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廚師先進事跡材料范文第1篇

一、提高隊員自身素質(zhì)，加強管理隊伍建設(shè)

新聞出版管理辦公室自成立之初就堅持以人為本的方針，在隊伍成員中通過多形式的學習教育來提高素質(zhì)，著力培養(yǎng)跨世紀的管理標兵。具體做法是：一是不斷調(diào)整充實管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強、勤政廉政的人員充實到管理隊伍中來。二是切實加強管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學習。堅持每周一次的學習例會，積極鼓勵支持管理人員以各種方式進行自學。同時分批對管理人員進行培訓，進一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學歷以達100%。三是建立健全各項規(guī)章制度，如新聞出版市場管理制度、舉報制度、承諾制度、大要案報告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等，確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴肅性。四是加強保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效，縣局在人員和辦公費用十分緊張的情況下，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費和各項支出。五是虛心聽取意見，主動接受監(jiān)督。新聞出版市場面向社會，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準”，即不準吃、拿、卡、要；不準為親友謀私利；不準參股；不準工作日飲酒。

另外，還向社會公布舉報電話，歡迎經(jīng)營戶和社會各界對我辦工作人員監(jiān)督舉報，我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會，邀請各方人士，讓他們給我們提建議、出主意、講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時間里，堅持為維護國家和人民的利益，不畏艱辛、勇往直前，敢于同違法分子作斗爭，樹立了無私無畏的新聞出版管理形象，在我們的艱苦努力下××縣新聞出版市場得到了有效的清理和整頓，為保障國家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻。

二、維護新聞出版市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，積極開展市場凈化工作

針對××縣新聞出版市場實際狀況，新聞出版管理辦公室在上級各部門的統(tǒng)一部署和組織下，開展了一系列專項清理整頓行動，每一次都高度重視、精心組織，及時制定切實可行的貫徹落實措施，目標任務分解到每一個人，堅持做到計劃有布置、行動有實效、成績有考核。由于領(lǐng)導重視,組織得力，通過各種專項行動查處多起違法違規(guī)行為，產(chǎn)生了一定的社會反響，尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大，新聞出版管理的高壓態(tài)勢，有效維護了新聞出版市場正常經(jīng)濟秩序。

2003年5月份我辦根據(jù)舉報線索，組織人力對磨子潭中學的出版物市場進行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對嚴重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進行了處罰,并嚴格規(guī)范了申報程序,確保了學校周邊環(huán)境的安寧和凈化。

2003年11月2日和3日兩天時間里，我辦與縣公安部門通力合作，查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚，我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商，當場查扣盜版書籍8套，涉案金額萬余元；3日上午，我局與縣公安部門依法對游商暫住地實施檢查，當場查扣非法盜版書籍24套，涉案價值2.4萬余元。

在不斷完善出版物市場管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)出版物市場形勢的變化，在鞏固已有成果的同時，積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了全面檢查，堅決遏制非法經(jīng)營活動分散轉(zhuǎn)移的勢頭。如：對諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營活動進行嚴厲打擊；2003年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控的印刷企業(yè)，防范個別不法經(jīng)營者有機可乘。

幾年來，在上級的正確指導和幫助下，在各級領(lǐng)導的科學決策和靠前指揮下，通過全體隊員的不懈努力，忘我的工作，顧大局、識大體、講奉獻，累計出動車輛1300多臺次，出動人員4240多人次，圓滿的完成了管理費的征收、新聞出版市場的日常監(jiān)理和上級交辦的任務，較好的調(diào)查、處理了人民群眾舉報的違法違規(guī)問題。的工作得到了上級的肯定，先后獲得了多項榮譽：2004年6月，被評為霍山縣“青年文明號”。2003年8月，被××市委、市政府授予××市“抗擊‘非典’先進集體”光榮稱號。--新聞出版管理工作也得到了社會各界和新聞媒體的贊譽。

面對已經(jīng)取得的成績，我們必須更加清醒地認識到，同其他兄弟單位相比，我們在工作中還存在一些不足。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情，積極投入到本職工作中去，為新聞出版市場的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻！組建于------年----月，負責全縣新聞出版市場的日常管理、突發(fā)事件的處理，以及對霍山縣新聞出版工作的監(jiān)督、指導。本著維護國家和人民的利益，強化新聞出版管理的思想，在執(zhí)法過程中，能夠做到文明執(zhí)法、依法辦事，不為違法經(jīng)營者說情、，樹立了良好的執(zhí)法形象。

