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總監工作思路范文第1篇

2020年，在總公司堅強領導下，堅持總公司引領和市場主導，以經濟建設為中心，集聚政策要素資源，真抓實干，各方面工作取得了明顯成效。為總結經驗、吸取教訓、著眼來年，現對2020年工作進行總結并提出2021年工作思路。

一、2020年工作總結

（一）建立健全企業組織架構

2020年3月我公司正式開始運營。為適應公司發展需要、堅持符合現代企業制度的原則，我公司根據企業工程建設管理的具體實際并經總公司同意，按照市場化方式出臺了公司組織架構設置方案，設置了工作必須的職能科室，同時根據各部室的職能，分別制定了相應的工作職責，定稿公布前在公司范圍內廣泛征求了意見。在建立公司組織架構的同時，我公司還適時招聘了各類專業技術管理人員，充實了項目管理隊伍。組織架構、管理制度的健全為公司經營管理提供了有力的保障。

（二）規范尋求專業合作企業

為規范勞務分包、專業承包的管理，加強工程管控，培養穩定的協作施工隊伍，經總公司同意，我公司于4月15日，對志愿報名并初審合格的41家企業進行實地考察論證，最終確定了23家企業入庫，作為我公司今后項目建設的合作力量。

（三）踴躍參與重點項目建設

2020年，在總公司的全力支持下，我公司共承擔了十多項工程建設任務，簽訂的合同總價超2億元，已累計完成施工產值10529.88萬元，預計可實現利潤超過1000萬元。所承建的施工項目有日月島環島綠廊北片區景觀彩色林工程、日月島鶴文化園紫薇園施工便道與橋梁建設工程、日月島環島綠廊和幸福大道連接線道路工程和黃沙港漁港風情廣場工程等，現除黃沙港漁港風情廣場正在緊張跨年度施工外，其他工程均基本竣工，部分工程已通過驗收。這些重要項目的建設，為今后公司的生存發展奠定了良好基礎。

黃沙港漁港風情廣場項目是全縣“兩重一實”的重點項目，也是我公司今年所承建的項目中開工最遲、規模最大、工期最緊、合同工期最長、技術最復雜的。在接到總公司下達的施工任務后，我公司于8月5日迅速組建項目部，落實施工隊、安排相關人員有序進場。在不到半個月的時間，整個項目現場塔吊林立、樁機轟鳴，工人們揮汗如雨，緊張施工，一派繁忙景象。從項目負責人到一線工人都以項目快施工、強推進、早竣工為己任，充分抓住有利施工季節，主動放棄節假日的休息時間，項目部人員按要求吃住在工地，以“吃三睡五干十六”的精神，心往一處想，勁往一處使，全力推進項目建設達序時、超進度。截至目前，漁港風情廣場項目嚴格按照時間節點的進度要求，正在緊張有序的推進。

（四）常態狠抓安全生產

我們始終把施工安全管理放在第一位，并落實每一項施工任務和簽訂承包合同時，要求專業承包和勞務分包企業必須與公司簽訂安全生產責任書，在責任書中明確了安全生產責任和獎罰制度，要求現場安全標志標牌齊全。安全職能部門在總公司安全辦的領導下，做好組織活動、完善臺帳工作，側重進行安全生產的檢查監督，并多次邀請總公司安全辦深入到施工一線排查事故隱患，為達到安全無事故目標奠定了堅實的基礎。在狠抓安全施工的工作中，注重安全知識培訓，今年我公司安排了10人分批次參加安全生產考核培訓，并考取了合格證書。直至目前，安全管理持證人數已達20人。項目施工前，教育所有施工人員牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，嚴格貫徹執行“安全生產預防為主”的方針，對特殊分項工程做到每天施工前進行安全技術交底，明確每個崗位的安全責任，時刻做到加強對現場用電設施等易引起安全事故的工作或工序的安全指導、檢查和管理；項目施工中，我們堅決做到工程施工先抓安全，建立完善并執行有效的安全管理規章制度和獎懲措施，其中包括安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全事故的處理報告制度、現場施工安全值班制度；項目完工后，要求各項目部按照安全生產標準化建設要求及時收集整理好安全臺賬資料，以備項目竣工驗收。

