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包裝本是一個中性詞,比喻對人或 事物進行形象設計,使之美化和有特色, 不含貶義。幾乎可以說:包裝行為,人皆有之。譬如,在文明社會,人們去參加一個重要的社會活動前,一般都會習慣地把頭發梳理清爽,衣帽穿戴整潔,鞋灰擦干凈,男人會修刮胡子,女人會化個淡妝,顯得容光煥發,彬彬有禮,自己覺得 很有信心,他人看來也蠻舒服,適度包裝 沒有什么不好。但是,近年來,有些人和事包裝過度,成為造假且蔓延成風,欺世害人不淺。因此,社會上有些人誤把包裝 等同于造假,成了貶義詞。我以為,我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來,還包裝一個清白。業務工作總結作為申報者的自薦書,當然要著重寫成績、寫貢獻,把自己最美好的一面顯示出來,只要是真有其事,自我贊美幾句,無傷大雅。當然,人無完人,瑕不掩瑜,對于一般的缺點或失誤,少寫甚至不寫,也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有,把一分成績放大成十分成績,甚至把別人的成績變成自己的功勞,抄襲別人的文章變成自己的佳作,那就是典型的造假了。
近年來,個別申報人員造假的情況時有發現,尤其在專業論文方面,請人捉刀或從網上下載論文,改頭換面成為自己的創作,有的甚至一字未動地將原文中的錯誤也一并拿來,鬧出不少笑話。高評委的成員多數是會計專家,此類問題一經發現,都予以嚴肅處理,不僅被取消參評資格,還會對你的道德誠信形成一個污點,影響以后的人生發展。其實,會計實務工作者與會計理論研究人員、會計教師的工作任務不同,評審中對論文的要求也不要求相同。現行規定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時,有論文的數量、字數和刊物等級等求以外,正常晉升人員的論文,只要求能理論聯系實際,結合本職工作,撰寫具有應用價值的專業論文即可。應該說,對于要求晉升高級專業職務的人,這個要求并不很高。大學畢業后工作十來年、數十年,經歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續教育,只要是有心人,總不會毫無體會、心得,把它們梳理一下,選一個自己最熟悉的命題,進行探討,只要條理清楚,言之有理就行了。如果沒有寫過論文,也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告、管理建議書等能代表自己專業水平的資料。我想,只要認真對待,應該不會成為不可逾越的障礙。所以,高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假。造假會被戳穿,即使僥幸蒙混過關而獲得晉升,也于心有愧,一輩子背包袱,何苦呢!
這里需要提醒:申報高級會計師資格的專業論文內容必須與財會工作直接有關,與財會工作無關的其他專業論文,高評委難以評價,無法確認。其次,如果有多篇專業論文,在總結中可只選一、二篇代表作,介紹其寫作的背景、主要論點及其依據,以及對實際工作的指導意義等等,其余論文可只作概括敘述。
二、實事求是 當仁不讓
會計人員具有許多優點,其中之一就是謙虛謹慎,處世低調,羞于談論自己的成績,尤其是涉及為企業創造效益的話題。過份謙虛,不敢顯示會計工作的艱難和成績,不利于爭取領導的重視與支持,不利于會計職能作用的充分發揮。長期以來,會計的任務是記賬、算賬、報賬。有的單位領導認為:只要會寫字、會打算盤的人,就能當會計。企業里流傳:一線工人創造價值,供銷人員實現價值,他們都能增加經濟效益;會計人員嘛,收收付付,記賬造報表,會算企業經濟效益有多少,卻不能創造效益。改革開放后,會計創造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同,會計通過成本管理、預算管理、資金管理、資本運作、合理籌資、內部控制、防范風險、稅務籌劃、充分運用國家優惠政策待遇等途徑,為企業創造效益,已是不爭的事實。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓,理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業績,這正是實事求是的態度。目前的問題是:會計直接為企業創造的效益可以計量,也容易確認作出貢獻者,而間接創造的效益,往往是多人參與,甚至是整個單位全員參與,并且效益遞延實現,時間跨度較長,情況非常復雜,較難計量,或雖可計量卻難以區分各人的貢獻大小。稍有不慎,會計人員就會涉嫌“爭功”,因此,寧愿避而不談或籠統寫上幾句。對于這種情況,我以為不妨先把整個事情作一概括介紹,然后說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執行者,做了哪些具體工作,起了什么作用,等等,審閱者自然會從中了解底細,作出判斷。
摘要:管理會計的理論與方法在我國并未得到廣泛的應用與推廣,分析原因有企業外部環境的影響及內部環境的影響。提高管理會計應用水平應建立獨立的管理會計產業機構,為管理會計的有效施行提供組織保障;加強基礎理論研究,為管理會計的應用提供理論支持;加快推進現代企業制度改革,創造良好的管理會計應用環境;增強企業領導的管理意義,提高會計人員專業素質,提高會計應用水平。