一、提高隊員自身素質(zhì)，加強管理隊伍建設(shè)

新聞出版管理辦公室自成立之初就堅持以人為本的方針，在隊伍成員中通過多形式的學習教育來提高素質(zhì)，著力培養(yǎng)跨世紀的管理標兵。具體做法是：一是不斷調(diào)整充實管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強、勤政廉政的人員充實到管理隊伍中來。二是切實加強管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學習。堅持每周一次的學習例會，積極鼓勵支持管理人員以各種方式進行自學。同時分批對管理人員進行培訓，進一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學歷以達100%。三是建立健全各項規(guī)章制度，如新聞出版市場管理制度、舉報制度、承諾制度、大要案報告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等，確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴肅性。四是加強保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效，縣局在人員和辦公費用十分緊張的情況下，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費和各項支出。五是虛心聽取意見，主動接受監(jiān)督。新聞出版市場面向社會，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準”，即不準吃、拿、卡、要；不準為親友謀私利；不準參股；不準工作日飲酒。

另外，還向社會公布舉報電話，歡迎經(jīng)營戶和社會各界對我辦工作人員監(jiān)督舉報，我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會，邀請各方人士，讓他們給我們提建議、出主意、講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時間里，堅持為維護國家和人民的利益，不畏艱辛、勇往直前，敢于同違法分子作斗爭，樹立了無私無畏的新聞出版管理形象，在我們的艱苦努力下××縣新聞出版市場得到了有效的清理和整頓，為保障國家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻。

二、維護新聞出版市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，積極開展市場凈化工作

針對××縣新聞出版市場實際狀況，新聞出版管理辦公室在上級各部門的統(tǒng)一部署和組織下，開展了一系列專項清理整頓行動，每一次都高度重視、精心組織，及時制定切實可行的貫徹落實措施，目標任務分解到每一個人，堅持做到計劃有布置、行動有實效、成績有考核。由于領(lǐng)導重視,組織得力，通過各種專項行動查處多起違法違規(guī)行為，產(chǎn)生了一定的社會反響，尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大，新聞出版管理的高壓態(tài)勢，有效維護了新聞出版市場正常經(jīng)濟秩序。

2003年5月份我辦根據(jù)舉報線索，組織人力對磨子潭中學的出版物市場進行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對嚴重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進行了處罰,并嚴格規(guī)范了申報程序,確保了學校周邊環(huán)境的安寧和凈化。

2003年11月2日和3日兩天時間里，我辦與縣公安部門通力合作，查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚，我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商，當場查扣盜版書籍8套，涉案金額萬余元；3日上午，我局與縣公安部門依法對游商暫住地實施檢查，當場查扣非法盜版書籍24套，涉案價值2.4萬余元。

在不斷完善出版物市場管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)出版物市場形勢的變化，在鞏固已有成果的同時，積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了全面檢查，堅決遏制非法經(jīng)營活動分散轉(zhuǎn)移的勢頭。如：對諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營活動進行嚴厲打擊；2003年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控的印刷企業(yè)，防范個別不法經(jīng)營者有機可乘。

廚師先進事跡材料范文第2篇

xx，1985年出生，2007年畢業(yè)于西南交通大學，現(xiàn)任xxxx公司大準項目部總工。

xxxx年xx懷著滿腔的激情踏入xxx公司的大門，先后參加了xxx專用線、褔州到廈門客運專線、通遼至霍林河擴能工程、大同至準格爾旗運煤專線等工程的建設(shè)，在工程建設(shè)中他不但積累了豐富的施工經(jīng)驗，還培養(yǎng)、帶動了一大批崗位能手。

xxxx年1月，不滿27歲的xx當上大準項目部總工時，正值大準項目援建通霍線期間，節(jié)點工期已經(jīng)訂好，時間緊，任務重。面對鐵路既有線要點施工的困難，他帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線，研究圖紙，編制和優(yōu)化施工要點方案，有不清楚的地方就虛心請教項目經(jīng)理富強和公司其他有經(jīng)驗的技術(shù)人員。

框構(gòu)涵頂進施工。早上3點又起床做要點施工前的準備工作。白天，線路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫，但為了保證施工安全正點，施工前，他頂著烈日進行現(xiàn)場測量，定出D梁位置高程。從細節(jié)入手，估算出每一道工序的用時，在實施過程中對比，為下次施工積累經(jīng)驗。在他的努力下，D梁架設(shè)施工次次快捷、準確、安全、正點，受到了局指揮部領(lǐng)導的高度評價，為公司贏得了榮譽。

