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關鍵詞:模擬教學法;中職;美發專業
據調查,各大城市的美容美發專門店數以萬計,各種培訓班數以千計,但美發培訓質量和服務水平都比較低,難以滿足顧客對高品質和多樣化的需要,美容美發行業急需具有良好專業素養與技能的技術型人才。中等職業學校美發專業要培養符合社會需求的技術型人才,就要轉變教育觀念,改革教學手段與教學方法,以能力為本位、以職業工作崗位實踐為主線、以項目課程為方法實施教學,已經成為美發專業教學研究的重要課題。
模擬教學法是一種體驗式教學方法。具體操作上,要求結合專業背景與行業特色,給學生創設直觀的、模擬仿真的工作場景,按實際的工作內容設計好課題(案例),讓學生模擬職業崗位角色。學生根據實際工作的操作程序和方式方法做事,在模擬操作過程中領悟學習內容,鞏固專業知識,培養職業技能。通過場景的創設與角色的進入,架起學校學習與社會實踐之間的橋梁,使學生充分感受社會、理解社會,為學生進入未來的職業崗位乃至適應今后社會角色的轉變奠定一個良好的基礎。
美發專業教學應用模擬教學法的意義
美發是一門技術性很強的專業,同時也是服務性行業。在學習美發專業技能,如修剪、燙發、染發等項目的時候,學生往往對單一的技能掌握得較快,但在學習對客服務項目時,如產品推銷、前臺服務、美發項目操作等,學生往往表現得比較靦腆,很難找到角色的心理定位,進入角色較慢。
未來進入行業以后,學生將接觸形形的顧客,為了高效地將知識與技能傳授給學生,讓學生更好地掌握技能,更多地接受知識,教師在課堂教學中要考慮學生的情感需求及學生的創造力、解決問題能力的發展。因此,在美發專業教學中,教師可以按不同的教學內容創設不同的場景,在模擬美發廳的仿真條件下,將學生分組,分別輪流扮演前臺、美發助理、美發師和顧客,進行模擬實訓。“讓學生在做中學”,可以在較大程度上激發學生的學習興趣,提高學生的學習積極性,使學生能夠主動學習、積極探索。通過模擬實訓,學生在“上學如上班,上課如上崗”的真實環境中進行不同角色的扮演,體驗不同角色的心理狀態,學會調整自己的行為和心理,在服務程序、服務態度、服務語言及服務技巧等方面都能得到較大的提高,極大地提高學生的職業適應能力。
模擬教學法在美發專業教學中的具體應用
現就模擬教學法在美發專業教學實踐中的具體應用做如下說明。
(一)情境模擬教學課例
首先,教師要說明注意事項,即在實施模擬教學前要認真做好準備。一是教師的準備,教師應熟悉相應的教學內容,明確教學目標,在施教之前設計好具體的教學方法和教學過程。二是學生的準備,在實施模擬教學的過程中,學習的主體是學生,為了實現學生積極參與學習、掌握相應技能的目標,學生也有必要做好相應的準備,包括知識準備以及心理準備等。
下面以“空氣燙發”為例,談談情境模擬教學法在美發專業教學中的具體應用。
收集信息,先學后教學生4~5人為一小組。以小組為單位收集有關“空氣燙發”的圖片和資料,初步了解“空氣燙發”的操作流程與技巧要點,并制作成ppt課件。
主動思考,激發興趣學生分小組展示課件,教師提出問題:空氣燙發可以分為幾個操作流程?操作時應該注意哪些方面?學生分組討論。在分組討論階段,教師的任務是觀察各小組討論情況,回答學生提出的疑問;對學生暴露出的共性錯誤進行引導、講解或提出質詢,以進一步激活學生的思維,使學生思維的深度與廣度進一步提高。
分組表演,從做中學在學生完成討論的基礎上,教師根據教學目標,將空氣燙發的操作流程分成具體的四個情境任務,并派發到各個小組,由組長進行分工,每組負責演示一個教學情境。任務如下:(1)情境模擬一:有一年輕長發女士來美發廳燙發,作為美發助理,與顧客溝通,向其推薦“時尚空氣燙發”?(2)情境模擬二:美發師如何修剪出適合進行空氣燙發的發型?有哪些修剪要點?(3)情境模擬三:根據美發師的設計要求,如何排列空氣燙發發芯?(4)情境模擬四:美發師是怎樣對空氣燙發后的頭發進行吹風造型與護理的?通過情境模擬中不同角色的扮演,學生在體驗中學習,理解了該課的重點和難點,掌握了空氣燙發的技術要點,增強了學習的積極性和團隊意識,在推銷技巧、服務態度、服務語言及專業技能等方面都得到很好的鍛煉。
評價分析,總結歸納教師和各小組對每一組的展示進行評價。教師根據各組學生展示的實際情況指出需要改進和注意的地方,并強調空氣燙發的技術要點及服務規范。根據評價標準評定自己與其他小組的表演,學生學習自我分析與評價,了解自己的優勢與不足,實現知識與技能的真正內化。
分組練習,檢查考核最后,學生根據自己的實際情況,為自己設計一款空氣燙發,要求畫出修剪設計圖與發芯排列圖。通過檢查作業,教師了解學生對知識、技能的掌握情況,再進行必要的輔導。
(二)模擬實踐演練
俗話說:“百聞不如一見,百看不如一練”。美發專業技術只有通過反復訓練,才能真正掌握。但是按照傳統的教學方法培養出來的學生一般只會模仿教師的動作,對技術的掌握也只停留在簡單的操作階段,實際運用和創新能力較差,當實操對象發生變化時,往往不知所措,等著教師或他人指點。
運用模擬實踐演練法教學,對學生實際運用和創新能力的提高有顯著作用。模擬實踐演練法在美發專業教學中應用的最多。
