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宿管部工作報告范文第1篇

一、主要工作：

（1）、抓好節假日值班工作。強化了校級領導帶班，全體教師及門衛值班職責。繼續抓好學生周五放學回家出校秩序及假條收存問題。保衛科每天中午、下午及夜間都安排了學校保安對校園及校園周邊巡邏，預防各類安全事故的發生。

（2）、認真抓好學生宿舍的安全管理工作，確保住校學生的人身、財產安全。在各宿管管理員的管理下營造出了安全的休息生活環境，一年來，學生宿舍在保衛科的管理下，沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮專職宿管員的作用，堅持24小時值班，堅持每日安全監督，及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到，及時發現問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護了學生宿舍的安全和穩定，做好學生在校期間的住校生服務工作。

（3）、妥善處理各年級，班級發生的各種安全事件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態。本年度保衛科協助德育處處理學生打架案件3起、繼續做好安全報告制度。

（4）、繼續強化保安值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治，自學年以來，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校園內尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生，校園內環境有了明顯的好轉，維護了校園的穩定。

（5）、對門衛、保安做了充實調整。加強門崗管理制度，24 小時門崗，絕不允許中途脫崗的情況出現，做好外來人員及車輛進出登記工作。

（6）、消防設備，校園安全排查做到一周一小檢，一月一大檢，更換滅火器兩次，增加滅火器10 來個。

（7）、校園安全大檢查5余次,做到了發現問題,反應問題,解決問題。

（8）、組織緊急疏散演練5次（地震逃生疏散演練2次，消防安全疏散演練2次，反暴力恐怖襲擊演練1次），配合德育處組織全校師生安全教育培訓4次（消防安全培訓1次，反暴力恐怖襲擊培訓1次，地震安全培訓1次，學生日常安全培訓1次）。

（9）、分層簽訂教職員工安全責任書，明確安全責任，強化安全意識，確保師生人身安全。

(10)、為切實抓好我校安全防范工作，進一步加強我校安全教育和管理工作，增強全校教職工的責任意識，確保學生及全體教職工的安全，我校每月定期召開行政、教師安全工作會議。

二、存在問題

（1）、本學期治安狀況良好，但是學校圍墻上的鐵絲網，部分損壞，造成本學期學生翻躍圍墻2余起，根據此情況，需及時更換，增加鐵絲網高度。

（2）、從教室安全管理方面來看，個別班級教室有損壞施舍現象，有些班級沒有做到人走鎖門，人走關電等現象，大量的手機在夜晚充電有極其安全隱患。其原因是手機太多插板不夠用，每次發現這些問題都轉交班主任處理，但是好多地方還是沒有得到好的改善。

（3）、從校園內管理方面來看，學生日常行為規范做的不到位，學生從校外將違禁品帶入學校的現象時有發生，我們保衛科多次發現問題，處理此問題不少于10次，違禁品帶入校園直接關系到學生人身安全，這需要班主任加強教育，需要學校利用家長會，校會、班會等加強宣傳教育。

宿管部工作報告范文第2篇

2017年的中央政府工作報告中明確提出，要“完善旅游設施和服務，大力發展鄉村、休閑、全域旅游。”這是“全域旅游”首次被寫入中央政府工作報告。

“全域旅游既是一種旅游發展新理念，也是一種經濟發展新思路。”寧夏回族自治區政府副主席王和山認為，在全民旅游新階段，傳統的以抓點為特征的景點旅游模式面臨轉型升級，旅游業發展需要戰略再定位，而全域旅游就是一個很好的發展思路。

早在2015年，寧夏就提出要建設“全域旅游示范區”，探索“全景打造、全業融合、全時體驗、全民參與”的發展模式。去年9月，國家旅游局同意寧夏創建“國家全域旅游示范區”，寧夏成為繼海南之后的第二個省級全域旅游示范區創建單位。

