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科研培訓(xùn)

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科研培訓(xùn)

科研培訓(xùn)范文第1篇

建立幾種科研訓(xùn)練模式(以化學(xué)學(xué)科為例)

近幾年,我校化學(xué)與化工系對各類化學(xué)實驗進行改革,創(chuàng)設(shè)了驗證型實驗、應(yīng)用型實驗、設(shè)計型實驗三段式實驗教學(xué)模式。改革的主要思路是:驗證型實驗可使學(xué)生通過課本描述的完整實驗步驟進行實驗操作,得出實驗結(jié)果。這一類實驗主要培養(yǎng)學(xué)生的基本實驗技能;應(yīng)用型實驗旨在學(xué)生通過教材提示的實驗要點,設(shè)計具體的實驗步驟并按方案完成實驗。這一類實驗是對驗證型實驗的應(yīng)用和補充;設(shè)計型實驗是教師給予學(xué)生實驗題目,學(xué)生通過查閱文獻,設(shè)計實驗方案,交由教師修改后完成實驗。這一類實驗主要培養(yǎng)學(xué)生查閱文獻的能力和數(shù)據(jù)分析的能力。通過幾年的教學(xué)實踐表明,實驗課程的教學(xué)改革對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、分析和解決問題的能力都有所提高。但也存在一些問題,如設(shè)計實驗的比例較少,無法滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;設(shè)計型實驗不具有創(chuàng)新性;設(shè)計型實驗與社會實踐無聯(lián)系,無法更大程度激發(fā)學(xué)生的興趣。所以,在聯(lián)系我系的實際情況,主要從下面幾方面進行嘗試。優(yōu)化實驗內(nèi)容與科研訓(xùn)練相結(jié)合的研究通過調(diào)查問卷的形式,我們對我系學(xué)生進行調(diào)查,大部分學(xué)生認為在實驗教學(xué)中,應(yīng)用型實驗和設(shè)計型實驗都過于簡單,沒辦法引起學(xué)生的研究興趣,也使學(xué)生對于科研訓(xùn)練不抱太大的希望而沒有熱情參加。所以,針對這一結(jié)果,我們的做法是優(yōu)化實驗內(nèi)容,增加實驗難度,使實驗教學(xué)成為科研訓(xùn)練的基礎(chǔ)。應(yīng)用型實驗和設(shè)計型實驗,考驗的是學(xué)生的綜合能力水平,既培養(yǎng)了學(xué)生的實驗操作水平,也培養(yǎng)了學(xué)生查閱文獻、設(shè)計實驗方案的能力。在改革的實踐中,學(xué)生普遍認為,改革后的實驗更像是科學(xué)研究,不再是教師演示操作,學(xué)生根據(jù)教師的指導(dǎo)操作的單一模式,極大地提高了學(xué)生參與的興趣。而在實驗改革中,我們更加注重化學(xué)實驗與生產(chǎn)生活實踐相結(jié)合,在實驗方法和實驗難度上都有所提升,既鍛煉學(xué)生動手動腦的能力,也使學(xué)生掌握科學(xué)探究的方法,為科研訓(xùn)練奠定基礎(chǔ)。分段式科研訓(xùn)練模式的研究針對不同年級、不同層次、不同需要的學(xué)生,制定不同的科研訓(xùn)練計劃。針對大一的學(xué)生,我系主要通過實驗教學(xué)課程,使學(xué)生掌握實驗的基本操作,培養(yǎng)學(xué)生基本的科學(xué)探究方法;對于大二的學(xué)生,開展多方式的實驗內(nèi)容,開展初步科研訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生查閱文獻,歸納實驗的能力。而對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生或有意愿進行課題研究的學(xué)生,可申請實驗室開放基金或?qū)W術(shù)基金,通過指導(dǎo)老師指導(dǎo),學(xué)生利用課余完成實驗并書寫論文;大三的學(xué)生,科研訓(xùn)練的形式上查閱文獻并制定實驗方案,進行實驗后書寫論文的一系列規(guī)范的科學(xué)探究方法的培養(yǎng),為大四的畢業(yè)論文設(shè)計做鋪墊,學(xué)生也可在課余時間申請實驗室開放基金和學(xué)術(shù)基金;對于大四的學(xué)生,主要是科研訓(xùn)練和畢業(yè)論文設(shè)計相結(jié)合。通過前面三個階段的積累,學(xué)生基本掌握科學(xué)探究的方法,根據(jù)自己的興趣選擇課題和指導(dǎo)老師,在規(guī)定的時間內(nèi)完成實驗并書寫論文提交。以教師科研項目、學(xué)生科研項目、開放實驗室項目、暑期社會實踐項目為依托構(gòu)建本科生科研訓(xùn)練模式的研究高校教師除了有教學(xué)任務(wù)外,還有科研任務(wù)以教師科研項目為依托,分支出學(xué)生科研訓(xùn)練的課題,也使教師在輔導(dǎo)學(xué)生的時候更加全面和了解學(xué)生的科研能力,制定適合學(xué)生科研訓(xùn)練的模式。學(xué)生可利用課余時間進行實驗室開放項目的申請,小組式的科學(xué)探究,有別于課堂教學(xué),每位教師指導(dǎo)幾名學(xué)生,指導(dǎo)更加仔細,也能矯正學(xué)生實驗操作的不足,提高學(xué)生的實驗操作和進行科研訓(xùn)練的興趣。學(xué)生可利用暑假期間到化工廠等實習(xí),到生產(chǎn)的第一線,理論聯(lián)系實際,將自己在實驗課程與科研訓(xùn)練中學(xué)到的知識應(yīng)用到工廠生產(chǎn)的一線,結(jié)合生產(chǎn)的實際,更好地思考自己科研訓(xùn)練的計劃,使科研訓(xùn)練成為大學(xué)生服務(wù)社會的社會責(zé)任的一部分。

