，將學校建成各功能室齊全標準，孩子們更加喜歡的快樂學園。