旅游業是寧夏跨越式發展的重要選擇，也是當地支柱產業之一。數據顯示，2016年，寧夏接待國內游客2150萬人次，旅游收入210億元，同比分別增長17.1%、30.2%。旅游總收入占全區GDP的比值達6.73%。

除了在旅游業發力，國家“一帶一路”倡議的提出，也給寧夏提供了開放發展的機遇。作為不靠邊不沿海的西部內陸地區，寧夏希望借由絲路經濟帶建設，促進本地開放。在絲路經濟帶概念提出前的2012年9月，寧夏全區便獲批成為內陸開放型經濟試驗區。

作為全國第二個省級全域旅游示范區，寧夏在發展全域旅游方面有哪些思考和探索？在“走出去”方面又積累了哪些經驗？就這些問題，《財經國家周刊》記者專訪了王和山。

四“全”模式

《財經國家周刊》：今年中央政府工作報告首次提出要“大力發展全域旅游”。作為全國第二個省級全域旅游示范區，寧夏做出了哪些探索？

王和山：寧夏自治區黨委和政府高度重視全域旅游的發展。去年，我們專門召開全域旅游推介大會，制定《寧夏全域旅游發展三年行動計劃》，重點的工作實踐主要包括以下幾個方面：

一是抓基礎條件的改善。寧夏一些旅游的設施相對比較差，我們把重點放在基礎設施條件的改善上。而在基礎設施條件改善方面，我們也有重點，第一就是抓廁所。廁所問題絕對不是小問題，而是大問題，把這個問題解決好了，寧夏的社會形象、旅游形象，才能樹立起來。為此，2013年，寧夏正式啟動了旅游廁所革命，通過“以獎代補”、“以商養廁”、“建管兩手抓”、“旅游廁所星級與景區A級相對應”等舉措，讓廁所成為寧夏文明旅游的一道靚麗風景和宣傳窗口。此外，我們還抓景區之間道路的連通、景區水平的提升。

二是抓旅游的服務水平。旅游的核心實際上是服務，為了全面提升旅游服務質量，寧夏提出，從2016年開始，在全區實施“十百千萬”工程，即創建十條旅游特色街區、做強十大精品景區、發展十大旅游購物商店、打造十強旅行社、做優十家星級飯店、扶持十大特色農家樂、推廣十大金牌旅游小吃、評樹百名旅游服務之星、培育千名鄉村旅游帶頭人、培訓萬名旅游從業人員。

三是抓市場監管。打擊違規的企業，將一些違規的導游也列入黑名單，從而整肅旅游市場。堅決打擊宰客行為，營造旅游發展的良好的市場環境。通過近年來持續抓監管，寧夏已經連續兩年在旅游市場秩序正面評價榜單中位列全國第一，很不容易。

四是抓“旅游+”。旅游實際上是一個綜合性產業，所以我們通過與各行各業聯動，推進“旅游+”的發展。比如，鄉村旅游要跟農業緊密結合，融入種植業、養殖業以及特色產業，寧夏的葡萄酒，寧夏的美麗鄉村建設，都要想辦法和旅游結合起來。

五是抓智慧旅游。主要是提升旅游的信息化水平，通過智慧旅游建設增強對游客服務的能力。

《財經國家周刊》：近日，寧夏出臺《“十三五”全域旅游發展規劃》，提出“全景、全業、全時、全民”發展模式，如何理解這四個“全”？在推進四個“全”落地方面有哪些具體的舉措？

王和山：全域旅游既是一種旅游發展新理念，也是一種經濟發展新思路。

當前，國內旅游業發展前景非常好。以寧夏為例，去年全區共接待國內游客2150萬人次，首次突破2000萬人次，同比增長17.1%；旅游總收入210億元，首次突破200億元，同比增長30.2%。這其實跟大眾旅游、全域旅游以及民眾對休閑旅游的重視有很大關系。