關鍵詞:管理會計;應用水平;辦法和措施
管理會計作為會計的兩大分支之一,其在利用財務會計歷史資料和信息進行科學預測分析、優化資源配置與使用、準確調節和控制各類經濟活動、合理評價考核業績等方面上的功能是不可替代的。然而,現階段我國管理會計的應用情況并不理想,大部分企業對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業員工業績評價等管理會計知識知之甚少,企業領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念,更談不上應用這些方法去參與經營、決策,管理會計在中國并沒有引起多數企業的重視,仍然處于一種漂浮狀態。
一、影響我國管理會計運行的原因
(一)企業外部環境的影響
管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系,在現實經濟生活中,外部環境主要包括以下三個方面因素。
1.經濟體制環境的影響。長期以來我國一直實行計劃經濟體制,企業的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃,企業沒有獨立經營權,更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。如此,由于權限所限,給企業經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業體制改革,但企業受政府和主管部門的影響還依然存在。同時,現階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素,使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。
2.法律環境的影響。管理會計要給企業的經營決策者提供有用的信息,必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全,不能造就一個公平的市場經濟環境。稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率,對大小規模納稅人規定了不同的增值稅處理辦法,這些都造成了企業不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。同時,在現實工作中權大于法的現象時有發生,法律的權威受到了極大的影響,非規范的會計行為幾乎存在于所有企業,這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業的決策者提供非正確的信息,管理會計在企業中運用缺乏一定的保障。
3.傳統做法和習慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經理對會計工作認識有偏差,認為會計就是算賬、報賬,至于管理、經營決策,那是企業領導的事,缺少必要的管理會計意識;同時,管理會計在評價業績時要求賞罰分明,許多經營者深受“大事化小,小事化了”的思想影響,難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業中作用很難發揮,從而影響它的推廣應用。
(二)內部環境的影響
管理會計主要是為企業內部管理決策服務的,企業的內部環境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。內部環境主要包括以下兩方面因素。
1.企業經營決策者的影響。企業的經營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營,更要懂管理,這其中包括管理會計。而現階段,多數企業經營者管理會計意識淡薄,在實際工作中忽視和忽略管理會計,這就在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數處于紙上談兵階段,沒有進行系統的實際操作。同時,我國會計人員的職業水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業中的普遍應用。
由于上述因素的存在,使得管理會計不能適應現代市場發展,從而削弱了管理會計的作用,造成了管理會計在現階段企業中應用滯緩。
二、提高管理會計應用水平的措施和辦法
(一)建立獨立的管理會計專業機構,為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經驗,像建立中國會計學會和中國注冊會計師協會那樣,成立專門研究和指導管理會計的專業機構,來制定和頒布指導性的管理會計原則和規范,組織、協調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作,對企業應用管理會計情況進行評估,對企業領導和會計人員進行培訓。創辦研究管理會計方面的學術刊物,讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發表自己的見解,開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
