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異常分析報告

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇異常分析報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

異常分析報告范文第1篇

洗衣粉品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個階段。

第一階段:(****年以前)白貓獨秀

計劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國家統(tǒng)一實行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

第二階段:(****年)**** 開創(chuàng)新紀(jì)元

上世紀(jì) 80 年代初期, " ****" 超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時 " ****" 也敢為天下先,在當(dāng)時企業(yè)廣告意識不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺不間歇的播放 " ****" 的廣告,一時間 " **** 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進(jìn)千家萬戶。 " ****" 從此天下?lián)P名,一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時,海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段:(****年)外資四大家族主導(dǎo)

這一時期,外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們在市場上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢下,許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場。市場基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。

第四階段:(****- 今)本土品牌成功阻擊四大家族

由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國內(nèi)一段時間內(nèi)消費低迷,消費者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會,憑借價格和廣告優(yōu)勢,確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。

二、 ****年度品牌競爭格局

(一)總體競爭格局

洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。

(二)市場競爭深度分析

1 .市場滲透率分析

進(jìn)入 21 世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

全國 30 城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場滲透率近乎100% ,市場容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中,只有兩個品牌在增長:雕牌一枝獨秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢。

截止 2003 ,洗衣粉市場大盤已定:

( 1 )華北區(qū)雕牌急劇增長, 2001 攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營,活力28一落千丈,與其它品牌共同據(jù)守第三陣營。

( 2 )華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但****年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區(qū)頭把交椅。

( 3 )華南區(qū)品牌競爭尤酣,立白、汰漬、雕牌均全力攀升,甚至 2002 已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度,但鹿死誰手?猶言過早。

( 4 )雕牌 2002 攻下華西,奧妙和汰漬在第二陣營競爭,但似乎汰漬率先開始動作。

( 5 )東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先,其他品牌一瀉千里,潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。

2 、品牌忠誠度分析

雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的基礎(chǔ),或者說,雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡,得益于其較高的品牌忠誠度。

三、主要品牌手段分析

1 .雕牌

雕牌的成功,除在區(qū)域市場的運(yùn)籌帷幄、各個擊破外,其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求,是其制勝的另一法寶。

作為家庭必需品的洗衣粉,價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭,對價格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。

此外,從雕牌消費者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費者,則傾向于追求自我,具冒險精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會成為洗衣粉市場的消費主力。

2 .奧妙

1999 年,經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,當(dāng)年11月,聯(lián)合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 --- 奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價,降幅分別達(dá)40% 和30% ,400 克奧妙洗衣粉的價格從近 6 塊錢一下落到 3.5 元,這個價格當(dāng)時僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,市場由此洞開,奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。

3 .汰漬

作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場之初,憑借豐厚的財力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時間內(nèi)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場分額下降的情況,但它在消費者心目中還是有較強(qiáng)地位的。

4 .立白

1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個縣找經(jīng)銷商,和每個經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營,在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。

異常分析報告范文第2篇

速途研究院分析師團(tuán)隊,根據(jù)豌豆莢、百度移動應(yīng)用等第三方App下載平臺的數(shù)據(jù),結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)、社交發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù),對移動端社交App軟件市場進(jìn)行了分析。

移動端App周下載量排行

(速途研究院制圖)

從單個第三方平臺移動端App周下載排行榜看,周下載量前15位中,有4個軟件是社交App軟件,其中排行榜中前三位均為社交App軟件,排在第一位的是微信,周下載量為70萬次,排在第二位是手機(jī)QQ2012,周下載量為58萬次,排在第三位的是QQ空間,周下載量為39萬次,排行榜中另一個社交App軟件是新浪微博,周下載量是21萬次。社交應(yīng)用已經(jīng)成為智能手機(jī)用戶下載最大的一類應(yīng)用。

移動端社交App下載量比例圖

(速途研究院制圖)

從移動端社交App下載量比例圖中可以看到,微信以29%的比例位居第一位,其次為手機(jī)QQ2012,下載量比例為17%,第三位的是新浪微博,比例為15%,第四位的是QQ空間,比例為12%,其后的為飛信5%、人人5%、騰訊微博3%等。

騰訊集團(tuán)在移動端社交方面占據(jù)了絕對的優(yōu)勢,騰訊的產(chǎn)品比例為65%(微信29% +手機(jī)QQ2012 17% + QQ空間12% +騰訊微博3% +QQ for Pad 3%+ QQ HD mini 1%)。

社交App周下載量排行

(速途研究院制圖)