與此同時，近年來，旅游業也在轉型升級，全域旅游正是一個非常好的轉型方向。而“全景、全業、全時、全民”模式，就是打造“全域旅游”的一個具體化概念。

“全景”，旅游就是走出家門的生活，從這個理念出發，人人都是旅游形象，處處都是旅游資源。所以我們提出建設美麗寧夏，不僅要把景點造美，還要把人們的每個生活點、每處生活環境都造美。

“全業”，就是“旅游+”。我們原來打造的旅游業都是景點式、單一化的，現在大多地區也只重視了鄉村旅游，也就是“農家樂”，到農村采摘、在農民家吃個飯住一宿而已。實際上，各行各業都能發展旅游。

例如，我們寧夏辦了個“1958”，我們將1958年的老工廠里面的機械、運輸軌道全部旅游化，游客可以去參觀體驗那個年代人是怎么生產的、機械是什么樣子的。除了工業，體育、醫療等行業開發的空間更廣泛。這就是“旅游+”，各行各業都有旅游資源，關鍵看怎么開發出來。

“全時”，作為發展旅游的地區、從事旅游事業的人，應該考慮到人們二十四小時都在干什么，讓他睡得安心，醒來以后吃得安心，到購物店購得舒心，到景點心情順暢。我們當時就是站在這個角度，延長放大旅游的概念。

“全民”，人人都是旅游形象。作為游客，到了景點，對其他游客來說就是旅游形象。我們強調“全民”，是因為不論鄉村旅游還是工業游抑或各種旅游+，都會涉及到各行各業。比如，鄉村旅游會進入老百姓的家，如果這些人的整體素質、各方面服務都能提升的話，旅游的發展水平也將提升。所以我們提出培訓萬名旅游從業人員，通過這些人做示范，帶動民眾素質的提升，從而形成發展全域旅游良好的氛圍。

所以，如果真正能從以上四個“全”的角度來理解全域旅游，那么旅游發展的措施就多了，能做的工作非常多。

《財經國家周刊》：根據寧夏的規劃，“十三五”期間，旅游投資率要提升20%以上，怎么達到這個目標，在拓寬融資渠道、鼓勵民間投資進入旅游業方面有哪些引導措施？

王和山：旅游業高速發展，吸引了大量資本入場，可以說，旅游投資目前已經進入到井噴期。

為了吸引旅游投資，寧夏主要從以下幾個方面發力：一是自治區各級政府都把全域旅游列為重點發展的產業，從政策、財政資金方面給予大力支持；二是寧夏專門建立了旅游產業發展基金，與社會資金做匹配、做聯動，從而推動投資額的增長和投資領域的擴大；三是大力推介寧夏旅游資源，向企業介紹寧夏旅游的投資熱點、重點；四是增加旅游項目儲備，讓投資者有更多的選擇機會和投資標的。

“走出去”新思路

《經國家周刊》：自2010年以來，中阿博覽會（原中阿經貿論壇）已在寧夏成功舉辦五屆，成為寧夏的“金字招牌”。我們注意到，最開始中阿博覽會主要面向中東阿拉伯國家，今年則以“絲綢之路經濟帶”沿線國家為主面向全世界開放。為什么會有這種轉變？

王和山：我們計算了一下，從2010年辦中阿經貿論壇，到后面兩屆中阿博覽會，前后大約有87個國家、6700家大中型企業、4.7萬家采購商展銷商供應商參與。去年3月，我們在外交部南樓藍廳舉行“開放的中國：從寧夏到世界”全球推介活動，當時來了八九十個國家的大使。

由此可見，中阿博覽會這一平臺已經獲得廣泛認可，影響力也打造出來了，擴展合作范圍和領域是必須的。所以，在過去幾年開放合作的基礎上，我們力求進一步擴展開放的范圍，不僅重視與阿拉伯國家的商貿往來，也重視與阿拉伯之外的其它國家合作。或者說，我們希望通過中阿博覽會打造一個廣泛合作的平臺。

