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技術(shù)資料管理辦法范文第1篇

負(fù)責(zé)對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架。

負(fù)責(zé)圖書資料保管、借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理。

負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)和部門委托要求定題剪報、文摘、建檔、上網(wǎng)查尋等信息收集、匯編工作。

負(fù)責(zé)國外新技術(shù)資料的翻譯、涉外來往信函的擬稿互譯工作，或參與外商業(yè)務(wù)洽談的翻譯工作。

協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成信息部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

第一節(jié) 總則

第一條 為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條 資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。

第四條 負(fù)責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。

第五條 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。

第六條 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。

第七條 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。

第八條 負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達(dá)。

第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

第十條 協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。

第十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第一條 為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條 資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。

第二節(jié) 負(fù)責(zé)對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架。

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。

第四條 負(fù)責(zé)按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。

第五條 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。

第六條 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。

第七條 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。

第八條 負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達(dá)。

第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

技術(shù)資料管理辦法范文第2篇

經(jīng)過10年實踐，二級壩水利樞紐工程維修養(yǎng)護管理制度體系不斷完善。目前，形成了五大類別、14項主要制度以及若干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成的管理制度體系框架。管理制度體系縱向貫穿上級單位、主管單位和水管單位，橫向涵蓋工程管理和維修養(yǎng)護工作的職責(zé)界定、計劃編制、合同簽訂、維修養(yǎng)護實施、質(zhì)量管理、項目監(jiān)理、項目驗收、責(zé)任追究、經(jīng)費管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多個方面。管理制度體系框架構(gòu)成一般可以分為以下五個大類：①基本制度：主要包括項目管理辦法、經(jīng)費使用管理有關(guān)規(guī)定、價款結(jié)算辦法、驗收管理規(guī)定、合同示范文本、管理責(zé)任和責(zé)任追究制度等；②實施細(xì)則：主要包括檢查考核細(xì)則、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和驗收細(xì)則等；③管理細(xì)則：主要包括工程管理細(xì)則和維修養(yǎng)護管理細(xì)則；④技術(shù)圖表；⑤其他技術(shù)規(guī)定。基本制度是對維修養(yǎng)護管理各階段工作原則性的規(guī)定，是開展維修養(yǎng)護管理的基本依據(jù)和基礎(chǔ)性文件。實施細(xì)則和運行管理細(xì)則是結(jié)合工程現(xiàn)狀和管理實際，對基本制度的深化和細(xì)化，重在日常管理的可操作性。技術(shù)圖表和其他技術(shù)規(guī)定是維修養(yǎng)護管理的技術(shù)性指標(biāo)，為維修養(yǎng)護實施和驗收提供科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2主要內(nèi)容