在科研培訓(xùn)過程中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的探索

科研培訓(xùn)范文第2篇

踏上三尺講臺六年來,我一直奮戰(zhàn)在高中教育教學(xué)第一線,面對高中教育階段教師教育教學(xué)的現(xiàn)狀,雖清楚其中的一些問題,但是始終無法上升到理論高度。一次偶然的機會我聽了一位多年從事中學(xué)教育教學(xué)研究的教授的講座,恍然大悟,現(xiàn)將自己在一線教育教學(xué)過程中的反思與各位教育教學(xué)研究者共享如下:

1.反思之一:技能與境界?

著名的鋼琴家傅聰認為:學(xué)鋼琴的人認為把手指練得飛快就會變成第二個朗朗,其實5-10年后,只不過是多了一批 “光鮮的手指”而已,這與藝術(shù)家的境界相去甚遠!與此相似的是,在以往的教育中,甚至說在中國絕大部分的中學(xué)教育中,我們看到的往往是教師教學(xué)技能本身,即:教學(xué)水準(zhǔn)、教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)效果、教學(xué)成績、升學(xué)率等等。于是,我們做了大量的工作來考查教師的教育技能,教師也以此為導(dǎo)向,拼命努力提高自身教學(xué)技能。這本無錯,這也是作為一個教師必須具備的專業(yè)素質(zhì),我想說的是:在拼命提高教師職業(yè)技能的同時,恰恰忽視了一位教師作為教育者本身所應(yīng)具有的相匹配的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

因此,教師會把學(xué)生分為三六九等,我們會認為成績不好的學(xué)生不能反映、代表教師的教學(xué)水平,我們會把成績不好的學(xué)生當(dāng)做教育教學(xué)中的“累贅”和“包袱”,進而教師會把他們的座位排在后幾排,只要他們不影響到前面的成績好的學(xué)生就好了,只要他們不影響正常的課堂秩序,在課堂上他們做什么都可以,放任自流。

為加強課堂紀律,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各個學(xué)校都在運用不同的方式進行“行政式”的課堂教學(xué)秩序檢查,我認為課堂教學(xué)秩序的徹底改變從根本上說不是來自于教師駕馭課堂的能力,而是教師自身教育教學(xué)觀念的改變。

我們有必要反思:技能和境界的差異?

2.反思之二:教書匠與教育者?

