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范本一
xx年上半年,在區財政局的正確領導下,我區政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規范、重創新”的工作思路,以服務全區經濟和社會事業發展,確保政府采購資金安全高效運行為目標,強化措施、規范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務。
一、夯實基本工作,為日常工作打基礎
按照“依法采購、規范管理、開拓創新、穩步推進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了xx年西峰區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協議(定點采購)供應商xx個,與上年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協議供貨(定點采購)企業進行了通報,下發了整改通知書,加強了對采購定點(協議)供應商的監管,為進一步加強協議供貨(定點采購)價格管理,規范協議供貨審核程序,嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。
二、創新工作方法,促使業務工作上臺階
今年我中心新制定了《西峰區xx年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規范全區各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區xx年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》及《西峰區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現采購資金xx萬元,和預算相比累計節約財政資金xx萬元,資金節約率為xx%,其中公開招標xx次,實現金額xx萬元,占總采購金額的xx%;完成協議供貨(定點采購)結算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進了我區采購工作又上新臺階。
三、加強制度管理,確保內部管理有標準
為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了詳細可行的《西峰區政府采購中心干部考核細則》,實行早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區政府采購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確保了中心車輛規范管理。
四、探求幫扶方法,推進雙聯幫扶見實效
xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認真開展“六送活動”,“進民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節,在區雙聯辦的號召下,強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作,我中心干部積極響應,及時自籌資金xx余元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使他們過一個安定祥和的端午節,我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務,同時也清醒的認識到,工作中還存在政府采購程序執行不夠嚴格,人員業務知識單一,專家庫不夠健全,業務培訓不夠系統,政府采購預算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續加大學習和調研力度,進一步健全制度,著力增強人員業務素質,提高服務水平,加強評標專家儲備深度,促進我區政府采購工作更好更快發展。
范本二
上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關于**設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。
4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
一、 服務落實
按照醫院“質量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規定要求,客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫問藥633條;辦理夕陽紅優惠卡718張,惠民、雙轉、新農合患者接待處共接待169人。其次抓好重點服務工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻,按照上級要求,我們進行了專業知識培訓,配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴格了分診、引導等管理流程,落實了登記、報告等管理制度,引導發熱患者就醫16人。第三,抓好服務臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況,協同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯系檢查、就醫等方面問題320個,幫助住院患者協調解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫院服務改進方面的建議10條,受理協調服務方面的投訴7起,加強了醫患聯系,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛生部領導調研、外省惠民醫院參觀團的迎賓、講解等等工作;在各類傳統節日里,為出院患者及重點客戶發送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者477人。
二、 服務完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆;穩固市場資源留住客戶,發展客戶資源延伸服務,搞好市場調查提供數據。
2、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現“多勞多得”的激勵效果,我們根據科內設置的導醫、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業務情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,在此基礎上,大家討論產生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預先進行了2個月的模擬試行,根據大家的反饋重新調整修改后,于今年4月份正式運行。