為了增加企業(yè)效益，2011年大準項目重新復工伊始xx在擬訂方案時總要絞盡腦汁，力爭每個方案最優(yōu)化。從路塹變隧道到橋墩變更，為了縮短工期，xx在優(yōu)選隧道施工方案上動了不少腦筋。他請教老師，查閱資料，主動與設(shè)計、監(jiān)理等單位溝通，經(jīng)過比選優(yōu)化，制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月，窯溝大橋大橋進行40米高墩施工時，為了嚴格過程控制，從打樁到灌樁，他一直盯在現(xiàn)場，吃住在工地，同事們無不為他務實的工作精神而感動，都主動加班加點趕進度，搶在汛期來臨之前，把大橋的3個基礎(chǔ)全部施工完成。該方案既簡化了施工工藝，加快了施工進度，又節(jié)省了費用約10萬元。

廚師先進事跡材料范文第3篇

乍一見到田國柱，怎么都不會把他與一個民營企業(yè)家聯(lián)系起來。這是一個四十多歲的漢子，有著山東人特有的質(zhì)樸與憨厚。他那墩壯的身材、憨厚的表情、質(zhì)樸的談吐，定會給你留下深刻的印象。他紅潤的臉上總是帶著微笑，仿佛一個永遠不知犯愁的人。然而，生活中的他卻是一個善于動腦、勤于思考、大膽創(chuàng)新、不知疲倦的開拓者。從其“蒜經(jīng)紀”、“冷庫主”、“大老板”、“父母官”等一連串閃光的頭銜中，不難看出他創(chuàng)業(yè)的歷程、不倦的追求和輝煌的業(yè)績。

購銷行業(yè)的“蒜經(jīng)紀”

田國柱是個不甘寂寞、不愿固守清貧的開拓者。年高中畢業(yè)后，出身于普通農(nóng)民家庭的他，時刻不忘發(fā)家致富，有過許多創(chuàng)業(yè)的夢想，不斷實踐，不斷探索。先后養(yǎng)過豬、開過飯店、搞過棉花收購、農(nóng)產(chǎn)品販運、副食品批發(fā)等，其間，有過成功，有過挫折，遭受過失敗，起起落落，坎坎坷坷。雖經(jīng)歷了諸多磨難，但他求發(fā)展、盼發(fā)展的決心沒有變，干一番事業(yè)的勁頭沒有減，時刻在積聚力量，尋覓發(fā)展的商機。

年，大田集鎮(zhèn)開始進行大蒜規(guī)模種植，面積不斷擴大，到了年，全鎮(zhèn)大蒜面積就達萬多畝。由于面積的迅速增加，購銷隊伍沒有發(fā)展起來，出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)銷矛盾，大蒜上市后最貴時不過幾分錢每市斤，到了后期就無人問津，全部被群眾倒進了溝里，許多群眾血本無歸。正是這次慘痛的教訓，使田國柱看到了從事大蒜購銷的潛在商機。他決心投身大蒜購銷行業(yè)，去拓展一片屬于自己的經(jīng)營空間。

年初，他從自己多年的積蓄中拿出萬元，在緊鄰東豐公路北側(cè)建起了間貨站式收購攤點。又自費到國內(nèi)的老蒜區(qū)去尋找客商，花費萬余元，歷時兩個多月，先后到蒼山、臨沂、金鄉(xiāng)和河南的中牟、新鄭等地上門聯(lián)系客戶，行程多公里。好事多磨，有付出就會有回報。當年就有河南和省內(nèi)的多個客商前來聯(lián)系，按每市斤分錢的“勞務費”讓其為他們代收大蒜。這一年，僅“勞務費”一項，田國柱就收入了萬多元。初試成功的他，不斷聯(lián)系外地客商，迅速擴大業(yè)務范圍，此后每年光代收大蒜一項就獲利多萬元，成為鎮(zhèn)內(nèi)首屈一指的大蒜代銷商。在經(jīng)營過程中，他慢慢發(fā)現(xiàn)，自己忙前忙后，只不過爭了一點“小錢”，而大部分利潤被中間商賺去。為什么要讓他們主宰自己，自己何不直接與外貿(mào)部門簽定供銷合同，獲取更大利潤呢？田國柱不是一個空想主義者，他是一個有了想法就要付諸行動的人。

