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辦公室季度工作總結(jié)范文第1篇

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、較好地完成了公司開業(yè)籌備相關(guān)工作。在此過程中，綜合辦承擔(dān)了發(fā)放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務(wù)工作，同時參與了禮品發(fā)放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務(wù)大局，加班加點工作，較好地完成了承辦任務(wù)。

二、積極圍繞公司中心任務(wù)開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農(nóng)險業(yè)務(wù)工作會議、有關(guān)會務(wù)工作；配合人力資源部開展人員招聘工作；對分支機(jī)構(gòu)組建及春節(jié)后重點實施工作進(jìn)行了督辦；擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

三、健全完善了相關(guān)制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質(zhì)量，注重從規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)范入手，遇到一個問題，規(guī)范一個問題，打牢工作基礎(chǔ)，形成良好工作作風(fēng)。先后建立了董事會議規(guī)范文本、格式；文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度；辦公用品購置審批和發(fā)放登記制度；食堂會計核算管理辦法；車輛使用和維修制度。

四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發(fā)，在x專報信息上刊登；廣泛征求公司各部門對視覺識別系統(tǒng)意見，提出了有關(guān)修改建議；協(xié)調(diào)x對公司重要活動進(jìn)行了影像資料留存。

五、認(rèn)真做好接待工作。較好地完成了保監(jiān)會檢查驗收、公司開業(yè)、中央電視臺財經(jīng)縱橫、每日農(nóng)經(jīng)記者、德國漢諾威公司來訪、保監(jiān)會調(diào)研等接待工作，共接待來賓50余人次，基本達(dá)到了滿意。

六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內(nèi)組建了公司食堂，保證了向全體員工正常供應(yīng)午餐和有關(guān)會議、人員就餐。從一段時間運(yùn)營看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面，及時購置了辦公用品；及時進(jìn)行了大樓有關(guān)設(shè)備的維護(hù)與維修；較好地安排了節(jié)日員工福利；加強(qiáng)了對保安的管理。

第二季度需抓好的重點工作：

一是健全完善董事會、經(jīng)理辦公會議議定事項的督促檢查工作，形成良好的抓落實的機(jī)制，推進(jìn)員工招待力的提高。

二是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。結(jié)合辦公室當(dāng)前工作實際在完善原有制度的同時，建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等，促進(jìn)辦公部門的工作更規(guī)范、更高效。

三是加強(qiáng)宣傳工作。通過加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，使公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)深入貫徹下去，上下思路明晰，

辦公室季度工作總結(jié)范文第2篇

辦公室2016年度工作總結(jié)及2017工作計劃一

2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、2016年部門工作計劃的完成情況：

1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份，全部及時呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，2016年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營需要。

(1)根據(jù)需要，主動參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;2016年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了2016年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進(jìn)行了總結(jié)上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換。

二、2016年部門工作亮點與不足之處：

2016年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

2016年工作中存在不足與改變措施：

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，2017年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?017年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，2017年需加強(qiáng)公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，主動促進(jìn)員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動，2017年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點放在打造團(tuán)隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的主動性，提高員工歸屬感。

三、2017年工作計劃：

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心，切實降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點，調(diào)動員工主動性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，主動促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實施保障：更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)認(rèn)識;加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，

3、2017年工作計劃：

1、在2016年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

新的一年已經(jīng)來到，2016年的成敗得失已是過往，辦公室將針對2016年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn)，做好2017年度的行政后勤與人事工作。

辦公室2016年度工作總結(jié)及2017工作計劃二

一年來，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項指標(biāo)全面下降的艱難時刻，力所能及做好線上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續(xù)升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準(zhǔn)備金率上調(diào)下調(diào)、出口下降、勞動力成本增加等困難和平常年份難得一見的眾多經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施作用下，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。

一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)范圍企業(yè)下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠后。

全鎮(zhèn)全年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出貨值6億元，同比持平;實繳稅金3200萬元,同比下降3%左右;實現(xiàn)利潤4500萬元,同比下降了10%。全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出貨值占全鎮(zhèn)的83%;實繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實現(xiàn)利潤占全鎮(zhèn)的58%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)對比可以看出，范圍企業(yè)對我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。縣實力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。