3、加強了導醫的禮儀培訓和軍姿訓練。為了提高新入院導醫的素質,改善服務形象,在醫院相關部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練。通過嚴格要求,辛勤培訓,刻苦訓練,18名員工全部通過了考核驗收,精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導診的相關資料和基本依據。隨著醫院的不斷發展,專業科室日益增多,為了及時了解這些專業和專家的動態信息,詳細介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補充進我們的入院及門診導診詞。
三、服務發展
幾年來的服務實踐使我們深深認識到:真正的服務創新蘊藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫院開始向每位出院患者發放行風評議卡,請大家就住院期間感受到的服務和醫務人員行風情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關職能部門。今年以來,我們共收集整理行風評議卡5442張,收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,對加強醫患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。
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四、服務創新
為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新,雖然有些事十分細小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們為門診糖耐量檢查患者調配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續。今年1月份起,在醫院護理部、采購中心、總務科等部門的大力支持下,我們還推出了一項便民服務新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區巡回服務,如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫院對代購貨品的質量、價格、服務規范及服務紀律等,都制定了嚴格的規范監督措施。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務10余次。
在服務中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中,還突出的表現在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務意識需要進一步加強;三是導醫的培訓水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。
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采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節。下面是小編為大家整理的關于采購試用期轉正個人總結范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
采購試用期轉正個人總結范文1不知不覺的試用期過去了,年-月份根據公司領導安排,我從-城采購調到--市采購主要原材料,負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:
一、完成工作方面
1、完善采購制度,降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
2、與各供應商建立并保持良好關系。
年-月份采購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
根據公司經營理念,供應商也應建立為真正的戰略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。
按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
1、公開透明的按采購制度程序辦事。
在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。
采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調。
合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴關系的供應商。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
保證公司ERP系統被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。
年采購部將特別注重采購人員的責任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的采購,把好原材料質量。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3—6家。
確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。
2、隨著公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產已經無法使流程正常運轉。
2020年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力,同時能應對2020年,由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。
4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
5、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度。
比如,設備和設備部件因制定采購計劃,不能混同到生產原料采購模式,因為由于設備和備件的特殊性,無法短期內完成采購,勢必會影響到生產的展開。
6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態。
7、采購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之盡快熟悉業務。
在年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
采購試用期轉正個人總結范文2本人---,畢業于---,---專業。于-年-月-號報到,經過公司為期兩個月的卓越之旅訓練,于同年9月1號順利到采購部實習,擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節省成本,還能提高運營效率,是企業運營中不可或缺的戰略職能部門。它不僅為保證生產需要提供物質保障,同時也為制定財務計劃提供可靠依據。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在---的領導和--的直接培養及公司其他同事的關心和幫助下,較圓滿地完成了實習任務。