中學(xué)生作文課常用的一個寫作材料是三個工匠都在蓋房子,一個說在砌墻、一個說在蓋房子、一個說在實現(xiàn)理想。

在講解這則材料時,老師想當(dāng)然對學(xué)生講解著自己的種種評價以及要求學(xué)生怎么樣對待自己的人生和現(xiàn)在的學(xué)習(xí)等等。而一個不容忽視的現(xiàn)實是:我們在教育學(xué)生時卻從沒有反思自己的職業(yè)現(xiàn)狀。

“師者,傳道授業(yè)解惑也”,我們經(jīng)常用這句話來描述自己的職業(yè)內(nèi)涵,雖我們也常說“教書育人”這樣的語句,但我們捫心自問,我們真正做的是“教書”還是“育人”?在高考指揮棒的指引下,在學(xué)校追求升學(xué)率的種種考核中,我們的教育思路就是:教好那些成績好的學(xué)生,著力提升升學(xué)率。于是,我們的教師拼命地做題,練習(xí)題、模擬題、高考題,并要求學(xué)生拼命地做更多的題,“題海”戰(zhàn)術(shù)不僅在學(xué)生身上體現(xiàn),更多的在教師身上體現(xiàn)。長此以往,教師注重的是學(xué)生解題技能、考試成績等,更多時間忽視了學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),違背了教育教學(xué)規(guī)律,違背了人才成長的規(guī)律。

當(dāng)我們自以為自己是一名優(yōu)秀的教師時,當(dāng)我們引以為傲自己有多少學(xué)生都考上大學(xué)時,我們是不是更應(yīng)該思考:我們除了給學(xué)生分數(shù)之外,我們還給了他們什么?是否有想到我們僅僅是一個“很棒的教書匠”罷了,我們同工廠的機器的區(qū)別又在哪里?

我們有必要反思:“教育者”究竟離我們有多遠?

3.反思之三:滿腔熱情漸漸褪去時的“程式化”?

兩情相悅的戀人們在經(jīng)歷最初的欣喜、興奮、激情、誓言的告白后走進婚姻生活,日子簡單重復(fù)著,日復(fù)一日、年復(fù)一年,隨著時光的流逝,每天的電話簡短、實用,每天的問候?qū)嵱觅N切,節(jié)日的禮物也漸漸實惠起來甚至不送,愛情好像漸行漸遠,親情和責(zé)任好像漸行漸多。

用此作為例子確有不貼切之處,但只是想用形式上的相似說明教師在面對學(xué)生時從最初的滿腔熱情到最后的機械化、程式化、公式化這樣的過程。于此不同的是,愛情最后化為親情和責(zé)任,教師的熱情最后卻化為了簡單生硬、淡漠甚至是對學(xué)生的不解與嘲笑。

每一個教師從師范院校畢業(yè)踏上三尺講臺的那一天,心里都充滿了激情、充滿了對職業(yè)未來的憧憬和向往、充滿了對學(xué)生的熱愛。日子一天天過去,實際教學(xué)中出現(xiàn)的種種問題使得教師熱情的心被一點點啃噬掉。而在此時,既沒有在思想上及時化解教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,又沒有及時更新教育教學(xué)理念,僅在簡單的“升學(xué)”理念的指導(dǎo)下,使得我們的教師從業(yè)之后不幾年,甚至說在短短的一兩年時間內(nèi),已經(jīng)把自己最初的職業(yè)理想和職業(yè)追求、以及由于對學(xué)生的熱愛所產(chǎn)生的耐心細致的教導(dǎo)和疏解的現(xiàn)象渾然拋于腦后,一張口就是“學(xué)生很差、學(xué)生很賴、學(xué)生差勁、學(xué)生不像話”之類的話語。

老師不是不熱愛學(xué)生、不是不熱愛教育事業(yè),而是在長期的實踐教學(xué)中沒有及時更新、完善教育教學(xué)觀念而省去很多環(huán)節(jié),直接說成績,進而使教育教學(xué)變成了一種“公式化、程式化”的簡單的知識、技能的教學(xué)。

此時此刻,聽了教授的這一番教育培訓(xùn)之后,我們有必要反思:我們應(yīng)該走出教學(xué)成績的束縛,學(xué)習(xí)、接受更高的教育教學(xué)理論,時講時新,每一天的工作、生活、學(xué)習(xí)都是鮮活生動的,每一天面對學(xué)生時都是快樂的、享受的。

我們有必要反思:怎樣才能讓自己做到每一天、每一次面對學(xué)生都是快樂愉悅的?

