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施工管理時間總結(jié)范文第1篇

在《中華人民共和國公務(wù)員法》的實(shí)施工作日臻完善的大背景下，根據(jù)《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉實(shí)施方案》中“各級公務(wù)員主管部門要建立公務(wù)員管理信息系統(tǒng)”的要求，中央組織部、人力資源和社會保障部、國家公務(wù)員局印發(fā)了《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》并共同召開“公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”進(jìn)行工作部署。**日，省委組織部、省人力資源和社會保障廳共同召開“全省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”，對建設(shè)全省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)進(jìn)行部署。

根據(jù)中央、省里統(tǒng)一安排部署，市公務(wù)員管理信息庫建設(shè)工作于七月上旬正式啟動，此項建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求高，在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)及各單位操作人員的全力配合下，我市人保部門不僅匯集了全面充分的建庫數(shù)據(jù)，而且踐行了按時上報數(shù)據(jù)信息的建庫要求，較好地完成了分級建設(shè)管理的初期任務(wù)。公務(wù)員管理信息的建庫工作，是一項包括信息采集，處理錄入邏輯關(guān)系，涉及行政管理學(xué)范疇，具有一定技術(shù)含量的細(xì)活，之所以能按上報要求，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，主要是在做好我市公務(wù)員管理信息庫建設(shè)的過程中，準(zhǔn)確、科學(xué)與辯證的工作思路是其最為重要的保障因素，從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度而言，它們也構(gòu)成了完善此項建設(shè)工作的哲學(xué)維度。

一、本體論：建設(shè)中的準(zhǔn)確――以事實(shí)為依據(jù)

在本體論上，德國哲學(xué)家康德將人的理性稱為“追溯本原的能力”，而本原，就是“放在第一的事物”。對作為必須具備理性素質(zhì)的行政工作人員來說，“客觀事實(shí)”就是所謂的本原，即“放在第一位的事物”，而重視、追溯與恪守“客觀事實(shí)”的能力，就是行政工作人員的理性。在我市本次公務(wù)員管理信息庫的建構(gòu)過程中，以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確地采集信息、充分地整理信息以及規(guī)范地審核信息成為了建庫工作的首要原則。作為“二個中心”之一，市公務(wù)員局要求各采集單位工作人員嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(60-131項信息)完成本單位全體公務(wù)員的數(shù)據(jù)采集、校核及錄入工作，并進(jìn)一步審核各基礎(chǔ)信息源上報的公務(wù)員人員匯總名單及身份證明材料，在具體的操作實(shí)踐上，以各市直單位及各縣為獨(dú)立文件庫，掌握了63份詳實(shí)的電子版與紙質(zhì)版文字材料，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、信息客觀真實(shí)。

二、方法論：建設(shè)中的科學(xué)――從實(shí)際操作出發(fā)

毋庸置疑，在當(dāng)代科學(xué)哲學(xué)中，哲學(xué)是作為科學(xué)的方法論。其中，實(shí)證主義至今仍是科學(xué)發(fā)展的重要方法論之一，它所強(qiáng)調(diào)的科學(xué)的兩大支柱是觀察和邏輯(或理性)，換言之，對任何事物合乎科學(xué)的理解必須有意義并且同實(shí)際觀察相符，兩者缺一不可。對于我市公務(wù)員管理信息系統(tǒng)的建設(shè)而言，科學(xué)地學(xué)習(xí)、研究進(jìn)而應(yīng)用好《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)》軟件是實(shí)踐操作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，基于系統(tǒng)軟件開發(fā)的階段性與特殊性，許多工作人員在實(shí)際操作過程中都遇到了不盡相同的疑點(diǎn)與難點(diǎn)，在經(jīng)過相互交流與學(xué)習(xí)之后，本著科學(xué)觀察、邏輯分析以及實(shí)證校驗相結(jié)合的方法論思路，最終基本解決了軟件應(yīng)用上的疑難部分。尤為值得一提的是，上饒市交通運(yùn)輸局以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的同志們經(jīng)過反復(fù)操作實(shí)踐，提出了備份與接收雙向合并的科學(xué)方式，從實(shí)際操作出發(fā)，極大程度地提高了工作效率，保證了信息錄入、架構(gòu)、管理、匯集和上報工作的暢達(dá)、精準(zhǔn)與快捷。