截至目前,兩個月的試用期已經結束。現正式提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、
實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。下面,我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。
作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,使我很快適應了工作環境,進入了工作狀態。在工作的兩個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長,為公司十二五規劃做出自己的貢獻。
初到采購部在--的安排下,于----有限公司實習了兩個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則,可以進行簡單的估價。兩個星期的車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統,見識了同事們的忙碌與敬業,在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。
整理內部資料,積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價格數量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于姜主管,便于對現有包材價格的更新。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;
二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;
三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;
四、對崗位專業知識的掌握還不夠,今后會多多學習采購方面的知識;
五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。--給了我一個發揮的舞臺,我要珍惜這次機會,以--為家,為公司的十二五戰略規劃竭盡全力。
采購試用期轉正個人總結范文3我于201-年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現將這一個月的工作情況總結如下:
1.現在是我努力學習的階段。
“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。
2.排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。
3.年未統計電子版供貨商信息---個。
4.接手日常采購費用工作。
掌握了公司采購費用報銷流程。
5.協助經理完成市場調研、日常采購-次。
6.對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統計份數---份,為以后的工作提供便利。
7.通過協助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性,同時也增加自身ppt的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。
后期工作:
1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。
2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心,善于思考,發現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來,我能敬業愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題,主要表現在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的`不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,后期為公司的發展盡自己的一份力量。
采購試用期轉正個人總結范文4回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本。
本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓,重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理,提高采購業務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核,避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。
日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。
本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需;2014年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。
工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。
采購試用期轉正個人總結范文5我于20--年-月--日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、向同事學習。我非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期賬款。幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在-月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給---,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、整理應付賬款明細。根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為-庫、公司流動庫、公司原材料庫、-庫、-庫、-庫、-庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、善于思考。在工作中,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司庫存明細。接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
一、指導思想和工作目標