從移動端社交App下載量排行中可以看到近期,近期關(guān)于社交App軟件應(yīng)用的一些趨勢,微信、手機(jī)QQ2012、新浪微博、QQ空間仍然穩(wěn)穩(wěn)的位居了前四位,其中微信的周下載量為7萬次,是新浪微博下載量的3倍多,手機(jī)QQ2012的下載量為58萬次,是新浪微博的2倍多。因而騰訊在移動端社交App軟件將會穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)在前幾位,而且與其他社交軟件的差距將會進(jìn)一步拉大。

YY語音、陌陌等移動社交App軟件在周下載量的排名,與總下載量的排名相比有所提升,這兩款軟件近期的下載人氣呈現(xiàn)上升趨勢,QQ for Pad、QQ HD、QQ HD mini都進(jìn)入了周下載量排行榜的前15位,移動端目前是以智能手機(jī)為主,同時需要注意平板電腦也在崛起。

社交App用戶好評率

異常分析報告范文第3篇

梅婉雯,女,吳江市第一人民醫(yī)院ICU 215200,住院醫(yī)師,研究方向:急救工作

【關(guān)鍵詞】烏頭堿中毒;心律失常;血液灌流

臨床上川烏、草烏等有祛風(fēng)除寒、溫經(jīng)止痛的功效,加入酒泡制后口服治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)痛、腰腿痛等有較好效果。但泡制或服用不當(dāng)或誤服可導(dǎo)致烏頭堿中毒,引起心律失常,嚴(yán)重者可致死亡。我院2010年3月收治烏頭堿中毒致嚴(yán)重心律失常1例,常規(guī)治療無效,血液灌流效果明顯,現(xiàn)報道如下。

1 臨床資料

患者男性,65歲,3月25日因自服藥酒(內(nèi)含生草烏及生川烏等成分)兩大口,量約100ml,2小時后感四肢麻木,惡心嘔吐。查體:血壓92/57mmHg,心率188次/分,心律不齊,神志朦朧,心電監(jiān)護(hù)提示:“室性心動過速, 室早二聯(lián)律”。 入院診斷為: ①烏頭堿中毒,②心律失常:室性心動過速。入院后常規(guī)予洗胃,開放靜脈通道,補(bǔ)液促進(jìn)毒物排泄,給予可達(dá)龍、利多卡因等藥物反復(fù)靜脈推注抗心律失常,但效果不明顯,未能轉(zhuǎn)復(fù)竇性心律,并出現(xiàn)陣發(fā)性室性心動過速及室顫;予胸外心臟按壓,多次施行同步電復(fù)律術(shù)效果不理想,室性心律失常反復(fù)發(fā)作持續(xù)長達(dá)30min,查血肌酸激酶,206U/L,肌酸激酶-MB,83U/L。床邊心電圖:室早二聯(lián)律,陣發(fā)性室性心動過速。考慮和烏頭堿中毒致心肌損害有關(guān)。為了促進(jìn)毒物排泄,給予血液灌流治療2小時。期間患者呼吸困難,行氣管插管,呼吸機(jī)輔助通氣。經(jīng)血液灌流治療1h后,患者心律即轉(zhuǎn)為竇性自主心律,第2天患者神志轉(zhuǎn)清,脫離呼吸機(jī)隨后拔除氣管插管,第4天治愈出院。

2 討論

烏頭堿是毛莨科烏頭屬草本植物的主要成分,為一種毒性劇烈的生物堿,烏頭藥用其塊根,主根為烏頭,旁根為附子,烏頭性熱,味辛苦,全株有毒,以根最毒,次為種子和葉,主要有毒成份為二萜類生物堿,烏頭堿親脂性強(qiáng),易溶于酒精等有機(jī)溶劑,微溶于水,易從消化道、破損的皮膚吸收,其吸收和排泄均較迅速,主要在肝臟和腎臟代謝,從尿液和唾液中排出體外。烏頭堿類中草藥具有祛寒、散風(fēng)、溫經(jīng)、止痛之功效,民間常用于治療腰腿痛、跌打損傷、抗風(fēng)濕及滋補(bǔ)溫陽等,治療劑量有強(qiáng)心作用,中毒原因多為煎煮炮制不當(dāng),烏頭類藥物浸酒飲用或服用民間醫(yī)生自制含烏頭堿類藥物的制劑過量,烏頭堿毒性極強(qiáng),其治療劑量和中毒劑量十分接近。純?yōu)躅^堿結(jié)晶成人口服0.2mg即中毒,2~4mg即致死[1]。烏頭堿易溶于酒精,故生藥泡酒或配酒后服用更易中毒,急性中毒致死率可達(dá)3.1%[2]。