(二)加強基礎理論特別是開展典型案例研究,為管理會計的應用提供理論支持
目前,我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹,缺乏與中國國情相適應的研究。因此,首先應以建立中國特色管理會計體系為出發點,適度界定管理會計內容,規范管理會計基本概念,密切結合我國企業實際情況,對現有的理論體系進行重新評價,以便更適用于操作。其次,要加強典型案例研究,走理論與實務緊密結合之路。要及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果,并從中找出管理會計發展的客觀規律,以適應企業經營機制轉變的需要,保證企業生產經營的高效運行,促進企業自身適應能力的提高,最終有利于管理會計的進一步發展應用。
(三)加快推進現代企業制度改革,創造良好的管理會計應用環境
建立現代企業制度的企業必然要求管理會計的運用,以提高企業經濟效益。要推進管理會計在企業管理中的應用,必須不斷深化經濟體制和管理體制的改革,進一步明晰產權,科學劃分企業和政府及其主管部門的權責,不僅要給企業自主經營權,更要賦予企業在重大經濟活動決斷的決策權,擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當然”對企業決策的影響,完善企業依據工作業績實施的獎懲制度,建立企業發展形勢定期預測分析制度,建立重大經濟活動決策制度,使企業能夠真正自主運用管理會計,提高經濟效益。
(四)增強企業領導的管理會計意識,提高管理會計應用水平
提高管理會計的應用水平,首要的是要增強企業領導的管理會計意識。要加強政府有關部門和管理會計機構對企業領導的管理會計知識培訓,把企業領導對管理會計的了解和掌握程度做為業績考核之一,促使其能夠提升認識,真正把管理會計列為管理工作中的重中之重,常抓不懈,貫徹始終。建立一定的約束機制,使管理會計成為管理中的常態工作,如在領導層的重大決策中,特別是涉及項目投資決策等重大問題上,建立管理會計的一票否決制。
(五)提高會計人員專業素質,是提高管理會計應用水平的基礎
建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍,才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強會計人員管理會計知識的再教育,定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓,加強知識的更新,保證管理會計理論的最新成果化,使管理會計在實際中得以更好的運用。同時,按照財務會計和管理會計分設的設想,加強管理會計師隊伍的建設,應著力培育一支素質高、觀念新,能適應現實之需的管理會計專業隊伍,以促進管理會計的蓬勃發展。
參考文獻:
[1]趙暉。管理會計在我國應用的現狀及其創新發展[J]。會計之友,2006(5)。
[2]鄭石橋,李宇立。關于管理會計研究的若干思考[J]。財會月刊,2006(5)。
關鍵詞:管理會計;應用水平;辦法和措施
管理會計作為會計的兩大分支之一,其在利用財務會計歷史資料和信息進行科學預測分析、優化資源配置與使用、準確調節和控制各類經濟活動、合理評價考核業績等方面上的功能是不可替代的。然而,現階段我國管理會計的應用情況并不理想,大部分企業對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業員工業績評價等管理會計知識知之甚少,企業領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念,更談不上應用這些方法去參與經營、決策,管理會計在中國并沒有引起多數企業的重視,仍然處于一種漂浮狀態。
一、影響我國管理會計運行的原因
(一)企業外部環境的影響
管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系,在現實經濟生活中,外部環境主要包括以下三個方面因素。
1.經濟體制環境的影響。長期以來我國一直實行計劃經濟體制,企業的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃,企業沒有獨立經營權,更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。如此,由于權限所限,給企業經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業體制改革,但企業受政府和主管部門的影響還依然存在。同時,現階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素,使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。