在整個項目施工期間，我們還堅持文明施工，抓好現場管理，保持施工現場材料、機具設備堆放有序、井井有條，做到施工現場“九牌一圖”齊全，施工標語、安全警示標志標牌醒目、消防安全設施齊備、施工管理人員掛牌上崗、操作人員持證上崗，形成規范的安全生產體系。一年來公司所有的在建工程，沒有發生安全責任事故。

（五）工作的薄弱環節

我公司成立于2018年12月，2019年6月僅取得了建筑裝修裝飾工程專業承包二級和房屋建筑、市政三級施工企業施工資質，2020年3月公司才開始運營。公司目前擁有注冊資本5000萬元，在冊人數不足30人，專業技術管理人員僅有10人，就此條件尚不具備走向市場參與工程招標競爭。今年，公司雖然已經承擔了超億元項目的施工管理，施工進度也按計劃進度正常推進，但管理的薄弱環節還是依然存在的。一是建造師、施工安全等管理人員配備不足，不能滿足項目管理需要；二是后勤管理人員較少，工程材料采購人員經驗不足，不能滿足項目計劃進度的供應需要；三是就現有的施工資質等級及專業，公司還不能參與工程建設市場競爭，還不能滿足公司生存和發展。所有這些問題，是公司在今后工作中急需加以解決的。

二、2021年工作思路

2020年，征途公司在總公司的支持下，已通過各類工程施工的管理磨合，取得了一定的工程管理經驗和成績。2021年是公司謀求發展壯大的關鍵之年，因此我們要做到以下幾點：

一是強力推進在建項目的安全、質量、進度的管理。我們將繼續保持在建項目安全、質量管理的良好局面，做到警鐘長鳴、絕不松懈，確保工程安全和質量無事故；對項目施工進度做到重大節點細化到周、重要工作細化到天，全力加快建設進度。堅持日巡查、周調度、月通報，倒排工期、掛圖作戰，確保在建項目按計劃進度保質保量完成；對完工后的項目將及時收集、整理、完善各種安全、施工、質量技術等管理資料并組織驗收和決算上報審計；同時，借鑒已經取得的成功管理經驗，強化管理新開工項目的施工管理，我們將慎密組織、科學管理、統籌規劃、周密部署、倒排工期、一著不讓，科學制訂施工計劃，配足人力、機械設備等生產要素，確保項目利潤最大化。

總監工作思路范文第2篇

一、加強隊伍教育學習，提高管理水平。

按照理論教育、素質教育與業務知識培訓三結合的要求，認真學習“三個代表”的重要思想和“創先爭優”活動。根據大隊工作的具體狀況重點學習《城鄉規劃法》、《建筑法》和《行政處罰法》等法律、法規和城建監察專業知識。在學習中我們堅持理論聯系實際，具體問題具體分析。通過學習，不斷提高城建監察人員的綜合素質，保證了隊伍政治上清、法律上明、業務上精，大大提高隊員執法管理水平。

二、繼續加大對城市規劃區內違法建設的管理力度。

近年來，由于城市經濟的持續發展，人民群眾的經濟收入不斷增大，對住房的需求越來越高，違章建筑時有發生。大隊嚴格執行制度，加強監管。采用死看硬守，強行拆除等方式，有效地扼制了違法建設上升的勢頭。

三、規劃監察工作取得了新成效。

大隊繼續采取屬地管理、劃片包干，假期輪休等措施。做到全天候、全方位地對城區進行規劃監察，有力地將違法建設控制在萌芽狀態。上半年共立案查處違法建設2起，下達停工通知書500份，拆除通知書1100份，拆除違法建設27戶55間，面積1680平方米，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。

下半年工作計劃：

一、加強干部、隊員政治思想教育，定期召開法制培訓會，進一步強化干部、隊員法律意識，建立有效的激勵機制。

二、始終抓住依法管理這根主線，強化城建管理制度建設，嚴格管理城市，嚴格管理隊伍，不折不扣的落實執行年度考核和目標管理責任書，加大督查力度。獎勤罰懶，用制度管人，杜絕人情關。