年，他注冊了自己的農(nóng)產(chǎn)品購銷公司，招聘了名業(yè)務人員，購買了一部東風型貨車。一切齊備后，他又一次開始了艱辛的旅程，先后跑青島、去深圳、上廣州、到龍口，找外貿(mào)進出口部門聯(lián)系，洽談簽定大蒜購銷合同，當年便簽定了余噸的大蒜購銷合同，一個銷售季節(jié)下來，他穩(wěn)穩(wěn)地賺了多萬元。

“沒有不好的生意，只有不好的生意人”。田國柱深諳其理，他經(jīng)常提醒自己要誠信為本，善待客戶。年，在為青島食品進出口有限公司裝貨時，由于要貨時間緊，裝車時又是傍晚，貨棚下面堆放的大蒜太亂，裝卸工不注意，把直徑公分的大蒜當作直徑公分的裝了車，因為天黑，監(jiān)督裝車的人員也沒有發(fā)現(xiàn)，一車噸的大蒜就這樣直接發(fā)往青島港。第二天，田國柱發(fā)現(xiàn)后，急忙召集公司全體員工，用自己的車裝了噸公分的大蒜，迅速送往青島，及時換回了錯裝的大蒜。本來這一責任不在供貨方，應由青島方面前來監(jiān)督的人負責，但這一來一往，就使田國柱損失了多元。很多大蒜經(jīng)銷商私下里都說田國柱放著賺錢機會不賺，反倒賠錢，真傻！而田國柱則認為，做人要誠實，經(jīng)商更要守信用，占一時的“小便宜”，將損壞用多少錢也不能買來的信譽，會斷送經(jīng)營前程。正是他這種誠信的理念和務實的作風，吸引了一大批客商。青島、龍口和濟寧等地一些外貿(mào)部門紛紛把其作為在大田集鎮(zhèn)的唯一大蒜經(jīng)營商，使其年經(jīng)營大蒜在萬噸以上，獲利余萬元，成為大田集鎮(zhèn)乃至成武縣最大的大蒜經(jīng)銷商，鑄就了他的“蒜經(jīng)紀”霸主地位。在他的帶動下，全鎮(zhèn)從事大蒜經(jīng)營的經(jīng)紀人猛增，每年有余人設(shè)攤收購大蒜，既推動了大蒜的流通，又給自己帶來了豐厚的收入，還催生了一處占地萬平方米全市最大的大蒜批發(fā)市場。

儲藏保鮮的“冷庫主”

田國柱是個不滿足現(xiàn)狀、不懈追求完美的人。在經(jīng)營大蒜的領(lǐng)域里，他可以說算得上功成名就，利潤可觀的佼佼者。然而，這個不安分的商人，他卻在尋找著更大的發(fā)展機遇。年，他在同外地客商閑談時，得知蒼山、臨沂等地的大蒜經(jīng)營者紛紛出資建設(shè)恒溫庫，搞大蒜冷藏保鮮，一年四季都可以經(jīng)營大蒜，既有出售的主動權(quán)，又可抗拒市場的風險，且效益比較高。獲取這一信息后，他決定先考察一番，看市場到底如何，前景是否光明。經(jīng)過到外地實地考察了解和請專家分析論證，堅定了他發(fā)展恒溫庫的決心。

年夏，他拿出多年的積蓄萬元，一下子就建起了門聯(lián)體恒溫庫，成為當時大田集鎮(zhèn)建設(shè)恒溫庫的第一個“吃蟹人”。恒溫庫建起后，他從外地高薪聘了保鮮技術(shù)人員，小心謹慎地經(jīng)營，第二年，他以全部恒溫庫作抵押，從銀行貸了余萬元，再加上自己的積蓄，儲藏保鮮了余噸大蒜，當年便獲利余萬元，不到兩年的時間，便收回了全部投入。年，他乘勝追擊，投資萬元，又建起了門恒溫庫。目前，他已擁有門恒溫庫，年儲藏大蒜、蒜薹萬余噸，成為濟寧和菏澤兩市最大的大蒜保鮮業(yè)主。在他的帶動下，一些群眾紛紛效仿，全鎮(zhèn)已建起恒溫庫余門，年儲大蒜、蒜薹萬余噸，成為名振一方的大蒜冷藏保鮮基地。