教例:“真人發型修剪”。很多學生在為顧客進行真人發型修剪時,要么不敢剪,要么不會剪。而發型修剪的服務對象是人,“千人千貌”,同樣一項技術用于不同的人或用于同一個人的不同時期,其要求就有可能不同,需要操作者針對具體情況靈活機動地進行操作。教師可采用模擬實踐法,讓學生進行小組合作學習,對小組挑選的模特進行發型設計討論,針對模特的臉型、發質、氣質、頭發長度、模擬職業等等進行設計討論,發揮集體的智慧,得出最佳的結果。教師也可以適時加以指導,糾正學生的錯誤。學生通過討論,既熟悉了發型修剪的操作流程,鞏固了知識,又能各展所長,鍛煉合作能力與溝通技巧,掌握發型設計的技能。
美發專業教學很多時候是利用假頭的發型進行教學,而假頭的發型剪錯了是不能再補救的,頭發剪掉了就必須更換假頭。所以,在學生進行實際操作之前,特別是在發型修剪與燙發前,多進行模擬演練,既能讓學生回顧與深化所學知識,又能保證教學假頭的正常使用,減少不必要的浪費。
(三)案例模擬教學
案例模擬教學是通過與教學內容緊密相關的案例分析來培養學生分析問題和解決問題的能力,并且在分析問題和解決問題過程中建構專業知識。程序包括:設置問題、擺出案例、學生分析、引導講解和最后總結。染發知識理論較多,專業性較強,只有把學生調動起來,學生的學習興趣濃厚,課堂氣氛活躍,才能收到良好的學習效果。
教例:學習“白發染黑方法”時,教師利用案例,給出30%白發染黑的幾種操作方法,沒有唯一正確的答案,給學生留下一個創造性解決問題的機會。學生通過閱讀、分析案例資料,通過分組討論等方式,得出自己的答案。教師適時給予指導,最后歸納總結出如何染黑30%白發。通過案例分析學習,學生可以舉一反三地掌握如何染黑50%和70%的白發。案例模擬能將學生從抽象的概念引向具體的操作,引導學生運用科學的理論知識去分析、歸納、推理、總結,從而使學生的洞察能力、語言表達能力、分析問題能力得到迅速提升,達到學以致用的目的。
案例的選取要具有典型性和針對性,應當服從和服務于教學目標。如染發,可選取較多的白發染黑或者發根補染,晚裝可選取晚宴裝和新娘裝,燙發可選取離子燙等等。案例所描述的應是學生在實際操作中經常碰到的事情,容易被學生理解、接受和認可。
運用模擬教學法,學生的學習潛能可得到充分發揮,學生在體驗和創造過程中學習,可將理論與生活實踐緊密地結合在一起,課堂教學由以教師為中心轉變為以學生為中心,學生從被動學習轉為自主學習,既可滿足不同層次學生的需要,又可為其將來走上工作崗位,適應信息時代對高素質人才的要求打下良好的基礎。多年來的教學實踐證明,在美發專業教學中,運用模擬教學法,是加深學生對美發專業知識的理解,訓練學生運用美發專業技能的一種非常有效的教學方法。
全國政府采購工作會議在大家的共同努力下,已基本完成各項議程,今天就要結束了。這次會議,是在政府采購制度改革深化發展的關鍵時期、在政府采購工作面臨新的機遇和挑戰的形勢下召開的,意義非常重大。
財政部非常重視這次會議,張通部長助理親自到會并作了重要講話。除各省、自治區、直轄市和計劃單列市財政廳(局)政府采購處(辦)、政府采購中心的有關負責同志外,還特別邀請了各財政廳(局)領導參加會議。我對各位廳局長在百忙之中撥冗參加我們的會議,表示衷心的感謝!
張通部長助理在講話中全面總結和充分肯定了政府采購法實施五年來所取得的成就和經驗,指出了政府采購制度改革中存在的問題和困難,提出了深化政府采購制度改革的基本工作思路和主要任務,對地方應對我國加入GPA談判提出了工作要求,并對做好這些工作寄予了殷切希望。在討論中,大家一致認為,張通部長助理講話全面深刻,尤其是提出的基本工作思路和六項任務,為今后改革指明了方向,清晰了工作思路,鼓舞了斗志,振奮了精神,堅定了我們推進和完善政府采購制度改革的信心和決心,是繼續深化政府采購制度改革的重要指導。這次會議的收獲,歸納起來主要有以下四點:一是總結了經驗,肯定了成績.大家認為,張通部長助理講話對過去五年政府采購改革工作的總結全面系統、客觀務實,充分肯定了廣大政府采購工作者的成績,認為對加強財政支出管理,建立社會主義市場經濟下的公共財政管理體制作出了應有的貢獻。二是分析了形勢,開闊了思路。大家認為,通過張通部長助理講話,對當前改革形勢有了進一步了解,對充分認識改革任務的艱巨性、長期性和復雜性,以嶄新的精神面貌和求真務實的態度應對新一輪的挑戰與發展很有啟發。三是明確了思路,確定了重點。大家認為,張通部長助理講話提出的基本工作思路和六項主要任務,是對20**年全國政府采購工作會議確定的“五個目標”和“四項原則”的發展和具體化,政策目標明確,重點突出,操作性強,有助于推動改革深化發展。四是堅定了信心,鼓舞了斗志。大家認為,張通部長助理講話在肯定政府采購工作的同時,描繪了政府采購制度改革發展的藍圖,振奮人心,催人奮進,堅定了大家深化政府采購制度改革的信心,大家倍受鼓舞,表示回去以后要認真組織學習,抓好貫徹落實。
會議期間,大家圍繞張通部長助理講話進行了熱烈的討論,并結合各地情況開展了經驗交流,提出了許多有益的意見和建議。現在,我結合大家在討論中比較關注的問題,講幾點意見:
一、關于進一步擴大政府采購范圍和規模問題