二級壩水利樞紐工程維修養(yǎng)護管理制度體系主要應(yīng)用于維修養(yǎng)護內(nèi)控管理，這里從維修養(yǎng)護項目管理角度對其主要內(nèi)容加以介紹和闡述。（1）管理體制與職責(zé)：水利工程維修養(yǎng)護實行統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。主要對上級單位、主管單位和水管單位的職責(zé)進行了界定。職責(zé)內(nèi)容主要包括貫徹落實制定相關(guān)規(guī)章制度、維修養(yǎng)護設(shè)計方案、維修養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算、監(jiān)督檢查、項目驗收、培訓(xùn)、總結(jié)應(yīng)用和安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面。（2）設(shè)計方案及預(yù)算項目實施方案：水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費實行部門預(yù)算管理，納入年度項目支出預(yù)算。主要對設(shè)計方案及預(yù)算項目實施方案編報時間、編制原則、主要內(nèi)容、項目確定和定額標(biāo)準(zhǔn)等作出了規(guī)定。（3）項目實施：主要對合同簽訂、示范文本、任務(wù)下達(dá)、實施、檢查考核、價款結(jié)算、預(yù)算調(diào)整和安全生產(chǎn)等進行了細(xì)化。（4）監(jiān)督檢查：水利工程維修養(yǎng)護實行經(jīng)常性經(jīng)查與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的制度。主要對檢查主體、檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查時間和意見反饋等作出了規(guī)定。（5）技術(shù)資料管理：主要對技術(shù)資料的收集、整理、移交等作出了規(guī)定，同時通過制定實施細(xì)則對技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)作出了示范性規(guī)定。（6）驗收：主要對驗收類別、驗收主體、驗收對象、驗收時間、驗收程序以及格式文件等方面進行了規(guī)定，同時通過制定實施細(xì)則對驗收標(biāo)準(zhǔn)作出了示范性規(guī)定。（7）責(zé)任制度：為建立水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費使用管理分級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，保證維修養(yǎng)護經(jīng)費合法、有效使用，提高維修養(yǎng)護經(jīng)費的使用效益，制定管理責(zé)任制度。主要制度包括：項目管理與預(yù)算管理責(zé)任、資金申請與支付責(zé)任、資金使用管理責(zé)任、會計核算責(zé)任、合同管理責(zé)任、決算和驗收責(zé)任、監(jiān)督審計與考核責(zé)任、維修養(yǎng)護企業(yè)責(zé)任以及責(zé)任追究制度等。（8）管理細(xì)則：根據(jù)《水閘設(shè)計規(guī)范》、《水閘技術(shù)管理規(guī)程》、《水閘工程管理設(shè)計規(guī)范》以及上級工程管理制度辦法等制定《水閘工程管理實施細(xì)則》，從運行管理角度對水閘工程管理的任務(wù)和職責(zé)、水閘工程控制運用、水閘工程檢查觀測和水閘工程維修養(yǎng)護等作出了規(guī)定。根據(jù)上級維修養(yǎng)護管理辦法，制定《維修養(yǎng)護項目管理實施細(xì)則》，從維修養(yǎng)護角度對管理職責(zé)、設(shè)計方案及預(yù)算項目實施方案、項目實施、經(jīng)常性檢查與月考核、技術(shù)資料管理、價款結(jié)算和驗收等作出了規(guī)定。以上兩個細(xì)則分別從工程運行管理和維修養(yǎng)護兩個方面，對相關(guān)工作作出了規(guī)定，是水管單位日常管理的主要依據(jù)，也是考核工程運行管理和維修養(yǎng)護成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。（9）技術(shù)圖表：主要包括水閘平、立、剖面圖、電氣主結(jié)線圖、啟閉機控制圖、主要技術(shù)指標(biāo)表、主要設(shè)備規(guī)格和檢修情況表等。（10）其他技術(shù)規(guī)定：水利工程維修養(yǎng)護屬于水利工程建設(shè)領(lǐng)域，但其項目安排和施工技術(shù)有別于水利工程基本建設(shè)。目前，很多水利工程維修養(yǎng)護項目尚無專門的國家或行業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此有必要針對具體情況制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定。目前，已初步制定并試行的技術(shù)規(guī)定僅適用于單項水利工程維修養(yǎng)護，主要包括標(biāo)志標(biāo)牌、工程觀測、工器具維修養(yǎng)護等。

3結(jié)語

技術(shù)資料管理辦法范文第3篇

【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)管理；管理；措施

一、建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容和重要意義

1、主要內(nèi)容

對于建筑工程來說，它所包含的內(nèi)容非常豐富，例如安全管理、技術(shù)水平、組織施工、圖紙審核、施工技術(shù)培訓(xùn)、施工檔案管理以及施工技術(shù)管理等。上述的所有建筑施工內(nèi)容可以分為兩種，即外業(yè)和內(nèi)業(yè)。對于外業(yè)來說，主要指的是施工技術(shù)準(zhǔn)備和建筑工程施工過程中技術(shù)執(zhí)行辦法，恰當(dāng)?shù)馗陆ㄖこ痰氖┕ぜ夹g(shù)，從而實現(xiàn)施工技術(shù)的飛速發(fā)展。對于內(nèi)業(yè)來說，主要包含的是建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)信息，如依據(jù)建筑工程的實際需求出臺工程施工管理辦法，依據(jù)建筑施工技術(shù)準(zhǔn)則來對建筑工程施工人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將所有的管理辦法和培訓(xùn)記錄認(rèn)真地記載并存入檔案中，從而實現(xiàn)建筑檔案的完整。

2、重要意義

進入21世紀(jì)以后，國內(nèi)對于建筑基礎(chǔ)設(shè)施的投入越來越大，特別是近年來房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動建筑業(yè)也跟著快速的進步，大中小建筑施工企業(yè)不斷出現(xiàn)。伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，一些新的問題也隨之發(fā)生，當(dāng)前工程的質(zhì)量問題就是非常突出的一個問題。在建筑市場競爭日益激烈的前提下，對建筑工程施工技術(shù)管理水平的要求不斷提高，為保證建筑工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，更加需要做好技術(shù)優(yōu)化管理，這對于建筑工程的成本控制來說也具有深遠(yuǎn)的重要意義。