三、進一步加大對違法建設的查處力度，抓幾個典型案例進行行政處罰，對違法建設的不法行為形成強有力的震懾，堅決杜絕違法建設。

總監工作思路范文第3篇

一、20__年城市規劃工作情況

（一）狠抓規劃編制，完善規劃體系

一是完成全市25個“示范村”新農村建設規劃編制（包括胡集橋垱、張集沙河等6個試點村和柴湖新村、客店邵臺等19個示范村）。二是完成柴湖鎮“兵營房”改造規劃編制。三是完成九里回族鄉鎮區總體規劃修編。四是完成郢中城區“21世紀花園”住宅小區規劃(12公頃)。五是完成賓館商業步行街規劃。六是完成城河步行街改造規劃方案。七是完成陽春大街環境改造規劃方案。八是完成王府大道南端、龜鶴池道路鋪裝及綠化配套規劃。九是完成了金匯花園小區和萬景春天小區規劃。十是完成了東出口鏡月湖路（3.4公里）道路設計、莫愁大道、河街、陽春大街、石城大道道路黑色路面改造設計。使城市詳細規劃覆蓋率達90，初步形成城市總體規劃、專業規劃、分區規劃、控制性詳規、修建性詳規、街景規劃融為一體的規劃體系。

（二）健全規劃機制，規范規劃管理行為

1、建立規劃決策機制。組建了以市政府章良華市長為主任委員的__市城市規劃委員會，吸納了建筑、園林、市政、水利、環保、交通、電力、電信等方面的21名專家組成了專家咨詢委員會，并制定了《__市城市規劃委員會議事規則》，20__年，先后召開規劃委員會議10次，專家咨詢會議16次。有20項建設用地、50余項建筑設計方案通過了城市規劃委員會審批，并按規定程序對市博物館、市電力設備廠2項規劃用地調整方案報經市人大常委會審議批準，使我市城市規劃工作走上了科學決策、民主監督的軌道。

2、完善規劃管理體制。為了很好地順應城市規劃管理工作，我們積極實行“三個轉變”，即：管理體制上由分散管理向集中統一管理轉變；在管理方式上由隨意型管理向規范型管理轉變；在管理手段上由單一審批管理向全過程監督管理轉變。積極采取區域范圍分隊管，重點項目定人管，違章建設配合管，違反規劃依法管。在內部管理體制上，將郢中規劃所原有的“一隊九區”體制改變為“兩個隊”，重點加大了管理執法隊伍力量，有力確保了違章違法建設及時有效的查處。

3、積極推行“陽光規劃”。我們在__市行政服務中心設立了辦事窗口，實行一個窗口對外，集中受理，分頭辦結的工作制度；并對規劃審批嚴格實行“五公開”：辦理依據公開、辦事程序公開、辦事機構和人員公開、辦事結果公開、辦事紀律和監督投訴渠道公開，接受建設單位和個人的監督；在規劃方案審批過程中，實行批前評審和批后公示，多渠道收集社會各界的反饋意見。全年來，先后公示工程25個，其中通過公示調整方案5個，延緩審批3個，停止審批4個，舉行專門評審會3次，規范了規劃行政行為，維護了公眾利益。

4、切實加強規劃效能建設。為認真開展城規劃效能監察工作，我們制定并下發了《__市城鄉規劃效能監察工作實施方案》，成立了由市建設局、市監察局共同組成的城鄉規劃效能監察領導小組及辦公室。4月10日，我們召開了全市城鄉規劃效能監察動員會，對開展城鄉規劃效能監察工作做了具體安排和部署，將任務層層分解，層層落實，在自查自糾階段，我們通過召開座談會、問卷調查、走訪建設戶、公開投訴信箱、舉報電話等多種形式，對辦事程序、辦事效益、服務質量、廉政建設、規劃透明度等方面廣泛征求社會各界意見。通過調查，我們獲得了很多有價值的信息和整改建議，為深入開展整改工作奠定了基礎。

（三）強化規劃管理，嚴格的執行城市總體規劃

“規劃是龍頭，管理是關鍵”，我們切實加強了郢中地區各類建設的規劃管理工作，堅持選址定點到戶，辦證發證到戶，打樁放線到戶，基本做到了規劃到點,管理到戶,建設到位,從上至下切實做到建前、建中、建后一條龍的跟蹤管理。重點強化了道路紅線、河湖藍線、城市綠線、文物紫線等“四線”控管，同時還加強了風景名勝區、電力高壓走廊、給排水設施、地上地下管網、鐵路沿線、公用綠地、市政公用設施預留地等地段以及私房建設的規劃控管，切實做到了橫管到邊、縱管到底。