大家知道,政府采購制度在市場經濟國家有幾百年發展歷史,政府采購管理制度非常健全,就采購范圍和規模來講,歐美國家的政府采購范圍非常寬泛,涵蓋了政府及公共部門所有采購活動,其范圍不僅是政府部門使用政府預算購買貨物、工程和服務項目,還包括涉及國計民生的鐵路、市政工程、電力、通訊、機場、停車場、港口等公共基礎設施項目。尤其是近些年來,歐美國家只要涉及國家利益和社會公共利益的項目,不論資金來源于政府預算還是向私人融資,也不論是政府部門采購還是由私人企業承辦,都必須實行政府采購。例如,西班牙私人建設體育場館,由于屬于公眾活動場所,也必須實行政府采購。歐美發達國家政府采購規模一般占年度GDP的10%左右。而我國法律規定的政府采購范圍是國家機關、事業單位和社會團體使用財政性資金的購買行為,在采購管理范圍口徑上,比國際管理范圍窄,盡管我國政府采購規模增長很快,年均增長近40%,但規模總量與國際上政府采購規模占GDP10%的比重相比,仍然有很大的差距。也就是說,由于我國法律規定的政府采購范圍較窄,即使按法律規定做到應采盡采,其規模也難以達到國際通常水平。但我們同時也應看到,我國政府采購制度還處于發展完善階段,繼續擴大政府采購范圍的空間和規模增長的潛力仍然很大。因此,我們要不斷完善政府采購預算編制管理,發揮國庫集中支付對政府采購的促進作用,加大推進財政性資金償還的借(貸)款、中央和省級補助專款、國債資金項目實施政府采購的力度,探索建立公共工程、藥品等實行政府采購規范化管理的有效機制等措施,切實從廣度和深度上擴大政府采購范圍和規模,這是我們當前和今后一定時期的一項重要任務。
二、關于切實做好規范化管理工作問題
在做好規范化管理方面,大家提出了許多好的意見和建議,比較集中的是專家管理和采購文件編制標準化兩個問題。關于評審專家管理問題,大家提出要減少評審專家自由裁量權,擴大專家庫的專家數量,實現資源共享。我們認為,這個建議非常好,部里已經開始研究這個問題了,并準備從三個方面加強對評審專家的管理:一是完善政府采購專家評審辦法,將評審專家自由打分改為只能按事先設定的分值進行符合性打分。二是進一步完善評審專家分類標準,充實和擴大中央單位政府采購評審專家庫容量,在此基礎上,與地方現有評審專家庫資源整合,形成全國聯網、相互連通共享的專家庫。三是建立評審專家考核評議制度,加強對評審專家行為的約束。關于采購文件編標準化問題。制定規范政府采購文件標準格式文本,是加強政府采購規范化、精細化和科學化管理的需要,許多地方已經編制了地方性采購文件標準格式文本,取得了很好的效果。部里已經開始著手研究政府采購文件編制規范指南,對五種采購方式采購文件的編制內容作出統一規范要求,計劃今年上半年完成初稿,同時,還要研究制定統一的政府采購合同格式,爭取今年完成。
三、要繼續做好“管采分離”工作
政府采購實行監督管理與操作執行相分離的管理體制,是從我國現階段國情出發、有利于改革發展和實施規范化管理的正確選擇,是建立科學的政府采購運行機制的客觀要求。對此,政府采購法已經有明確規定。完善的“管采分離”政府采購管理體制,就是在政府采購監督管理部門統一管理監督下,采購單位、集中采購機構等執行操作部門依法組織具體采購活動。“管采分離”,關鍵是建立良好的、相互制約的運行機制。在這個機制中,政府采購監督管理部門負責采購政策和規章制度的制定、指導和監督采購單位和集中采購機構開展工作,協調各個采購關系、投訴處理和檢查處罰等管理性工作,不參與和干預具體采購交易活動。采購單位是采購項目需求者和使用者,作為采購主體要執行政府采購各項規章制度,將政府集中采購目錄中的項目,委托集中采購中心實施采購。集中采購機構按法律規定,屬于采購機構,但他與社會其他機構不同,是政府設立強制政府集中采購目錄項目采購活動的機構;法律同時規定,集中采購機構不具有管理職能。
目前,這項工作雖然已經取得了明顯進展,但仍然要繼續推進,推進的重點是在機構和職能已經分離的基礎上,研究和建立職責明晰、協調有序的運行機制,形成規范的管理職能與操作職能相分離的監管體制。張通部長助理在講話中已經強調,監督管理和操作執行是一個工作的兩個方面,“手心手背都是肉”,機構職能分設不等于工作割裂,監督管理部門和集中采購機構要相互理解、相互支持、相互促進、相互監督。財政部門要做好管理和服務工作,為集中采購機構開展工作提供政策制度依據。集中采購機構要把政府采購政策制度落實到位,逐步實現機構專業化和人員職業化,提高政策制度把握水平,提高業務能力。
四、關于大力推進電子化政府采購工作
當前,國際上對電子化政府采購非常關注和重視,并且認為電子化政府采購是政府采購制度改革的必然趨勢。所謂電子化政府采購,是指政府利用信息網絡技術,實現公共部門采購貨物、工程和服務的一種采購形式,核心內容是通過電子系統打破時間和空間障礙,增強采購信息透明度,為政府采購活動提供便利。電子化政府采購系統通常由管理平臺和交易平臺組成,具體有:網上管理審批、電子認證、專家庫和供應商庫、合同簽訂管理、監控系統、信息系統、采購文件下載上傳、網上開標評標、電子招標系統、電子合同系統、電子支付系統等。它的主要優勢是,在經濟效益方面,可以降低價格和管理成本,縮短了招標準備時間,減少了人為因素,增強了采購及時性,提高了采購準確性和質量,健全完善了統計體系。在監督管理方面,實現了全過程的公開透明,減少了紙質文件容易出現的錯誤和人為因素,方便監督。同時還可以打破地域限制。目前,國際上許多國家都已開展了電子化政府采購的實踐。