二、影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素分析

建筑工程自身特點決定了其施工技術(shù)的適用性，會對整個施工技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以施工企業(yè)一般需要結(jié)合不同工程項目要求來編制施工技術(shù)方案。

1、管理體系不完善

總分包制度是建筑行業(yè)的通用承包形式，然而對于不同的建筑工程施工企業(yè)來說，它們的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備都有著較大的不同，所以要建立通用的建筑工程規(guī)章制度是很難實現(xiàn)的。對于較大規(guī)模的建筑工程而言，假如沒有規(guī)范的建筑工程管理體制來進行控制，要想使建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到某種程度是非常難的。一般情況下，以總分包制度為主導(dǎo)，對于工程項目的總承包企業(yè)進行技術(shù)管理，就是對整個工程的施工技術(shù)進行管理。工程建設(shè)以分包合同作為連接的紐帶，總承包和分承包建筑企業(yè)一定要做好相互溝通的工作。在實際管理過程中，總承包和分承包之間的交流受一些客觀因素的影響。例如個別分包企業(yè)的硬件設(shè)施和管理不規(guī)范，想要執(zhí)行事先設(shè)計的施工方案并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來要求和執(zhí)行，就會對建筑工程的施工進度造成一定的影響，從而造成建筑工程的管理成本提升，在總承包企業(yè)與分包企業(yè)進行交接的時候容易造成錯誤情況的發(fā)生。

2、監(jiān)督管理不到位

建筑施工單位內(nèi)部通常沒有比較健全的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理體制，施工單位迫于建設(shè)方的壓力，重工期輕質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督管理不到位，直接會影響到工程的施工質(zhì)量。

3、施工人員素質(zhì)不高

現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)在施工隊伍建設(shè)中均是以農(nóng)民工群體為主，這些施工作業(yè)人員不僅嚴(yán)重匱乏建筑工程領(lǐng)域的專業(yè)知識與技能，同時在施工技術(shù)質(zhì)量控制管理意識方面的培養(yǎng)較為薄弱，大部分施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段只是通過簡短的培訓(xùn)，來應(yīng)付相關(guān)部門的檢查工作，導(dǎo)致施工人員沒有掌握良好的施工技術(shù)知識與技能，在施工技術(shù)具體應(yīng)用中遇到一些技術(shù)問題也難以對其進行處理這些都是建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量降低的主要原因。

三、優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的方法

1、不斷創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)管理模式

創(chuàng)新是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。成功的建筑企業(yè)往往能不斷打破陳舊的管理模式，引進新的管理模式和經(jīng)驗，創(chuàng)造新的工作方式和環(huán)境，給員工的技術(shù)管理創(chuàng)新提供良好的平臺。當(dāng)前成功建筑企業(yè)的創(chuàng)新手段主要包含如下幾種：第一，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制；第二，鼓勵員工參加新技術(shù)培訓(xùn)；第三，組織企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)交流會。

2、優(yōu)化建筑施工技術(shù)組織管理體系

實施某項工程，發(fā)包方通常不會只選擇一個承包單位，工程發(fā)包方為滿足進度要求會選擇多個施工企業(yè)參與工程的建設(shè)，這也就有了總承包和分包施工單位存在，這樣就無法實現(xiàn)對建筑工程的全面監(jiān)管，還會給工程的施工管理帶來一定的麻煩，有可能會對工程的質(zhì)量造成一定影響，所以必須要優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的組織管理體系：第一，對工程的總承包和分包企業(yè)做好信息記載工作，完善施工技術(shù)監(jiān)督管理體系，強化總包單位對分包單位的管理，要想保證該體系得以真正的實現(xiàn)，不但要依靠合同來制約，還要從技術(shù)上來實施管理，將責(zé)任落實到實處，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量得到提升；第二，在整個工程施工的時候做好各部門的聯(lián)系工作，經(jīng)過科學(xué)、合理的控制來促進各個部門之間做好相互配合的工作，這樣對于建筑的銜接性和工程質(zhì)量都會有所保證；第三，做好工程的原材料組織和管理工作，由于工程建設(shè)的過程中會涉及到許多的部門，各部門之間都會存在相互推諉的情況，這樣長時間以后就都會對工作掉以輕心，影響施工質(zhì)量。工程施工材料的管理一定要責(zé)任到人，特別是原材料的質(zhì)量一定要安排專門的負(fù)責(zé)人員，這樣才能確保建筑工程的材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而確保整個建筑工程的質(zhì)量都符合設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