1、嚴格執行“一書兩證”制度。我們按“一法一例”的要求，嚴格執行城市規劃管理的“一書兩證”制度，認真做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”，今年來，共辦理《選址 意見書》64項，《建設用地規劃許可證》64項，建設用地面積109萬m2，其中工業用地90萬m2，居住用地面積0.5萬m2，其中，工業建筑總面積6萬m2，居住建筑總面積5萬m2，“一書兩證”辦證率達到100。

2、嚴格規劃建設地段的房屋控管。本著“控管出效益，控管好也是貢獻”的原則，對于城區暫未拉通的斷頭路及重點規劃控制區域的房屋建設，我們積極下發《規劃控管通告》，讓群眾早知曉該地段的規劃情況，嚴格控制房屋的新改擴建，確保按規劃進行建設，避免了亂搭亂建問題的出現。僅目前正建設的護城河改造工程沿線及石城大道東端道路建設中，就有100余戶居民一直居住在幾十年的老房中未進行新、改、擴建或違規亂建，直至去年兩地開工建設時，政府投入較少的拆遷補償就順利搬遷了。另外，還有承天大道西端、石城大道中端等斷頭路區域以及兩湖地帶的500余戶私房經控管后均未進行新改擴建，從而為我市拉通城市道路及區域性規劃的落實，節約了大量的建設資金。

3、嚴格土地收儲地域控管。為積極配合我市城市土地收儲工作，確保“一個池子蓄水”，我們對經市政府統一收儲的地塊，積極實行“死盯、死守、強停、強拆”的高壓政策，嚴格控管各類建設活動。目前，王府大道北端、校場路東端、新堤西灘小區等20余處3000余畝市政府收儲地均未出現違規私房建設及亂搭亂建等問題，切實做到了“收儲地零建設”，為我市城市建設保留了很好的發展空間。

4、嚴格私房控管。為加強郢中規劃區私房建設控管，我們嚴把房屋準建“門檻關”，嚴格收費管理，目前各類房屋建設均嚴格執行了“市行政服務中心報建受理，局規劃科、規劃所踏勘呈報、市建設局審核、重點項目及重點地段市政府審批，臨街建設及重大工程項目最終由市規劃委員會集體審定”的審批制度，嚴格規劃的實施管理，做到“項目不審批，不準建；規劃不落實，不放線；手續不辦齊，不搭電；資料不報批，不定點”，從而使郢中城區私房建設大幅度減少，目前私房建設總量僅為去年同期的50，從而為今后的“城中村”改造工作奠定了良好基礎。

5、嚴格依法查處違章。我們積極采取“半天一巡查，一日一調度，兩天一檢查，每周聯合執法”的辦法，對于拒不辦證繳費的積極上門宣傳政策，不厭其煩的作耐心細致地思想工作；對于頂風無證偷建、搶建、強建等違章違法建設，做到了動工就停，動磚就拆。全年來，我們先后下達《違法建設通知書》100余份，依法28余處，1920m2，強行停工60余處，制止違規建設50余處，通過市法院強行執行違法建設案件3起，并對一些典型違章案例在電視上公開曝了光，取得了“查處一處，教育一片，震懾一方”的效果，有力維護了規劃權威性。

二、存在的主要問題

1、規劃宣傳與規劃公示工作有待進一步規范，規劃公眾網站建設滯后。

2、規劃法規有關執法時限過長，而按《行政許可法》違章又不能強行拆除，從而給違章違法建設的查處工作造成很大難度。

3、城市規劃監督制約機制不夠健全。不辦規劃手續，不按規劃修建，擅自突破規劃的情況時有發生，城市規劃法制建設和執法力度有待于進一步增強。

4、規劃管理人員工作經費未納入財政全額預算，規劃管理工作經費不足。

三、20__年城市規劃工作計劃

20__年我市城市規劃管理工作指導思想是：堅持以黨的十六屆六中全會精神及我市第四次黨代會精神為指導，以促進全市經濟社會發展為中心，以“真抓實干樹規劃形象，優質服務讓人民滿意”為目標，解放思想，振奮精神，調整思路，圍繞經濟發展抓規劃，圍繞名城保護抓規劃，圍繞旅游開發抓規劃，圍繞景觀建設抓規劃，加快城市規劃編制，加強城市規劃管理，提升城市品位，美化城市形象，促進全市規劃工作全面、持續、健康發展。20__年我們將重點做好以下幾方面工作：