三、認(rèn)識論：建設(shè)中的辯證――堅持發(fā)展的觀點(diǎn)

在的哲學(xué)光輝下，辯證唯物主義認(rèn)識論認(rèn)為，世界上一切事物都處在永不停息的運(yùn)動、變化和發(fā)展的過程中。由于公務(wù)員隊伍的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，人員的更替、機(jī)構(gòu)的調(diào)整以及政策法規(guī)的變化都影響到對公務(wù)員隊伍進(jìn)行管理的各個環(huán)節(jié)，因此，以發(fā)展的眼光看問題，與時俱進(jìn)，保持創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力對于構(gòu)建科學(xué)完善、功能齊備的公務(wù)員管理信息系統(tǒng)意義非凡。就目前《公務(wù)員管理信息系統(tǒng)》(標(biāo)準(zhǔn)單機(jī)版)的使用功能而言，其對于公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)的作用主要依托于“系統(tǒng)管理中心”、“機(jī)構(gòu)信息管理”以及“信息管理系統(tǒng)”這三個功能模塊，因此還基本停留在匯總的意義之上。筆者認(rèn)為，隨著公務(wù)員管理需求的逐步擴(kuò)大，“工資管理”、“綜合查詢分析”等功能模塊將會為公務(wù)員管理工作提供更加充分的實(shí)際意義，這也將是今后系統(tǒng)建設(shè)和管理工作人員繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向和關(guān)注的焦點(diǎn)，而最終形成一個動態(tài)、同步而智能的信息化、科學(xué)化、規(guī)范化的公務(wù)員管理信息系統(tǒng)已非遠(yuǎn)在八荒之外。以上這些堅持發(fā)展的認(rèn)識，也正是做好公務(wù)員管理信息庫建設(shè)的辯證哲學(xué)之依據(jù)所在。

施工管理時間總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；資料管理；存在問題；解決措施

引言

依據(jù)《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（《DB23/1019-2006》）的相關(guān)要求分為ABCD四類。依據(jù)《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（《DB23/1206-2008》）的相關(guān)規(guī)定。A類是建設(shè)開發(fā)資料管理，是建設(shè)單位按照基本建設(shè)程序開展工作，配備資料管理人員，負(fù)責(zé)及時收集，基本建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件資料，并按類別、形成時間進(jìn)行登記、立卷、保管，竣工后按規(guī)定進(jìn)行移交。B類監(jiān)理資料管理，是監(jiān)理單位按照合同約定，在勘察、設(shè)計、對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、立卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對施工資料的形成、積累、立卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)。C是類施工資料管理 ，施工過程中形成的資料，通過施工單位的自審，報送建設(shè)（監(jiān)理）單位，總包單位負(fù)責(zé)資料的整理和歸檔，實(shí)行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立逐級健全施工資料管理崗位責(zé)任制。D類是竣工圖，是建設(shè)單位負(fù)責(zé)完成的資料。

1 組卷目錄要求

施工資料按單位（子單位）工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。專業(yè)化程度高、施工工藝復(fù)雜。應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)的子分部（分項）工程應(yīng)分別單獨(dú)組卷。單獨(dú)組卷的子分部（分項）工程見參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（《DB23/1019-2006》）第49頁的表格，及《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（《DB23/1206-2008》）第6頁的表格。

目錄層次分明、清晰，資料總目錄-卷內(nèi)目錄-分目錄，盡可能做到全面到位；總目錄應(yīng)看到整個結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料內(nèi)容提綱，卷內(nèi)目錄可以看到一卷或一盒內(nèi)資料內(nèi)容，分目錄反映一冊資料的編號、資料形成日期、部位、結(jié)構(gòu)等，但某些資料的目錄有特殊性，例如基礎(chǔ)分部工程資料目錄要依次注明：材料報驗資料（材料的合格證、資料、見證取樣送檢臺賬等）、施工記錄資料（混凝土施工記錄、砌筑記錄等）、施工抄測資料（定位抄測記錄、驗孔線記錄等）、隱蔽驗收記錄（鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、防水等）、分部報驗資料（檢驗批驗收、分項驗收等）。組卷目錄分類參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（《DB23/1019-2006》）第46頁表6.1.4。