3、強化建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理

已有經(jīng)驗表明，建筑企業(yè)的工程技術(shù)資料的管理在企業(yè)的技術(shù)管理中同樣起著重要作用。建筑企業(yè)施工過程中應(yīng)重視工程技術(shù)資料管理工作，并組織專門的機構(gòu)對工程技術(shù)資料進行管理。企業(yè)強化建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理的措施主要有以下兩種：第一，建筑企業(yè)應(yīng)建立健全工程技術(shù)資料管理機制，組織專門的機構(gòu)進行技術(shù)資料的管理，并及時督促企業(yè)相關(guān)部門按照企業(yè)規(guī)定正確編寫并上交技術(shù)資料；第二，建筑企業(yè)應(yīng)對企業(yè)全體員工普及工程技術(shù)資料的重要作用，并加強企業(yè)員工的技術(shù)資料管理力度。

4、強化建筑企業(yè)技術(shù)人才管理

眾所周知，企業(yè)的技術(shù)管理人才的數(shù)量和水平是衡量企業(yè)技術(shù)管理水平高低的關(guān)鍵。成功的建筑企業(yè)大多非常重視技術(shù)人才的管理。主要有以下幾種實施措施：第一，建筑企業(yè)首先應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才培訓(xùn)體制，通過培訓(xùn)不斷提高企業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)；第二，與高校建立校企合作關(guān)系，建立企業(yè)人才庫，企業(yè)為高校提供學(xué)生實習(xí)的平臺，高校為企業(yè)提供企業(yè)所需的高素質(zhì)人才。伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進步，建筑企業(yè)所需的材料、施工工藝和設(shè)備不斷更新，技術(shù)管理人才只有對這些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備均有一定的了解，方能更好的進行施工組織管理，在施工過程中采用新型的施工技術(shù)，從而使得建筑企業(yè)的產(chǎn)品附加值得到提升，最終提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該制定企業(yè)嚴(yán)格的聘用機制，依據(jù)企業(yè)的技術(shù)管理的實際要求聘用滿足崗位要求的技術(shù)管理人員。尤其需要注意的是，企業(yè)在對外聘人員進行嚴(yán)格考核的同時，也應(yīng)對內(nèi)部升職人員進行綜合考量，全面權(quán)衡，切記在提拔過程中任人唯親。實踐經(jīng)驗表明，只有嚴(yán)格企業(yè)招聘制度，方能最大限度上避免企業(yè)建筑工程技術(shù)管理人員水平不足的現(xiàn)象。

結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理工作已成為施工管理工作中的重要組成，其管理工作成效也會對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工企業(yè)要采取合理的技術(shù)措施對其進行質(zhì)量控制管理，確保其可以在最大程度上滿足建筑領(lǐng)域的需求。

參考文獻(xiàn)

[1]楊樂波.淺談建筑施工技術(shù)管理[J].科技致富向?qū)В?010，（5）.

技術(shù)資料管理辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程；施工技術(shù)；資料管理

1.工程施工技術(shù)資料的基本要求

1.1真實性

施工技術(shù)資料的真實性就是真實地反映工程實體的質(zhì)量狀況。真實性是施工技術(shù)資料的生命，否則施工技術(shù)資料的存檔就毫無意義。我們知道，施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量評定驗收備案的依據(jù)之一，也是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，尤其是城市建設(shè)工程進行維修、管理、使用、改建和擴建的依據(jù)。一旦這些依據(jù)喪失了真實性，就毫無使用價值。相反，虛假的技術(shù)依據(jù)不僅給工程質(zhì)量的評價帶來錯誤的結(jié)論而且也會給工程的改建和擴建帶來麻煩，甚至?xí)斐呻y以想象的嚴(yán)重后果。

1.2規(guī)范性

施工技術(shù)資料的規(guī)范性就是在填寫、整理施工技術(shù)資料時，應(yīng)遵照有關(guān)的道路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)要求，文件成果應(yīng)達(dá)到規(guī)定的廣度和深度。工程技術(shù)管理人員，尤其是技術(shù)資料負(fù)責(zé)人、資料員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施國家、行業(yè)的技術(shù)法規(guī)，認(rèn)真、全面地整理、填寫施工技術(shù)資料，及時歸檔，使施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1.3信息化