(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。

因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。有的企業(yè)的技改投入暫時對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長沒有產(chǎn)生大的作用，如大成勝利船舶修造有限公司，技改投入周期長，按目前的核算形式，其產(chǎn)值等指標(biāo)指被嚴(yán)重低估，少說也有2-3個億;按2012年技改投入去向看，許多企業(yè)投入，放在了原有廠區(qū)內(nèi)的廠房擴(kuò)建，關(guān)鍵的設(shè)備投入較少，短時內(nèi)難以形成生產(chǎn)力;由于受用地瓶頸制約，一些想回家投資的籍企業(yè)家也難以如愿;三位范圍企業(yè)老總出走，企業(yè)廠房、設(shè)備閑置，其生產(chǎn)能力在較長一段時期內(nèi)得不到利用;此外，在目前經(jīng)濟(jì)不是很景氣的情況下，要選擇一個好項目也比以前難，受環(huán)境評估等制約企業(yè)的諸多因素影響，投資者多數(shù)以觀望的態(tài)度，等待經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地，竣工就有一條5.8萬噸船舶建造訂單外，銀風(fēng)能源科技股份有限公司的風(fēng)光互補(bǔ)路燈項目和問鼎機(jī)器人有限公司的伺服式機(jī)械手，雖經(jīng)努力，產(chǎn)品的樣品也已經(jīng)做好，但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬只鋁合金車輪生產(chǎn)線二期項目，進(jìn)展有所加快，但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。

我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過程中的一個不可替代的增長點來看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過內(nèi)資。對在談項目市車輛有限公司的年產(chǎn)6500輛系列電瓶觀光車項目、精密機(jī)械制造有限公司的汽車夾具生產(chǎn)線項目、硅材料科技有限公司的年產(chǎn)3000噸高純超細(xì)電子級硅微粉項目，努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過程中，我們將全面落實企業(yè)服務(wù)制貫穿始終，第一時間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項手續(xù)。通過爭取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。

(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認(rèn)識仍需加強(qiáng)。

鎮(zhèn)黨委、政府在落實縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，完善涉工項目全程服務(wù)長效機(jī)制等方面從不含糊。我辦全體干部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了思想觀念，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，齊心協(xié)力做好企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高辦事效率，盡最大的努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題，督促企業(yè)加大技改投入力度，鼓勵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和科研經(jīng)費投入，促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報成功，爭取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標(biāo)稱號;此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭取到各項資金和補(bǔ)助共計40.8萬元.在征集技術(shù)難題的過程中，說服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個技術(shù)難題。在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動爭取用地指標(biāo)。在安全生產(chǎn)月和節(jié)假日期間,狠抓安全生產(chǎn)檢查不放松，按上級要求認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改工作，特別是對三合一企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更是常抓不懈,會同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對三合一企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實整改措施，并及時組織回頭看。此外，我們還排除萬難，組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。我們還根據(jù)上級要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳，出臺了各項鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。在全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級業(yè)務(wù)部門的表揚(yáng)。此外，我們還自動加壓，爭取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(四)商貿(mào)投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動力。

全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬元，可超額完成上級下達(dá)的1800萬元的考核目標(biāo)，全鎮(zhèn)巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè)，此外，尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動籌建當(dāng)中。在取得成績的同時，我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足，境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營舉步維艱。經(jīng)濟(jì)滑坡、購買力下降造成三產(chǎn)增長乏力，要完成5990萬元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo)，需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。因此，我們應(yīng)抓住灣開發(fā)的大好時機(jī)，乘灣開發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動力，爭取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個質(zhì)的飛躍。

二、制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的幾大因素

(一)土地資源等要素制約成為企業(yè)發(fā)展跨不過的坎。

近年來受宏觀調(diào)控影響，我鎮(zhèn)已多年沒有工業(yè)用地指標(biāo)，企業(yè)用地十分緊張，特別是近幾年有突破性發(fā)展的企業(yè)更是困難重重，這是我縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的通病，鎮(zhèn)黨委、政府看在眼里急在心里，十分重視土地指標(biāo)爭取工作，雖然，通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不懈的努力，爭取到了20畝用地指標(biāo)，但對巳多年沒有用地指標(biāo)的我鎮(zhèn)，無異于杯水車薪，僅能緩解部分企業(yè)用地緊張問題，更何況連20畝土地掛牌都不能如愿，還出現(xiàn)了流標(biāo)現(xiàn)象。違規(guī)用地和土地一對怪胎始終伴隨并制約著我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范圍與速度，也影響著對外招商引資工作，鎮(zhèn)黨委、政府急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，采取堵疏相結(jié)合的辦法，諄諄誘導(dǎo)，多方做思想工作，無奈群眾對此還缺乏理解。。

國際上原油價格漲跌幅度過大，原材料價格高低失常，人民幣兌美元比值一路升值，勞動力成本下降無望,銀行貸款利息時上時下，政策辦法缺乏連貫性和延緩性，給人的感覺是在打亂仗，很多企業(yè)出現(xiàn)決策失誤，進(jìn)退失據(jù)，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，也左右到企業(yè)家發(fā)展再生產(chǎn)的信心和決心，為今后幾年經(jīng)濟(jì)衰退埋下了伏筆。