以迎接年經濟特區建立周年和年舉辦第屆世界大學生夏季運動會(以下簡稱“大運會”)為契機,以科學發展觀為指導,與創建文明城市、實施民生工程、推進城市更新相結合,組織開展以“辦賽事、辦城市,新大運、新”為主題的市容環境提升行動,利用兩年時間,在我區實施“四舊”改造和“城市裝修”的基礎上,通過開展建筑立面刷新和屋頂改造、街道家具清洗刷新、交通設施粉刷翻新、窗口門戶地區環境綜合整治、戶外廣告專項整治等五項整治行動,實施花卉布置、重點區域的景觀營造、公園景觀改造與建設等工程,著力提升以為核心的“四城一鎮”功能區域的綜合環境水平,全面提升我區市容環境的整體水平,進一步完善城市功能,改善人居環境質量。
二、組織領導
成立區市容環境提升行動指揮部,區長任總指揮,分管副區長任副總指揮,公安分局、區監察局、發改局、貿工局、教育局、財政局、建設(住宅)局、文化局、衛生局、審計局、城管(執法)局、民政局、體育局、舊改辦、工務局、物業辦、政府采購中心、口岸交警大隊、市消防特勤大隊、市場監督管理分局、市郵政局報刊發行分局、交警大隊、消防大隊、供電局、市燃氣集團、電信分公司、天威視訊公司、各街道辦主要負責同志為指揮部成員。指揮部辦公室設在區城管局,區城管局局長兼任辦公室主任,區發改局局長、區城管(執法)局分管領導兼任辦公室副主任。各部門、各街道相應成立市容環境提升行動工作領導小組和辦公室,由各單位主要負責人任組長,分管領導任副組長,并制定相應的工作方案。
三、實施原則
(一)科學規劃,精心設計。
以新加坡、香港和內地先進城市為標桿,按照國際一流標準開展環境綜合整治和景觀改造工作,在建筑風格、綠化效果、花卉造型、街道家具、戶外廣告、公園建設、燈光夜景等方面進行科學規劃和精心設計,務求簡潔大方、美觀、便民實用,從地面到空中,立體提升市容環境景觀水平,彰顯熱烈喜慶的氛圍和年輕、開放、現代、充滿活力的城市特征。
(二)突出重點,全面提升。
以建筑立面刷新和屋頂改造為重點,刷新鵬城,扮靚,集中力量提升重點商業街區、大運場館及入住酒店周邊和主要交通要道的環境質量,打造一批標志性景觀節點和視覺中心。點線結合、以點帶面,將環境整治與景觀營造延伸到城市的每個角落。
(三)明確分工,落實責任。
堅持條塊結合,將項目主體責任逐項分解落實到相關職能部門和街道辦,確保責任到位;各有關單位要加強溝通聯系,密切配合,確保各項工作按期保質完成。
(四)政府引導,社會參與。
在推進市容環境提升行動工作中,既要發揮政府的主導作用,又要大力倡導社會參與,堅持共駐共建、整合資源、勤儉辦事,積極豐富和拓寬社會參與的方式和渠道,形成政府、社會、市民三者之間良性互動局面。
(五)及早動手,分步推進。
市容環境提升行動時間緊,任務重,必須及早動手,分步推進。第一步:從現在到年春節是起步階段,形成工作聲勢,初步見到成效,推動面上工作;第二步:從年春節到年8月特區建立周年之際,各項整治工作取得明顯成效,形成規模效應;第三步:從年8月到年8月大運會召開之前,大見成效,全面實現總體行動目標。今后,不斷完善長效管理機制,確保市容環境管理長期保持高水平。
四、主要內容
(一)開展五項整治行動,實施新一輪“城市裝修”工程。
1.建筑物立面刷新和屋頂改造行動。
在我區近年來實施“城市裝修”及創建“特色商業街”的基礎上,加大力度推進建筑物立面刷新和屋頂改造工作。著力提升以“金融城”、“萬象城”、“珠寶城”、“工藝城”和“梧桐山藝術小鎮”為核心的“四城一鎮”功能區域的綜合環境水平。
(1)建筑物外立面整治方式:以滿足整體美觀效果為前提,對陳舊破損的建筑物垂直立面進行外墻涂料粉刷或改造、清洗,規范附著在建筑物上的廣告招牌,改善防盜設施,合理安置或遮擋空調室外機架,同時對屋頂進行“凈化、美化、綠化”。
改造范圍:
①已列入我區“城市裝修”范圍內的“五橫六縱”(即國威路、沿河路—濱河路、深南路、筍崗東路、布心路—泥崗路、文錦路、愛國路、翠竹路、東門路、寶安路、紅嶺路—紅崗路)沿街兩側舊樓宇和“特色商業街”整治范圍的舊樓宇。
②經區市容環境提升行動指揮部確定須改造的老舊住宅區和城中村。
③寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路、紅桂路、紅寶路、桂園路、船步街、向西路、立新路、新園路、曬布路、人民北路、羅沙路、聚寶路、仙湖路、羅芳路、怡景路、太寧路、深惠路(草埔段)、布吉路(洪湖立交至馬山小關口)等共21條道路沿線兩側舊樓宇。
④布心路原中華自行車廠廠房周邊、羅沙路(西嶺下南村)、雅園立交周邊(重點為景陽西、原雅園賓館)舊樓宇。
⑤廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線兩側視線范圍內的舊樓宇。
⑥中學高中部、體育館周邊區域的舊樓宇。
⑦經區市容環境提升行動指揮部確定須改造的區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇。
責任單位:“城市裝修”及“特色商業街”范圍內的改造工作按照《市區“城市裝修”和環境綜合治理工作方案》的分工執行;沿河路高架橋視線范圍內的舊樓宇、布心路原中華自行車廠廠房片區翻新(重建)由區舊改辦負責;布吉路(洪湖立交至馬山小關口)、廣深鐵路沿線由相關街道辦負責;布吉路輕鐵視線范圍內的舊樓宇由東曉街道辦負責;文錦北路東側教育新村至文錦廣場由翠竹街道辦負責;相關區域的老舊住宅區、城中村舊樓宇改造工作由區建設局負責規劃設計,所在街道辦負責實施;春風高架橋沿線視線范圍內的舊樓宇改造工作分別由黃貝、南湖街道辦負責;寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路由筍崗街道辦負責;紅桂路、紅寶路、桂園路由桂園街道辦負責;船步街、向西路由南湖街道辦負責;立新路、新園路、曬布路、人民北路、景陽西區域及中學高中部周邊區域的舊樓宇由東門街道辦負責;怡景路、羅沙路(黃貝段)由黃貝街道辦負責;羅芳路(羅沙路口—延芳路口)兩側舊樓宇由區工務局負責;羅沙路(蓮塘段,含西嶺下南村)、聚寶路、仙湖路由蓮塘街道辦負責;太寧路由東湖街道辦負責;深惠路(草埔段)、布吉路(洪湖立交至馬山小關口)由東曉街道辦負責;區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇改造工作分別由其主管單位負責。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心;完成時間:列入“五橫六縱”及“特色商業街”范圍內的舊樓宇的翻新改造工作須在年8月底前完成;示范小區改造須在年8月前完成;上述21條轄區內道路兩側建筑,中學高中部、體育館周邊區域的舊樓宇,濱河路、春風高架橋、沿河路高架橋視線范圍內的舊樓宇和廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內的舊樓宇的改造在年12月前必須完成總工程量的75%以上,年7月前全部完成;布心路原中華自行車廠廠房片區、景陽西、文錦北路東側教育新村至文錦廣場和羅沙路西嶺下南村舊樓宇的改造須在年春節前完成;區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇須在年8月底前完成。
(2)建筑屋頂改造方式:以“凈化、美化、綠化”為原則,清除屋頂雜物,修復破損設施,涂料刷新,覆彩色膜,種植綠化,“平改坡”等。