1、繼續深入宣傳“一法一例”及我市城市總體規劃等相關法規知識，不斷提高全體市民，使城市規劃法規知識家喻戶曉、人人皆知。在“城市規劃公眾網站”建設上，切實加大資金、人才、設備等投入，力爭按省廳標準高質量完成網站建設，讓公眾廣泛參與到城市規劃當中。

2、努力抓好測繪勘察工作。利用自身技術力量，完成我市市城范圍國家測繪控制點的普查工作，并開展中心城區平面控制和高程控制點的調查工作；實行規劃區范圍數字控制，為總體規劃和建設性規劃提供準確及時的服務；加強市級測繪管理，完成勘察資質晉級工作。

3、認真開展規劃編制和規劃設計工作。結合我市國民經濟和社會發展“十一五”規劃，組織完成各鄉鎮、開發區總體規劃、文明新村規劃編制工作；完成鏡月湖景觀帶、南出口建設規劃、城區至武荊高速公路修建性詳規及街景規劃，形成“一街一景”的城市景觀，加快城河步行街、護城河沿線、石城大道、跨湖路等修建性詳規的修編工作。完成歷史文化名城街區──縣門坡古街區、元佑宮至文峰塔、石牌老街地帶的保護詳細規劃。

4、繼續深入推進城鄉規劃效能建設及監察工作。結合自查出的題，采取有效措施，有針對性地進行整改，并將制度建設作為規劃效能建設的立足點和著力點，通過效能建設帶動制度建設，用制度建設保障效能建設，使各項工作真正做到有章可循，有法可依，工作規范有序。同時，認真做好規劃效能 建設的工作總結，積極推廣先進經驗和先進典型，進一步促進我市城市規劃效能建設工作。

5、嚴格執行規劃審批制度。在審批中貫徹科學發展觀；在審查設計上注重營造資源節約型、環境優美型特色建筑；嚴格執行市政府配套費征收管理制度，堅持一個標準進，一支筆審簽。

6、嚴格規劃執法。嚴格城市“四線”規劃管制制度，規范“一書兩證”行政許可程序，切實加強對小街小巷、城郊結合部、城市出入口的規劃管理，嚴格控制私房建設，強化重點地段規劃控管，加大規劃審批前的巡查和管理力度，加大違法建設查處力度；對未批興建和不按規劃亂搭亂建的違法案件嚴肅查處。

總監工作思路范文第4篇

一、請市信息化工作領導小組各成員單位結合各自工作職責，按照《信息化發展報告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：

（一）20__年本系統信息化發展概況：特點、主要成就、最新進展。（二）相關重大工程建設進展情況與應用成效。

（三）信息化建設典型案例。

（四）本系統20__年信息化工作思路。

二、請各區、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發展報告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區20__年信息化發展概況：包括20__年信息化發展的主要特點及成就，網絡與信息安全發展情況等內容。

（二）本地區信息化建設典型案例。

（三）本地區20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統、本地區信息化實踐中出現的具有代表性、能夠反映發展動向的典型案例2－3個，每個案例字數不超過20__字。要求突出應用成效。

（二）提供本系統、本地區面向城鄉公眾需求，以電子化形式實現的電子政務服務典型材料，包括服務項目名稱、服務內容、服務目的、服務功能、服務范圍、涉及部門、服務流程、實現方式、主要做法、服務效果等。每項服務的介紹材料控制在1000字左右。

四、報送時間

20__年信息化工作總結、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規劃的，請提供規劃材料。

五、其他《杭州市通信網絡及服務發展情況》（附件2）由杭州市信息辦負責組織在杭各通信運行企業完成；《杭州市廣播電視發展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據實際掌握情況完成。

聯系人：季誠平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發展報告提綱2.杭州市通信網絡及服務發展情況3.杭州市廣播電視發展情況

