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專題會議紀要范文第1篇

會議指出，20**年，公司實現經營收入****萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產品****噸，完成目標任務的****%，實現利潤****萬元，完成目標任務的****%。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據公司《20**年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20**年利潤完成***%，沒有達到發放年度績效的要求。

會議認為，公司20**年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20**年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續***對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先*****現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合**要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20**年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據，按******核發公司總部員工20**年度績效，報董事會審批后執行。

參會人員：

專題會議紀要范文第2篇

一、深刻理解加強養護管理對公路建設的重要意義。會議指出，2011年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發展需求，公路養護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發的《山東省“十二五”公路養護管理發展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節，認真分析了目前養護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務，全面部署了公路養護發展目標和實施重點。各級領導干部要緊跟形勢變化，轉變傳統思維，努力從以下三點明確養護管理的重要意義，積極推進工作指導轉變。(一)加強公路養護管理是公路自身發展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發展、養護管理也是發展”的重要思想，把加強養護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養護管理勢在必行，已經成為公路可持續發展的具體體現。(二)加強公路養護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”十六字方針，把加大養護安保投入作為公路工作的當務之急、切實抓好。(三)加強公路養護管理是樹立良好的負責任公路行業形象和品牌的需要。公路作為業務性較強的行業，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據初步統計，至2011年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區建設加快推進和車輛驟增，需要公路行業提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出，必須盡快推進養護管理由“一手軟、一手重”向 “兩手及多手重”轉變，努力向社會提供更多的具有行業特點的公共服務產品和人性化服務，打造更加暢安舒美優的公路通行環境，真正擦亮和提升行業形象。

二、文明樣板路建設是養護管理水平的集中體現。會議指出，開展“四縱兩橫一環”文明樣板路創建是改善現有路網運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創建工作的重要意義和工作的緊迫性。 (一)威海目前的干線路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網絡密度和通行能力已基本滿足區域發展需要。但干線公路整體質量與威海所處的東部沿海發達位置、旅游城市形象還不相適應，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，2005年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質量較差，主要干線跨區綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設提升現有路網整體狀況。(二) “四縱兩橫一環”是威海公路的主骨架。除俚李線到2014年進行全部改造外，此次文明樣板路創建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環”公路主骨架，有助于促進干線骨架網絡通行水平實現質的提升。(三)開展文明樣板路創建能夠帶動縣鄉路建設。國省道與縣鄉路共同構筑公路交通網絡。目前，縣鄉路的建設越來越引起各級政府的關注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續發揮國省道傳統示范作用，帶動縣鄉路建設水平穩步提高。

三、進一步深化管養體制改革，控制規模，適度超前，用足用好養護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養護管理工作進行認真研究。涉及養護小修保養資金計劃的下達，市局養護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協調配合，認真做好相關計劃的摸底調查，堅持控制規模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規范財政預算資金的使用管理。各市區改制企業要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創建、管養分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下撥資金，堅決不能新增債務。

四、加強自身建設，重視設備投入和專業化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區改制企業發展態勢良好，各基層局、各改制企業要圍繞如何加強設備投入和專業化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業相關工作開展，對大型設備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業加快推進養護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現有資金。關于專業化養護隊伍建設問題，各市區改制企業要切實引起重視，加強與各基層局溝通協調，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經驗的技能人才，科學組建專業化養護隊 伍，推進管養分離改革進程。

專題會議紀要范文第3篇

一、會議紀要的性質及其制作中存在的問題

什么是會議紀要？會議紀要具有何種特點？它應當具備何種形式和實質要件？應當記錄何種內容？它的程序和范圍及其法律后果如何？我國有關法律法規對這些問題都沒有涉及。實踐中對這些問題的界定一直處于不完全確定的狀態。筆者認為，會議紀要是行政機關在行政管理過程中形成的具有法定效力和規范格式的文書，用于記載和傳達行政機關有關會議情況和議定事項，是行政機關公務活動的重要載體和工具，與行政機關制發的“決定”、“命令”等具有相同的法律效力。