在研究2017年中阿博覽會主題的時候，我們特別重視聚焦經貿、務實合作，將重點放在企業和商會協會上。比如，我們在內容設計上，確定了商品貿易、服務貿易、技術合作、投資、旅游五個板塊。在這五個板塊里面，我們又設了九項內容，涉及到各個國家。比如醫療方面，我們可能涉及到韓國、俄羅斯；在食品加工方面，涉及到馬來西亞、印度尼西亞等。這樣中阿博覽會合作的范圍就非常寬了。

在我看來，中阿博覽會成功的標志，就是企業家、商會協會能主動到這個平臺上來，尋找合作機會。

《財經國家周刊》：近些年，寧夏積極主動走出去，特別是在阿拉伯國家建了不少產業園，這方面力度比較大。目前，建產業園這塊積累了哪些經驗？政府在其中扮演了什么樣的角色？

王和山：自2010年啟動中阿經貿合作以來，我們一直在推動寧夏開放型經濟的發展，既推動跨國公司走進來，也鼓勵本地企業走出去，取得了一些進展。

例如，2015年，在第二屆中阿博覽會上，寧夏與阿曼簽訂合作協議，建設阿曼杜古姆“中國產業園”。這個產業園我們運作了兩年多的時間，前面一年多政府部門都在熟悉情況，了解阿曼土地、稅收等政策以及水、電、各類基礎設施條件，掌握了情況再提供給企業，讓我們的企業在走出去的過程中對其所面臨的客觀環境、有利條件和不利條件等心里有底。寧夏還專門派出一位自治區政協副主席帶隊，接觸方方面面的資源，推進合作。目前企業有條件就可以進駐。

又如，2016年1月，我國與沙特簽訂了國際產能合作備忘錄，寧夏、廣東與沙特阿美石油公司3家共同成立合資公司，建設沙特吉贊經濟城“中沙工業園”，推動我國的鋼鐵、水泥、玻璃、清真食品等企業走向阿拉伯國家。我們還在工業園專門成立服務公司，負責對接沙特政府，并為入園企業提供服務，相當于給企業在外創業搭建服務平臺。目前，產業園已經開始招商。