這次會議上,張通部長助理特別強調要抓緊推進電子化政府采購改革。目前,不少地方都在不同程度地進行電子化政府采購的探索,并且積累了不少經驗,會議上也有地方介紹了具體做法和經驗,希望地方繼續加大力度,不斷完善和推進電子化政府采購系統建設,為建立全國統一的政府采購管理交易系統創造條件。與此同時,財政部將認真研究國際上電子化政府采購的先進經驗,吸收國內各方面電子化開發實施經驗,加快電子化政府采購研究進度,盡快啟動全國統一的政府采購管理交易系統建設工作,推動政府采購管理工作的精細化、科學化。
五、關于供應商投訴處理工作
投訴是政府采購法為供應商維護自身權益而規定的救濟渠道,其主要作用有兩個,一是供應商作為政府采購當事人,一旦發現自己在采購活動中利益受到損害,可以向采購監督管理部門提出投訴,要求監督管理部門依法作出裁決,以維護合法權益。二是發揮供應商監督的作用,監督管理部門可以通過投訴發現采購活動中的問題,是最直接、最有效的監督途徑之一。可見,供應商投訴到監督管理部門,不是告監督管理部門的“狀”,而是請求監督管理部門主持公正,是加強監督管理的好機制。同時,加入GPA后,還要按國際規則開展投訴處理工作,相關人員要有法官資格。因此,各級財政部門不能有抵觸畏難情緒,不能把投訴處理工作看成是問題負擔,而要看到是一種好的監督機制。當然,也要建立規范的投訴處理工作機制和程序,既歡迎供應商以合法的方式和途徑維護自身合法權益,又要防止隨意或惡意投訴。在處理投訴中,要善于借力借智,引入專家評審機制,建立投訴處理專家評審機制,吸收法律、技術等專家參與,提高處理決定準確性、合法性和科學性,切實維護供應商合法權益。
六、關于加強宣傳和培訓
深化政府采購制度改革離不開宣傳和培訓工作。在討論中,大家提出,目前我們在宣傳政府采購制度改革和培訓方面的工作力度不夠,應當加強。我們認為,大家的意見是非常正確的。宣傳輿論工作是政府采購工作的重要陣地,我們在抓改革工作的同時,要注意加強與新聞媒體的聯系與合作,加強對新聞媒體報道工作的引導,不斷提高宣傳報道的質量和水平。關于培訓工作,今年部里將加大政府采購培訓力度,目前培訓計劃中已經安排了三個有關采購政策制度規定和GPA談判為內容的培訓班,確定與實際結合緊密的培訓內容,我們還將力爭以其他方式加大培訓力度。省級財政部門也要做好培訓工作,加強對市、縣和基層工作人員的培訓,不斷提高采購人員素質和政策水平。
七、關于政府采購執行情況檢查工作
張通部長助理在講話提到,根據國務院領導指導精神和全國財政工作會議部署,今年財政部將會同監察部、審計署開展政府采購執行情況的檢查。這項工作得到了監察部、審計署的支持和配合,已經列入了今年工作要點。這次檢查的目標是,全面掌握政府采購法的基本執行情況,重點查找法律制度、管理體制、監督機制、操作執行等方面存在的問題和原因,查找需要重點解決的問題,為建立科學的政府采購管理體系奠定基礎。檢查大體分為“自查自糾、重點檢查、總結驗收、整改提高”四個階段,時間從二季度開始用半年時間完成。目前,我們正在制定檢查工作方案。這是今年政府采購的一項重要工作,屆時三個部門還要正式開會布置。今天先與大家通個氣,希望各級財政部門要在工作計劃中預先做出安排,集中采購機構和采購單位要認真準備,做好自查自糾等檢查工作。
關鍵詞:股權激勵;伊利股份
1、伊利股份股權激勵分析
在股權分置改革后,伊利股份作為第一批推出股權激勵計劃的上市公司之一,它是全國乳制品行業的佼佼者,其股權激勵計劃自推出以來備受爭議。伊利股份結合公司實際和行業
特點選取了股票期權的激勵模式,下面我們將對其期權激勵的實施進行具體分析。
1.1行權條件設置較低
根據伊利股份歷年的財報可以看出2002年至2005年公司每年銷售收入較上年的增長率遠高于20%,根據期權的行權條件,管理層和骨干員工在2006年和2007年分別獲得了600萬份股票,但是首期行權條件卻只要求上一年度主營業務收入增長率不低于20%,這就意味著僅完成這兩年的業績后,管理層無需另作努力。
隨后,伊利股份董事會的決議,2007年4月30日,伊利股份董事決議對方案中業績考核指標計算口徑做了修改,該修改使得當期的利潤因為扣除攤銷期權費而大幅減少,但在計算是否滿足行權條件時卻可以忽略期權費的影響,這樣的雙重標準使得股份支付對于伊利的管理層來說簡直形同虛設。《企業會計準則第11號――股份支付》規定:上市公司應采用合理的模型計算每個行權期應當承擔的股份支付成本,并從利潤中被扣減。查閱伊利股份的年報發現,公司計提了股權激勵費用,費用的分攤情況如下表:
根據表2反映的情況來看,伊利股份在兩年內就把費用攤銷完畢,因為費用增加而導致短期內的虧損,但是至此以后期權費用就不會影響到公司業績和股價。
雖然伊利股份有在其他相關說明中聲明,把股票期權會計處理本身的利潤影響數剔除后,公司2007年年度報告中凈利潤不會受到很大的影響,該類成本費用也不會對公司未來的業績產生影響。但是也不能改變該公司當年年度虧損的事實。事實表明,2007年度伊利股份所賺取的利潤都不夠負擔該公司股權激勵的成本,如此看來,將利潤支付給激勵對象之后留給該公司及廣大投資者的就是虧損。