改造范圍:人民南片區(東門南路以西—深南中路以南—和平路以東—河以北)、東門片區(深南中路以北—東門中路以西—布吉河以東—筍崗路以南)、桂園片區(深南中路以北—紅嶺中路以東—布吉河以西—筍崗路以南);區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇及轄區內星級酒店;廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內的樓宇屋頂。
責任單位:人民南片區由南湖街道辦負責;東門片區由東門街道辦負責;桂園片區由桂園街道辦負責;廣深鐵路沿線由相關街道辦負責;布吉路輕鐵視線范圍內的樓宇屋頂改造由東曉街道辦負責;區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇及星級酒店的屋頂改造工作分別由區教育局、衛生局、物業辦、貿工局負責。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、舊改辦、建設工程招投標中心。
完成時間:上述片區的改造須在年8月底前完成;區屬學校、醫院和其它區屬物業等舊樓宇屋頂改造須在年8月底前完成;轄區內星級酒店、廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號線視線范圍內的樓宇屋頂須在年7月前完成。
納入外墻翻新范圍的建筑屋頂改造與外墻翻新同步完成。
2.街道家具清洗刷新行動。
整治的方式和要求:按照“誰設置,誰整治”的原則,采取清洗、粉刷、涂抹抗張貼涂料或修復、更新、拆除等方式,對外觀陳舊、涂寫張貼嚴重以及破損、廢棄的街道家具,包括環衛工具房、果皮箱、垃圾桶、路燈桿、郵筒、報刊亭(臺)、早餐車、停車場收費亭、閱報欄、宣傳欄、招貼欄、公交候車亭、出租車招停站、道路名牌、交通指示牌、配電箱、變壓器、電話交接箱、電信設備箱、電話亭、交通信號控制箱、有線電視端子箱、消火栓、公共座椅及相關附屬設施進行全面整理和修繕,確保設施外表美觀、功能完好。同時各單位要結合此次整治行動,建立街道家具的長效管理機制,要從現在起做好第一輪刷新、更換、翻新等工作,到年特區成立周年和年大運會期間,要保持經常性的刷新維護,保證街道家具始終處于良好、嶄新的狀態,確保整治效果不反彈。
范圍:全轄區范圍內;深南路段作為示范街道。
責任單位:區城管局負責環衛工具房、果皮箱、垃圾桶的更換、刷新;各街道家具設置單位分別負責各自設置的街道家具;由各街道辦牽頭并督促各街道家具設置單位具體落實。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、舊改辦、建設工程招投標中心。
完成時間:年春節前完成深南路段街道家具清洗刷新示范街道創建工作;年8月完成轄區內所有街道家具的清洗刷新工作;年4月底前對全區街道家具進行一次大檢查,針對檢查中發現的問題,由各街道辦督促街道家具設置單位進行限時整改。
3.交通設施粉刷翻新行動。
對轄區內交通護欄、人行天橋、人行隧道、立交橋、交通隧道、車行涵洞、地面標線等進行清洗翻新。今后禁止利用人行天橋、交通護欄和行道樹懸掛橫幅標語。
范圍:轄區內市政道路。
責任單位:區城管(執法)局及各街道辦負責人行天橋、交通護欄和行道樹懸掛橫幅標語的清理工作;區城管局、交警大隊、口岸交警大隊負責協調市交通運輸委員會做好轄區內交通設施的清洗刷新工作。
協辦單位:區發改局、財政局、建設局、審計局、舊改辦、建設工程招投標中心。
完成時間:年7月底完成。
4.窗口門戶地區環境綜合整治行動。
(1)、文錦渡一線關口的環境綜合整治。整治內容包括:整治建筑立面和地面臨時設施,對建筑物實施“穿衣戴帽”改造,完善夜景設施,提高園林綠化水平。
整治范圍:、文錦渡口岸及周邊地區。
責任單位:區工務局、南湖、黃貝街道辦協助市工務署完成。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局。
完成時間:年8月底完成口岸、文錦渡口岸綜合整治工程。
(2)火車站、廣深鐵路沿線的環境綜合整治。將已列入規劃的廣深鐵路沿線金三角區段(泥崗東路至河西段)改造工程向北延伸至布吉關口段范圍(布吉農批市場),統一規劃,同時加強對火車站、廣深鐵路沿線實施環境綜合整治,加強日常保潔和巡查管理,全面清除暴露垃圾、亂堆放、亂搭建,提高環境景觀水平。
整治范圍:火車站、廣深鐵路沿線。
責任單位:建設路環境營造由區舊改辦負責;火車站及廣深鐵路沿線環境綜合整治分別由南湖、東門、桂園、筍崗、東曉、清水河街道辦具體負責。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、舊改辦、建設工程招投標中心。
完成時間:年8月底前完成。
5.戶外廣告專項整治行動。
鞏固以拆除樓頂廣告為重點的戶外廣告專項整治成果,繼續嚴格查處違法設置樓頂廣告的行為,維護城市輪廓線,加強對建筑立面大型布幅廣告的管理,未經法定部門批準設置的戶外廣告一律依法拆除。特別是要做好鐵路沿線廣告牌的拆除和清理工作。
范圍:全區范圍內,重點對深南路、濱河路、筍崗路、布心路、羅沙路、紅嶺路、紅崗路、愛國路、寶安路、東門路、人民南片區等主要路段和區域的廣告進行整治。
責任單位:區行政執法局、各街道辦。
協辦單位:區發改局、財政局、審計局、建設工程招投標中心。
完成時間:年8月底前完成。
(二)實施景觀工程,營造熱烈祥和的喜慶氛圍。
1.花卉布置工程。
在經濟特區建立周年之際和大運會期間,實施全方位的花卉布置工程,營造花團錦簇、熱烈祥和的城市景觀。花卉布置的主題為:“先鋒、青春盛會、花海迎賓”。按照長期景觀和短期景觀有機結合的原則,采用灌木花卉和草本花卉相結合的形式,豐富園林景觀。其中灌木花卉以大規格的盆苗為主,主要為小葉紫薇、簕杜鵑、軟枝黃蟬、龍船花、扶桑、琴葉珊瑚等8月份開花品種,種植形式以組團式、自然式為主,以確保一定的體量。利用邊坡、斜坡、圍欄、中間隔離帶、立交橋等地方大力推廣種植市花簕杜鵑,凸顯市花的景觀效果。
范圍:東門步行街片區、人民南片區、口岸及火車站片區、管理中心大廈、中學高中部、體育館;轄區內的學校、醫院、區屬物業、星級酒店。
責任單位:區城管局負責實施公共場所擺花工程;區教育局、衛生局、物業辦、貿工局分別負責學校、醫院、區屬物業、星級酒店擺花動員工作。
協辦單位:區發改局、財政局、建設局、審計局、建設工程招投標中心、各街道辦。
完成時間:年春節前完成公共場所擺花方案設計招標,年3月底完成項目立項,年5月底完成施工招投標工作,年8月底前完成擺設及種植任務。學校、醫院、區屬物業、星級酒店的擺花工作分別在年8月及年7月完成,各歷時兩個月。
2.重點區域的景觀營造工程。
(1)在大運會期間,對往返運動場館道路沿線、大運會簽約酒店和運動場館周邊的區域實施綠化升級改造和提高。豐富植物花色品種、更新完善行道樹、修復基礎設施等。
范圍:住返運動場館道路沿線、大運會簽約酒店和運動場館周邊的區域。
責任單位:簽約酒店范圍內的景觀美化工作由相關酒店負責,并由區貿工局負責督促落實;區城管局負責往返運動場館及大運會簽約酒店周邊市政范圍的綠化升級改造;東門街道辦負責深中高中部周邊環境升級改造。
協辦單位:區發改局、財政局、建設局、審計局、建設工程招投標中心。
完成時間:年7月底前全面完成。