2 資料及時、真實(shí)性要求

工程資料檢查按照澆筑時間進(jìn)行檢查資料的完整性、及時性、真實(shí)性等，例如對資料真實(shí)性的檢查，采取對某時間點(diǎn)對監(jiān)理單位的《監(jiān)理日志》、《旁站監(jiān)理記錄》、《監(jiān)理抽檢記錄》及《監(jiān)理單位平行檢驗記錄》等，與對施工單位《施工日志》、《混凝土施工記錄》《混凝土抗壓強(qiáng)度檢查報告》、《隱蔽驗收記錄》及《檢驗批驗收》等進(jìn)行時間上的檢查核對。

3 施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底的編寫要求

3.1 施工組織設(shè)計編寫

施工組織設(shè)計是對項目施工、決策的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計內(nèi)容要全面、概念要分清。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫，經(jīng)公司的技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門等審核，施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報審項目監(jiān)理部，經(jīng)項目監(jiān)理部審核后報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。在施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備中，新技術(shù)應(yīng)用：根據(jù)本工程情況，列表寫出新技術(shù)應(yīng)用項目，內(nèi)容、使用部位、落實(shí)到人、計劃并寫出總結(jié)報告。施工組織設(shè)計規(guī)劃中的總平面圖除對現(xiàn)場圍墻內(nèi)各種布置要畫出位置外，對施工圍擋外的道路、原有建筑物位置等環(huán)境要予以標(biāo)注，施工現(xiàn)場道路硬化情況標(biāo)注，施工機(jī)械、垂直運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械的平面位置，辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)的位置、材料堆放位置、施工臨時用水、臨時用電走向的標(biāo)注等，總施工平面圖按照施工階段分為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段分別繪制。施工進(jìn)度計劃也是總的階段性計劃。施工組織設(shè)計中的主要施工方法從“宏觀定性”角度去寫，而在方案中應(yīng)進(jìn)行“微觀定量”編寫。

3.2 施工方案的編寫

施工方案強(qiáng)調(diào)“可行性”和“針對性”，抓住重點(diǎn)，難點(diǎn)。對專業(yè)性強(qiáng)的必須編寫專業(yè)施工方案，例如水暖專業(yè)、電氣安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樁基礎(chǔ)、節(jié)能、基坑支護(hù)、土方工程、鋼筋工程、模板工程、裝飾工程、幕墻工程、住宅工程質(zhì)量通病防控、住宅分戶驗收工程施工方案等等。方案編寫依據(jù)是圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求，進(jìn)一步明確具體要求，結(jié)合建筑工程安全的要求，掌握必須進(jìn)行專家論證方案的條件。

3.3 技術(shù)交底的編寫

技術(shù)交底要全面、通俗，針對工人操作層，與方案相比，要有明顯界限、層次區(qū)別，對每項專業(yè)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，對操作安全、工期進(jìn)行等交底。

建筑工程涉及的施工技術(shù)交底記錄按照專業(yè)分為：土方、鋼筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、水暖、消防、腳手架工程等。每項交底記錄必須有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并且負(fù)責(zé)向操作工人面授交底，組織完成交底記錄簽字手續(xù)，并且留有影像記錄。

4 施工記錄要求

4.1 建筑與結(jié)構(gòu)工程測量記錄

《工程定位測量》是依據(jù)城市規(guī)劃部門提供的工程落位通知單及紅線樁、施工總平面，測定建筑物定位、主控軸線及尺寸、建筑物的+-0.000決定高程，并且填寫記錄?！痘郏祝灳€》應(yīng)附水平剖面圖、垂直剖面圖?！稑菍悠矫娣啪€》、《樓層層高放線》、《建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量》、《建筑物沉降觀測測量》要簡單敘述放線依據(jù)、順序，垂直傳遞方式，并且附簡圖?！栋惭b抄測記錄》是現(xiàn)在組裝、吊裝工程的驗收用表，要求附加簡圖。