烏頭堿引起心理失常的機(jī)制復(fù)雜:1)興奮心臟迷走神經(jīng),釋放大量乙酰膽堿,降低竇房結(jié)的自律性和房室結(jié)的傳導(dǎo)性,引起竇性心動過緩和房室傳導(dǎo)阻滯;另外,乙酰膽堿作用于心房肌細(xì)胞可導(dǎo)致心房肌絕對和相對不應(yīng)期縮短,易于折返,誘發(fā)室上性心動過速和心房顫動。2 )心臟毒性:烏頭堿對心肌有特殊的親和力,直接作用于心臟,出現(xiàn)心肌的損害,導(dǎo)致異位節(jié)律、心肌各部分興奮、傳導(dǎo)和不應(yīng)期不一致,復(fù)極不同步,形成室性期前收縮、室性心動過速,嚴(yán)重時出現(xiàn)心室顫動[3]。

烏頭堿中毒目前缺乏有效解毒藥,治療越早越好,早期徹底洗胃,阻斷毒物的吸收,控制心理失常。本例患者系烏頭堿中毒引起致命性的心律失常,持續(xù)時間長且較為頑固,雖經(jīng)反復(fù)多次的同步電復(fù)律,應(yīng)用抗心律失常藥物,但患者心律失常仍未能得到有效糾正,考慮和口服毒物的劑量較大和救治時機(jī)較晚有關(guān)。該例患者的搶救過程中及時使用電動洗胃治療阻止了毒物的繼續(xù)吸收,并果斷地采取血液灌流治療促進(jìn)了毒物清除,積極的補(bǔ)液脫水治療促進(jìn)了毒物的排泄,是心律失常得到有效控制的關(guān)鍵措施。

血液灌流是利用碳腎中的活性炭吸附血液中的毒物,以達(dá)到血液凈化目的的方法,主要用于中分子物質(zhì),小分子環(huán)狀結(jié)構(gòu)物質(zhì)和部分血漿蛋白結(jié)合的大分子物質(zhì)的清除。烏頭堿二萜類生物堿,脂溶性的小分子物質(zhì)分子結(jié)構(gòu)中含有環(huán)狀結(jié)構(gòu),所以血液灌流效果較好。血液灌流是治療烏頭堿中毒的一種有效方法[4]。

參考文獻(xiàn)

[1]任引津,張壽林,倪為民,等.實用急性中毒全書[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2003,911-912.

[2]趙初環(huán),盧中秋,黃維佳,等. 血液凈化治療烏頭堿中毒.中國內(nèi)科雜志2001,40(7):502.

異常分析報告范文第4篇

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進(jìn)行分析即可。二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢?問題出在哪?我認(rèn)為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。 ??

三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 ??

“具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 ??

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。 ??

五、財務(wù)分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟: ??

(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負(fù)起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 ??

(二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機(jī)構(gòu),為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標(biāo)之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu),我們分別對費用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機(jī)構(gòu),為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運(yùn)用重要性原則 時,同樣少有了閃集思想。總而言之,財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。 ??

(三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng),因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報告,意在抓幾個重點突出的問題就達(dá)到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數(shù)據(jù)整理時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題 ??

異常分析報告范文第5篇

第一條為做好全市市場運(yùn)行監(jiān)測和分析工作,充分調(diào)動各監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性,確保市場運(yùn)行監(jiān)測分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確,填報及時,提高我市市場運(yùn)行監(jiān)測工作質(zhì)量和水平,依據(jù)省商務(wù)廳制定的《安徽省市場運(yùn)行監(jiān)測工作考核管理暫行辦法》,結(jié)合我市實際制定本考核辦法。

第二條市場運(yùn)行監(jiān)測和分析工作在市商務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由商貿(mào)科具體組織實施。

第二章考核對象及考評范圍

第三條考核對象:各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門,市商務(wù)局確定的監(jiān)測樣本企業(yè)。

第四條考評范圍:1、各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門對市場運(yùn)行監(jiān)測工作的組織管理,轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù),信息報送率、市場異常情況等材料報送情況;2、根據(jù)省商務(wù)廳市場運(yùn)行監(jiān)測報表制度的要求,各樣本企業(yè)的信息報送率、報送質(zhì)量、報送次數(shù)及誤差等情況。

第五條考核要求:各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)樣本監(jiān)測企業(yè)報送工作。各樣本企業(yè)報送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時,防止誤導(dǎo)性信息和重大信息遺漏。