工程施工技術(shù)資料經(jīng)整理組卷后，應(yīng)及時送交城市建設(shè)檔案部門存檔。它是在城市基本建設(shè)和基本設(shè)施管理的過程中形成的，是對城市工程建設(shè)的真實記錄和實際反映，是城市建設(shè)、維護、管理、規(guī)劃的可靠依據(jù)，是城市工程建設(shè)不可缺少的信息幫手，是具有實際社會價值和經(jīng)濟價值的信息源。

2.工程施工資料管理存在的問題

工程施工技術(shù)資料的編制形式和管理的不規(guī)范是普遍存在的共性問題。現(xiàn)階段，我國施工單位對工程施工技術(shù)資料的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致工程施工技術(shù)資料在收集、整理和歸檔方面都存在極大的漏洞，使得資料內(nèi)容不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)，不能真實全面的反應(yīng)工程施工質(zhì)量，和國家以及地方性法規(guī)文件有著很大的差距。

2.1資料內(nèi)容不完整

建設(shè)工程前期施工單位往往需要進行現(xiàn)場測量，但大多存在對施工測量資料不重視，編制不齊全的問題，這就直接影響了資料的完整性；工序質(zhì)量評定表填寫不標(biāo)準(zhǔn)，未能真證反應(yīng)工程的施工質(zhì)量情況；試驗檢測頻率未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，如：混凝土強度和砂漿強度的抽檢次數(shù)和頻率沒有達(dá)到要求等；由于對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的掌握不深入、不全面、導(dǎo)致計算方法不符合現(xiàn)場施工條件，出現(xiàn)計算錯誤；編寫不及時，導(dǎo)致資料的整理嚴(yán)重落后于工程進度。

2.2資料內(nèi)容不真實

工程施工技術(shù)資料的弄虛作假問題主要體現(xiàn)在工序質(zhì)量的等級評定方面。工序質(zhì)量的檢驗應(yīng)在施工人員的自檢基礎(chǔ)上，由項目部的施工員組織、質(zhì)檢員參加工序的交接檢驗，并根據(jù)工序質(zhì)量評定表包含的檢查項目和允許偏差項目，認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫實際測量的數(shù)據(jù)并將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查質(zhì)量要求或者允許偏差填寫在相關(guān)的項目欄內(nèi)，然后在按照規(guī)范要求，評定工序質(zhì)量頂級。這是施工單位在施工階段進行工程質(zhì)量控制、保障工期的重要環(huán)節(jié)。但是，現(xiàn)在仍有部分施工單位對這一環(huán)節(jié)的工作重視程度不夠，工序質(zhì)量評定表未能按照工程實際質(zhì)量進行及時填報，管理人員大多坐在辦公室內(nèi)閉門造車，工序表中的質(zhì)量情況和實測數(shù)據(jù)存在弄虛作假、不真實的問題。

2.3資料建檔方式落后

工程施工技術(shù)資料在整理、編寫和歸檔等各個方面都具有較強的信息性。隨著我國計算機技術(shù)的快速發(fā)展，工程施工技術(shù)資料一定要快速實現(xiàn)計算機的收集、存儲和管理工作，這也是實現(xiàn)工程技術(shù)資料快速和高效利用的根本途徑。開發(fā)和研究工程技術(shù)資料的存儲、加工和處理分析軟件，是計算機技術(shù)應(yīng)用于工程施工技術(shù)資料管理的前提條件，也是工程施工技術(shù)資料為社會化服務(wù)的基本要求。因此，工程施工技術(shù)資料的整編和管理工作一定要和計算機信息技術(shù)相融合，這也是未來的發(fā)展趨勢。通過利用計算機技術(shù)來有效管理施工階段采集的大量信息和數(shù)據(jù)，及時、有效的進行加工和處理工作，使得管理人員可以從大量紛雜的數(shù)據(jù)中解放出來，集中精力的區(qū)分析和處理由這些信息和數(shù)據(jù)所反映的真實質(zhì)量問題，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量。

3.工程施工技術(shù)資料的對策分析

3.1建立健全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

各工程施工企業(yè)必須要足夠重視施工技術(shù)資料的重要性，建立技術(shù)資料管理的專門部門，制定崗位責(zé)任制，將施工技術(shù)資料納入到企業(yè)的考核獎罰制度中，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并確保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