4.2 隱蔽檢查記錄

隱蔽記錄的內(nèi)容專業(yè)劃分，例如土建工程的鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫等，電氣的暗敷設(shè)管等，水暖工程的地暖工程鋪設(shè)等。

5 建筑施工工程資料的移交及歸檔

建設(shè)單位組織工程竣工驗收工作，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的預(yù)驗收工作，施工C類資和監(jiān)理B類料移交建設(shè)單位，建設(shè)單位應(yīng)提請當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行工程備案核查工作，向城市檔案管理部門歸檔，并且取得認(rèn)可文件。

6 結(jié)束語

從項目的驗收和獎杯的獲得程序，資料必須能全觀整個工程項目管理：參加驗收組成員先檢查驗收工程實(shí)體質(zhì)量，然后檢查驗收工程資料，要求工程資料內(nèi)容必須與現(xiàn)場實(shí)體施工內(nèi)容、方法、用材料相一致。建筑工程內(nèi)頁資料體現(xiàn)出工程資料是建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同完成的結(jié)果。

施工管理時間總結(jié)范文第3篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“小列兵”為你整理了這篇城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，岳陽縣城管局堅決落實(shí)縣委、縣政府各項決策部署，主動適應(yīng)城市管理新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待，全力謀事、攻堅克難、奮勇爭先，逐步實(shí)施城市管理和綜合執(zhí)法體制改革，逐步理順城市管理工作體制機(jī)制，大力實(shí)施城市精細(xì)化管理，努力打造了整潔優(yōu)美、方便快捷、文明和諧的宜居縣城?，F(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、機(jī)構(gòu)改革方面

縣城管局于2019年3月29日掛牌成立，一年來，我局機(jī)構(gòu)體制改革按計劃有序推進(jìn)，三定方案已確定，職能基本劃轉(zhuǎn)，人員已基本完成轉(zhuǎn)隸，機(jī)構(gòu)設(shè)置基本到位。一是職責(zé)職能按上級改革文件精神基本落實(shí)。在縣委、縣政府的高度重視下，我局的改革基本上按中辦〔2015〕37號文件、省委〔2016〕30號文件以及省委辦公廳〔2019〕31號文件精神，整合住建、水利、自然資源、公安、市場、交警、環(huán)保等與城市管理和執(zhí)法的相關(guān)職能，并將其職能職責(zé)于2019年11月份通過法定方式，已正式劃轉(zhuǎn)。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置按工作實(shí)際基本組建。按照中央、省、市關(guān)于城市體制改革文件精神，比照岳陽市城市管理和綜合執(zhí)法局的“三定”方案，參照兄弟縣市的做法，遵照岳陽縣的實(shí)際情況，岳陽縣城市管理和綜合執(zhí)法局確定為政府工作部門，下設(shè)7個二級機(jī)構(gòu)，局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)10個股室。三是人員轉(zhuǎn)隸按縣改革方案基本到位。局系統(tǒng)干部職工在保持工作力度不減的前提下，嚴(yán)格按照岳陽縣改革人事轉(zhuǎn)隸辦法進(jìn)行，全系統(tǒng)共接管有編人員163人，無編人員107人，三性用工136人，其他人員389人。四是工資運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、財政預(yù)算基本到位。全系統(tǒng)所有機(jī)構(gòu)均確定為全額財政撥款事業(yè)單位，工資及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)也基本預(yù)算安排到位。五是基本辦公條件初步具備。在縣委、縣政府的高度重視下，在將原鵬程紙業(yè)公司辦公樓劃歸我局外，新投入了600多萬元，用于辦公樓、院落改造和設(shè)備添置，極大地改善了我局及二級機(jī)構(gòu)的辦公條件。