(2)在全區范圍內消滅黃土現象,做好“三不管”地塊的環境美化工作。
范圍:全轄區。
責任單位:區城管局。
協辦單位:區發改局、財政局、審計局和各街道辦。
完成時間:年7月底前。
(3)體育館環境美化工程。
對體育館進行整體環境美化,從綠化、雕塑、小品、水面、燈光等方面進行設計和建設,營造優美的景觀效果,白天體現建筑環境和諧之美,夜晚展示璀璨燈光夜景,打造出區域性視覺中心和景觀亮點。
范圍:體育館。
責任單位:區工務局、體育局。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心、黃貝街道辦。
完成時間:年7月底前。
(4)城市照明改造和建設工程。
在經濟特區建立周年之際和大運會期間,在重要商業區域的道路營造“星光大道”。在道路兩側的行道樹和中間綠化帶懸掛LED滿天星、氦氣球燈、大運會五彩系列等燈光飾品。
范圍:人民南路、嘉賓路(東門南路口—建設路路口)、東門南路、文錦路(愛國路口—文錦渡);大運會期間,除上述道路外,增加體育館周邊的延芳路、羅沙路、經二路等道路。
責任單位:區城管局。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心以及南湖、東門、黃貝、蓮塘等街道辦。
完成時間:年8月至10月;年7月至9月。
3.公園景觀改造與建設工程。
(1)經濟特區建立周年之際和大運會期間,動員轄區內的所有社區公園以多種形式營造熱烈祥和的氛圍,安排擺設花壇、設置鮮花造型、懸掛燈籠等等。
范圍:轄區內的社區公園,重點是文化公園、南極路藝術廣場。
責任單位:區文化局負責文化公園和南極路藝術廣場;各街道辦負責轄區內社區公園。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心。
完成時間:年8月至10月,年7月至9月。
(2)轄區內新建3個社區公園,改造提升5個社區公園。
范圍:其中文華、新秀、長嶺等三個社區公園為新建公園;綠景、松泉、嘉南、和平、新南等5個社區公園為升級改造公園。
責任單位:黃貝、南湖、東曉、清水河街道辦。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心。
完成時間:在年春節前完成。
(3)在羅沙路和比賽場館周圍對條件允許的物業進行屋頂綠化和墻體垂直綠化。積極發動、鼓勵和引導業主開展陽臺綠化、窗臺掛花和屋頂綠化。
范圍:體育館周邊的臨街住宅。
責任單位:黃貝、蓮塘街道辦。
協辦單位:區發改局、財政局、城管局、建設局、審計局、建設工程招投標中心。
完成時間:年7月底完成。
(三)開展清潔行動,提高轄區環境衛生水平。
1.動員社會各界開展“清潔百日專項行動”,清除衛生死角,落實環衛全覆蓋式管理,改善口岸、城市道路、鐵路、預留地、待建地、建筑工地、河道的衛生狀況。此項工作由區城管局負責,各街道辦協助。
2.完善環衛基礎設施體系。推行新型垃圾收運系統,研究實施區財政負擔垃圾轉運站運營經費、對物業小區垃圾進站轉運免費措施;研究落實市政府提高環衛保潔單價的指示,提高環衛管理水平;督促物業小區對垃圾桶屋(點)及垃圾收集設備進行升級改造;對市政公廁進行升級改造,規范和更新公廁導向標識(標志),完成垃圾中轉站與公廁的雨污分流改造。增加大運會場館、繁華街區、旅游景點的公廁供給;改造、購置環衛工具房、果皮箱和垃圾桶,使之與周邊環境相協調。此項工作由區城管局負責。區財政局、發改局、審計局、政府采購中心、各街道辦協助。
3.加強余泥渣土運輸和處理的監管,建立“多管齊下,合理共治”的長效機制。此項工作由區城管局、建設局負責,交警大隊和各街道辦協助。
4.采購清洗掃路車等應急設備和大運會舉辦期間體育館周邊環衛作業應急服務,提高環境衛生作業應急能力。
此項工作由區城管局負責,各街道辦協助。
(四)加大病蟲害消殺力度,加強病媒生物控制。
1.大運會前在全區范圍內不間斷開展“四害”孳生地調查與整治,落實除蟲滅鼠轄區管理責任制,有計劃有組織地開展殺滅成蟲工作。
2.提前制定關于病媒生物控制突發事件的應急預案,建立應急隊伍,提高應對能力。
3.在年1月至7月期間,對中學高中部和體育館周邊延伸1公里的區域進行“四害”加強性控制,嚴防媒介生物傳染病疫情發生,全力保證大運會賽事安全舉辦。
4.每年4月“清潔月”活動期間,對全區所有國家衛生街道和省、市衛生村(社區)進行全面復查。年7月底前,市級衛生村(社區)要達到90%以上。
以上四項工作由區城管局負責,各街道辦協助。
(五)加強部門配合,提高行政執法效能。
1.在全區范圍內持續開展清理無證經營、亂擺賣、查處亂張貼亂涂寫、拆除亂搭建、疏導流浪乞討人員、清理流浪犬等整治行動,營造良好的市容環境秩序。此項工作由市場監督管理分局、公安分局、區城管(執法)局、民政局、各街道辦根據各自職能各負其責。
2.在經濟特區建立周年之際和大運會期間,全面加大力度,將所有執法力量放到路面,采取駐點與不間斷巡查相結合的方式,對大運會場館和大運會簽約酒店周邊、城市主干道和文化中心、商業中心、以及一線口岸、二線檢查站等實行嚴格的管控措施,確保這些場所不出現亂擺賣、亂張貼亂涂寫、亂搭建、流浪乞討等破壞市容環境秩序的行為。此項工作由區城管(執法)局、民政局、公安分局、口岸交警大隊、交警大隊及各街道辦根據各自職能各負其責。
五、工作分工
各成員單位除負責方案中的任務外,圍繞市容環境提升行動,根據各自的職能,各司其職,加強聯動,確保市容環境提升行動各項工作的順利開展。
(一)區城管局負責區市容環境提升行動指揮部辦公室的日常工作,辦公室負責日常組織、協調、指導、督促,負責對本工作方案所確定的各項工作任務落實情況進行督查,定期召開工作例會,每月向指揮部匯報督查結果。
(二)區發改局負責審核治理工程的投資概算,按程序下達投資計劃,協助有關部門組織召開項目建設協調或聯席會議,協調解決項目實施過程中
存在的困難和問題,會同城管局做好項目監督檢查工作。
(三)區財政局負責項目建設資金、財務管理和監督,將提升行動所涉及不納入基建范疇的項目經費列入財政預算。
(四)區審計局負責對工程項目的預算、工程結算和財務決算進行審計管理和監督。
(五)區建設局(住宅局)負責指導各街道辦開展轄區住宅小區政策宣傳,發動業主主動履行整治義務,負責已報建或已辦理開工復函工程項目建設施工管理和監督。
(六)區監察局負責對建設工程進行廉政監督,并對工程進度以及立項、審計、招投標、施工許可和資金撥付等進行行政效能監察。
(七)區政府采購中心(區建設工程招投標中心)負責為(萬元以下)建設工程招投標提供交易場所并組織好招標投標工作。
六、保障措施
(一)經費保障措施。外墻翻新和屋頂改造工程的資金保障按另行規定執行。
(二)落實工作責任制。建立健全工作責任制,明確具體責任人、責任內容、責任完成時限。各相關部門要強化責任意識,主動工作,認真負責,各建設單位主要領導為項目責任人,負責全過程跟蹤項目實施。建立“綠色通道”,將項目立項、審計、招投標、施工許可和資金管理等納入直通車服務,嚴格按照《市區政府投資項目審批制度改革方案》規定的時限要求,完成各項目審批、許可、核準等工作。