3.2定期開展人員的培訓(xùn)工作

施工企業(yè)應(yīng)定期或不定期的組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。首先應(yīng)掌握建設(shè)部的相關(guān)管理規(guī)定及主要項目統(tǒng)一規(guī)定表格、表式，資料員應(yīng)將它作為日常資料整理工作的指南，其次是熟悉各專業(yè)驗收規(guī)范，如：《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等，掌握各單位工程檢驗驗收程序，懂得分部、分項及檢驗批項的具體內(nèi)容和整理要點。再就是要熟悉一些通用標(biāo)準(zhǔn)如《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》等。最后要了解一些行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范以及原材料和產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和水泥、鋼筋、防水材料、預(yù)拌混凝土等的標(biāo)準(zhǔn)。上述法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是工程技術(shù)資料搜集、整理、歸檔和核定工程質(zhì)量等級及竣工驗收的依據(jù)。

3.3行政管理部門的對策分析

各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)糾正只重視建筑行業(yè)而不重視市政行業(yè)管理的傾向。房屋建筑、路橋建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均屬建設(shè)工程，同是建設(shè)行政主管部門的管理職責(zé)范圍，內(nèi)部分管時，分工應(yīng)明確，管理定崗到科室，均應(yīng)重視，不能厚此薄彼；逐級及時宣傳貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部有關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，逐級檢查執(zhí)行情況，積極組織企業(yè)及基層管理人員學(xué)習(xí)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，定期組織工程質(zhì)量檢查，下發(fā)檢查通報，獎優(yōu)罰劣；充分發(fā)揮城建檔案部門的作用，工程竣工驗收后，須由城建檔案部門對工程項目的檔案資料進行驗收，督促建設(shè)單位完善各種移交、竣工備案等手續(xù)，發(fā)放資料合格證后，建設(shè)單位才可與施工企業(yè)進行結(jié)決算。

結(jié)束語：

綜上所述，工程施工技術(shù)資料不僅是工程質(zhì)量的客觀見證，還是工程項目進行竣工驗收、核定質(zhì)量等級的前提，更是城市建設(shè)檔案的重要組成部分，對工程后期養(yǎng)護、管理使用、改進和擴建有著重要的指導(dǎo)意義，因此，我們一定要重視工程施工技術(shù)資料的編制、整理和歸檔等相關(guān)工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 王曉燕.淺談工程檔案管理中存在的問題及對策[J].陜西水利.2009（03）.

技術(shù)資料管理辦法范文第5篇

關(guān)鍵詞：鐵建 建設(shè)技術(shù) 管理體系 技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號：U238 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（c）-0043-02

古人云“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。為了能夠使我國的鐵路建設(shè)走向更高的層次，鐵路的建設(shè)技術(shù)能夠走在世界的前列，我們必須要經(jīng)過對原有的工程技術(shù)進行創(chuàng)新。需要我們深入貫徹落實“以人為本，強本簡末，系統(tǒng)優(yōu)化，著眼發(fā)展”的建設(shè)新理論。

1 加強鐵建技術(shù)資料管理和利用

1.1 技術(shù)資料在建設(shè)中的作用

鐵路建設(shè)是一項既復(fù)雜又系統(tǒng)的工程，而工程技術(shù)資料的管理則是其建設(shè)中的重要組成部分。文件的管理和技術(shù)資料是一項主要的工作，它是科研、設(shè)計和施工等工作的勞動成果。準(zhǔn)確且完整的技術(shù)資料是施工總結(jié)的重要依據(jù)，是考核施工單位管理水平和組織能力的有效手段，是保障工程中建設(shè)的項目是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，確保建設(shè)任務(wù)按時完成的必要措施。所以，從某些方面來說，對于技術(shù)資料的管理，會直接影響到鐵路施工管理水平。如果技術(shù)資料和技術(shù)文件管理不夠完善，可能給鐵路施工來本可以避免的困難，甚至不該有的損失。

1.2 鐵建技術(shù)資料的管理

我們需要建立健全技術(shù)資料相關(guān)管理制度。鐵建施工是專業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)，并且技術(shù)復(fù)雜，它既包括合同部分、施工部分；也包括最后的驗收部分。在這個過程當(dāng)中會產(chǎn)生大量的原始技術(shù)資料，其涉及到每個工程的施工環(huán)節(jié)，體現(xiàn)著每項工程的技術(shù)質(zhì)量。這就要求全面領(lǐng)導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由各個部門設(shè)置專職人員進行管理技術(shù)資料，并確保其安全。同時建立技術(shù)資料管理制度，并納入《總公司管理辦法》內(nèi)，使技術(shù)資料的管理達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