然而實踐中出現的一些不規范的公文紀要帶有越來越多的非“公文”特征，它不是相對原則和抽象的，僅僅提供處理問題的原則和方法，而是對所謂的“具體問題和專項事宜”作出最終規定或實體決定，越權代替下級機關直接作出決定。如某縣政府的會議紀要直接決定對城區某一道路進行改造，為保證改造工程按期完成，會議紀要還規定了具體的拆遷期限和補償標準。這種情況下的會議紀要完全背離了其“公文”特征，演變成一種典型的具體行政行為。這些會議紀要由于侵犯了有關的行政管理相對人的合法權益，行政管理相對人會通過適當的程序、在適當的場合表達他們的意愿。于是，針對會議紀要的糾紛產生了，由于缺乏足夠的思想準備，許多行政機關往往在突如其來的“ 糾紛”面前手足無措，無所適從。

二、會議紀要的可訴性問題

實踐中，有些行政管理相對人將會議紀要作為一項獨立存在的具體行政行為，就其合法性和合理性問題提出行政復議申請或行政訴訟。這就涉及到會議紀要的可訴性問題。對此應當如何處理，辦案法官認識不一。筆者認為，會議紀要本身的“記載”功能顯然不是也不能是對會議內容的簡單復制，“記載”的過程應當是一個濃縮、提煉和加工的過程，它所記載的應當是處理某一具體問題的原則和辦法，只對下級行政機關處理具體事務提供指導性意見，沒有代替某一特定行政機關的具體行政行為，不是解決該具體問題的最終決定。它是一種抽象行為，是行政機關的決策行為，其本身并不當然具有可訴性。以某縣政府的會議制度為例，根據有關規定，需要制作會議紀要的縣政府會議大體有四類，分別是縣政府全體會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣政府專題會議。其中，縣政府全體會議、縣政府常務會議和縣長辦公會議有一個共同的事項是對縣政府工作或日常工作中的重大事項進行討論和作出決定，這一討論和決定的過程，是制定政策的過程，是純粹意義上的行政決策行為，不具有可訴性。因此，規范的會議紀要不具有可訴性。

專題會議紀要范文第4篇

一、統一思想，提高認識

、鎮政府要認真貫徹省政府專題會議紀要和市政府通知的精神，充分認識改善工商部門辦公條件對當地工商機關提高服務發展能力，加強市場監管水平，更好服務當地科學發展、跨越發展的重要意義，把思想認識統一到省委、省政府關于加強基層工商部門執法能力建設的決策部署上來，明確工作任務，積極創造條件，在建設資金、土地劃撥、稅費減免和相關審批手續等事項上給予關心與支持，做到早安排、早部署、早規劃、早落實，確保在規定的時限內全面完成全市2個工商所的建設任務，加快改善工商部門的基層基礎條件。

二、加強領導，成立機構

市政府成立全市工商系統基層綜合服務場所建設項目領導小組，由副市長任組長，市政府辦副主任、市工商局局長任副組長，市發展改革局、財政局、國土資源局、建設局、工商局領導為成員。鎮、鎮政府、工商部門也要成立相應的工作機構，加強領導，強化組織協調，調動各方力量，建立責任制和監督機制，落實責任人，切實抓好工商基層綜合服務場所建設工作。

三、明確目標，落實任務

我市的2個基層工商所建設項目分別為工商所、工商所。其中，工商所要確保在年上半年開工建設，年底建成并投入使用；工商所要確保在年下半年開工建設，2012年上半年建成并投入使用。

四、落實政策，充分支持

(一)項目審批。根據省政府會議紀要、省四部門聯合行文及市政府文件精神，“基層工商所建設項目按業務用房報批，建筑面積按不低于563m2進行立項。在確保建設資金充足且能夠滿足建設需要的情況下，發改部門可根據項目實際情況適當放寬新建工商所建筑面積標準。”市發改局視工商所建設實際需求情況予以審批。

