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深入貫徹落實黨的十七大精神,大力宣傳我市衛生事業取得的新成就,以繼承和發揚南丁格爾忠于職業操守、甘于奉獻精神為主線,以挖掘和展現我市護理特色和護理成果為重點,以學習宣傳《護士條例》和護理戰線的先進人物為契機,充分展示新時期“白衣天使”形象,全面提升護理隊伍整體素質,激勵護理人員繼承和發揚護理事業的光榮傳統,推動全市護理工作進一步發展。
二、活動主題
以貫徹實施《護士條例》為主線,以“關注護理,維護權益”為主題。
報紙的生命是新聞。“新聞”立報的思想已被眾多報人所認可。但是,在一座城市,不可能只有一家媒體,想發表獨家新聞真的不是一件很容易的事情。尤其是平面媒體的滯后性,再好的新聞,用最快的速度傳播出去,也比不過有聲媒體。在比拼時效方面失利后,很多平面媒體便利用自身的優勢――比深度,在深度上做足了文章。在考查讀者群體時,又不免發現,現在已經進入“速讀”時代,很多人看報紙就是想知道發生什么事兒了,結果怎么樣,不愿意深究其中的“奧秘”。這使得我們的報紙留給讀者的印象便是:沒看頭。這時,報紙對相關內容進行策劃,吸引讀者的目光則顯得尤為重要。
對報紙各版面的內容進行統一策劃,在都市類報紙中表現得尤為明顯。以濟南《都市女報》為例,濟南市有《齊魯晚報》、《生活日報》、《山東商報》、《濟南時報》等十幾份報紙,每一份報紙都實力雄厚,但都各有側重。在這種情況下,《都市女報》在依靠自己的特色專欄“情感”、“傾訴”吸引了大部分女性讀者的目光后,隨即展開了內容策劃。“都市主婦”版精心策劃了“主婦吧”欄目,圍繞中年女性比較關心的情感問題、夫妻關系、著裝扮靚等內容連續做話題討論。隨著這些討論類欄目的推出,又創辦了參與性的欄目:一年一度“小明星”的評選、“掛歷寶寶”的評選。讓《都市女報》在短短幾年內,就成為全國十大女性媒體。而《都市女報》也因出色的內容策劃得到同行的一致贊譽。
報紙對相關欄目內容進行策劃有兩個目的:一是最大限度地滿足讀者的閱讀需要,使報紙在激烈的市場競爭中站穩腳跟;二是以最低的成本達到最大的宣傳效果,擴大自己的知名度。為了達到這兩個目的,作為編輯,應該主動擔負起這項職責。 作為《鶴崗晚報》的一名編輯,在編輯工作的同時,我也嘗試著對版面內容進行策劃,并取得了不錯的效果。在2008年北京奧遠會到來之前,根據我們報紙的特點,我在編輯例會上提出了一個想法,“笑臉迎奧運”,在全市范圍內征集“笑臉照片”,讓張張笑臉成為這座城市的面孔。最后,將征集上來的笑臉照片制作成“笑臉墻”,在城市的中心廣場進行展出,這個想法得到了一致的認可。在通知發出去后,一張張笑臉照片雪片般涌進我們刊登在報紙上的電子信箱。在照片刊登后,效果出奇得好。但刊登幾期后,五一二汶川地震發生后,我們果斷地停止了“笑臉迎奧運”的欄目。隨后是一個個詢問電話打進編輯部,在得知情況后,都深表理解。
通過這幾次活動的策劃,《鶴崗晚報》在老百姓中樹立起了良好的口碑。作為編輯,深深地感到,編輯在活動策劃中的重要性,編輯在基本工作之余應該琢磨報紙,根據自己的版面內容設置,主動地進行思考,精心地策劃版面內容,而不是簡單的文件堆積。
三、策劃,要有的放矢,不能想當然
報紙不能憑想當然辦,要研究讀者,研究市場。讀者的閱讀需求是可以創造、可以培養的,從這個方面說,讀者市場是有彈性的,策劃是有目的性和目標性的。
優秀的策劃者應該看到,報紙的可讀性來自于報紙滿足了讀者的閱讀期待,來自于報紙內容、形式與讀者需求、興趣、欲望的契合程度。而每個選題或者專版的策劃,實際上就是透徹地了解讀者對報紙可讀性的基本期待滿足之后求新求異的需求,只有這樣,才能既獲得核心目標讀者群的認可,又能常辦常新。
作為《鶴崗晚報》副刊版面的編輯,每年我都會組織新老作者搞座談會及各種采風等活動,然后將活動感受、對晚報的建議刊登在“副刊”版面上。這種做法,鼓舞了大批文學愛好者的寫作激情,不僅社會影響大,在媒體同行中也備受稱贊。
策劃是生活服務類報紙的制勝法寶。把策劃當做報紙發展的助推器,筆者在辦報實踐中也逐漸摸索總結出了幾種策劃方式:一是配合相關節日做策劃;二是專門針對目標消費群體做策劃;三是圍繞擴大《鶴崗晚報》的影響力做策劃。每年的“三八”節、“護士節”、春節、“五一”、“八一”建軍者、“十一”長假、重陽節和情人節、圣誕節期間,都是我們推出相關策劃的良好時機。
除了有意識地策劃選題外,我們還依托版面策劃了很多活動,為讀者提供更直接的服務。《鶴崗晚報》的讀者層面不一樣,大致以機關人員、女性為多。針對這一讀者群,我們推出了“你對辦公室戀情看法”的大討論;還推出了整塊版面的“民生?民聲”、“讀者心聲”,把老百姓生活中遇到的熱點、難題問題刊登在版面上,請相關部門幫助解決,這樣的策劃深受老百姓的喜愛。由此可以看出,一項策劃能否成功,與編者的思想有著至關重要的聯系。
策劃編輯主體的作用與功能大大增強,地位有了很大的提高,權力也相應地大大擴展,策劃編輯的重要性在出版運作過程中越來越突出,作為編輯主體的人,為了適應新時代的需要也要強化策劃意識、要不斷提高策劃能力,以順應媒體的改革與發展,從而在策劃時代日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
首先,編輯所關注的不是內容的細枝末節,不應該在雞毛蒜皮的小事上花費精力,他應該有縱攬全局的眼光和能力。他應該關注出版運作過程的各個環節,有效地調動各方面的力量和人員的積極性,為報刊的發展獻計獻策。
其次,策劃編輯應該具有很強的社會活動能力。策劃編輯要對出版運作全程努力把握,要和方方面面的人打交道,要協調好各個方面的關系,充分調動有關人員的積極性,因此他應該具備較強的社會交際能力和舉辦各種社會活動的組織能力。廣泛的社會交往可以使編輯在最大范圍內獲得各種有用的信息和有力的支持,可以使他從各行業、各門類的管理人員和專業人員那里獲得信息和靈感,使他可以創造性地提出選題策劃方案,并迅速、及時地進行改進和調整,這就需要策劃編輯有較強的前瞻性和預測能力。
最后,編輯要有一定的預測能力,有對市場激烈競爭中的應變能力,還要有對報刊品牌發展過程中的堅持能力,等等。