(三)市場環(huán)境等因素成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的軟肋。

美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球，地球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)裁員，預(yù)期收益下降等因素，影響到消費者的購買欲望和消費信心，市場進(jìn)一步萎縮，購買力進(jìn)一步下降，尤其是對嚴(yán)重依賴外貿(mào)出口的我鎮(zhèn)企業(yè)影響較大，需及時調(diào)整外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，及早做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品的升級換代，搶抓外貿(mào)發(fā)展新機(jī)遇。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次矛盾需企業(yè)家以大智慧全力化解。

我鎮(zhèn)企業(yè)總體數(shù)量不少，但范圍偏小，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍以勞動密集型和資源消耗型為主，科技含量不高，多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，屬全縣中下游偏下水平。特別我鎮(zhèn)軸承行業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)入門檻低，企業(yè)抗風(fēng)險能力相對較弱。因此，我們有必要提醒企業(yè)家解放思想，勇于探索，以敢為天下先的神采飛揚(yáng)，做第一個吃螃蟹有人，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，不斷提高產(chǎn)品科技含量，有效增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

(五)安全生產(chǎn)工作做到常抓不懈，有備無患。

安全生產(chǎn)警鐘長鳴，已成為大家的共識，安全生產(chǎn)監(jiān)管也日益加強(qiáng)，但我們身邊事故卻還是瀕瀕發(fā)生，雖然我鎮(zhèn)今年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，但不等于今后也不發(fā)生，因此，我們不能稍有松馳，安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，在做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)對安全隱患的排查力度，特別是對存在三合一消防隱患、容易發(fā)生群死群傷事故的高危廠礦，更是應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度。國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)人身安全和健康事故報告和調(diào)查處理條例》的實施，已經(jīng)加大了對人身安全和健康事故的處理力度，所有這些都應(yīng)引起我們大家的高度重視。

三、明年工貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作思路

工作思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方法，通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力，加大節(jié)能和環(huán)保力度，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)的創(chuàng)建速度，拓展融資渠道,做大企業(yè)范圍，做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做精高新技術(shù)產(chǎn)品，實現(xiàn)社會和諧，經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。，

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元，同比增長10%;銷售產(chǎn)值12.1億元，同比增長10%;出貨值6.6億元，同比增長10%;范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元，同比增長10%;銷售產(chǎn)值8.58億元，同比增長10%;商貿(mào)投資額1950萬元，同比增長2%。

(一)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方法。

一是加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，有條件的企業(yè)要設(shè)立研發(fā)中心,暫時不具備條件的企業(yè)也應(yīng)主動爭取創(chuàng)造條件,提高企業(yè)對先進(jìn)技術(shù)的消化吸收轉(zhuǎn)化能力。充分利用信息技術(shù)改造軸承、塑料等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，大力發(fā)展電子商務(wù)和信息化平臺建設(shè)，切實提高企業(yè)信息化發(fā)展水平。二是加快技術(shù)改造步伐。重點抓好大成勝利船廠、輪業(yè)等企業(yè)技改項目的實施，鼓勵企業(yè)加大經(jīng)費投入，促進(jìn)企業(yè)制造水平升級，制造能力升級。三是大力實施品牌戰(zhàn)略。重點抓好高新技術(shù)企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、中國名牌、省名牌的申報和認(rèn)證工作，鼓勵企業(yè)到境外注冊商標(biāo)，開展產(chǎn)品認(rèn)證和專利申報，提高產(chǎn)品附加值。

(二)加大節(jié)能和環(huán)保力度，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。

主動開展清潔生產(chǎn)工作，爭取12家企業(yè)作為清潔生產(chǎn)創(chuàng)建企業(yè)。幫助電氣、輪業(yè)兩家企業(yè)做好節(jié)能項目申報和節(jié)能項目補(bǔ)助的復(fù)查工作。幫助和引導(dǎo)企業(yè)實施ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量管理體系、SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，鼓勵和督促企業(yè)加大在節(jié)能、降耗、治污及機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)等方面的投入力度,嚴(yán)把新上項目節(jié)能評估和審查關(guān),堅決落實工業(yè)區(qū)塊生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作化。

(三)加大招商引資力度，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

加大招商引資力度不松，連續(xù)創(chuàng)新招商模式，改變原來的招商觀念和理念，主動探索零土地招商，圍繞壯大主導(dǎo)企業(yè)，堅持以外引外、以民引外，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，技術(shù)先進(jìn)的項目，做好在談項目的跟蹤與服務(wù)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新鮮血液。努力實現(xiàn)全年合同利用外資350萬美元，實到外資230萬美元目標(biāo)。