結(jié)語:

科研培訓(xùn)范文第3篇

本文認為,教育培訓(xùn)“軟資源”平臺主要由兩方面構(gòu)成,一是引導(dǎo)員工運用已獲得的顯性知識去完成某項具體工作任務(wù)的“培訓(xùn)實踐”,使其直接感受隱性知識,二是通過擁有豐富工作經(jīng)驗的專家、技術(shù)能手等作為“經(jīng)驗載體”指導(dǎo)、評價員工的行動過程,使其間接感受隱性知識。需要說明的是,“培訓(xùn)實踐”能夠使員工直接得到行動體驗,掌握深層次的隱性知識,“經(jīng)驗載體”能夠使員工在有限的培訓(xùn)資源里得到指導(dǎo)、點播,獲得更廣泛的隱性知識。綜上所述,教育培訓(xùn)“軟資源”平臺的建立需要對于“培訓(xùn)實踐”和“經(jīng)驗載體”均衡使用,確保員工在有限的時間、空間下既能獲得深層次的知識,又能觸類旁通地理解更廣泛的知識。

二、電力科研企業(yè)構(gòu)建教育培訓(xùn)“軟資源”平臺的探索與實踐

目前,豐富的教育培訓(xùn)“硬資源”已為員工提供了大量的顯性知識,然而由于員工缺乏親身的體驗式“培訓(xùn)實踐”,缺乏面對面的與“經(jīng)驗載體”接觸的機會,無法運用以及鞏固顯性知識,更無從掌握隱性知識。因此,為員工提供“培訓(xùn)實踐”及“經(jīng)驗載體”的培訓(xùn)軟資源平臺的建立勢在必行。

1.培訓(xùn)實踐。

培訓(xùn)實踐可通過兩方面實施:一方面,電力行業(yè)正處于開拓新能源的快速發(fā)展階段,在此環(huán)境下,電力科研企業(yè)更是面臨諸多未知的領(lǐng)域。新業(yè)務(wù)的萌生亟需新的技術(shù)手段與解決方案,因此,新業(yè)務(wù)的開展便是提供培訓(xùn)實踐的機會。電力科研企業(yè)在培訓(xùn)實踐中需緊緊圍繞新能源技術(shù)發(fā)展開展將新理論、新技術(shù)運用于實際生產(chǎn)過程,解決實際問題的多層次培訓(xùn)實踐。另一方面,崗位鍛煉是培訓(xùn)實踐的最佳基地,現(xiàn)場生產(chǎn)、基建工作是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),安排員工到生產(chǎn)一線進行實踐鍛煉,通過現(xiàn)場一線鍛煉既能使員工盡快接觸掌握深層次的隱性知識。最后,

2.經(jīng)驗載體。

科研培訓(xùn)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】教育培訓(xùn)檔案;知識管理;數(shù)字化;構(gòu)建

科研單位教育培訓(xùn)檔案不僅能真實記錄和反映員工在職期間接受教育培訓(xùn)的具體情況,為本單位制定人才發(fā)展戰(zhàn)略提供實際依據(jù),還能成為才人培養(yǎng)的一座潛在的巨大寶庫。在當(dāng)今知識管理和信息化管理的時代浪潮引領(lǐng)下,科研單位結(jié)合信息化技術(shù)手段,將知識管理理念導(dǎo)入教育培訓(xùn)檔案管理,令其重新升級“鍛造”,便能激發(fā)其蘊藏的巨大潛力,為集體源源不斷地提供知識營養(yǎng),積累知識財富,哺育科研單位整體人才隊伍,成為本單位可持續(xù)發(fā)展的重要力量來源。