二、三大攻堅戰(zhàn)方面

脫貧攻堅方面，全力支持聯(lián)點(diǎn)幫扶村月田鎮(zhèn)稻田村脫貧攻堅工作，選派37名股室以上負(fù)責(zé)人與貧困戶結(jié)對幫扶，堅持每月走訪貧困戶，實(shí)施了一批基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，促進(jìn)全村貧困戶人均年收入逐年增加。防范和化解重大風(fēng)險攻堅方面，在全局上下強(qiáng)化風(fēng)險意識，常觀大勢、常思大局，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全面壓實(shí)責(zé)任，把防范化解重大風(fēng)險工作做實(shí)做細(xì)做好。同時，積極拓寬招商思路，采取走出去、請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)企業(yè)交流溝通，傳遞信息，推介資源，爭取引入社會資本參與城市管理，推動城市更好發(fā)展。污染防治攻堅方面，一是不斷提升垃圾治理能力。近年來，堅持每日對城區(qū)532家餐飲門店、45個機(jī)關(guān)食堂和12所學(xué)校所產(chǎn)生的餐廚廢棄物收轉(zhuǎn)運(yùn)處置到位，加大城區(qū)垃圾站的管理力度，垃圾清運(yùn)做到隨產(chǎn)隨清。全縣80個非正規(guī)生活垃圾堆放點(diǎn)整改到位，新開垃圾場滲濾液處理系統(tǒng)提質(zhì)改造順利完工。二是不斷強(qiáng)化渣土運(yùn)輸管理。出臺建筑垃圾管理辦法，成立2家渣土專業(yè)運(yùn)輸公司，配置18臺智能環(huán)保運(yùn)輸車，建成4個流動洗車平臺，啟動GPS信息化監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)渣土運(yùn)輸管理要求，嚴(yán)格運(yùn)輸監(jiān)管和審批制度，確保運(yùn)輸規(guī)范，杜絕拋撒滴漏現(xiàn)象，渣土運(yùn)輸管理逐步規(guī)范。三是嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法。督促城區(qū)90%的大型餐飲門店安裝了油煙凈化器和環(huán)?？鞠?，380余家餐飲門店換用環(huán)保燃料，有效防治了大氣污染，空氣質(zhì)量明顯提升；建立24小時輪流值班巡查制，設(shè)立熱線舉報電話，對市民反映強(qiáng)烈的各類噪聲污染、餐廚油煙污染行為及時查處；完善《岳陽縣禁止燃放煙花爆竹管理辦法》，通過不懈努力，城區(qū)燃放煙花爆竹現(xiàn)象逐年減少，禁炮成效明顯，廣大市民對城市環(huán)境管理工作的支持認(rèn)可度較高。

三、民生實(shí)事方面

一是確保市政設(shè)施高效運(yùn)行。新成立的市政設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中心，堅持以“燈明路暢”為目標(biāo)，強(qiáng)化路燈管護(hù)，清除城區(qū)盲點(diǎn)。2019年累計完成維修路燈約3200盞次，更換各類光源電器1180套，副燈380套、共計維護(hù)線路83千米，維護(hù)專用變壓器15臺，安裝及更換節(jié)能燈245只、各類鈉燈，LED燈950只、定時器材35只、路燈門板97片、銅鼻子1245只，確保路燈設(shè)施完好率及亮燈率在98%以上；維修全城護(hù)欄1600米，地下通道指示牌26塊、裝修頂板45平方米，保障了市政設(shè)施高效運(yùn)行。二是確保燃?xì)馐袌霭踩椒€(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可，大力規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場，實(shí)現(xiàn)了燃?xì)獍踩傲恪笔鹿?，獲市主管部門通報表彰。目前全縣共有液化石油氣充裝站24家和2家天然氣站，取得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的液化石油氣站有20家，關(guān)停1家，其余3家正在整改辦理《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。城市供氣已安裝天然氣用戶32061戶，其中居民31867戶、商業(yè)179戶、工業(yè)15戶。三是做到綠化管養(yǎng)措施扎實(shí)。大力開展城區(qū)綠化抗旱保苗、補(bǔ)苗和病蟲害防治工作，嚴(yán)格查處損綠毀綠行為，完成行道樹補(bǔ)植360株；完成了榮新路、富榮路、賀坪路600余株行道樹樹池整改，安裝樹池篦子；全面實(shí)施城區(qū)公園綠地“隔草溝”建設(shè)，開挖“隔草溝”4740米、“樹圍”6394個，有效杜絕草皮侵噬喬灌木和綠籬的現(xiàn)象。四是力爭廣場服務(wù)更加便民。做好公園廣場的清掃保潔、秩序維護(hù)、安全保衛(wèi)等日常管理工作，及時修繕公園廣場各類公共設(shè)施，為豐富群眾文化生活提供了有力保障。五是全力服務(wù)縣級重點(diǎn)工程。近年來我縣全力推進(jìn)土地依法征收、棚戶區(qū)改造項目，我局積極配合各指揮部對各項目范圍內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行拆除。5年來，共配合開展征收拆除行動40余次，依法拆除各類建筑物100余處，拆除面積達(dá)54351平方米。六是全面整頓提升市容市貌。深入開展城區(qū)早市夜市、餐飲油煙、露天燒烤、馬路市場、戶外促銷、學(xué)校周邊環(huán)境以及違規(guī)種養(yǎng)等一系列專項整治行動，對富源步行街、中心市場、天鵝路、東方路、興榮路等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位和敏感區(qū)域?qū)嵭卸资毓芾怼?年來，共規(guī)范不文明經(jīng)營行為9000余起，強(qiáng)制改正2000余人次；切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告的規(guī)范管理，嚴(yán)格審批程序，及時清理破舊門店招牌、存在安全隱患的廣告牌匾和燈箱廣告，拆除各類違規(guī)門店招牌200余塊，修繕破損門店招牌400余塊，清除亂拉亂扯橫幅1300多條，大型戶外廣告280余處，清理違規(guī)張貼物2萬多處，牛皮癬小廣告40萬余張；扎實(shí)推進(jìn)縣城區(qū)車輛停放專項整治行動，對屢教不改占用盲道的車輛進(jìn)行了拍照取證、抄牌，城區(qū)市容持續(xù)改善。