逆境與順境是一對孿生兄弟，往往結(jié)伴而來。××年，田國柱遭受了有生以來的巨大打擊。當年，由于國際形勢的影響，一些大量進口中國大蒜的國家，紛紛出臺抵制政策，拒絕進口中國大蒜，導致當年庫存大蒜價格直線下跌。僅此一項，田國柱一下子就賠進去余萬元，幾乎血本未歸。經(jīng)受打擊后，田國柱更加注重分析市場，了解國際形勢，規(guī)避市場風險。××年，當他獲得韓國和其他一些進口中國大蒜的國家取消準入制度，他預感到一個大好時機的到來。于是，他決定抓住這多年不遇的時機，把自己恒溫庫全部自存大蒜，將上年損失彌補回來。一些好朋友了解情況后，紛紛登門勸說：“你別再自存大蒜啦！把你的恒溫庫租出去，一年的租金也可收入多萬元，就是除去日常開支和稅費，你也能凈剩多萬，還是穩(wěn)當點吧。如果你這次再賠進去，恐怕你這輩子都翻不了身啦！”然而，田國柱認為，有機遇就不能錯過，否則，將會遺憾終身。他毅然選擇了自存大蒜，由于他的信息準確，分析正確，措施果斷，當年保鮮大蒜一路上揚，出現(xiàn)了有史以來最高價。這一年，他不但收回了上年的全部損失，反而又賺回了余萬元。在這一賠一賺中，他又發(fā)現(xiàn)了問題，看到新的發(fā)展機遇，萌生一個新的更大的發(fā)展計劃。

民營企業(yè)的“大老板”

田國柱是一個永不滿足、不知疲倦的人。按照一般人的想法，像他這樣擁有萬噸恒溫庫，年收入都在二三百萬元左右，家產(chǎn)逾千萬的“富戶”，就不要再去冒風險，擔驚受怕了，守著攤子過安穩(wěn)幸福的日子才是明智的選擇。然而，田國柱的夢想不是享清福，頤養(yǎng)天年，而是追求卓越，實現(xiàn)自已真正的人生價值。

在恒溫庫經(jīng)營如日中天的時候，他又把目光放在了搞大蒜深加工上。只要心動，就有行動，是他一貫的作風。今年初，他決定借助自身儲藏大蒜的優(yōu)勢，依托鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)惠的政策，上馬一處以蒜粒、蒜粉生產(chǎn)為主，集蔬菜脫水于一體的綜合型企業(yè)，走“自我收購，儲藏保鮮，脫水烘干，加工成品”一條龍、多元化發(fā)展的路子，讓企業(yè)早日躋身于國內(nèi)最為先進的大蒜精加工企業(yè)之列。在緊鄰其恒溫庫群的右側(cè)，一下選址畝，計劃總投資萬元，分兩期進行，一期投入萬元，運轉(zhuǎn)后，再注入資金萬元上馬二期工程。目前，土建工程已全部竣工，正在引進安裝設(shè)備之中，年底可投入運營。田國柱向我們介紹說：“蒜粒、蒜粉一期工程建成投入生產(chǎn)后，日可加工蒜粒、蒜粉余噸，年可實現(xiàn)銷售收入余萬元，創(chuàng)利稅近千萬元；二期工程上馬后，日加工能力將達噸以上，并可加工其他脫水蔬菜，該項目將成為山東省最大的蒜粒、蒜粉和蔬菜脫水加工企業(yè)。”

躬身辦事的“父母官”

田國柱是個不愿清閑、甘于奉獻的實干家。今年初，在田國柱生意如火如荼的時候，一個艱巨的使命降臨到他的身上——被鎮(zhèn)黨委任命為田集村黨支部書記。田集村是個多人口的大村，在大田集鎮(zhèn)手屈一指，不但人口多、攤子大，而且姓氏雜、人心散，是全鎮(zhèn)出了名的“難管村”，多年來村干部走馬燈似地頻繁更替。鎮(zhèn)黨委把為該村找個好的“當家人”作為“雙強雙帶”活動的突破口，經(jīng)過群眾、黨員推薦，黨委認真考核，才把這個重任落在了田國柱的肩上。

田國柱擔任田集村黨支部書記的消息一傳開，村民個個喜笑顏開，而他的親朋好友卻沒有喜慶之意。他們紛紛勸說田國柱“你現(xiàn)在都忙不過來了，再挎上個‘大袍袱’，看你的企業(yè)怎么發(fā)展，弄不好你是賠錢又丟人！”田國柱心里也清楚，親朋們的這番話是為自己好，但是，他更明白，自己作為一個黨員，如果只顧自己掙錢致富，不就辜負了田集村四千多父老鄉(xiāng)親和鎮(zhèn)黨委的信任嗎？是黨員的責任感使他毅然肩起了村黨支部書記的重任。