一、導(dǎo)入知識管理理念

創(chuàng)新是科研單位永恒的主題,而知識的存量、積累是科研單位競爭優(yōu)勢的根本來源和創(chuàng)新的核心原動力。知識管理即是通過對知識的獲取、創(chuàng)造、存儲、分享、整合、利用、更新等過程將知識不斷的反饋到知識系統(tǒng)中,形成持續(xù)積累的知識資源和智慧資本。科研單位通過有效的知識管理,整合顯性知識(以文字、符號、圖形等方式直接表達的知識,如設(shè)計方案、裝置圖表、技術(shù)規(guī)格書、模型、程序、公式等)并挖掘出隱性知識(非直接表達或難以明確表述的存在于人的思維大腦中的知識,如經(jīng)驗、心得、感悟、洞察力等),同時以開放、扁平化的管理模式充分發(fā)揮知識主體的能動性,使員工個人與單位集體的知識都得到有效利用和積極發(fā)展,最終達到知識不斷創(chuàng)新、知識系統(tǒng)循環(huán)上升的目的,推動科研單位的創(chuàng)新發(fā)展和人才隊伍培養(yǎng),使其具備優(yōu)秀的競爭力。在知識管理的概念中,知識的沉淀、共享和學(xué)習(xí)是知識管理的基石,是組成“知識之輪”的三個重要環(huán)節(jié),而科研單位教育培訓(xùn)檔案則可為“知識之輪”的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的支持。通常情況下,教育培訓(xùn)檔案分為員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)管理檔案和培訓(xùn)知識檔案三大類:員工培訓(xùn)檔案是科研單位管理部門為員工建立的培訓(xùn)項目記錄性材料,包含員工姓名、部門、培訓(xùn)時間、地點、名稱、內(nèi)容、學(xué)時、組織單位、主講老師等相關(guān)信息;培訓(xùn)管理檔案是指在培訓(xùn)管理過程中形成的材料文件,如年度培訓(xùn)計劃、建議書、評估報告、師資檔案、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)機構(gòu)檔案等;培訓(xùn)知識檔案則是科研單位不斷積累完善的知識數(shù)據(jù)檔案,例如培訓(xùn)書籍、講義、PPT、錄像、DVD等各類信息數(shù)據(jù)。對應(yīng)知識管理,科研單位收集、整理、建立教育培訓(xùn)檔案的過程即是對知識的獲取、沉淀與整合;利用信息化技術(shù)在單位內(nèi)部建設(shè)運行教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺即可形成有效的知識管理系統(tǒng);員工通過該系統(tǒng)共享、利用各類教育培訓(xùn)知識資源即實現(xiàn)了知識在組織內(nèi)部的分享。此外,經(jīng)過知識主體(管理者與員工)的主動收集、整理和再加工,還能深度挖掘出隱性的教育培訓(xùn)知識(例如以總結(jié)、交流等形式獲取主講人和參培人員的個體經(jīng)驗),將隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識,豐富本單位整體教育培訓(xùn)資源;同時,員工在利用共享培訓(xùn)資源進行知識的學(xué)習(xí)、消化后,經(jīng)過工作實踐又可將原獲取的知識進行創(chuàng)新發(fā)展并再次反饋系統(tǒng)平臺,使教育培訓(xùn)知識系統(tǒng)持續(xù)螺旋式上升。