2.法律環境的影響。管理會計要給企業的經營決策者提供有用的信息,必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全,不能造就一個公平的市場經濟環境。稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率,對大小規模納稅人規定了不同的增值稅處理辦法,這些都造成了企業不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。同時,在現實工作中權大于法的現象時有發生,法律的權威受到了極大的影響,非規范的會計行為幾乎存在于所有企業,這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業的決策者提供非正確的信息,管理會計在企業中運用缺乏一定的保障。
3.傳統做法和習慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經理對會計工作認識有偏差,認為會計就是算賬、報賬,至于管理、經營決策,那是企業領導的事,缺少必要的管理會計意識;同時,管理會計在評價業績時要求賞罰分明,許多經營者深受“大事化小,小事化了”的思想影響,難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業中作用很難發揮,從而影響它的推廣應用。
(二)內部環境的影響
管理會計主要是為企業內部管理決策服務的,企業的內部環境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。內部環境主要包括以下兩方面因素。
1.企業經營決策者的影響。企業的經營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營,更要懂管理,這其中包括管理會計。而現階段,多數企業經營者管理會計意識淡薄,在實際工作中忽視和忽略管理會計,這就在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數處于紙上談兵階段,沒有進行系統的實際操作。同時,我國會計人員的職業水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業中的普遍應用。
由于上述因素的存在,使得管理會計不能適應現代市場發展,從而削弱了管理會計的作用,造成了管理會計在現階段企業中應用滯緩。
二、提高管理會計應用水平的措施和辦法
(一)建立獨立的管理會計專業機構,為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經驗,像建立中國會計學會和中國注冊會計師協會那樣,成立專門研究和指導管理會計的專業機構,來制定和頒布指導性的管理會計原則和規范,組織、協調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作,對企業應用管理會計情況進行評估,對企業領導和會計人員進行培訓。創辦研究管理會計方面的學術刊物,讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發表自己的見解,開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
(二)加強基礎理論特別是開展典型案例研究,為管理會計的應用提供理論支持
目前,我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹,缺乏與中國國情相適應的研究。因此,首先應以建立中國特色管理會計體系為出發點,適度界定管理會計內容,規范管理會計基本概念,密切結合我國企業實際情況,對現有的理論體系進行重新評價,以便更適用于操作。其次,要加強典型案例研究,走理論與實務緊密結合之路。要及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果,并從中找出管理會計發展的客觀規律,以適應企業經營機制轉變的需要,保證企業生產經營的高效運行,促進企業自身適應能力的提高,最終有利于管理會計的進一步發展應用。
(三)加快推進現代企業制度改革,創造良好的管理會計應用環境
建立現代企業制度的企業必然要求管理會計的運用,以提高企業經濟效益。要推進管理會計在企業管理中的應用,必須不斷深化經濟體制和管理體制的改革,進一步明晰產權,科學劃分企業和政府及其主管部門的權責,不僅要給企業自主經營權,更要賦予企業在重大經濟活動決斷的決策權,擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當然”對企業決策的影響,完善企業依據工作業績實施的獎懲制度,建立企業發展形勢定期預測分析制度,建立重大經濟活動決策制度,使企業能夠真正自主運用管理會計,提高經濟效益。
(四)增強企業領導的管理會計意識,提高管理會計應用水平
提高管理會計的應用水平,首要的是要增強企業領導的管理會計意識。要加強政府有關部門和管理會計機構對企業領導的管理會計知識培訓,把企業領導對管理會計的了解和掌握程度做為業績考核之一,促使其能夠提升認識,真正把管理會計列為管理工作中的重中之重,常抓不懈,貫徹始終。建立一定的約束機制,使管理會計成為管理中的常態工作,如在領導層的重大決策中,特別是涉及項目投資決策等重大問題上,建立管理會計的一票否決制。