四、基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)方面

環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，2016年至今，城區(qū)新建3座壓縮式垃圾站，累計建成20座；鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計建成42座垃圾中轉(zhuǎn)站。2019年，新開無害化垃圾填埋場新建一條100噸滲濾液處理生產(chǎn)線。公園游園建設(shè)方面，充分利用城區(qū)綠地，大力興建公園、廣場和小游園,建成了榮灣湖公園二期、城南河公園、大塘李游園、縣委會游園等一批公園綠地；投入資金近200萬元，對榮灣湖廣場廊橋、木地板進(jìn)行全面更換，塑木廊橋更換為混凝土現(xiàn)澆仿木廊橋，防腐木地板更換為硬質(zhì)仿木鋪裝和草坪，并增設(shè)園林小品；完成了車站北路綠化帶建設(shè)工程。市政設(shè)施建設(shè)方面，2019年完成青山南路、樂雙路、新福路新建工程路燈照明，完成金信路、盛園路、城南大道、府前路路燈安裝，特色打造洞庭漁歌美食街景觀亮化，完成二致富街、廣場路老舊路燈改造。

施工管理時間總結(jié)范文第4篇

二、擬定了年度生產(chǎn)安全、食品安全工作計劃并與有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，每月對所屬企事業(yè)進(jìn)行例行督查和資料上報工作；制定和落實(shí)了商務(wù)局安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度及執(zhí)行工作，集中開展了安全生產(chǎn)月宣傳（6月）活動，出動人員25人次、發(fā)宣傳材料1500份、掛宣傳橫幅6條；開展春季安全生產(chǎn)大檢查，出動120人次，檢查各類企業(yè)42家；開展商務(wù)系統(tǒng)事故隱患排查月活動，參與了縣人大組織的生產(chǎn)安全、食品安全廣場宣傳活動；認(rèn)真落實(shí)“六打六治”“打非治違”的各項工作，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊3次檢查我局安全生產(chǎn)工作，共檢查加油站、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場12家；加大了局屬企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。為充分利用各部門現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)平臺，運(yùn)用最新信息化技術(shù)，今年初步建立我縣行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺工作，對于進(jìn)一步提高辦案效率，提升監(jiān)督水平、規(guī)范工作流程起到了推動作用。

三、食品安全方面：

肉類蔬菜流通追溯體系平臺建設(shè) 目標(biāo)任務(wù)是：完成試點(diǎn)企業(yè)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)及建后管養(yǎng)工作。工程進(jìn)展情況：徽商農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完成肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件測試、合肥萬潤食品有限公司、安徽新安食品有限公司、jac興業(yè)餐飲湘元餐飲中心肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件已上線運(yùn)行。