辦公室季度工作總結(jié)范文第3篇

1、 中山市坦洲鎮(zhèn)環(huán)州東北路上界涌橋工程

施工圖設(shè)計現(xiàn)階段已將施工圖修編稿出圖交付業(yè)主。

2、 東莞三個工可

項目工可已完成，正在跟進(jìn)請款和后續(xù)服務(wù)工作。

3、 深圳前海人行道項目

已將施工圖設(shè)計圖紙交付給業(yè)主。

4、 白云區(qū)兩個項目

項目施工圖紙已完成。設(shè)計費的80%請款已到總院，其中粵溪大街混凝土在養(yǎng)護(hù)中即將要鋪瀝青，山坊南街將于春節(jié)后開工。

5、 大泥村道路升級改造工程

初步設(shè)計已交付業(yè)主，業(yè)主那邊還未確定有哪些路需要做，施工圖合同還未簽訂。

6、 金利鎮(zhèn)迎賓大道建設(shè)方案

初步建設(shè)方案已交付業(yè)主，業(yè)主會議上也修改了項目方案與規(guī)模，還需要修改好建設(shè)方案發(fā)給業(yè)主。

辦公室季度工作總結(jié)范文第4篇

我認(rèn)為，學(xué)生從小誦讀中華文化經(jīng)典對開啟智慧、塑造人格有很大作用，將是一筆非常可貴的精神財富。讓孩子輕松愉快地誦讀經(jīng)典詩文，待其長大，人生經(jīng)驗逐漸豐富，理解力自然成熟時，即可觸類旁通，取之不盡，用之不竭，成為一生的文化資產(chǎn)。

所以，從四年級第一學(xué)期開始，我決定在我班開展“經(jīng)典詩文誦讀”活動，根據(jù)中年級孩子的情況，我定的任務(wù)是背誦《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《增廣賢文》、《小學(xué)生必背古詩七十首》

下面講講我的具體做法：

1、在教室里里外外張貼大量古詩文，掛上寫著“誦讀經(jīng)典詩文，傳承中華文明”的條幅，創(chuàng)建濃厚的經(jīng)典誦讀氛圍。

2、利用早讀、語文課課前時間靈活組織誦讀活動。

3、我們組織各種形式背誦競賽活動，“看誰背得好”，“看誰背得快”，通過多種方式激勵學(xué)生，調(diào)動他們參與活動的積極性。我這個學(xué)期的主要任務(wù)是背誦小學(xué)生必背古詩70首，我把這70首詩的題目和全班同學(xué)的名字都設(shè)計成表格，貼在教室門上，誰背了哪一首，就在相應(yīng)的格子上打勾，同學(xué)們熱情高漲，爭先恐后找組長背，都想當(dāng)“背詩小明星”。

4、將經(jīng)典誦讀與少先隊活動、德育工作緊密結(jié)合，利用班會課、中隊活動課，加強(qiáng)中華民族傳統(tǒng)美德教育，“誦古文，學(xué)美德”，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我們開展了班級古詩擂臺賽、誦讀大王評選、經(jīng)典詩文硬筆字比賽、詩配畫、古詩句對對碰等等。豐富的活動調(diào)動了學(xué)生們誦讀的熱情，孩子的進(jìn)步使得家長對我班的誦讀活動越來越支持。

辦公室季度工作總結(jié)范文第5篇

一、上半年主要工作

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

對照市政府下達(dá)我局2011年度目標(biāo)任務(wù)，完成情況如下：

（1）全市農(nóng)機(jī)總動力已達(dá)588萬千瓦，占全年任務(wù)的99%。大中型拖拉機(jī)達(dá)18930臺,占全年任務(wù)的98%；新增大中型農(nóng)機(jī)具2640臺，占全年任務(wù)的66%。

（2）已檢審?fù)侠瓩C(jī)54000臺，占全年任務(wù)的52.4%。

（3）全年培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員7000人，占全年任務(wù)的51.9%；完成職業(yè)技能鑒定1300人，占全年任務(wù)的50%。

（4）滁州農(nóng)機(jī)技工學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目，已完成新校區(qū)一期工程的70%。

（5）滁州市農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣服務(wù)中心項目建設(shè)，完成了國土資源局項目建設(shè)用地預(yù)審的批復(fù)；發(fā)改委項目建設(shè)立項；規(guī)劃局批復(fù)了“一書、一證”的申請；招標(biāo)完成了規(guī)劃設(shè)計方案初稿。

（6）滁州市農(nóng)機(jī)裝備制造推廣基地項目建設(shè)，已編制完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿；生產(chǎn)、推廣（銷售）各類農(nóng)機(jī)動力及配套機(jī)具287800萬臺，占全年任務(wù)的57.6%；新上4條農(nóng)機(jī)生產(chǎn)線，占全年任務(wù)的80%。擴(kuò)建投資1.5億元。

（7）完成機(jī)插秧面積109萬畝，占全年任務(wù)的84%；新增插秧機(jī)1216臺，占全年任務(wù)的106%。

（8）《滁州市人民政府關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》已完成初稿，已于5月份提交市政府研究下發(fā)。