(五)提高會計人員專業素質,是提高管理會計應用水平的基礎
建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍,才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強會計人員管理會計知識的再教育,定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓,加強知識的更新,保證管理會計理論的最新成果化,使管理會計在實際中得以更好的運用。同時,按照財務會計和管理會計分設的設想,加強管理會計師隊伍的建設,應著力培育一支素質高、觀念新,能適應現實之需的管理會計專業隊伍,以促進管理會計的蓬勃發展。
參考文獻:
[1]趙暉。管理會計在我國應用的現狀及其創新發展[J]。會計之友,2006(5)。
[2]鄭石橋,李宇立。關于管理會計研究的若干思考[J]。財會月刊,2006(5)。
一、企業業績評價內容指標體系內容
企業業績評價,是指運用數理統計的方法,通過建立財務指標與非財務指標相結合的指標體系,對企業在一個經營期間的經營能力、盈利能力、償債能力以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。企業的業績評價指標包括財務指標和非財務指標兩類,財務指標是現代企業運用最廣泛的指標,也是最主要的指標。財務指標又分為以會計為基礎的評價指標和以價值為基礎的評價指標。
(一)財務指標 傳統的業績評價是以財務報表的數據為基礎、以投資報酬率為核心指標的評價體系。通俗的說,投資報酬率就是對公司在一定期間內投資賺取的回報的衡量。控股公司對其子公司有一定的資本控制的能力,那么,母公司就有必要通過對子公司的業績評價指標來衡量子公司的業績,并對子公司的資金與資本實施控制,從而促使子公司在一定的期限內達到母公司所要求的戰略目標,來使母公司能達到想要的最大的利益。
控股公司評價子公司的業績一般主要通過以下財務指標來衡量:凈收益,投資報酬率,剩余收益以及經濟增加值。
(1)凈收益。凈收益是一個企業在一定會計期間的經營成果即總收入減去總支出后的余額。作為業績計量指標,凈收益是屬于普通股東的凈收益(凈收益=凈利潤-優先股股利),與會計報表中的凈利潤不同,但是,由于我國《公司法》沒有關于優先股的規定,所以凈收益=凈利潤,也就是企業當期利潤總額減去所得稅費用以后的余額。
(2)投資報酬率。投資報酬率是企業通過一定的投資而得到的經濟回報。最常用的投資報酬率衡量指標是總資產凈利率和權益凈利率。總資產凈利率是指稅后利潤除以總資產的百分比,其體現了企業的整體的經營成果,反映公司管理人員利用全部資產獲得利潤的業績水平。權益凈利率是指利潤表中的凈利潤除以資產負債表中的所有者權益的百分比,反映股東獲得回報的水平。
(3)剩余收益。剩余收益是指一項投資的實際報酬與要求的報酬之間的差額。該指標能夠反映投資與回報的關系,能夠避免片面利益的出現,使企業的個人利益與整體利益相統一。剩余收益=收益-應計成本=收益-投資要求的報酬率*投資額
(4)經濟增加值(EVA)。經濟增加值是近幾年來備受關注和得到最多使用的企業業績評價指標,它是一種綜合的企業業績評價指標。經濟增加值可以定義為企業的全部經營收入和與經營有關的其他收入扣除企業運轉過程中產生的全部成本后的剩余收益。經濟增加值=稅后經營利潤-加權平均資本成本*投資成本
(二)非財務指標 現在大多數企業都是以財務指標來衡量企業的業績,而忽略了非財務指標在企業的業績評價中的重要作用。非財務指標包括:顧客對企業的產品是否認可、企業所生產的產品的質量如何、進行銷售和購買后企業的服務如何、企業內部各個經營層與管理層的交接過程是否完整、公司是否存在著長期發展的前景、公司要有不斷開發新產品的能力、公司所生產的產品在外部的銷售市場是否占有很高的比例等等。
值得一提的是,雖然非財務指標在企業的業績評價中有著重要的作用,但是其不免存在一定的局限性。由于非財務指標沒有財務指標那樣有一定的數字統計程度,衡量起來準確性不會太高,因此,非財務指標的設計要盡量做到可數字化或者尋找可替代的數字指標。非財務指標的運用一定要結合財務指標對企業的業績進行評價。
二、案例分析
(一)企業概況 “寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份” 600019)是寶鋼集團下屬控股子公司,2000年2月3日由寶鋼集團獨家發起創立。2000年12月12日,寶鋼股份在上海證券交易所掛牌交易,是我國規模最大、現代化程度最高的鋼鐵聯合企業。
(二)同行業分析 根據表1與表2可知,寶鋼的主要財務指標總資產、凈資產、營業收入、凈利潤在這三家公司中都是第一位;凈利潤率、總資產凈利率、權益凈利率在三家公司之間也都位于第一名。通過行業間的比較可得,寶鋼的綜合業績名列前茅。可見寶鋼公司在同行業內的業績表現突出。
(三)財務指標分析 本文選取以下主要財務指標進行分析:
(1)經營能力分析。從表3、圖1中可以看出,寶鋼公司三年來總資產周轉率與凈資產周轉率一直呈上升的趨勢,這說明企業的總資產周轉天數逐年減少,整體的周轉速度越來越快,企業的銷售能力越來越大,經營能力也就隨之越來越強。通過這兩個指標也說明了寶鋼企業的業績水平在逐年提高。