該股權激勵主要針對總裁、總裁助理和核心業務骨干等關鍵人員。截止至2013年12月31日,高級管理人員的激勵數量總額達到60%,對核心人員的激勵較少,股權激勵的價值分配不均衡。結合伊利股份公司部分董事會成員的基本情況,從2005年開始四名激勵對象一直擔任董事會成員兼高管,高級管理人員與董事會高度重合,“內部人控制”問題不容忽視,防止激勵方案被董事會操縱。
1.2行權時間彈性較大
2006年到2013年,伊利股份公告表明:2007年行權數量為64,480份,行權價格為12.05元,從2007年到2012年4月,激勵對象再未行權,但是可行權數量從2006年的5,000萬股增加到2013年5月27日的18,092.12萬股,行權價格從13.33元/股降到6.49元/股,6年時間可行權數量增長了261.84%,行權價格降低51.31%,具體情況見如表所示:
2、完善我國上市公司股權激勵的建議
股權激勵是解決問題的重要方式之一,要保證股權激勵方案發揮其應有的作用,前提條件是制定的股權激勵方案合理有效,綜合分析伊利股份股權激勵的全過程,可以得出伊利股份實施的股權激勵計劃并未充分發揮其應有的效果。當前,我國出臺了一系列有利于股權激勵制度推行的政策和措施,但是結合我國的實際情況,仍有需要改進和反思和改進的方面。
2.1加強公司內部管理,有效實施股權激勵
上市公司應根據發展的需要以及股東的需求不斷完善業績考核制度,在保證公允與切實可行的情況下對被激勵對象的業績評價與考核。伊利案例表明,激勵的過度利用和約束的過度縮小都會導致股權激勵無法達到應有的效應,因此上市公司應保證內控機制的嚴格、設立完善的考核機制。考核指標應當全面、系統,財務指標與非財務指標并重。另外,上市公司還需考慮到行業、地域以及自身的發展情況、內部結構的不同,在設計考核指標時應盡量選取適合自身特點的模式,考核指標的設計應結合多種指標相對靈活,考核方案要切合實際。
2.2建立健全外部市場,完善相關法律法規
為了促進股權激勵的實施更為有效,外部治理也是至關重要的影響因素。根據我國目前的市場情況,應加快建立完善的職業經理人市場,以經營能力為標準,公平競爭,有效監督,讓外部股東充分行使自己的表決權,建立完善準確的信息披露制度。完善外部治理環境主要有以下幾個方面:從公司法、證券法、會計準則等相關法律法規入手,完善上市公司對股權激勵的信息披露制度,根據我國股權激勵的實施特點,確定合理的股權激勵會計處理方式,調整修訂股權激勵的稅收政策,構建完整的制度框架體系,為股權激勵的實施營造一個有法可依執法必嚴的外部環境。
3、結束語
股權激勵的主要目的是為了讓股東與管理層的利益趨于一致,減少公司的委托成本,同時良好的股權激勵有利于企業業績的增長、幫助公司吸收培養優秀人才,在完善公司治理結構等方面發揮了積極的作用。本文分析了伊利公司的股權激勵方案,它實施股權激勵只激勵一部分高管層,而公司核心業務骨干卻享受很少一部分利益。管理層股權激勵要發揮良好的效果,否則不利于公司的長遠發展。最后,由于我國企業所處的資本市場環境不如歐美發達國家的資本市場環境發展的那么成熟,因此仍需通過企業和政府的共同努力才能保障股權激勵制度在我國順利進行。(作者單位:湘潭大學)
參考文獻:
[1] 上市公司股權激勵管理辦法(試行).證監會,2006.1.1
[2] 劉小玄.現代企業的激勵機制:剩余支配權[J].經濟研究,1996(5)
[關鍵詞]美容行業 專業纖體 服務營銷
一、美容行業發展現狀及預測趨勢
我國美容服務行業從上個世紀80年代開始起步,作為發展至今已有近20年歷史的美容行業,雖然發展時間較短,但發展極其迅速,從簡單的幾個美容項目發展到現在的美容,美發,美體,醫療美容,專業美容產品研發、生產、銷售于一體的生產與服務相互統一的一個龐大產業鏈。并且,在短短二十幾年的時間就走過了相當于歐美國家幾十年的發展歷程。直接、間接從業人員1500萬人,營業收入約3000多億元,對GDP的貢獻為1200億元,納稅近200億元。美容經濟還在以每年15%以上的速度發展,美容市場需求日趨旺盛、蘊藏著巨大的市場商機。2010年,我國美容機構總數220多萬家,繼電子通訊、旅游之后的“第五大消費熱點”。
與此同時,伴隨著全球化商業連鎖經營模式的普及盛行,國內外美容業為了做大做強,搶占市場份額,紛紛采取連鎖經營的模式,美容連鎖顧名思義就是多家美容院統一名稱、統一管理、統一采購,使用同一類美容產品,其主要特點是在同一個城市經營或者跨地區經營。基于此,可以認為,當前美容行業的確是一個朝陽行業,而連鎖經營模式更是美容業未來發展的主流趨勢。