宿管部工作報告范文第3篇

保安管理獎罰細則一一、獎勵細則：

(一)部門嘉獎：

1.拾金不昧者。

2.受客表揚者。

3.各班每月工作評出優秀者(每周評一次，月底總評優秀者)。

4.為部門提出合理化建議得到接受者。

5.善于發現本部門工作中存在的問題和安全隱患者。

6.工作中能盡職盡責，善于發現查處員工違紀行為者。

7.工作執行力度強，能按原則辦事，受部門領導肯定者。

8.工作中能按保安工作十要十不要處理問題。

9.能在部門中起模范帶頭作用，個人業務能力突出者。

10. 為客服務主動意思強，服務到位，顧客滿意著

(二)受酒店領導表彰者

二、懲處細則：

(一)丙類過失：

1.不按時到指定地點列隊集合，參加班前班后會的。

2.上班時不按規定著裝、佩戴銘牌，及儀表不整者。

3. 當值期間玩手機，或未經主管批準打私人電話者。

4.不按規定交接班或交接班不清者。

5.在值班記錄本上及其它設施物品上亂寫亂劃的;或亂撕記錄本頁數。

6.不按規定換崗位、拖延時間或超時用餐者。

7.對酒店顧客、領導的禮節禮貌未按部門要求執行者。

8.當值班期間崗位形象不佳，或不按規定位置當值者。

9.崗位異常事項未及時上報，未造成影響者。

10.對交辦事項或物品未做好記錄及傳達。

11.當值時未能及時檢查發現器材、設施運行性能異常，或亂調試者。

12.對崗位及周圍衛生監管不到位，衛生較差而無動于衷者。

13.上下班或值班時做不雅之舉有損部門形象者。

14.未及時跟蹤上一班遺留事項而延誤工作者。

15.使用對講機、電話時不按照規范者。

16.對例會內容及臨時性指令執行不到位或有誤者。

17.不注意個人形象，在崗位上隨地吐痰者。

18.對外出送貨車輛貨員工下班未進行檢查。

19. 不按規定程序請假者。

20.值班記錄書寫潦草，版面不潔，記錄不清楚，經指正未改善。

21.對放行單據未按要求執行者。

(二)乙類過失：

1.再次犯丙類過失者。

2.對員工及同事出言不遜，有不禮貌言行，或有刁難行為者。

3.對值班中發現的問題不及時處理或知情不報者，未造成影響。

4.利用工作之便故意對進出物品不檢查、不登記而放行者。

5.對責任區內的問題、隱患未能仔細檢查及時發現者。

6.明知要上班還在當值前喝酒影響工作者。

7.當值期間崗位警惕性不高。

8.客人泊車時或出車時，指揮不到位或靈活性欠妥，致使車輛撞傷或擦傷。

9.跨部門加班期間作有損部門形象之言行。

10.團隊意識較差，工作配合方面欠妥者。

11.下班后穿制服或便裝無故逗留于酒店營業區域者。

12.敷衍上級交辦事項。

13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。

14.無故集合遲到或早退者。

15.明知當值為站崗，自己偷懶私自坐崗者。

16.不按規定到各區巡查簽到，亂打或漏打巡更卡點者。

17.在無特殊事宜時未完成巡更。

18.在業務不忙時未按部門要求為客人提供必要幫助。

19.未完成上級交辦任務或事項，未造成后果者。

(三)甲類過失：

1.再次犯乙類過失者。

2.日常工作不積極主動、消極上班者。

3.有問題不按程序反映者。

4.崗位物品損壞、遺失未及時發現者。

5.欺騙上級領導作假記錄，假報告者。

6.未經許可私自不加班。

7.當值班精神狀態較差者。

8.做不利于部門團結或有損部門穩定言行者。

9.不虛心接受批評者。

10.同一細節性錯誤屢教不改者。

11.無故不參加部門月度防火安全檢查和日常訓練者。

12.有犯錯事實，不愿在處罰單上簽名的。

13.無放行單，對員工行李私自放行者。

14.有不服從管理現象者。

15.未經允許私自使用客用設施者。

16.拉幫結派，不利于團結而影響工作者。

17.當值時因行為不檢或工作失職被其他部門投訴屬實者。

18.當值時做一些與工作無關的事(吃零食、看書報等)。

19.無故不參加班務會以及酒店或部門的培訓者。

20.與員工發生爭執，未按部門規定程序去反映問題者。

備注：

1 以上懲處細則如與酒店《員工手冊》規定有出入，則以酒店《員工手冊》規定為處罰標準，不再按本細則再次評分。

2 如遇以上未述之處且未達到簽獎懲單的事宜，由酒店管理規定處罰。

保安管理獎罰細則二1.保安人員工作紀律

(1)模范遵守國家的法律法規及公司內部各項規章制度;

(2)堅守崗位，忠于職守，嚴格執行崗位責任制;

(3)上崗堅決做到五不準，即不準喝酒，不準聊天，不準容留外來人員，不準擅離工作崗位，不準遲到、早退;

(4)服從管理，聽從安排，廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子作斗爭;

(5)愛護各種警械器具裝備，不丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出;

(6)嚴格執行請、銷假制度，有事外出必須請假。

2.保安人員的交接班制度

治安保衛交接班非常重要，因為這段間隙處理不好，就容易使罪犯乘機作案。為了杜絕這些漏洞，必須強化交接班制度。

(1)接班保安人員要按規定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時間;

(2)交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚;