附件1信息化發展報告提綱一、20__年信息化發展概況

特點

亮點（成就）

二、經濟領域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）農業信息化（下同）

1、特點：歸納本領域20__年度信息化發展的主要特點。

2、成就：20__年度本領域所取得的新成就、新進展。

3、專欄：典型案例、亮點。

4、概況：多用圖標說明。

（二）傳統工業改造

（三）服務業信息化

（四）電子商務

三、社會領域信息化

特點、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛生

（四）勞動和社會保障

（五）安全生產

（六）環境保護與災害預警

（七）體育信息化

四、文化領域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）網絡文化

（二）文化資源建設

（三）新聞出版信息化

五、電子政務

特點、主要成就（概況）

（一）政府網站

（二）重大工程：內網，外網

（三）應用系統

（四）政務信息資源開發利用

六、信息產業和信息技術

特點、主要成就（概況）

（一）電子信息產業

（二）信息服務業

（三）信息技術創新

七、信息基礎設施

特 點、主要成就（概況）

（一）基礎設施基本狀況

（二）基礎設施政策與管理

八、信息安全

特點、主要成就（概況）

（一）網絡與信息安全現狀

（二）網絡與信息安全保障工作

九、信息化環境

特點、主要成就（概況）

（一）政策環境

（二）人才環境

（三）法規環境

（四）標準化體系

（五）國際交流與合作

十、20__年信息化趨勢展望

總監工作思路范文第5篇

1.“十三五”期間，本轄區農村共有食品生產企業2家，主要食品類別有：糧食加工。

2.“十三五”期間，本轄區農村共有食品生產加工小作坊5家，

主要食品類別有：白酒；食用植物油。

二、監管情況

1.“十三五”期間，累計檢查農村食品生產企業2家次，下達《責令改正通知書》0份，責令改正0 等問題0 個，立案 0等案件0 起，收繳罰沒款0 萬元。

2.“十三五”期間，累計檢查農村食品生產加工小作坊3 家次，下達《責令改正通知書》0份，責令改正 0 等問題0個，立案0等案件0起，收繳罰沒款0萬元。

三、抽檢情況

1.“十三五”期間，累計抽檢農村食品生產企業0家次，抽取樣品0批次，（其中合格0 批次、不合格0 批次），主要抽檢食品類別有：0 。

2.“十三五”期間，累計抽檢農村食品生產加工小作坊0家次，抽取樣品0 批次，（其中合格0 批次、不合格0批次），主要抽檢食品類別有： 0 。

四、工作機制

我所十三五期間規范農村生產企業和小作坊，實行食品質量安全市場準入制度，并加大對小作坊的整治力度，建立“購銷臺賬”等制度，規范了農村市場秩序，同時配合農業部門推進無公害、綠色、有機食品基地建設，對保證初級農產品生產安全起到了重要作用。

五、宣傳情況

首先加大法律宣傳力度，引導經營者合法經營。針對農村小作坊無證無照經營的問題，堅持處罰與引導相結合原則，對于一些符合生產條件的食品生產單位引導其盡快辦理證照，將其納入日常監管范圍；對于輕微違法行為，未造成嚴重后果的，采取教育、警告、責令限期整改的方式；對一些嚴重的違法行為，一定出重拳嚴厲打擊。我所基本摸清了轄區農村食品生產經營者的基本情況，進一步規范了食品生產者的主體資格。

其次加強對食品生產者的培訓，規范食品生產者行為。落實食品生產者對食品和食品原料的進貨把關責任和義務，規范生產經營者的采購活動，對從合法渠道采購但不按規定落實進貨查驗和查驗記錄制度、未索證索票或票證不全的，責令限期整改；對從非正規渠道采購食品或食品原料的食品生產經營主體依法從嚴從快查處。

最后進一步加大食品安全法律法規和相關政策的宣傳力度，使農村食品安全專項整治行動家喻戶曉、人人皆知，形成嚴厲打擊農村市場假冒偽劣食品，切實保障農村食品安全的良好氛圍。

六、“十四五”期間食品生產工作思路

(一)進一步加大食品監管法律、法規宣傳力度。

(二)進一步加強監管工作。認真做好巡查、監督檢查、抽檢等監管工作，提高對食品生產加工企業監管工作的有效性，從生產源頭把好食品安全關。

(三)進一步加強執法隊伍建設。認真學習食品相關法律法規，提高依法行政水平，提高質量安全管理水平。