（9）全省第二屆農(nóng)民機(jī)插秧技能大賽取得圓滿成功。

（10）今年爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金5695萬元，其中中央補(bǔ)貼資金5530萬元，省補(bǔ)貼資金165萬元，占全年任務(wù)的76%。

（11）農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織已達(dá)119個，新增11個，占全年任務(wù)的55%。

(12)成功舉辦了全省合作社帶頭人和聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班；全省油菜收獲暨秸稈還田機(jī)械化技術(shù)推廣演示會取得圓滿成功。

(13)較好完成了市委、市政府下達(dá)的“切實做好瑤海農(nóng)機(jī)大市場項目幫辦工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)大市場開業(yè)運(yùn)營”和臨時交辦的拆遷等重點工作任務(wù)。

(二)主要工作

1、認(rèn)真落實購機(jī)補(bǔ)貼政策

今年上半年爭取到購機(jī)補(bǔ)貼資金5695萬元，其中中央財政補(bǔ)貼資金5530萬元，省財政補(bǔ)貼資金165萬元，占全省資金6.6億元的10.9%。。共購置各類農(nóng)機(jī)具5945臺套，受益農(nóng)戶和服務(wù)組織4777戶，拉動農(nóng)民投入近2億元。

為進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范操作，全方位實施好、落實好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，今年我局猛出五招：一是加大政策宣傳。二是開展警示教育。三是聯(lián)合多家發(fā)文。市農(nóng)機(jī)局積極聯(lián)合市監(jiān)察局、財政局下發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實施監(jiān)督檢查的通知》。四是簽訂責(zé)任書。市農(nóng)機(jī)局與各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局簽訂了滁州市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施工作責(zé)任書。五是召開專題會議。市農(nóng)機(jī)局和市監(jiān)察局、市財政局共同組織召開2011年滁州市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會議，要求各地認(rèn)清農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作面臨的新形勢、新要求；進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律要求，強(qiáng)化責(zé)任，精心組織，確保惠農(nóng)政策實施好。

2、認(rèn)真組織好“三夏”農(nóng)機(jī)會戰(zhàn)

今年“三夏”期間，按照市委市政府部署要求，我局積極組織農(nóng)機(jī)會戰(zhàn)。在小麥搶收方面，今年全市共投合收割機(jī)2萬臺，其中引機(jī)3000臺，完成小麥機(jī)收418萬畝，到6月5日，小麥機(jī)收全部完成，確保了全市小麥豐產(chǎn)豐收，顆粒歸倉。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織；二是強(qiáng)化措施，制定方案和應(yīng)急預(yù)案；三是強(qiáng)化服務(wù)，做好保障，主要做到在六個方面的服務(wù)：技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)、供油服務(wù)、信息服務(wù)、氣象服務(wù)、設(shè)立跨區(qū)作業(yè)接待站（全市共設(shè)立跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)接待站43個）；四是強(qiáng)化督查，確保各項工作任務(wù)落實；五是強(qiáng)化信息日報制度。在搶種，搶管工作方面，我局重點任務(wù)是水稻機(jī)插秧工作。今年，市政府下達(dá)全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣任務(wù)130萬畝，為此，市農(nóng)機(jī)局年前即專門召開專題會議，進(jìn)行部署，主動謀劃，積極推進(jìn)百萬畝機(jī)插秧推廣工作扎實開展。一是政府重視，行政推動；二是擴(kuò)大宣傳，營造氛圍；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技術(shù)；四是強(qiáng)化督查，加強(qiáng)調(diào)度；4月底，全市各級政府已安排機(jī)插秧推廣專項資金330萬元，落實計劃新增插秧機(jī)1500臺，較好地完成了前期工作目標(biāo)。截止6月13日，全市已完成機(jī)插秧面積92.58萬畝，下一步我們認(rèn)真貫徹落實6月9日全省防汛抗旱電視電話會議精神和江市長講話精神，將進(jìn)一步加強(qiáng)督查，加強(qiáng)調(diào)度，確保完成130萬畝機(jī)插秧任務(wù)。

3、積極培育、扶持農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織發(fā)展

積極扶持引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的發(fā)展，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的扶持，指導(dǎo)發(fā)展一批有特色、影響大、帶動強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。今年全市重點幫扶16個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，作為幫扶對象進(jìn)行重點幫扶。通過召開對接座談會、辦實事、成立支農(nóng)小分隊、深入幫扶對象現(xiàn)場服務(wù)、電話回訪、組織學(xué)習(xí)交流等有效形式，幫助幫扶對象謀劃發(fā)展思路、支持幫扶對象發(fā)展生產(chǎn)，帶動農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社增收致富。