(3)接班保安人員驗收時發現問題，應由交班保安人員承擔責任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位后所發生的問題由當班保安人員承擔責任;

(4)所有事項交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名;

(5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發生的問題，兩人共同負責;即使沒有發生問題，也要分別扣發兩人的工資并通報批評。

3.保安人員工作細則

(1)儀表著裝

①按公司配發制服統一著裝和佩戴，制服須保持潔凈、平整，各項配置標志齊全規范。

②風紀嚴整，不得敞開衣領，翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。

③上崗前、下崗后須到指定點更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區;服裝清洗不得影響正常上崗著裝。

④保安人員儀表須潔凈端正，不得留長發、胡須。

(2)上崗姿態

①在崗時須精神飽滿，精力集中。

②站崗時保持抬頭、挺胸、收腹、并腿，巡崗時須在站立的基礎上做到步伐穩健，雙臂前后自然擺動，不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。

③兩人巡崗時須并排，保持上崗姿態統一步伐行進;兩人以上巡邏或同行時須列縱隊，保持上崗姿態統一步伐行進。

④在崗期間不得吸煙或吃零食，不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。

(3)文明禮貌執勤

①對待住戶或來賓須態度和藹、耐心周到，行為舉止須自然端正、落落大方。

②禮貌待人，遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時，在開始前和完成后皆須先敬禮，把先生、女士、您好、請問、對不起、打擾了、感謝合作等禮貌用語體現在實際工作中。

③禁止任何粗俗言談、污言穢語。

④回答住戶或來賓提問時應清楚扼要，并使用普通話。

(4)門衛崗

①對出入小區的人員必要時進行查詢，言語文明，并做好登記和引導工作，來訪客人須出示有效身份證明，填寫來訪人員登記表，說明來訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。

②勸阻無關人員及未經批準的商販進入小區。

③根據小區機動車輛管理規定，管理小區交通秩序，無關車輛不得進入小區。

④負責登記電視監控情況。

⑤負責小區內郵件的收發登記管理。

⑥門衛崗須保持整潔美觀，無關人員不得進入門衛崗。

(5)巡邏崗

①巡邏執勤人員根據每日排班表按規定的區域及路線實施巡邏執勤。

②巡邏崗執勤主要內容包括：小區內陌生人員查詢，勸阻已進入小區的無關閑雜人員，車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關配套設施完好情況，及時發現不安全隱患，制止不法行為及違反小區綜合管理制度的現象等。

③認真遵守姿態、禮貌用語等方面的規定。

④巡邏情況及時記錄。

4.保安工作人員的獎懲制度

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制定保安人員獎懲制度。

(1)獎勵細則

①見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;

②積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;

③積極參加搶險救災，保衛人民生命財產的安全，成績顯著者;

④為搞好住宅小區(大廈)的安全保衛工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;

⑤拾金不昧者;

⑥年終被評為先進保安班(組)、先進保安員，被評為省、市政府治安模范標兵者。

(2)懲罰細則

①值班時收聽收音機、錄音機，收看電視或進行其他與值班無關的事情。

②擅離職守，經常遲到、早退。

③酒后執勤上崗，并造成一定后果。

④未按時交接班，或不按有關規定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者。

⑤未經部門領導批準，私自頂班者。

⑥未經部門領導同意，擅自帶人留宿者。

⑦執勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內發生案件或事故，造成極壞影響者。

⑧對公司和保安部領導下達的工作任務，未能如期完成，而又沒有正當理由者。

⑨扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。

⑩違反保安器材使用規定，私自隨便轉借和使用。

B11 在突發性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

B12 法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、、賭博等，與治安工作人員的應有素質極不相稱者。

B13 思想不純，見利忘義，監守自盜或以權謀私，嚴重損壞公司形象者。

B14 工作責任心不強，不服從分配，不執行規章制度，并隨意頂撞領導且屢教不改者。根據錯誤情節輕重進行不同的處罰。對于一些性質惡劣者，影響極壞者應辭退或開除;對違反國家有關法律法規者要追究其刑事責任。