(二)建設資金。根據省政府專題會議紀要和市政府通知精神，“在非39個基本財力保障縣的建設項目省級和地方，按70％和3O％比例承擔”。“要以立項審批的總投資為基數，將地方承擔的建設資金部分納入預算，確保資金落實到位、執行到位”。、兩個基層工商所建設項目按初步設計方案建筑面積704m2、建筑單價2000元／m2，總投資140.8萬元，市財政承擔的建設資金為每個工商所43萬元，總計86萬元。

(三)建設用地及稅費減免。、鎮政府要根據當地實際情況統籌安排，以行政劃撥的方式提供項目建設用地。征地及建設過程中相關稅費由相關部門根據國家政策規定按權限予以優惠減免，不能減免的就低征收。涉及土地、產權相關證件按工商所實際用地情況予以辦理。

專題會議紀要范文第5篇

為鞏固我市連續4次獲得“全國科技進步工作先進城市”的顯著成績，爭取第5次獲此殊榮,市直相關部門要高度重視此次全國縣(市)科技進步考核工作，通力協作，各司其責，確保考核迎檢工作順利開展。各縣（區）要加強對科技進步考核工作的領導，以此次考核為契機，努力爭創全國科技進步工作先進市（縣、區）。為保障考核工作按時保質完成，各相關單位要加強協調與配合，認真完成此次科技進步考核材料的統計、收集和上報工作，確保證明材料真實、統計數據準確，材料裝訂規范。現將相關事項通知如下：

一、考核內容

1、市、縣（區）黨委和政府對科技進步工作的重視和領導情況；

2、科技管理部門機構建設與履行職能情況；

3、科技投入與產出情況；

4、科技政策與法規的執行情況；

5、科技促進經濟社會協調發展情況等內容。

二、任務分工

各有關單位應加強協調與溝通，通力配合，認真填報我市《城市科技進步狀況申報表》中的指標數據，收集證明材料，具體任務分工：

1、市科技局：

（1）牽頭組織市科技進步考核整體工作，協調相關部門完成考核指標填報和證明材料的收集匯總；負責審核指標數據并填報《城市科技進步狀況申報表》；負責考核系統數據錄入與統計上報。

（2）負責指導市轄4縣5區做好科技進步考核工作并組織召開全市科技進步考核培訓。

（3）負責收集科技管理部門機構建設與履行職能情況證明材料。（4）負責收集-年科技計劃項目發文及項目清單。

2、市委辦公廳：

收集與年度市委常委會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要，需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。

3、市政府辦公廳：

收集與年度市政府常務會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要，需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。

4、市財政局：

（1）負責收集與年度市人大通過的預（決）算報告；加蓋財政局和人大常委會公章的本級財政一般預算收支決算表（決算01表（決算總表）、決算06表（決算分級表））。

（2）填寫《-年科技經費主要投入表（決算數）》、《年科技經費主要投入表（預算數）》、《本級科學技術支出使用情況表》（加蓋財政局公章）、《科學技術支出的國庫集中支付支出明細表》（加蓋財政局公章）。

5、市統計局：

負責統計市級“-年高新技術企業稅收優惠額”、“年企業享受研發經費加計扣除優惠政策獲得的稅收減免額”數據。

三、工作進度安排

各縣（區）及市直有關單位應按年科技部《全國縣（市）科技進步考核工作手冊》中的要求，抓緊時間收集數據，整理證明材料，形成上報材料。

2、縣（區）考核資料匯審（年6月15日-7月5日）

各縣（區）請于年7月5日前，將裝訂成冊的考核材料和數據電子文本（考核系統軟件中填報生成）報送到市科技局。市科技局牽頭負責組織有關人員，對縣（區）上報的考核指標數據及證明材料進行審核，嚴格把關，對內容不詳、數據不實的材料進行質詢并指導完善。