對于技術(shù)資料的管理，應(yīng)當(dāng)及時接收，與鐵道部的勘察設(shè)計院聯(lián)系，要按時接送圖紙，確保工程的按時施工。所有作為技術(shù)資料的管理人，需要及時了解并掌握與工程有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，及時向個集團公司轉(zhuǎn)達(dá)具體情況。結(jié)合相關(guān)工程的具體情況，配齊相關(guān)的新規(guī)范。要確保工作的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。資料管理人員需要不斷的提高自己的科學(xué)管理水平，不僅要懂相關(guān)的工程知識、管理知識，還要能夠分析及綜合各類信息，逐步建立資料信息系統(tǒng)。

1.3 提供并里用技術(shù)資料

技術(shù)資料是科技成果貯存的主要形式，資料管理者也付出了辛勤的勞動，為了就是能夠很好的為企業(yè)服務(wù)。無論從哪個角度來說，都具有服務(wù)這個主題。在施工過程中，無論是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，人們第一印象就是查找技術(shù)資料，然后經(jīng)過分析提出解決問題的方法。從而使問題得到解決，企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

2 貫徹新理念創(chuàng)建新技術(shù)管理體系

2.1 鐵建標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀及存在的問題

建國以后，鐵建標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了從借鑒國外經(jīng)驗到總結(jié)自己實踐經(jīng)驗的過程，在科學(xué)實驗的基礎(chǔ)上制定了標(biāo)準(zhǔn)并逐步完善的發(fā)展過程。現(xiàn)行的鐵建標(biāo)準(zhǔn)體系由勘察設(shè)計、施工、質(zhì)量驗收等標(biāo)準(zhǔn)組成，其中既含有國標(biāo)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還具有其他標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與新理念的要求還具有一定的距離，存在部分問題。主要存在以下幾個方面：體系缺少合理的科學(xué)性、管理職能交叉較多、層次及作用劃分不清、標(biāo)準(zhǔn)機制不健全等。

2.2 構(gòu)建新時期標(biāo)準(zhǔn)體系的必要性

要貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，建立資源節(jié)約型和環(huán)境和諧的社會要求。黨提出： 要堅持以人為本，樹立科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。鐵建標(biāo)準(zhǔn)是鐵路貫徹落實各項國家政策的重要途徑。要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼發(fā)展，建設(shè)新理念，促使鐵路建設(shè)更好的體現(xiàn)低成本、少污染、低能耗的優(yōu)勢，為更好的建設(shè)小康社會服務(wù)。

貫徹科學(xué)發(fā)展觀是鐵路跨越式發(fā)展的要求。黨組部確立鐵路的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略以來，進一步明確了我國鐵建的長期目標(biāo)，到2020年，全國的鐵路營業(yè)里程數(shù)將達(dá)到10萬千米，繁忙干線將實現(xiàn)客貨分流，電氣化率達(dá)到50%，主要技術(shù)裝備將達(dá)到國際先進水平，運輸能力能夠滿足國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會發(fā)展的需用。繼續(xù)提高鐵建的管理水平，并建設(shè)世界一流的客運專線鐵路。鐵路建設(shè)特別是客運建設(shè)的成敗在于質(zhì)量。我國的鐵建技術(shù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了能夠建成客運專線的客運，必須要有一流的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國的鐵建在技術(shù)和質(zhì)量與世界一流還存在不小的差距，要縮小差距就必須以謙虛的態(tài)度和務(wù)實的精神，利用國外的實踐經(jīng)驗，結(jié)合自己的特點，堅持引進、消化吸收與自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路。

2.3 構(gòu)建新標(biāo)準(zhǔn)的主要原則

新時期鐵建體系必須要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，并滿足鐵建的跨越式發(fā)展，需要建立在多年的經(jīng)驗積累之上，因此，需要堅持一些原則。體系構(gòu)架的指導(dǎo)性原則。鐵建新體系是鐵建今后期工作的總體規(guī)劃，并不是一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)目錄。我們要認(rèn)真的研究今后一個時期內(nèi)的鐵建方向，結(jié)合我國國情，以鐵路建設(shè)新理念為指導(dǎo)，為以后工作作出全面的規(guī)劃，使其具有可操作性。