在我局積極爭取下，今年4月9日，省農(nóng)機(jī)局在滁州隆重舉辦了全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長、輔導(dǎo)員培訓(xùn)班，全省百名農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長、輔導(dǎo)員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班聘請了省內(nèi)外多名專家、學(xué)者進(jìn)行了授課，對進(jìn)一步提高全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的運(yùn)行管理水平和服務(wù)水平，對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社快速、健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。目前，全市已在工商部門登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有119個，比去年底新增11個。

4、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要做好五個方面工作：（1）明確責(zé)任，完善制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）大力宣傳,提高認(rèn)識,營造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境；（3）狠抓業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作;（4）加強(qiáng)執(zhí)法，排查隱患，深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作；（5）深入調(diào)研，迅速行動，扎實推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作，今年爭取新創(chuàng)建一個部級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

今年上半年，已檢審?fù)侠瓩C(jī)54000臺，農(nóng)機(jī)事故為0起，繼續(xù)保持了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

5、狠抓百萬畝機(jī)插秧技術(shù)推廣

為了完成市政府下達(dá)的130萬畝水稻機(jī)插秧任務(wù)，一是政府重視，行政推動。市政府以滁政（2011）14號《關(guān)于2011年全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作的意見》正式文件，將130萬畝水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣任務(wù)下達(dá)到各縣市區(qū)政府。江山市長在“關(guān)于要求建立水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣專項基金的請示”上明確批示，給予50萬元的資金支持。各縣市區(qū)也以政府文件將機(jī)插秧推廣任務(wù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并從地方財政拿出資金專門用于插秧機(jī)購置疊加補(bǔ)貼和機(jī)插秧作業(yè)補(bǔ)貼。二是擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。利用廟會、科技趕集、政風(fēng)行風(fēng)熱線廣播電臺，電視、報紙、網(wǎng)站等多種渠道擴(kuò)大宣傳，為水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作營造了良好氛圍。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技術(shù)。上半年全市共舉辦50次機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員5000人次。5月15日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司還在我市舉辦了全國“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)示范班。四是組織大賽，加快推進(jìn)。5月10日，滁州市政府在天長市隆重舉行了首屆農(nóng)民機(jī)插秧大賽。5月16日，全省第二屆農(nóng)民機(jī)插秧技能大賽在我市南譙區(qū)腰隆重舉行，來自全省水稻主產(chǎn)區(qū)的12支代表隊共36名農(nóng)民機(jī)手經(jīng)過緊張激烈地角逐，滁州市代表隊榮獲大賽一等獎，滁州市農(nóng)機(jī)管理局獲優(yōu)秀組織獎。五是強(qiáng)化督查，加強(qiáng)調(diào)度。為扎實推進(jìn)機(jī)插秧工作，市農(nóng)機(jī)局成立三個督查組，赴各縣市區(qū)對水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)落實情況進(jìn)行全面督查。截止6月16日，全市新增插秧機(jī)1216臺，已完成機(jī)插秧面積120萬畝，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)督查，加強(qiáng)調(diào)度，確保完成130萬畝機(jī)插秧任務(wù)。

6、認(rèn)真制定《滁州市人民政府關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》

根據(jù)國務(wù)院、安徽省人民政府《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》精神，結(jié)合我市實際，起草了滁州市人民政府關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》初稿。初稿形成后，召開全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)會議進(jìn)行認(rèn)真討論，同時由市三農(nóng)辦牽頭，書面征求了市直近30個相關(guān)部門的意見，定稿后，于5月26日報送市政府研究下發(fā)。

7、積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)技工學(xué)校新校區(qū)項目建設(shè)

2010年8月28日，新校區(qū)一期工程建設(shè)舉行了開工儀式。到今年6月份，已完成一期工程土建工程的70%，完成綠化面積約4000平方米。新校區(qū)內(nèi)搬遷企業(yè)的漏項評估工作已完成，學(xué)校已籌措搬遷資金1000萬元，工作組正在與企業(yè)談判。對新校區(qū)規(guī)劃方案重新進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，并已通過市規(guī)委會審批。

8、積極推進(jìn)市農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心項目建設(shè)

由于“大滁城”的建設(shè)需要，“服務(wù)中心”被拆。后幾經(jīng)協(xié)商，2010年6月6日規(guī)委會主任辦公會議研究，同意劃撥滁寧快速通道東側(cè)（瑤海農(nóng)機(jī)大市場二期用地內(nèi)），面積9398平方米，用于“服務(wù)中心”重新建設(shè)。2011年3月30日，滁州市國土資源局同意項目建設(shè)用地預(yù)審的批復(fù)（土地利用預(yù)審意見[2011]14號文件）；2011年4月19日，滁州市發(fā)改委同意“服務(wù)中心”建設(shè)項目立項；2011年4月29日，滁州市規(guī)劃局同意批復(fù)了“一書、一證”的申請。與此同時，通過議標(biāo)形式對項目規(guī)劃設(shè)計尋找合作單位，目前，規(guī)劃設(shè)計方案初稿已經(jīng)完成。