二、數(shù)字化構(gòu)建系統(tǒng)平臺

以知識管理為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)檔案管理需要借助現(xiàn)代信息科技力量。科研單位可以結(jié)合具體工作實際,以分析知識需求為前提,以實現(xiàn)教育培訓(xùn)知識在本單位內(nèi)最大分享和利用、創(chuàng)造出最大價值為目的,構(gòu)建出符合自身特色的數(shù)字化教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺,從而形成有效的教育培訓(xùn)知識管理系統(tǒng),幫助單位和個人獲得更好的知識收益。以科研單位A為例,經(jīng)過前期對員工教育知識需求的調(diào)研和梳理,結(jié)合內(nèi)部管理要求,科研單位A將教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺劃分為了“培訓(xùn)管理”“培訓(xùn)資源庫”“在線培訓(xùn)”三大模塊:(一)“培訓(xùn)管理”模塊。該模塊下設(shè)員工培訓(xùn)登記、培訓(xùn)記錄查詢、培訓(xùn)證書庫、師資檔案庫、歷年培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估報告、個人培訓(xùn)記錄等專欄,主要涵蓋了員工培訓(xùn)檔案與培訓(xùn)管理檔案的內(nèi)容。其中,師資檔案庫面向全體員工開放(錄入了內(nèi)外部講師個人基本信息及教學(xué)的主要方向和特色),方便有學(xué)習(xí)需求的員工了解相關(guān)師資力量;個人培訓(xùn)記錄專欄向員工個人開放,員工可全面掌握個人受教育培訓(xùn)的情況;其余專欄則面向管理人員,通過數(shù)字化技術(shù)對教育培訓(xùn)檔案實施動態(tài)監(jiān)管——管理人員在員工培訓(xùn)登記專欄內(nèi)以培訓(xùn)項目為單位錄入本部門員工培訓(xùn)信息,并以附件形式上傳培訓(xùn)教材、證書和簽到表掃描件,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后生成《人員培訓(xùn)記錄表》(含培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、學(xué)時、組織單位、主講老師、參訓(xùn)員工姓名、記錄人、考核方式、效果評價等信息);同時系統(tǒng)將各培訓(xùn)項目信息整合后自動生成以員工“個人”為單位的《員工培訓(xùn)記錄總表》,不僅可以實時反映本單位教育培訓(xùn)的全面最新信息,還具備一定的數(shù)據(jù)分析處理功能,如匯總員工個人、科室部門、本單位的年度培訓(xùn)學(xué)時,或分析各類培訓(xùn)的比例以及各部門的培訓(xùn)情況比較……這些數(shù)據(jù)是培訓(xùn)評估報告的重要數(shù)據(jù)支撐,為來年制訂培訓(xùn)計劃提供了有效依據(jù)。(二)“培訓(xùn)資源庫”模塊。培訓(xùn)資源庫是教育培訓(xùn)平臺中知識共享的重要承載體之一,按教育培訓(xùn)種類規(guī)劃為專業(yè)技能培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)等專欄,同時按組織級別分為外部培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)、所內(nèi)培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、專業(yè)組培訓(xùn),還根據(jù)科研單位A的實際需求增加了特色項目:工作經(jīng)驗交流專區(qū)。培訓(xùn)資源庫配備搜索功能,員工可按感興趣的培訓(xùn)項目、內(nèi)容、組織部門、載體類型等關(guān)鍵詞進行綜合查詢。庫內(nèi)教學(xué)資源類型豐富多樣,既有普通文檔類教材,也有PPT、視頻等新媒體類資源,其來源途徑除靠各級培訓(xùn)管理部門的主動搜集還依靠廣大員工的積極分享。例如,人力資源部門邀請某外單位專家來所開展專題講座,經(jīng)講師允許,其授課PPT以及教學(xué)現(xiàn)場的錄像視頻作為本單位教育培訓(xùn)資源由組織部門上傳至培訓(xùn)資源庫(屬性為外部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn));與此同時,圍繞該教學(xué)資源點,參加現(xiàn)場培訓(xùn)的許多員工自發(fā)上傳了個人的聽課筆記以及課后的教學(xué)問答交流記錄、心得體驗。又如,某項目組人員在該項目完成節(jié)點后進行內(nèi)部工作小結(jié)和交流,梳理了項目總體進展,分析了項目推進中發(fā)生的具體問題,總結(jié)了應(yīng)對問題行之有效的解決措施以及技術(shù)、管理方面的經(jīng)驗——這些既包含了顯性的知識點(項目工作進程、問題、解決方案、成效等),又包含了許多隱性知識點(技術(shù)經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗等),會議記錄人員經(jīng)過挖掘、整理、加工將其轉(zhuǎn)化成新的教育培訓(xùn)知識上傳系統(tǒng),與其他項目組成員共同交流分享。此外,普通員工還能針對工作中遇上的某項技術(shù)難點或自己感興趣的問題在工作經(jīng)驗交流專區(qū)中發(fā)起在線討論,與其他共同關(guān)注此話題的員工展開深入探討。(三)“在線培訓(xùn)”模塊。此模塊為培訓(xùn)組織部門提供了線上教學(xué)的新型培訓(xùn)方式。某些面向全體員工的宣貫類、職能管理類的培訓(xùn),往往因為人員眾多又比較分散難以一次性集中組織,而在線培訓(xùn)可以靈活解決上述問題。例如科研單位A按計劃在內(nèi)部召開年度安全教育培訓(xùn),組織部門即在此模塊下新建一項面向全體員工的專題安全教育培訓(xùn)流程(附注培訓(xùn)性質(zhì)和具體要求),并將安全宣傳視頻、PPT等培訓(xùn)材料上傳系統(tǒng)。該流程通過審批后由平臺及時推送至全體員工個人,員工點擊流程在線瀏覽安全教育材料按要求完成全部自學(xué),系統(tǒng)即自動記錄員工在線學(xué)習(xí)時間并生成相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,同時向組織部門實時反饋本次培訓(xùn)的最新進展和總體情況,向未及時完成培訓(xùn)的員工個人發(fā)送培訓(xùn)提醒。