從圖2中可以得出,寶鋼公司存貨周轉率在逐年上升,而應收賬款周轉率雖然在2011年有所下降,但是下降幅度并不大。這說明存貨的周轉次數在不斷的加強,變現速度在逐年提高;應收賬款的收款速度也在不斷加強,雖然2011年有所下降,但較2009年上升幅度還是比較大,總體來說應收賬款的周轉速度不斷提高。結合上面兩項指標,說明寶鋼企業的經營能力在逐年提高,也表明企業的業績水平也在不斷提升。
(2)盈利能力分析。根據圖3可知,寶鋼公司盈利能力的各項指標在2011年均有所下降,從凈資產收益率指標可以看出寶鋼公司2011年股東的報酬率較2010年凈資產收益率減少了,且幅度很大,但是與2009年相比較仍有所上升,而較2010年的下降幅度相比上升幅度就顯得有些微不足道了;總資產收益率是評價企業盈利能力的關鍵財務指標因素,2011年總資產收益率較2010年總資產收益率大幅度下降,較2009年相比有較小幅度上升,并不能起到關鍵作用;凈利率與毛利率也較2010年和2009年有所下降。總體來看寶鋼企業2011年的盈利能力較2009年有所提高,較2010年大幅下降,說明企業的盈利能力并不穩定,也就不能充分表現企業的業績水平,如僅比較2011年與2010年的財務指標可得企業的業績水平有所下降。
(3)償債能力分析。根據表4可以看出,寶鋼公司2011年資產負債率較2010年與2009年都有所提高,流動比率高于2009年卻低于2010年,速動比率高于2009年而與2010年持平,利息保障倍數大幅度的高于前兩年,那么從整體來看雖然流動比率較2010年有所下降,但是下降幅度較小,而其他指標均呈上升的趨勢,這說明企業的償債能力較2010年有所提高,也顯示出公司的業績水平有所提升。
(4)主要財務指標分析結果。通過對寶鋼公司2011年、2010年、2009年經營能力和償債能力分析,可以得出該企業的業績水平有所提高,但是,在盈利能力的研究中通過盈利能力的財務指標得出企業的盈利能力不夠穩定,繼而不能完全表現出公司的業績水平是上升還是下降的。所以僅利用財務指標來評價一個公司的業績水平是不夠準確的,如果公司選擇的評價指標不一致,那么就會得出不同的結論,這樣不僅影響了公司為下一步經營做出正確決策,也影響了公司的財務指標使用者們對公司業績的準確判斷,使得企業不能正常而有規律地運轉。所以要綜合評價一個公司的業績水平應該通過財務指標與非財務指標相結合的方法。
(四)非財務指標分析 筆者認為針對不同的行業應該采用不同的非財務指標,除了一般學者所提到的產品質量及銷量、市場潛力等以外,筆者認為企業的社會責任也很重要。以下是寶鋼的非財務指標分析。
(1)產量及銷量。《世界鋼鐵行業數據》顯示,寶鋼集團2009年的鋼產量達到3130萬噸,在全球鋼鐵企業中的排名從2008年的第三升至第二,僅次于阿賽洛米塔爾。2010年寶鋼鋼鐵產量4400萬噸,穩居國內第二的位置。《環球鋼訊》公布了2011年全球鋼鐵企業粗鋼產量前20強排名,寶鋼以4330萬噸位列第四。2012年,寶鋼完成鋼產量4374萬噸,商品坯材產量4339萬噸。從以上數據可以看出寶鋼近幾年鋼產量基本穩定。
(2)產品質量。從寶鋼集團獲悉,近年來、面對嚴峻的市場形勢,寶鋼股份聚焦用戶需求,以重點工作為抓手,強化質量策劃,夯實過程管理,產品質量穩步提升。截至2012年8月,寶鋼股份產品廢次降發生率為5.91%,同比下降8.66%;,合同一次通過率同比提升5.5%,現貨發生率同比下降3.0%。
(3)市場潛力。寶鋼股份以其誠信、人才、創新、管理、技術諸方面綜合優勢,奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯合企業的地位。《世界鋼鐵業指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競爭力為前三名,并且是未來最具發展潛力的鋼鐵企業。公司專業生產高技術含量、高附加值的鋼鐵產品。在汽車用鋼,造船用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,家電用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,不銹鋼,特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等領域,寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應商的同時,產品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區。
(4)可持續發展能力與社會責任。在回顧、總結多年來可持續發展的實踐和經驗基礎上,寶鋼提出了“將履行社會責任融入公司的日常經營活動”的指導思想,并系統構建了社會責任體系。在公司最高經營層成立了社會責任委員會,下設經濟、環境、員工、社會四個推進小組,負責社會責任體系框架下各專業領域的具體推進工作,形成了以分類管理為主、分層管理為輔的管理體系。
寶鋼獲評“2011中國上市公司口碑榜”中“最具社會責任上市公司 ”稱號。 “中國企業社會責任100排行榜”之本土公司50強中寶鋼位列第5位,在12家上榜的本土原材料行業公司中位列第1。