新官上任三把火，然而，田國柱卻是一個不守常規(guī)的人，他把工作的落腳點放在了為群眾辦實事上。田集村是方圓百里聞名的農(nóng)村大集，近年來，商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場的道路損壞嚴重，坑坑洼洼，影響了商貿(mào)流通，村內(nèi)群眾報怨，趕集的人員埋怨。田國柱決定解決這個難題，重新鋪修集貿(mào)市場的主要街道。方案好定，資金難尋。為不增加群眾負擔，田國柱利用在企業(yè)界的影響，搞贊助捐款。自己首先從公司拿出萬元，又帶著全體村干部一個企業(yè)、一個工商戶、一個部門的游說拉贊助，歷經(jīng)一個多月，終于籌足了資金。

俗話說：世有三般苦：打鐵、筑路、磨豆腐。鋪修公路多是在炎熱的夏天，驕陽似火，熱人，一般人難以承受。然而，在田集市場改造的幾個月里，他卻天天撲在工地上。對每一條街、每一條路、每一條下水道，從規(guī)劃到設(shè)計、施工、監(jiān)督、驗收，他都親自把關(guān)。即使在其大蒜脫水項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，他都不曾離開半步。在那段時間里，鑫源公司的重大決策等日常事項，幾乎都是街道施工現(xiàn)場拍板定案的。一些施工人員曾對他開玩笑地說：“街道施工臨時指揮部成都快成了您的公司總部了，您干脆將鑫源公司總經(jīng)理的牌子掛在指揮部一邊，省得您公司的人和外地客商到處問、到處找您啦！”幾個月下來，田集村的三條大街煥然一新，而田國柱原本發(fā)紅的臉，在夏日驕陽的暴曬下，變得更黑了，多斤的體重一下子瘦掉多斤。工程結(jié)束后，妻子心疼的直掉淚，責怪地說：“你看你，咋這樣不注意身體，都成了‘小黑鬼’啦，多難看！”而田國柱卻幽默地說：“我這既減了肥，又曬了日光浴，既壯了身體，又美了容，這樣的好事上哪里去找？”

艱難困苦，玉汝于成。田國柱在從成功走向輝煌的時候，仍不忘自已常說的一句話：“人總是要有點精神，我就想多給這個世界創(chuàng)造點財富，讓更多的群眾都過上好日子。”他成功了，圓了自己從“泥腿子”到“大老板”的夢，成了響譽成武大地的民營企業(yè)家。但他沒有滿足，沒有忘記當干部的神圣使命，沒有停止發(fā)展的步伐，他正努力實現(xiàn)著心中另一個更大的愿望，把自己的企業(yè)辦成全民參與，人人獲利的好項目。目前，他申辦的千畝綠色無公害蔬菜示范園項目，已被上級批準，確立為山東省綠色農(nóng)業(yè)重點扶持發(fā)展項目，租用的畝土地已經(jīng)落實。田國柱滿懷信心地向我們描繪了他的綠色無公害蔬菜示范園：“我要盡快開發(fā)，用—年時間，把它建成省內(nèi)知名的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，打造屬于自己的知名品牌；力爭年后，使全鎮(zhèn)絕大多數(shù)群眾都加盟到綠色無公害蔬菜的種植中來，讓大田集成為一個聞名全省的無公害蔬菜基地。”

廚師先進事跡材料范文第4篇

一、以人為本，點滴真情暖人心

以人為本，這是馬龍法院政治處開展政工工作的出發(fā)點和落腳點。他們心中時刻裝著全院干警，每年都要對全院干警個人以及家庭的基本情況進行掌握統(tǒng)計，隨時關(guān)心和解決干警的實際困難。在院黨組的領(lǐng)導下，他們認真落實從優(yōu)待警措施，創(chuàng)造一切有利條件，對法官及其他工作人員政治上培養(yǎng)、工作上支持、生活上體貼。定期組織干警進行身體檢查，每名干警生日之際，代表院黨組送上一張精美的賀卡和一份生日蛋糕;倡導實行“四必訪”，即思想困惑或遭到重大挫折時必訪，家庭遭遇喪事或挫折時必訪，干警生病住院時必訪，遭遇自然災害時必訪。只要涉及干警生病住院、婚喪大事，都要擠出時間去探望慰問;堅持每年與干警家屬聯(lián)系和召開至少一次家屬座談會，掌握了解干警的家庭生活和干警的思想行為，幫助干警家庭解決一些實際困難;堅持每年敬老節(jié)與離退休干警進行座談和節(jié)假日慰問離退休干警，使老同志“老有所依，老有所為”;專門建起“老年人活動中心室”，為他們訂閱報刊和購買娛樂器具，使離退休干警感受到院黨組對他們的關(guān)懷，爭取他們繼續(xù)發(fā)揮余熱支持法院工作;堅持每年“六一”兒童節(jié)關(guān)心慰問干警未成年子女，通過為干警及其家屬子女辦實事，以此得人心、暖人心、穩(wěn)人心。如此一來，不僅凝聚了人心，也激發(fā)了廣大干警的工作積極性，整個法院隊伍的精神面貌煥然一新。