(三)建立定期協調機制。建立健全定期協調機制,實行“半月一協調”和分級協調制度。責任主體內部協調、部門之間橫向協調與區領導協調相結合,要求項目主辦單位要強化內部協調、主動進行橫向協調,切實解決項目建設過程中存在的困難和問題,針對一些涉及面廣、協調難度大,橫向協調不能解決的問題,報請指揮部專題研究。同時結合重點項目責任制的落實,每半個月至少召開一次項目建設協調或聯席會議,重點協調解決項目實施過程中存在的困難和問題并通報工程整體進展情況。
(四)實施定期通報制度。建立完善定期通報制度,實行“一月一通報”,各項目主辦單位要認真做好信息報送工作,每月底前按督辦任務要求的格式內容,將本單位落實責任進展情況、存在困難和問題書面送區政府督查室和區監察局效能監察室,區政府督查室和區監察局效能監察室將督辦任務落實情況匯總并印發《督查通報》,進行定期通報。
學校2016年度工作總結一
創建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和任務,被列為區政府*年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區委、區政府、區教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領全體教職工團結拼博,辛勤工作,目前創建工作已取得了階段性成果。
一、搶抓機遇,適時發展,提升辦學品位
創建工作初始,學校領導班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標,以全新的創建理念統攬全局工作。
*、搶抓機遇,市政治經濟中心的南移,人民群眾享受優質教育的強烈要求,都為我校的發展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現實,我們不等、不靠、不坐失良(優秀黨員工作總結)機,發揚自力更生、艱苦奮斗精神、團結拼搏,上下一心搞創建。
*、校園基礎建設根據校情,堅持高品位、特色化、現代化,要有前瞻性,使科學性和美術性完美結合。
*、解放思想、拓寬思路,以積極的態度、靈活的方式;正視和解決創建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學校的廣泛支持,敢于負責,用明天的錢辦今天的事。
*、大型工程交由區采購中心競標,*萬元以上工程由校內競標,創建工作重大開支審定領導小組審定、公開方式,公開價格。
*、自*年*月開學初我們向全校師生提出,也向社會公開創建省級重點高中的思路,今年春季開學初我們明確提出了籌資金、高品位、改善辦學條件;講科學、求效率、狠抓常規管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環境的工作思路;今年*月又進一步提出了決戰*年,創建省重點的工作口號;整體校園設施建設我們堅持市場經濟的運作模式逐步推向市場。
二、創建措施
*、成立了以校長為組長,學校中層以上領導為成員的創建工作領導小組,并下設*個工作組,全面開展創建工作。
*、對照省級重點高中評估驗收標準制定了《中學創建省級重點高中工作安排》及《創建工作安排一覽表》。根據驗收標準的*個一級指標、*個二級指標對應制定出我校應做工作的內容、要求,并明確了各項工作任務的責任人、成員及具體工作人員、標準及完成時間。要求各責任人應各負其責、分工協作,定期(每周五行政例會)向創建領導小組匯報工作進度情況。
*、開展全方位的宣傳工作,在全區范圍內形成一個濃厚的創建輿論氛圍,爭取全社會的大力支持。
*、明確提出做好本職工作,迎接省市驗收,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創建工作做貢獻。創建工作時間緊,任務重,大量的工作千頭萬緒,我們*名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。
*、制定了《中學創建工作的有關條例及紀律》,對于不能按時完成任務或對完成工作不力的領導或干事,進行批評處罰,甚至調離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機制。
三、創建情況
(一)軟件方面
根據驗收標準,軟件方面共包含學校辦學理念和發展規劃、學校組織與管理、課程實施、教師隊伍建設、教育科研、學生發展、學校與社會、辦學效果八方面共*條,學校指定了*名領導責任人,帶領*名工作人員,負責按時完成這些工作,對照*條驗收標準,逐一落實,查漏補缺,完善制度,匯總資料,進一步充實、規范檔案室,創建校史室。提高管理工作的科學化和規范化。這項工作頭緒多、任務重,學校規定每周行政例會各領導首先匯報各自所負責工作的進展情況,采取措施,每周學校領導檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進。
努力造就一支具有創新精神、創新能力、較高業務素質和政治思想素質,有淵博的知識和較強的科研能力,有高水平的授課藝術和運用現代化教育技術能力的教師隊伍,是立校、興校、強校之本。是我校始終高度重視的根本性工作,學校提出了進一步加強教師隊伍建設的意見。為配合創建,學校一是開展以培訓全體教師為目標,骨干教師為重點的繼續教育,把終身學習作為提高教師素質的必由之路,明確要求任課教師必須人人要有進修計劃。二是青年教師制訂培養計劃和培養目標,能力強的教師指點新教師,形成傳幫制度。三是實施名師工程,加強骨干教師群體建設,做好骨干教師學科帶頭人的培養、培訓工作,選送骨干教師參加各級培訓。四是加強教師現代化教育技術的學習和應用,專任教師全部接受了計算機基礎知識和技能培訓。每個教師具備了駕馭現代電教設施的能力。
根據各學科特點,學校研究制定長遠與近期目標相結合的整體教改和發展方案,成立課題小組,落實領導責任,劃撥研究經費,明確課題方案,經常性地開展課題研究,承擔著國家基礎教育中心外語教學研究中心《城鄉結合部高中外語教學的模式與技巧》、省教研所《理科創新教學實驗與研究》及研究性學習等教科研項目。
(二)硬件方面
根據驗收標準,硬件方面主要指學校環境與辦學條件方面共*條。我們將學校的硬件基礎建設作為創建工作中的重點,因為這是階段性的突出矛盾。學校由校長掛帥,*名工作人員負責參與了此項工作。展開了高
品位、特色化、現代化的校園基礎建設與改造工程。
*、目前已竣工的有*項工程:
①校園整體規劃工程:以教學樓中心為軸線,中為教學區,西為生活區,東為運動區,隨著各項工程的進展,校園整體規劃已現雛形;②教學樓建設工程:投資*萬元,*年*月底已交付使用;③新校門及校園硬化工程:投資近百萬元,現已竣工,設計獨特的校門,氣勢高昂向上的雕塑已由藍圖變為現實;④實驗室及微機改造工程:投資*萬元,裝備了具有較高水平的化學、物理、生物*個實驗室以及新增*臺電腦的微機、電子備課室現已投入使用;⑤投資*萬元,擴充圖書*萬余冊,報刊雜志*余種,電子軟件*余冊;⑥投資*萬元,新增體育器材*余件,新建校園人文景觀*處,硬化球類運動場*余平方米;工程建設以人本思想為主導,堅持功能性與藝術性相統一。
四、創建、學校正常工作兩不誤
在今年這個特殊時期,全體教職工更是能以創建工作為重,以高度的責任心和奉獻精神投入到教育教學中去,認真備好、上好每一節課,高度負責地對待每一名學生,立足崗位,做好本職工作,積極為創建工作做貢獻。我們明顯感到老師在校時間長了,工作主動了,自信心增強了。