第六條市場運(yùn)行分析報告的報送

(一)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門和樣本監(jiān)測企業(yè)必須以政府職能部門公布的數(shù)據(jù)和被監(jiān)測對象上報的正式數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)確把握和反映市場運(yùn)行中的特點、趨勢和存在的問題。

(二)分析報告必須以價格(價格指數(shù))、銷售量、銷售額、庫存量等主要指標(biāo)數(shù)字為依據(jù),按照城鄉(xiāng)區(qū)域、行業(yè)類型、商品大類、重要商品等分類,綜合反映市場運(yùn)行的總體情況、運(yùn)行特點、消費熱點、存在問題、趨勢預(yù)測和對策建議等6項主要內(nèi)容。

(三)分析報告以季度報告為主,具體報送時間為次季度首月6日前。發(fā)現(xiàn)市場異常波動,出現(xiàn)商品價格暴漲、搶購、斷檔、脫銷等情況,按照《安徽省生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(以下稱《應(yīng)急預(yù)案》)的要求在異常情況發(fā)生后2小時內(nèi)上報。

第三章考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)

第七條對各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門考評標(biāo)準(zhǔn)

(一)監(jiān)測工作的組織管理(滿分30分)

1、是否指定專人負(fù)責(zé)15分

2、是否制定了運(yùn)行監(jiān)測工作制度15分。

(二)轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)數(shù)量及數(shù)據(jù)報送(滿分70分)

1、樣本企業(yè)注冊率(25分)

本項得分=注冊率×25

注冊率=網(wǎng)上注冊企業(yè)數(shù)/轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)總數(shù)

2、監(jiān)測數(shù)據(jù)的報送率(25分)

本項得分=報送率×25

報送率=轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)上報監(jiān)測數(shù)據(jù)總次數(shù)/應(yīng)上報數(shù)據(jù)總次數(shù)。

3、數(shù)據(jù)報送的及時性(20分)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)樣本企業(yè)按時上報數(shù)據(jù)。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每誤時一次扣1分,每缺報一次扣3分。

(三)市場異常波動情況報告。按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求,及時報告市場異常波動情況,發(fā)現(xiàn)異常情況不及時報告的,取消年終評先資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(四)市場監(jiān)測分析報告加分

按時上報季度市場運(yùn)行綜合情況分析,每份分析加2分。被市商務(wù)局采用的另加1分;被省商務(wù)廳網(wǎng)站采用的另加2分;被商務(wù)部網(wǎng)站采用的,另加5分。多級采用分?jǐn)?shù)可累加。

第八條對監(jiān)測樣本企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)

(一)樣本企業(yè)報送率(120分)。樣本企業(yè)按照報表制度的要求及時、準(zhǔn)確、全面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。

本項得分=報送率×120

報送率=樣本企業(yè)上報監(jiān)測數(shù)據(jù)總次數(shù)/應(yīng)上報數(shù)據(jù)總次數(shù)。

(二)監(jiān)測數(shù)據(jù)的報送準(zhǔn)確性(30分)。準(zhǔn)確、及時、全面上報本企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù)每出現(xiàn)1處錯誤扣1分,3處以上(含3處)錯誤扣5分。

(三)市場異常波動情況報告。按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求,密切關(guān)注生活必需品市場動向,及時報告市場異常波動情況,發(fā)現(xiàn)異常情況不及時報告的,取消年終評先資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第九條以上各扣分項目如果單項分扣完,可以從考評總分中續(xù)扣,直至扣完為止。

第四章獎懲措施

第十條市商務(wù)局根據(jù)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門及樣本企業(yè)的考評得分情況進(jìn)行考核,按照得分高低排定名次,評出先進(jìn)單位和先進(jìn)個人若干名。

第十一條市商務(wù)局對本年度成績優(yōu)秀的單位及個人予以表彰獎勵。

(一)在全市范圍內(nèi)通報表揚(yáng),并抄送同級人民政府;

(二)對被監(jiān)測企業(yè)授予“宣城市市場運(yùn)行監(jiān)測優(yōu)秀樣本企業(yè)“稱號;

(三)在有關(guān)政策和資金支持上予以適當(dāng)傾斜;

(四)對先進(jìn)個人給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

第十二條對市場運(yùn)行監(jiān)測分析管理工作開展未達(dá)到規(guī)定基本要求的單位:

(一)在全市范圍內(nèi)通報批評,并抄送同級人民政府;

(二)取消在全市商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)年的評先資格;

(三)對虛報、瞞報、拒報的樣本企業(yè),通報統(tǒng)計執(zhí)法部門,依法予以查處。

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