二、以業(yè)為重，保障工作感人心

為以審判工作為中心的各項法院工作保駕護航，這是馬龍法院政治處開展各項工作的根本。為了更好的保障業(yè)務部門工作的展開，馬龍法院政治處制定詳細的工作流程，把工作日常化、細致化。

把握干警的思想動態(tài)是有必要的，馬龍法院政治處積極主動的與干警交流，完善與干警交流機制，定期向干警們了解最近的工作情況，及時緩解干警們的思想壓力，幫助他們甩掉了思想包袱，使得法院的審判、執(zhí)行等工作有序的開展。

為便于對法官及人民陪審員的管理和考核，加強審判業(yè)績的規(guī)范化建設(shè)，在全市范圍內(nèi)，馬龍縣人民法院第一個建立和完善了干警和人民陪審員業(yè)績檔案，檔案詳細記載了每一個干警和陪審員的工作情況和工作效能，充分發(fā)揮干警個人業(yè)績檔案考評體系的評估功能和激勵導向功能，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，挖掘干警的工作潛能，激發(fā)干警的工作激情，提高的干警工作效能。

法官等級、公務員工資、業(yè)績考核三項工作關(guān)系著干警最貼身的利益。馬龍法院政治處在掌握干警個人情況的基礎(chǔ)上，及時掌握各項法規(guī)和政策的變化，在第一時間內(nèi)做好這三項工作。該院政治處目前僅有干警兩人，就是在人少任務重的情況下，20xx年，他們順利完成了10余名法官的等級首評、晉升和選升工作;毫無差錯地完成了工資套改審批工作和法官津貼申報兌現(xiàn)工作，得到全院干警的認可;業(yè)績考核關(guān)系到干警福利發(fā)放，馬龍法院政治處嚴格按照《崗位目標考核辦法》結(jié)合法官業(yè)績檔案精心考核每位干警的業(yè)績;為審判業(yè)務部門及執(zhí)行部門的工作起到了一定的激勵作用。

公務員的錄用和調(diào)入的政治審查工作，決定著法院新生力量是否能夠經(jīng)受工作及社會歷練的問題，保證未來的法院隊伍不出問題，政治審查工作起到不可忽視的作用。馬龍法院政治處為做好政治審查工作，本著認真負責的精神，在政審過程中，他們仔細核對資料，認真了解情況，努力做好審查工作，把好進人關(guān)，為法院的審判工作注入了新鮮的血液。

組織教育培訓是提高法官素質(zhì)的重要途徑。為此，該院政治處提出創(chuàng)建“學習型法院”的工作思路，以此提升法官職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。他們從學歷教育、在職教育、業(yè)務培訓、技能訓練、理論調(diào)研、學術(shù)研究等諸多方面入手，對每一位法官進行鍛煉，提高其職業(yè)技能、理論素養(yǎng)、道德情操和邏輯思維能力，努力實現(xiàn)從“基礎(chǔ)法律教育”向“高層次法律教育”的轉(zhuǎn)變，從“知識型”法律教育向“能力型”、“專業(yè)型”教育的轉(zhuǎn)變。目前，全院47名干警中，本科以上學歷的干警占全院總?cè)藬?shù)的93.75%，先后有13人通過了全國統(tǒng)一司法考試。同時以“法官文化涵養(yǎng)職業(yè)道德，職業(yè)道德深化法官文化”為要旨，通過開展學術(shù)研討、調(diào)查研究、讀書活動、庭審觀摩等，對司法理念、法律思維、學術(shù)探索、理論研討進行理論與實踐相結(jié)合的探討，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，為建設(shè)一支現(xiàn)代化的職業(yè)法官隊伍提供了強大的推動力。