中國美容連鎖始于上個世紀90年代中期,到目前為止尚未完全成型,這與此行業的特質有關。美容行業的發展最早是以產品為向導,整個產業鏈對于終端特別是美容連鎖的研究比較少,僅僅關注到縱向單店的盈利,忽視了橫向的規模經濟。一些美容機構通過多年艱辛的打拼,創造了一個又一個美業神話,如克麗緹娜、佐登妮絲、自然美、思妍麗等,這些美容機構成功的背后,都有一些傳奇的故事和別人無法復制的機遇及模式。這些馳名全國的美容機構,無一不是通過連鎖這一商業模式取得輝煌業績的,因此,在未來的發展上,連鎖無疑是美容機構成功的必由之路。美容連鎖進入了戰國時代,經營者要想做成品牌、做強做大,必須順應潮流,單店做強,無論是業績還是管理,形成自己可復制的成功模式,然后開分店過渡,分店將自己原來的管理運營系統進行復制,在經營過程中進行調整改進,成功后進行連鎖擴張。有的連鎖機構在取得一定的市場知名度后,為了快速占領市場,采取了特許加盟的商業模式,雖然擴張很快,但帶來了一系列的問題,加盟店不按規矩出牌,諸如文化、理念、技術、促銷等不能傳承或延續,甚至有的打著總部的旗號,售賣低劣的產品,原料以次充好,讓總部管理失靈。近年來,美容特許經營逐漸轉向直營專業連鎖,雖然特許經營前期投入,運營成本高,同時風險也較高,但是隨著消費者對美容品位和質量的要求不斷提升,有知名度、有實力、有技術和有規模的大型美容連鎖機構才是顧客選擇的目標;二是國家有關部門的大力整頓規范美容市場,讓美容行業重新整合的時代已經到來,相比之下,直營連鎖更容易管理及規范品牌的發展。因此,美容經營走向專業化,由特許經營轉向打造美容品牌的直營連鎖逐漸成為美容行業發展的必然趨勢。
二、 美容行業服務營銷現狀分析
1.美容行業監管缺失。美容行業相關的法律、法規尚不健全,國家和地方沒有完善的監管體系,行業內也沒有統一標準的美容行業服務規范。導致了進入美容行業的門檻很低,魚龍混雜的現象。出現了種種以欺騙消費者的營銷手段,給美容行業整體上造成了負面影響,導致美容行業的誠信危機。
2.美容院客戶滿意度低,老顧客流失率高。美容院采取會員卡等促銷折扣的方式來吸引消費者,導購人員以免費體驗,虛構夸大其銷售產品和美容項目的功效來誘導顧客,但往往顧客消費一次后,并沒有選擇再次購買。
3.從業人員知識水平、綜合素質低下。美容行業的準入門檻相對較低,大多數美容企業的從業人員所接受教育的程度普遍偏低。其中,初中及初中以下學歷的約占 38%,高中專學歷占50%以上,大專以上的僅占 11%左右。在物質文明高度發達的今天,人們對健康、亞健康、疾病、衰老非常重視,如何抗衰老,如何抵御疾病的發生,如何把亞健康調節到健康狀態而使其不向疾病發展,成為了消費者普遍關注的焦點問題。這就對美容的從業人員提出了更高、更專業的要求,他們既要懂得醫學基礎知識,又必須經過醫學美容、生活美容專業知識的培訓,熟練掌握美容項目操作技能。醫、美融合的趨勢對美容院提出了更高的要求。而從業人員結構復雜、知識水平及綜合素質低下的現狀則成為制約美容產業快速發展的瓶頸。正因為如此,從事美容行業的人員缺乏基本的美容服務意識或者自身的服務意識淡薄,如基礎的服務禮儀規范、專業的產品,設備知識的掌握、與顧客交流溝通的方式等。
三、 美容專業線連鎖服務營銷策略(以CICI纖體美容集團為例)
2011年底,作為英國英倫之花旗下的高端纖體瘦身品牌—CICI纖體美容連鎖集團在中國的經濟中心—上海設立了國內的第一家直營店,運作一年多時間以來,已經在上海發展了超過十余家直營的美容連鎖,在總公司的統一指揮下,利用自主研發和自行生產各類行業內高端美容設備與輔助產品和“自營渠道”等先天優勢,逐漸樹立起自身在國內美容業界的良好高端品牌形象。作為國內倡導科技纖美的業界先行者,CICI立志將全新英式舒適型纖美模式推廣到中國的每一個角落。
CICI纖體能夠在一年多的時間里快速成長,原因之一是因為該集團注重專業直營美容連鎖的服務營銷理念。
產品策略。CICI纖美采用全新英國科技纖美理念,引進全套英國蘇醒和美顏儀器,配合高素質的專業美容美顏纖體顧問,旨在為每位選擇CICI纖美的女性帶來全方位,高科技的塑形和美顏體驗。CICI纖美依托本集團美學研發機構先進的物理塑形專業儀器,如體雕方面的旋轉型扭力負壓技術、RF技術、聚集超聲PEELING技術、中強度LED技術和逆轉肌膚衰老的微爆技術等,給顧客提倡了一種全新的美顏塑形的嘗試。CICI纖美根據不同細分群體,一對一溝通,有針對性的給每一位量身定制適合于自身的美顏塑形的項目和專業輔導課程。如好評度較高的纖美精品項目:Body-Star體質檢測儀、SRS纖體藍牙、LPS智美塑、CRS大力神、CCmax卡魯伊、V8維納斯、N9基因光和CP2000離子暴等,同時,顧客在整個體驗過程中不同時期,配有專業的美顏,塑形顧問、中醫技師、營養師和心理輔導老師的全程輔導,讓顧客在纖美中,纖體后得到身與心的全面釋放和輕松。
定價策略。CICI纖體的整體項目都是定位在專業美顏纖體,吸納高端客戶群體。由于CICI纖美全程美顏、塑形的專業儀器和輔助產品都是采用英國英倫之花集團內部研發的產品和通過集團公司統一培訓的專業化員工,因此定價較高,但由于在本集團掌控從上游設備儀器,輔助產品到下游的連鎖經營,課程培訓的整個產業鏈,所以針對高端顧客的定價還是在高端中的中等水平,定價旨在讓顧客在享受中滿意我們的服務,成為CICI的忠實的老客戶。
選址。CICI 纖美在這一年多來,主要集中在上海中心城區發展,一種是沿街設在高端人群比較集中的高檔公寓集群和別墅,另一種設在高檔辦公樓區域和商圈,并在重要的高端社交場所設有自己的纖美旗艦店。店鋪規模一般在170-200平左右,統一的以白色為基調的歐式清新淡雅的室內裝修風格,簡約,明亮。整個店面分為三個區域:a.前廳:接待初次來訪的顧客,介紹CICI纖美的主要項目和課程的場所。b.等待室休息室:顧客獨立的休閑空間。c.操作室:d.課程輔導培訓室 e.檢測室:檢查顧客的體質和脂肪分布和含量。