在大力進行基礎設施建設的同時,狠抓常規管理規范化、科學化。我們一手抓創建,一手抓教學,做到兩手一齊抓,兩手都要硬,決不顧此失彼。在教學工作中,我們依據三情,堅持四個一點,努力貫徹五字方針。即依據學情、教情、考情選準復課基準點,教學上堅持速度慢一點,慢中求快;起點低一點,低中求高;難度小一點,小中見大;要求嚴一點,嚴中求實。在教學設計上,力求新一些,在教學準備上,力求透一些;在知識講授上,力求活一些;在教學方法上,力求改一些;在信息反饋上,力求細一些。逐步形成發散型、知識型、研究型課堂教學模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓,在引導教師抓好學生基礎知識查缺補漏的同時,為廣大畢業班同學提供盡可能多的關心和服務,不斷提高復課效率和復課質量。德育工作常抓不懈,在區舉辦的首屆文明之花匯演中,我校榮獲一等獎。獲區級讀好書比賽中獲一等獎。在全區中小學體操比賽中獲二等獎。*年全國高考,我校再創新高。二本上線人數為*人,比去年增長***%,高出全省高考上線率*個百分點。三本上線人數為*人,上線率達*%。
為了高標準通過省級驗收,學校領導班子和全體教職工殫精竭慮,嘔心瀝血,努力拼搏,一所面貌全新的中學呈現在世人面前。在多次檢查中受到了省、市、區各級領導的高度評價,得到了廣大群眾的普遍贊譽和認可。*年*月*日,省教育廳評估驗收團來校進行重點高中檢查驗收,經過詳細地查、看、聽等多種方式,對我們的創建工作給予了高度評價和贊揚,同時對存在的不足也提出了改進意見。今天,創建工作雖然已經取得了一定成績,但對我們耀中人來說還遠未結束,今后還有許多工作需要我們去做。我們全體耀中人將向著更高的目標不斷奮進,努力建設一所現代化、特色化、示范性的新高中。
學校2016年度工作總結二
一學期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。總的來說,本學期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累。回顧本學期的工作,我校全體師生在教育局及鎮政府的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育和法制教育,認真完成上級交給的各項任務和學校的工作計劃,扎實工作,銳意進取,學校各方面工作都取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,現將學校上半年工作總結如下:
一、加強師德建設,提高教師業務水平
1、我校在本學期中,切實加強學校的師資隊伍建設,全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養教師的敬業愛崗、團結合作精神。
3、本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃,做好工作總結,列出書目,一個月讀一本書,寫,會議上交流。但是因為教學繁忙等客觀原因,很多老師沒有做到讀書的任務。打算下學期繼續執行,徹底提高教師的專業發展水平。
二、強化學生紀律,搞好教學工作
1、我校大隊部對各班實行量化管理。吳亦丹老師在期初出臺量化考核表,期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值周班級檢查各班的紀律、衛生等情況,每周對各班進行一次量化排隊,并對優秀班級頒發流動紅旗。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。本學期獲得校先進班級的是二(1)班、四(2)班、五(2)班。
2、大隊部還組織手抄報評比,六一大合唱比賽,端午節移風易俗等活動。充實了學生的課余文化生活,提高了學生的素質和能力。
3、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我校采取了以下措施:(1)組織教師學習新的教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。(2)積極抓好后進生轉化工作,以不放棄每一個學生為原則,利用課余時間對學困生進行輔導。特別是畢業班教師,面隊壓力積極進取,利用休息時間上課,加強對學優生和學困生的教育。在片模擬考試中我校學生成績名列前茅。學生外出考試也頻頻傳來捷報。考取育英、英華等學校的免費生好幾個。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經常互相探討教學中的問題,提高了教師的教學水平和業務能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。教導處制定教學常規獎勵制度,激勵做好教學常規工作。
三、加強學校的安全管理,創造良好的教學環境
1、全體師生牢固樹立安全第一,預防為主的思想,學校與教師簽定了責任書,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。
1、5月12日四川汶川8.0里氏地震,牽動了全國人民的心,更牽動了我們沙岙人的心。第二天我們就印好傳單,發起捐款。5月14日早上在操場上舉行了隆重的捐獻儀式,學生、老師慷慨解囊,共捐得15908元。此次活動戴少燕等老師表現積極,受到好評。
2、我們學校的債務清理工作還在進行中,希望領導能一如既往地支持我們,讓資金早點到位。
總之,一年來,學校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年里,我們要吸取經驗、查找不足,克服困難,提高教學質量,全面提高師生素質,為我校美好的明天努力奮斗!最后送大家一句話:一支粉筆,書寫無悔的人生, 三尺講臺,承載愛國的豪情, 一顆紅心,銘刻敬業的壯志,兩個鐵肩,擔起興國的夢想。這就是我們教師擔負的責任!
2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防范意識。
3、安全員隔周進行安全教育講話,并做好記錄。特別是今年的手足口病高發季節,鄭柳波老師制定應急預案、發放表格等,確保衛生工作順利進行。
4、學校每天安排校委值日和教師值日、值周,重點加強早午自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發現學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行批評教育。
5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,發現疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
6、今年我校通過了浙江省標準化學校評估,領導首先表揚我們的環境優美、整潔,這離不開衛生員林秀燕老師的以身示范和各位老師、學生的努力。
四、搞好校園環境,優化環境建設
1、上半年收獲了芥菜等蔬菜,收成后組織學生重新種植上了番薯。下半年打算繼續開墾外操場。黃三飛等老師組織學生種植了玉米、茄子、青椒等農作物,但是因為天氣等各種原因,沒有成活。但是學生在勞動中獲得了收獲,增長了見識。特別是三(2)班,利用科學課進行勞動基地的開墾。除此,外圍墻內的棕櫚樹也定期叫學生進行清理雜草,除蟲等。使勞動基地建設更加完善。