5.電視監視崗位職責與日常管理

(1)職責

①24小時嚴密監視保安對象的各種情況，發現可疑或不安全跡象，及時通知值班保安就地處理，并通過對講機向辦公室報告;

②發現監視設備出現故障，要立即通知值班保安加強防范，同時盡快找出原因，及時修理設備，使之正常運轉;

③嚴格執行登記制度，凡是發現可疑情況，應認真記錄下來。

(2)要求

為了保證崗位職責的落實，要求全體電視監視工作人員努力做到：

①提前做好上崗準備，按時接班;

②做好交接班手續，無遺漏、無差錯，哨位設施無損壞，勤務登親既芳笆薄⒛諶萸宄?

③嚴禁無關人員進入工作場地，不準帶親戚朋友在工作場所聊天;

④上班時精神集中，不準擅離崗位或做與工作無關的事情;

⑤嚴守崗位，保持高度的警惕性，發現可疑情況，嚴密監視，同時通知該區域的保安和報告上級，密切配合，確保安全。

保安管理獎罰細則三一、衛生制度

1.保安室是保安工作處所，非保安人員無正當理由不得入內，禁止在警衛室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現象發生，違者均按相關規定進行處罰。

2.保持保持室內的環境衛生，物品放置有序，未經同意，禁止他人物品存放在保安室。

3.所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接，并按正常程序對其負責。

4.無正當理由，保安室應24小時有保安員值守。

5.保安人員要保持個人衛生整潔，身上無異味，經常洗澡。

6.當值保安要求每天打掃保安室及酒店院內衛生。保持室內及院內衛生潔凈。

二、崗位職責

1、當值保安要求在規定時間進行酒店巡邏。

2、確保院內車輛的安全。

3、維持酒店辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態，防患于未然。

4、保安人員必須為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。

5、對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導，維護酒店良好形象。尤其是對夜間來訪酒店客戶或司機更要熱情問候，以禮相待并負責通知相關人員前來接待。

6、保安人員站崗和執勤時，須穿酒店規定的制服，佩戴員工識別證。

7、保安值班要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發現可疑人和事，并進行妥善處理。

8、加強防火活動，及進發現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，定期對消防水管進行檢查登記，如有發現有失效的應立即通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應及時上報主管部門處理。

9、保安必須提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班筆錄，及時提出相關工作報告。

三、門禁管理

1、所有員工出廠不得攜帶酒店產品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產。

2、人員與車輛出酒店時按規定進行檢查，拒絕檢查不得出酒店。

四、訪客人員的管理規則對于外來人員及車輛有下列情形之一者，未經領導同意，拒絕進入酒店。

1、攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車輛。

2、不明身份，衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

3、推銷產品、商品及收購廢品的人員及車輛。

3、非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

4、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

5、來訪人員不能出示有效證件者。

五、保安器械的保管

(一)、由安全主管負責安排專人保管保安器械，嚴格遵照保安器械的領用和交接制度并做詳盡記錄。

(二)、保安器械的領用及交接

1.保安器械實行專人保管制度，誰領用誰負責，如有人為毀損現象，照價賠償。如屬故意毀損，除照價賠償外，從重嚴肅處理。

2.保安器械的使用規定：

2.1制備保安器械的使用說明書和使用方法。

2.2任何不當值人員須將器械交回保管人員登記入庫，不得私自保留器械。

2.3依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

六、工作態度

1.對工作所具有的責任心、熱情、敬業精神和職業道德

2.對自身的責任心：鉆研業務、工作認真、上進心

3.同事之間的協作力、包容、配合、團結

4.對本職工作負責：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

5.對待業主或來訪人員的態度：謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

七、日常行為規范

1.愛護酒店公共財產、不隨意破壞、挪為私用;

2.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環境的干凈整潔;