促銷策略。CICI纖美促銷活動通常是由總公司市場部統一計劃安排,由于在直營連鎖發展初期,我們通過pop廣告,展會和重點商圈的發放纖美宣傳手冊讓更多的人認識了解CICI纖美這個品牌,開發更多的潛在顧客。另外,針對已在CICI纖美連鎖銷售過的顧客,根據顧客過往消費的類型和情況,贈送不同額度的僅在本連鎖內使用的不限個人不限時限的美顏塑形消費券。
人員及培訓策略。CICI纖美連鎖的每一個員工從入職培訓到下店正式上崗,都有一套規范化的標準流程,這是由集團總部不同國家和地區設立美顏塑形連鎖這幾十年來的經驗的總結,成為了樹立集團品牌,也是在國內打造CICI纖美品牌的重要因素。
CICI纖體單店標準配置有一名店長,一名店長助理,一名美顏師和5名美體師。CICI纖美的每一個員工都是有總公司統一招募和培訓。新員工入職時,都要經過總公司系統化的流程的4P培訓。
A.專業(professional):根據不同職務設計不同的培訓項目課程。
店長:確保店鋪的正常營運,監督管理對店鋪日常工作分配、出勤考核、人員配置、教育培訓、員工工作規范、行為規范、衛生管理的執行情況,了解并收集生意圈的動向,競爭對手的情況,美容業的市場動態(包括項目、儀器設備、價格),顧客情況、產品使用問題的反饋,員工情況問題的反應,及時書面匯報公司共同采取相應的對策;掌握并審核單店的日營業報表,費用支出報表,監督管理單店的硬件設備,美容儀器,防盜、防火等安全措施,環境維護及災害的防預;掌握客戶資料,加深與重要顧客之間的情感交流,拓寬業務范圍,全面提升美容的知名度與美譽度,樹立良好的信譽;組織好每周的例會,全面貫徹不同階段的經營方針及銷售策略,針對出現的問題及時解決,對員工的月業績情況給予獎評。布置下月目標及工作安排計劃,協助員工達成目標,以及提升員工的專業技術和銷售能力;做好美顏師和纖體師的思想工作,抽查工作日,經常與員工談心,關心她們的思想、工作、生活等情況,廣泛聽取下屬員工的意見與建議,定期娛樂活動,充分調動員工積極性,增強團隊凝聚力;及時對每階段的計劃進行全面的總結,并將月工作總結,季度工作總結,年工作總結報告上報總公司,用以修正下步計劃。
店長助理:協助店長管理店里正常的店面運營,若店長不在店,負責店長的工作。
美顏師:學習皮膚及皮膚病理專業知識,學習和操作關于面部抗衰,如祛斑除皺,換膚美白等儀器,學習如何和顧客交流使顧客愿意,放心的讓其為顧客開展關于美顏的項目療程。
塑形師:學習皮膚及皮膚病理專業知識,對纖體,塑形,產后修復等儀器學習操作,學習如何和顧客交流使顧客愿意,放心的讓其為顧客開展關于纖體塑形的項目療程。
B.禮儀(polite)工作時間著裝要求:統一著整齊干凈的工作套裝;接待顧客的禮儀規范,如:接待顧客禮儀話術。
C.積極(positive)心態決定一切,每個員工在工作崗位上要懷有積極的心態,才能更好地去工作,去個顧客溝通,讓顧客在每一次的體驗中滿意。
D.實踐(practice)通過不斷是實踐操作、培訓師和員工,員工員工之間的溝通練習,讓每個員工在培訓中從生疏到熟練的使用和操作每一臺儀器和溝通技巧,讓每位員工都能在培訓中克服對下店后操作客戶的恐懼心理,讓員工在正式下店時就可能成功的開展第一個顧客。
員工通過總公司標準流程化的系統培訓,讓每個走向正式工作崗位的員工都能輕松自如的服務好不同要求的每一個到店來訪的顧客。
在激烈競爭的專業化較高的纖美行業,CICI纖美能夠快速脫穎而出,占有一席之地,主要是因為CICI纖美的服務營銷策略,其策略是以消費者為向導的品牌服務理念,提供專業科學人性化的纖美服務,讓顧客安心,放心,舒心,通過一次體驗,讓顧客將CICI纖美牢記在心是該公司的一貫秉承的服務宗旨。
五、 總結
1 游戲行業發展的現狀
游戲作為一個行業真正發展起來是從上世紀70年代之后,電子技術的飛速發展帶動了游戲行業的發展。特別是計算機技術的飛速發展和個人電腦、移動設備的廣泛普及,為游戲提供了廣闊的平臺和眾多的用戶。巨大的市場需求為游戲行業的發展和建設提供了新的契機。游戲行業對人才的需求也極大地推進了游戲教育的發展。全球首家游戲設計教育機構――DigiPen理工學院從1994年開始與任天堂聯手創建游戲教育基地,培訓電腦游戲技術和設計專業人才。隨后各院校相繼開展游戲教育,游戲逐漸獨立成為一門學科,并進一步細分為游戲美術和游戲編程技術兩大專業,提供從本科到博士的人才教育。
游戲開發不只是需要熟練的計算機游戲編程技術,還需要游戲開發者具有相當的藝術修養,比如說游戲背景、劇情、游戲美術、模型、游戲動畫、游戲特效等眾多的內容。這也對游戲開發行業人才的培養提出了更高的要求。雖然我國很早就在大學開設了計算機專業,但將計算機技術應用到游戲開發方向,專門成立以游戲開發為目的的相關專業卻是在本世紀初的事情。2004年浙江大學成立數字媒體與網絡技術專業,以游戲編程技術為主要培養方向。各高校根據自己的技術力量特點,分別以技術和藝術為主要方向培養游戲開發人才,紛紛成立數字媒體技術或數字媒體藝術專業。從事游戲開發的企業也紛紛面向應屆本科畢業生招收學員,為自己或者社會培養游戲開發專業人才。
隨著電腦、手機、平板等各游戲運行平臺的飛速發展,行業對游戲開發人才的需求在質量上對學校和培訓機構提出了更高的要求,在數量上更是需要大量的人才。如何改革游戲教育教學體系,為行業培養出滿足企業需求的合格人才,是擺在高校面前的重要問題。