三、企業業績評價體系存在的問題及建議
(一)存在的問題 主要包括:
(1)過于注重財務指標。我國在對企業的業績進行評價和考核時主要依靠的是財務指標,如凈資產收益率、總資產報酬率、總資產周轉率、流動資產周轉率、資產負債率等。我國現在所執行和使用的企業業績評價體系《企業績效評價操作細則(修訂)》中,財務指標所占比重較大,非財務指標所占比重較小。由于企業業績評價過多的側重于財務指標,使得企業的經營者把大部分精力集中用來提高企業的年度盈利水平,這樣經營者們關注最多的是企業的短期盈利水平,企業經營者很有可能利用手中的經營權力以損失企業的長期盈利能力為代價來提高企業的短期盈利水平。財務指標只是對過去發生的事項來進行計算而得來的,具有滯后性,不能反映企業未來的盈利能力。
(2)缺乏對現金流的指標的評價。我國現行的業績評價體系以財務指標為主,但是在現有的財務指標中對現金流指標的評價卻很少,僅有現金比率和現金流量比率兩種。而現金流在企業的盈利能力、償債能力、經營能力中都有著不可缺少的作用,如果缺少現金流指標評價則會使得企業業績評價不夠準確,從而導致難以確定企業的風險狀況和長期發展能力。
(3)會計準則與會計信息對業績評價影響。我國企業業績評價受會計準則和會計信息的影響。如凈收益企業業績評價中的重要財務指標,凈收益是按照會計準則計算的,會計準則的假設前提之一是“幣值不變”。因此,凈收益作為企業的業績評價的財務指標,沒有考慮通貨膨脹的影響是其一個明顯不足之處。業績評價的財務指標主要依賴資產負債表和利潤表的數據來計算,那么會計信息的質量受很多因素的影響,如企業可以通過控制業務來控制收入和費用的確認時間,使會計報表顯示希望的數字。這樣一來資產負債表和利潤表的數據很有可能不可靠,那么企業的業績評價的結論也就不準確了。
(4)忽視了企業中非財務指標。我國企業的業績評價主要側重于利用財務指標來進行評價,而忽視了非財務指標在企業業績評價中的重要作用。正如前文寶鋼案例所體現的,僅依靠財務指標是不能準確地對企業業績進行評價的。這方面,國外業績評價體系的做法值得借鑒。例如,美國企業利用激勵的方案,使員工的工資與工作業績直接聯系在一起來激勵員工的工作積極性;日本豐田公司注重人力資源的規劃,制定了以職能為中心的綜合人力資源管理制度,此制度中的業績評價是很重要的部分。人力資源方面的指標評價也正是我國所缺少和需要的。
(三)相關建議 針對以上問題,筆者認為可從以下方面著手完善我國企業業績評價體系:
(1)完善我國業績評價指標。業績評價體系對于一個企業特別是上市公司而言有著重要作用,而我國的業績評價指標還不夠完善。我們應該以我國國情為基礎和前提,引進先進的業績評價體系,彌補我國業績評價指標中所缺乏的財務指標與非財務指標。使我國企業能夠將財務指標與非財務指標相結合,對企業進行準確的業績評價。
(2)注重非財務指標。非財務指標在業績評價中有著財務指標所不能及的作用,其利于企業的長期發展,提高業績評價的準確性和實效性,有利于避免會計信息的失真給財務指標造成的不準確性。企業設置非財務指標,可以根據自身的經營狀況和特點,吸取已有的非財務指標的精髓制定更加適合自己的非財務指標,制定非財務指標一定要注重對企業長期發展能力的評價。
(3)適當調整財務指標。側重對企業非財務指標的評價并不意味著非財務指標可以替代財務指標的地位,財務指標與非財務指標各有優點。現行的業績評價的財務指標中缺少對現金流的評價指標,應適當增加對現金流指標,確保企業經營者對其長遠利益進行決策。經濟增加值指標也是財務指標中的一項重要的指標,但是目前企業很少利用經濟增加值來對企業進行業績評價,應適當增加經濟增加值指標的運用,逐漸建立起以經濟增加值為核心的財務指標,使企業每個利益相關者都能實現自己的利益,達到利益最大化的目標。
(4)注重企業人力資本的評價。企業的人力資源價值作為一項評價企業業績水平的非財務指標,長期被我國企業所忽略。眾所周知,人力資源是在激烈的市場競爭中占領優勢地位的關鍵因素,是當今知識經濟時代中的一項重要資源。對于人力資本指標的量化還在進一步的研究和探討中,我們可以運用定性和定量相結合的方法對其進行評價。
(5)提高會計信息質量。會計信息質量與企業業績評價的財務指標息息相關,如果會計信息不夠準確則會嚴重影響企業會計報表的準確性,繼而影響了財務指標的正確性,使得企業不能正確認識其業績水平,影響企業經營者和管理者的決策,也使得企業的利益相關者不能得到真正的利益。企業應加強內部控制,政府應加強政府審計,加強注冊會計師等第三方審計來確保會計信息的真實性,提高會計信息質量。
參考文獻:
[1]干勝道:《財務管理研究》,東北財經大學出版社2011年版。
[2]王化成、劉俊勇:《企業業績評價模式研究》,《管理世界》2004年第4期。
[3]向顯湖、彭韶兵、江濤:《企業業績評價研究》,西南財經大學出版社2006年版。
一、試行醫院管理會計
在我國70年代末,國內企業開始了對管理會計的理論探討,之后企業中有較高素質的經營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內經濟體制、法律法規的不斷完善,企業大力試行管理會計有了新的外部條件。目前,在醫院管理中,管理會計應用極少,綜觀醫院面臨的競爭環境,推行醫院管理會計,及時給經營管理者提供各種會計信息,定能促進醫院的各項重大決策更趨合理化和科學化。