必須要重視體系的完整性。充分估計今后一段時期世界鐵路的發(fā)展趨勢，掌握世界鐵路發(fā)展的動向，了解當(dāng)今世界鐵路的信息化發(fā)展方向，使我國的鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅內(nèi)容全面，而且結(jié)構(gòu)完整，層次清楚。增強系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，重點在于尋求共性、通用要求和專項需求，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立起個體獨立靈活，協(xié)調(diào)一致，便于管理，利于維修的鐵路新標(biāo)準(zhǔn)。

3 依靠技術(shù)創(chuàng)新提高設(shè)計水平

3.1 廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化成果

在測繪方面，多采用衛(wèi)星定位系統(tǒng)、激光測距儀、全鉆儀等先進裝備，實現(xiàn)高精度測量的自動化；地質(zhì)勘探方面，廣泛推行地質(zhì)雷達(dá)、無線電波透視等手段，保障勘探的準(zhǔn)確性；在設(shè)計技術(shù)方面，廣泛采用系統(tǒng)工程技術(shù)、最優(yōu)化方法等一系列先進的技術(shù)，計算機出圖率能夠達(dá)到100%。

3.2 隧道技術(shù)創(chuàng)新

研究形成地質(zhì)隧道的安全快修及系統(tǒng)配套技術(shù)，對隧道在防護設(shè)計、安全施工及運營防災(zāi)技術(shù)等方面進行創(chuàng)新，大大降低了傷亡率，對部分隧道采用了抗震的新結(jié)構(gòu)和消防新技術(shù)。在邊坡支護技術(shù)設(shè)計上有新的突破，在路基設(shè)計中，提出“分層開挖與穩(wěn)定、坡腳預(yù)加固”的設(shè)計新理念，采用組合形式，是路基工程技術(shù)達(dá)到新的水平。

3.3 部分技術(shù)得到突破

在以地質(zhì)勘探為中心，推行地質(zhì)勘探和強化地質(zhì)工作的同時，運用及改進物探測方法進行探測巖溶地下溶洞，判斷的準(zhǔn)確率達(dá)到80%。高墩大跨新結(jié)構(gòu)橋梁修建取得了全面的技術(shù)突破，例如南昆線上的清水河和喜舊溪大橋，都采用了新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)。

3.4 運營設(shè)備和站場的技術(shù)創(chuàng)新

以國產(chǎn)高可靠性為目標(biāo)，自行研制成功了區(qū)段信號監(jiān)督監(jiān)測系統(tǒng)、牽引變電所微機監(jiān)控保護自動化裝置及場站接觸網(wǎng)微機監(jiān)控系統(tǒng)，使設(shè)備的國產(chǎn)化率高達(dá)80%。與此同時，配套研制了束管小綜合光纜、無泄漏電纜的中繼臺無線列調(diào)系統(tǒng)和勁性鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等。昆明的自動化駝峰的編解能力提高了200%，為國內(nèi)的最高水平。

3.5 環(huán)境的保護取得了突破和創(chuàng)新

加強了坡面的綠化和防護程度，節(jié)約了用地，實現(xiàn)了水質(zhì)達(dá)標(biāo)和自來水的供給率的雙100%，并且污水廢水處理達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；對鐵路的噪聲運用了較好的隔聲方法，并在部分車站修建了隔音墻壁。成套技術(shù)的研究及應(yīng)用，有力的推動了我國現(xiàn)代化鐵路干線的建設(shè)，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。可以認(rèn)為依靠技術(shù)創(chuàng)新，將使我國的鐵路建設(shè)水平更上一個新臺階。

3.6 需要建立發(fā)展機制并加強協(xié)會的作用

為了能夠順利的實現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制的改革，積極發(fā)揮協(xié)會在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的作用也是一個很重要的作用。我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)在此方面做了較多的工作，并得到普遍的認(rèn)可，下屬各專業(yè)委員會也應(yīng)該建立健康發(fā)展、良性循環(huán)的機制。

4 結(jié)語

總之，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，鐵路工程建設(shè)也日新月異，為了能夠使我國的鐵路建設(shè)走在世界的前列，我們不僅需要建立鐵路工程建設(shè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體制，更需要加強對原有經(jīng)驗的運用，并進行創(chuàng)新，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，高舉新時期的鐵路建設(shè)新理念，為我國鐵建事業(yè)的繼續(xù)騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。使我國的鐵路建設(shè)能夠盡早地走在世界的前列。

參考文獻(xiàn)

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