2 游戲的特性
2.1 娛樂性和參與性
娛樂是游戲的天性。游戲的主要目的是讓人獲得快樂的感覺。參與性是讓游戲的參與者以當事人的身份進入游戲,有身臨其境的感覺,讓玩家認為自己不是在玩游戲而是在創造。
2.2 交叉性
游戲專業是一個交叉性很強的學科。一款游戲從構思、設計到最后在計算機上用編程語言實現,直到最終在各種硬件軟件平臺上,需要文學、藝術、到建模、編程等眾多學科的知識。一款優秀的游戲需要有良好的故事背景、情節發展,需要藝術方面的人才根據故事背景、人物的性格特征等內容創造符合人物特征的圖像、模型等素材內容,然后需要電腦編程人員編程實現。此外,還需要諸如動畫、特效、聲音效果等內容的知識。正因為如此,目前和游戲開發聯系緊密的數字媒體專業在不同的高校分為數字媒體藝術和數字媒體技術兩個,以便各高校根據自身的師資情況確定自己的培養方向。而真正的技術和藝術的融合只能是當學生走上工作崗位后,在行業企業里潛移默化地融合。
3 高校在培養游戲人才方面的優勢
游戲人才的培養從游戲制作流程上可以劃分為游戲策劃人才、美術人才、聲音特效人才、游戲程序設計人才、游戲運營、管理和服務人才等。游戲人才培養是一個系統工程,極強的學科交叉性要求培訓機構掌握游戲開發流程所需要的各類人力、物力資源。不過考慮到游戲方向的人才培養目標不是要培養大而全的全能型人才,所以,國內大多數高校在設置游戲方向人才培養目標時,往往是結合本校的技術優勢特點,充分發揮學校的專業特色,在游戲開發的某一個特定的方向重點培養,而對于其他自己不是特別擅長的方面只是做一個入門性質的簡介。中國傳媒大學的數字媒體藝術專業在游戲人才的培養上主要培養游戲藝術方面的專業人才。結合學校的特色在美術、動畫、平面設計、影視特效、角色和道具建模等方面的特長培養藝術方面的人才。而像浙江大學等一些理工類的院校,借助理工科背景的傳統優勢,設立了數字媒體技術專業,在教學過程中主要側重于游戲行業技術人才的培養,主要開設計算機網絡技術、人工智能、人機交互、程序設計、動畫、建模等方面培養游戲行業的專業人才,并與藝術學院合作共同開發游戲項目。
4 高校游戲人才培養模式改進措施
4.1 加強實踐類課程的設計和建設
游戲專業人才培養大多數是要培養從事游戲開發的應用型人才,而對于游戲理論性研究人才的培養少之又少。但是在我國有不少高校的人才培養模式仍然是沿襲了傳統的人才培養模式,重理論輕實踐,這和游戲人才培養目標是背道而馳的。從歐美發達國家在游戲人才培養的成功模式上來看,無不是非常看重實踐類課程的設計和建設,這樣做不僅有利于讓學生更好地掌握理論知識,更能充分地將理論和實際應用結合起來,以便于更加適應游戲行業的需求,同時也有利于培養從事游戲設計與開發工作所必需的職業道德與行為規范。
4.2 大力推進科研項目與教學相結合
高等學校是科學技術文化的最高殿堂。目前,一所學校知名度的高低,主要看他所承擔的科研項目級別的高低和以該高校為第一作者單位發表在高等級的學術期刊上面的論文的數量。因此,有些高校為提高學校的知名度,大力支持學校的科研建設,允許這部分教師將全部精力投入到科學研究和論文的發表上,而不需要完成一丁點兒的教學工作。這樣做在一定程度上提高了學校的知名度,但對于高校的另外一個職能,即為社會培養人才上卻無多大益處。大力推進科研項目與教學相結合,以科研項目推進專業水平的發展,將科研成果應用于教學提升專業人才培養的水平,做到科研教學兩不誤。
4.3 注重培養游戲行業的人文價值觀
任何一款成功的游戲背后無不包含著藝術、文學、背景文化等方面的內容。任意一款游戲都不是空蕩蕩的。通過加強對游戲開發方向人才的游戲文化方面的培養,探討社會文化和游戲的本質之間的聯系,進而引導學生進行游戲的創作,將社會、文化以及對人生的思考融入到游戲創作中,使人文價值貫穿于游戲教育的全過程中。同時,跟進前沿科技成果,把握專業建設與人才培養的方向,培養特色鮮明的游戲教育學術價值觀。
4.4 建立多元化的師資隊伍
我國的游戲教育起步較晚且教師隊伍中大多數都沒有社會工作經驗,一般都是直接完成了從學生到教師這一角色的轉變,即畢業后直接進入高校教師隊伍,基本沒有什么行業從業經驗。學校在建設游戲專業教師隊伍時大多采用的是讓教師進行轉型發展,這對游戲專業的發展及人才的培養是遠遠不夠的。因此,借鑒歐美高校游戲教育的經驗,建立多元化教師隊伍,游戲方向的基礎專業課程由具有相關知識的專業教師承擔,另外,從游戲行業聘請具有豐富經驗的工作者和精英到學校來講課,把從業者的工作經驗帶入課堂,使游戲教育貼近實戰。
4.5 采用校企聯合培養的模式,對即將畢業的高年級學生進行企業員工式培訓
以培養游戲行業公司急需的實用型人才為目的,加強學校與行業企業的合作,采用校企聯合培養的模式,對即將畢業的高年級學生進行企業員工式的培訓高年級的學生經過幾年的在校學習,已經基本掌握了游戲開發行業所需要的基本知識,他們所欠缺的是對整個游戲開發流程的切身體驗和對以往所學知識的認識和提高。通過最后的職業培訓,可以讓學生切身體驗到游戲開發的各個環節,對游戲開發過程中的分工與合作有更深層次的了解,并且讓學生對自己畢業時應該選擇一個什么樣的適合自己的工作有了一個更加清楚的認識,到底是從事設計創作還是編程開發。