二、醫院管理會計的工作范圍和方法
醫院管理會計的工作范圍主要包括以下兩部分:
1.預測與決策預測與決策主要是為單位管理者預測前景、經營決策和規劃未來等經濟活動服務,其主要任務是確保醫院的各項資源(含人、財、物)得到最經濟、最合理、最有效的配制和應用,以獲取最大的經濟效益。例如醫院大批量使用的制(合)劑產品來源問題,是自行配制還是購買成品,哪種方式最經濟實惠,運用管理會計中的相關方法通過分析可獲取節約成本、獲利最多的優化方案。另外,藥品的庫存數量應為多少時既能保證醫院運轉的正常需要,又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數額等方面的問題,都能通過管理會計的相關方法分析得出。
2.規劃和控制規劃與控制主要是為醫院管理者反映和分析過去以及規劃控制現在的經濟活動服務的。主要目的是有效控制醫院日常經濟活動,明確各職能科室的經濟責任,并對各科室的經營業績進行正確評價、考核及獎懲,及時正確地調整和完善科室和醫院的未來發展規劃。例如醫院基本建設項目投入是總體規劃,分期實施還是重復建設,連年征戰,運用業績評價會計,對醫院多年基本建設過程和財務收益、銀行借貸進行綜合評價,可以給經營決策者提供極具科學而有力的依據。又如醫院臨時工聘用數量的多少,醫護人員合理的配比,行政后勤管理部門的設置均可通過評價進行分析,進行合理的有效控制。
醫院管理會計中常用的方法是財務分析法以及本量利分析固定資產投資決策方法等。它是通過對財務信息的深加工和再利用,實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個綜合體。
三、試行醫院管理會計的主要影響因素
1.管理會計的應用在很大程度上取決于單位領導的重視程度由于財務會計工作具有及時性、連續性、系統性的特點,因而其采用的程序與方法具有在實踐中應用的客觀必然性,即如果沒有財務會計工作,單位就無法掌握其全部經濟活動的財務狀況和經營成果。因此,不管單位領導重視與否,財務會計都是各行業必須要進行的一項日常性工作。管理會計根據單位內部經營管理的特定需要,采用靈活多樣的方法與程序向單位內部各級管理人員提供有選擇的、部分的和不定期的管理信息,以便單位管理部門能夠根據這些管理信息對有關經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價。但是與財務會計不同的是,管理會計并不具有法律上的強制性,一個單位是否在日常工作中應用管理會計,在很大程度上取決于單位領導和各級管理人員對管理會計的了解與重視程度,如果企業領導缺乏對應用管理會計重要性的認識或對管理會計的基本概念與方法知之甚少而不應用管理會計,而是憑過去的經驗或主觀判斷對單位的經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價,可能并不影響其經營活動的正常進行。盡管由此可能會導致單位經營管理水平和經濟效益的下降,但這種不利影響需要通過應用管理會計之后產生的效果對比才能體現出來。因而,單位在實踐中是否能夠主動地應用管理會計,則取決于單位領導和各級管理人員的觀念更新,即是否能夠將管理會計視為一項有助于加強單位內部經營管理和提高單位經濟效益的經常性工作。只有得到單位領導和各級管理人員的重視,并且單位擁有掌握管理會計基本知識的專業人才,才能夠使管理會計得到有效的推廣和普及應用。
2.力爭實現單位內部的管理會計工作制度化為確保管理會計工作的規范化,必須在單位內部建立起與財務會計部門平行的管理會計部門,由專業人員負責管理會計工作,并建立健全相應的規章制度,以便考核評價單位管理會計師的工作業績。
3.培養一批高素質的管理會計專業人員會計人員對管理會計運用的影響,主要是通過會計人員素質高低來體現的。素質系指會計人員知識層次、知識結構、價值觀和職業水準。它不僅要求會計人員掌握現代科學管理、數學、預測學和經濟學方面的知識而且還應了解心理學、行為學等社會科學知識。同時建立會計人員繼續教育制度,加強會計人員培訓,提高會計人員應用微機的能力,盡快培養一批高素質的管理會計專業人員,是推行醫院管理會計的重要條件之一。
四、醫院管理會計推行設想
1.增強醫院主要領導的管理意識能否成功推行管理會計,醫院主要領導的管理會計知識和素質培養顯得十分重要,沒有他們的支持和參與,推行是一句空話。通過參加管理會計培訓班或自學有關基本知識和相關知識,使主要領導增強管理會計意識,不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識,可為順利推行醫院管理會計打下最重要的基礎條件。
2.組建醫院管理會計科為防止機構繁多,便于協調工作,組建的醫院管理會計科可與財務科合署辦公,但管理會計科必須配備初具管理會計知識的干部和會計人員,并由院領導明確工作職責、任務,如定期提交分析報表、專題報告、項目預測分析、評價、建議,適時列席部分院級工作討論會等等。
3.培養醫院管理會計人員從現有財務人員中培訓專業管理會計人員,通過培訓,系統地掌握基本理論和專業知識。