三、科學(xué)管理,充分實現(xiàn)教育培訓(xùn)檔案的知識利用

(一)制度和組織保障。充分實現(xiàn)教育培訓(xùn)檔案的知識利用離不開科學(xué)管理與必要的制度、組織保障。科研單位應(yīng)結(jié)合實際工作建立一整套知識管理制度或具體的教育培訓(xùn)知識管理細則,設(shè)立教育培訓(xùn)知識管理的歸口部門、管理負責(zé)人、各級管理員、聯(lián)絡(luò)員、審核員崗位并明確其具體職責(zé),規(guī)范教育培訓(xùn)知識的產(chǎn)生、收集、積累途徑、具備的要素和內(nèi)容、審核、評定以及具體使用等。同時,教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺的建設(shè)與維護也需要有力保障,一方面由系統(tǒng)管理員進行權(quán)限設(shè)置、運行監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫備份、防火墻布置、病毒查殺等系統(tǒng)維護工作,保證該系統(tǒng)的正常運行;另一方面需由特定管理人員收集各方使用反饋意見,根據(jù)實踐和具體情況對平臺進行持續(xù)的優(yōu)化和完善。(二)有效的激勵主觀能動性。知識共享是知識管理的基石,知識擁有者和知識需求者通過互動與交流實現(xiàn)集體知識的增值。員工對知識共享的積極態(tài)度在科研單位教育培訓(xùn)系統(tǒng)的知識積累與利用中起到了非常關(guān)鍵的作用。為了鼓勵和引導(dǎo)每一位員工積極參與本單位知識的創(chuàng)造和積累活動,科研單位在為知識管理提供制度和組織保障外,還應(yīng)制定一套有效的激勵機制,實施一系列知識共享獎勵舉措,例如建立員工知識貢獻積分獎勵制度:凡在教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺中分享個人知識經(jīng)驗的員工均可獲得初始分值,再根據(jù)該知識經(jīng)驗的共享反饋情況及評定結(jié)果累積分值,科研單位對年度內(nèi)積分排名靠前或?qū)w有突出知識貢獻的員工進行評優(yōu)獎勵,還可將知識共享積分納入年度員工績效考核,充分調(diào)動員工的主觀能動性,在單位內(nèi)部營造出良好的知識共享氛圍。

四、總結(jié)語

綜上所述,科研單位以知識管理為導(dǎo)向數(shù)字化構(gòu)建教育培訓(xùn)檔案,通過科學(xué)規(guī)劃建立并有效運行教育培訓(xùn)系統(tǒng)平臺,既能使傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)檔案實現(xiàn)高效的動態(tài)化實時管理,又能充分挖掘科研單位內(nèi)外部教育培訓(xùn)知識資源,將隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識在集體內(nèi)部分享、再創(chuàng)造,實現(xiàn)科研單位知識財富的持續(xù)積累,使教育培訓(xùn)檔案得到最大程度的利用,促進科研單位的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)。

【論文參考】

[1]劉璇,張朋柱.知識管理在科研網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)中的應(yīng)用研究[M].上海交通大學(xué)出版社,2015.

科研培訓(xùn)范文第5篇

南京圖書館館長陳軍《學(xué)術(shù)研究從問題出發(fā)》報告中從為什么從“問題”出發(fā)、什么是“問題”、“問題”在哪里、學(xué)會解決“問題”四個方面講授了學(xué)術(shù)研究的體會和方法。結(jié)合當(dāng)前圖書館工作實踐,為大家講解如何選擇標(biāo)題和研究方向,最后提出論文寫作需先建立認識熟悉對象,在撰寫階段要確立好文章基本結(jié)構(gòu)明確觀點。

南京圖書館副館長、江蘇省古籍保護中心主任全勤《圖書館員必修課——如何寫好案例》的報告共有五個部分:圖書館案例的意義、案例與論文寫作、如何寫好圖書館案例?并列舉了佛山圖書館等幾個圖書館的案例寫作作了詳細分析。聆聽這一場報告,我看到了案例與論文的區(qū)別,學(xué)到了將理論與實踐操作有機結(jié)合,通過具體的寫作實例明晰了案例寫作的方法和注意事項,對我在實際工作中去撰寫圖書館案例提供了很大的幫助。

江蘇省圖書館學(xué)會學(xué)術(shù)委員會副主任劉明在題為《圖情論文的撰寫與投稿》的報告中,分八個部分先后論述了論文選題的內(nèi)涵、原則方法和途徑,介紹了近期國內(nèi)圖書情報學(xué)的熱點和根據(jù)選題進行寫作的方法等,點明了來稿中選題存在的問題,以及影響稿件錄用的兩大因素:選題和刊物,闡述了圖情期刊論文撰寫的技巧和提高投稿命中率的策略,使我的論文寫作方向更加明晰。

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