9、積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備制造推廣基地建設(shè)項目建設(shè)

上半年，已編制完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿；全市各農(nóng)機(jī)企業(yè)已生產(chǎn)、推廣（銷售）各類農(nóng)機(jī)動力及配套機(jī)具287800萬臺，占全年任務(wù)的57.6%；全椒、天長和南譙四家企業(yè)已投資1.5億元新上水分檢測儀、熱風(fēng)爐及高速插秧機(jī)等四條農(nóng)機(jī)生產(chǎn)線，占全年任務(wù)的80%。全柴22億元擴(kuò)建項目，正在進(jìn)行招拍掛，等待證券公司和國資委批準(zhǔn)。

10、做好第三屆農(nóng)機(jī)展覽會前期準(zhǔn)備工作

一是市農(nóng)機(jī)局成立了第三屆農(nóng)機(jī)展覽會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組：招展組、布展組、宣傳組、接待組。二是召開預(yù)備會，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)要積極做好展覽會的前期準(zhǔn)備工作。三是做好展覽會的前期宣傳工作。

11、積極開展農(nóng)機(jī)化宣傳

我們通過送科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場會、報紙、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等各種形式、各種渠道，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，取得社會各界的認(rèn)知、理解與支持，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心，為全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康、快速發(fā)展構(gòu)建良好的輿論氛圍。上半年，《安徽日報》、《滁州日報》刊登農(nóng)機(jī)化圖片新聞及文章10篇，安徽電視臺、滁州電視臺播放農(nóng)機(jī)化新聞20余次，安徽省農(nóng)機(jī)化網(wǎng)、安徽農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)、滁州市政府門戶網(wǎng)、滁州先鋒網(wǎng)等網(wǎng)站共采用信息85條。

12、認(rèn)真完成市委市政府臨時交辦的重點工作任務(wù)

（1）做好瑤海農(nóng)機(jī)大市場項目幫辦工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)大市場開業(yè)運(yùn)營。“滁州瑤海農(nóng)機(jī)大市場”項目屬我局招商引資幫辦項目，該項目一期工程已進(jìn)入尾聲，一期42棟商鋪和配套商服業(yè)已進(jìn)入單體驗收階段，目前主要進(jìn)行室外道路、景觀、水電等配套工程，項目將于2011年9月30日交付使用。該項目近期遇到招商、優(yōu)惠政策等一些亟待解決的難題，我們已向分管市長匯報并請市三農(nóng)辦加以調(diào)度解決。

（2）認(rèn)真完成拆遷工作。一是第四工作者征收地塊，位于紫薇南路西側(cè)（北至刨花板宿舍區(qū)，南至國家糧食貯備庫），地塊面積約41畝。居民住宅8戶，承租經(jīng)營戶6戶，涉及國有企業(yè)和單位4家，總計18戶。涉及企業(yè)征收建筑面積6102㎡，簡易廠房1704㎡；住戶建筑面積500.37㎡，簡易房51㎡。率先圓滿完成了市委市政府交辦的房屋征收任務(wù)。二是市農(nóng)機(jī)公司征收地塊，涉及辦公樓建筑面積2219.5㎡；住戶63戶，建筑面積5670㎡，已完成90%。三是市農(nóng)機(jī)校征收地塊，教職工宿舍24戶，拆遷面積為2010m2，老校區(qū)拆遷總面積6425.43m2，目前所有手續(xù)已辦理完畢。

13、積極開展招商引資工作

我局及時成立了招商引資小分隊，并將招商引資任務(wù)進(jìn)行了層層分解，同時積極探索上門招商、以商招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商和對口招商等多種招商方式，已聯(lián)系的項目有：（1）浙江榮懷環(huán)保科技投資公司投資的“污水處理”項目，該項目總投資5.54億元。（2）安徽福田機(jī)械有限公司（籌）投資的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)裝備項目，該項目總投資1.2億元。（3）浙江中天實業(yè)集團(tuán)投資的來安汊河溫州工業(yè)園項目，該項目總投資10億元。（4）安徽傳樹建材科技有限公司項目，總投資5千萬元。（5）寧波華豐置業(yè)有限公司投資的清流關(guān)周邊旅游開發(fā)項目，預(yù)計總投資50億元。（6）浙江中天建設(shè)建團(tuán)有限公司投資的瑯琊山（東大門）旅游開發(fā)項目，投資5億元。（7）南京理工天晟泵業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司投資的泵業(yè)機(jī)械建設(shè)項目，投資總額為3000萬元。（8）中國供銷總社投資的農(nóng)副產(chǎn)品物流園項目，總投資20億元。