三、以優(yōu)為先，爭創(chuàng)工作聚人心

廚師先進事跡材料范文第5篇

一、勇于擔當挑重任

2013年8月，新學期開學準備工作中，老師得知學校物理學科教師不夠，教務處正為課務安排發(fā)愁，他主動提出愿意擔任初三畢業(yè)班物理教學工作，從此踏上了教學“改行”征程。踏實的他工作積極負責，為人謙虛進取，很快適應了新學課的教學，成為學校教學骨干。但是潛存于思想深處的那份緊迫感、危機意識卻不時提醒著他，不能安于現(xiàn)狀。對飛速發(fā)展、日新月異的社會生活的強烈感受，更來自于對教育教學的深刻反思。他思考的問題越來越深。隨著時間的推移，課講得越來越精練，教材也越來越熟悉，直至順利完成一學年的教學任務。另外，他還敢于擔當，勇挑重任，負責了學校初三年級組的組織工作，期間他善于團結(jié)協(xié)作，組織管理到位，帶領(lǐng)年級組老師順利完成了學校2014年中考目標。

二、孜孜不倦收獲多

老師還擔任學校理綜教研組組長。他經(jīng)常說“要做學者型研究型的教師，這是優(yōu)秀教師永葆活力的妙方。”。研究型教師，并不是要求一線教師像教育理論工作者那樣去追求理論、學術(shù)，而是要求教師擁有教學研究的態(tài)度與能力，提升教師特有的“教學實踐性知識”。他深深清楚這一點，為此沒有放棄日常教學活動，特別是為了真正的學以致用，提高實踐能力，他充分利用網(wǎng)絡學習便利條件，不辭勞苦，邊教學邊學習邊研究。一邊鉆研開闊了教育理念，一邊總結(jié)教學中存在的問題，通過孜孜不倦的努力，寫出了多片經(jīng)驗總結(jié)和論文，并于2013年12月分別發(fā)表在《語數(shù)外學習》、《中學課程輔導》刊物。在2014年的全縣“數(shù)理化”教師解題大賽中榮獲二等獎。

三、矢志教改譜新篇

在課堂教學中老師大膽嘗試教學改革，他把布魯納“課堂教學與創(chuàng)造能力培養(yǎng)”的理論運用于教學中。“從事物理教學的教師，應高度重視發(fā)展學生對實驗探究的理解。因為結(jié)構(gòu)性地理解問題，有助于提高學生直覺思維能力，當學生不斷地嘗試尋求直覺問題的結(jié)論時，他們事實上已從整體上、結(jié)構(gòu)上把握了對象。”教學中，他一改過去物理教學過分強調(diào)記憶，背誦公式與定律的做法，把學生從解題和背書中解放出來。在教學中，他不一味給結(jié)論，而是讓學生自己用嘗試、試驗、討論等辦法尋求結(jié)論，從發(fā)展學生的自信和勇氣中培養(yǎng)學生的直覺思維，讓學生學會學習。

他認為：“學生課業(yè)負擔重是普遍存在的問題，這個問題困擾了教育多少年，苦無良策。可以說產(chǎn)生課業(yè)負擔的主要原因在教師。教師的教育思想、教學方法決定了學生的學法。”愛因斯坦的名言也是他的口頭禪：“負擔過重必然導致膚淺”，他要把這句話滲透到學生的靈魂中去，讓班主任、家長和學生從思想上松綁，為自己教學方法上改進提供條件。作為教研組組長，他常常在提倡這樣一個問題：“究竟是培養(yǎng)健康而杰出的高素質(zhì)人才，還是只追求教學重壓下的高分效應？”他說，不是不要分數(shù)，而是應該給學生創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快的學習環(huán)境，使他們用不同的方式，輕松自如地獲得高分，到達成功的彼岸。

在課堂教學中，他試行以學生為主的“和諧互助學習小組”教學教學模式，打破教師講、學生聽的“一言堂”教學陳規(guī)。他的物理課一般只講20分鐘，他把大量的時間和空間還給學生，問題學生提，疑難師生共同討論，課余時間學生自己安排，真正體現(xiàn)了學生的主體地位。教學中，他一貫實行民主教學，充分相信學生。他常向?qū)W生滲透“弟子不必不如師”的觀點，打破傳統(tǒng)的師道尊嚴，鼓勵學生大膽質(zhì)疑，師生平等討論。學生們都說：跟著劉老師學下去腦子就會“強大”起來。