(三)存在問題

上半年，農(nóng)機(jī)化各項工作均取得較好成效，但也存在一些問題和制約因素。

1、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象仍然存在，大中型、高性能機(jī)械發(fā)展不快，機(jī)具利用率仍較低。2、農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織規(guī)模不大、實力不強(qiáng)、發(fā)展不快，未能提升農(nóng)機(jī)服務(wù)的社會化、市場化、組織化本領(lǐng)。

3、農(nóng)機(jī)隊伍人員老化，體制不順，經(jīng)費缺乏，未能更好促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展。

4、購機(jī)補(bǔ)貼資金仍顯不足，未能化解大量農(nóng)戶購機(jī)因享受不到補(bǔ)貼而引發(fā)的矛盾。

二、下半年工作打算

根據(jù)年初制定的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，按照時間節(jié)點，采取有效措施，加大推進(jìn)力度，確保全年任務(wù)的完成。

1、繼續(xù)落實好購機(jī)補(bǔ)貼政策

一要進(jìn)一步規(guī)范操作，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有力措施加以解決。二要進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造全社會共同支持、呵護(hù)這一強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的良好氛圍。三要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律。四要推動各縣（市、區(qū)）政府建立購機(jī)補(bǔ)貼制度。

2、進(jìn)一步抓好關(guān)鍵技術(shù)的推廣

下半年主要是抓好油菜機(jī)條播技術(shù)、小麥‘兩深一精’技術(shù)和農(nóng)作物秸稈還田機(jī)械化技術(shù)的推廣，同時，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)和示范基地建設(shè)，強(qiáng)化適用技術(shù)組合集成，探索適合不同區(qū)域特點的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)路線和模式，加快科研成果轉(zhuǎn)化。加快經(jīng)濟(jì)作物、保護(hù)性耕作、農(nóng)副產(chǎn)品加工等新機(jī)具新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織建設(shè)

一要加大政策扶持。落實有關(guān)稅費減免、信貸優(yōu)惠、購機(jī)補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)助等扶持政策，逐步建立扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展的政策體系。二要引導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展。積極推動跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、承包作業(yè)、一條龍作業(yè)等服務(wù)方式的創(chuàng)新發(fā)展。三要規(guī)范市場秩序。逐步建立規(guī)范農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度。四要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，打造“平安農(nóng)機(jī)”

啟動新一輪“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。積極推動“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動深入開展，力爭成功創(chuàng)建一個部級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

5、積極籌辦第三屆農(nóng)機(jī)展覽會

今年我市將舉辦第四屆農(nóng)歌會，按照市委、市政府要求，我們要繼續(xù)辦好農(nóng)機(jī)展覽會，要成立組織，制定方案，做好宣傳、招展、布展、接待等工作，力爭規(guī)模、數(shù)量和效果超上屆。

6、繼續(xù)推進(jìn)三大項目建設(shè)

（1）農(nóng)機(jī)裝備制造推廣基地建設(shè)項目

為做大做強(qiáng)以全椒全柴、大同，天長天馬、天時以及全市眾多農(nóng)機(jī)配套廠家為依托的農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)體系，引導(dǎo)市場主體投資和發(fā)展方向，整合、提升現(xiàn)有農(nóng)機(jī)制造企業(yè),逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢和集群效應(yīng)，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。把我市打造成既是農(nóng)業(yè)大市，又是農(nóng)機(jī)大市，同時又是農(nóng)業(yè)裝備制造大市。下半年要完成生產(chǎn)、推廣（銷售）各類農(nóng)機(jī)動力及配套機(jī)具50萬臺；新上五條以上農(nóng)機(jī)生產(chǎn)線，擴(kuò)建投資22億元。

（2）滁州農(nóng)機(jī)技工學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目

到2011年9月，完成新校區(qū)一期工程建設(shè)。項目用地面積100畝，建筑面積2.46萬平方米。按照市委、市政府要求，根據(jù)大滁城建設(shè)計劃安排，要完成老校區(qū)的拆遷工作，拆遷24戶，拆遷面積8500平方；同時完成老校區(qū)的搬遷工作。

（3）滁州市農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具新技術(shù)推廣服務(wù)中心項目

下半年要完成地面附屬物的拆遷；進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；積極尋求合作伙伴；今年底開工建設(shè)。

7、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，簡化辦事程序，推行首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力樹立機(jī)關(guān)公務(wù)員的良好形象。要激勵爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進(jìn)位；反對形式主義，反對，絕不講可望不可及的大話，絕不講動聽不管用的空話，務(wù)必?fù)湎律碜幼ヂ鋵崳恍囊灰飧晒ぷ鳌Ｒ磺袆?chuàng)新都要通過落實來突破，一切成效都要通過落實來體現(xiàn)，一切工作都要圍繞能夠落實來部署、來展開、來推進(jìn)。