根據(jù)__縣“放心肉”工程實(shí)施方案，__年8月31日24時，所有小型宰屠場（點(diǎn)）22個關(guān)閉，9月1日零時正式啟動“放心肉”冷鏈配送工程。制定__縣“放心肉”市場清理整頓工作方案，確保市場穩(wěn)定，規(guī)范市場秩序。

積極開展酒類市場、再生資源回收行業(yè)摸底及體系建設(shè)活動；

工作難點(diǎn)：

1、生產(chǎn)安全方面：系統(tǒng)內(nèi)營運(yùn)企業(yè)不多，普遍消防器材投入不足，安全工作管理難度大；

2、成品油管理方面：社會加油站經(jīng)營困難，行業(yè)規(guī)劃難以落實(shí)到位；

3、酒類流通管理方面：點(diǎn)多面廣，抓批促零，加強(qiáng)引導(dǎo)，溯源制度（隨附單）建立難，行業(yè)協(xié)會的作用有限；

問題癥結(jié)：

1、思想觀念轉(zhuǎn)變滯后，深入一線、掌握第一手材料不夠；跟不上時代步伐；

2、服務(wù)要求高，信息掌握跟不上，工作局限性，條件有限；

__年工作：

理清思路，積極進(jìn)??；抓住重點(diǎn)，

做好本職；一、做好成品油、再生資源、酒類流通的行業(yè)監(jiān)管工作；

二、抓好肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)工作；

三、做好系統(tǒng)內(nèi)部生產(chǎn)、食品安全的日常督察工作，做好監(jiān)管工作；

施工管理時間總結(jié)范文第5篇

一、 工作開展情況

（一）嚴(yán)把辦證關(guān)。我所嚴(yán)格按各項法律、法規(guī)開展許可證的受理、核查、發(fā)證及相應(yīng)的培訓(xùn)工作。一是餐飲服務(wù)許可：共對餐飲服務(wù)人員培訓(xùn)2000人次，進(jìn)行餐飲服務(wù)許可現(xiàn)場核查180戶次，發(fā)放食品經(jīng)營許可許可證245份。二是食品流通許可：共受理食品流通許可98戶， 進(jìn)行現(xiàn)場核查79戶，發(fā)放食品經(jīng)營許可證98份。

（二）開展日常性監(jiān)督檢查。全所轄區(qū)內(nèi)共有食品生產(chǎn)企業(yè)2家，有加工小作坊  個，主要從事罐頭制品、小零食生產(chǎn)及酒類、糕點(diǎn)類加工銷售，在對其監(jiān)管工作中首先進(jìn)行了備案管理并簽訂了“食品質(zhì)量安全承諾 書”。其次對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及使用非食品原料生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑情況進(jìn)行了全面的檢查或抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的從業(yè)人員無健康證的情況向企業(yè)經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人發(fā)出了責(zé)令整改通知書，責(zé)令限期辦理從業(yè)人員健康證，對加工場所衛(wèi)生情況差的企業(yè)限期整改。全所轄區(qū)內(nèi)有食品批發(fā)零售經(jīng)營戶  戶，在對食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作中，首先確定了以轄區(qū)集貿(mào)市場整治為重點(diǎn)，以對與人民群眾生活息息相關(guān)的糧、肉、奶及奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、酒、保健食品、嬰幼兒及兒童食品等重點(diǎn)食品進(jìn)行專項整治。與規(guī)模較大食品批發(fā)、零售戶簽訂了“食品質(zhì)量安全承諾書”，指導(dǎo)經(jīng)營戶建立了食品購銷臺帳，建立索票、索證制度及不合格食品退市制度；第三，對全所轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶建立了監(jiān)管臺帳、把超市、食品批發(fā)和校內(nèi)食品經(jīng)營戶確立為重點(diǎn)監(jiān)管對象；第四，對食品批發(fā)零售經(jīng)營戶、集貿(mào)市場內(nèi)的水產(chǎn)品、肉制品經(jīng)營戶進(jìn)行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格食品進(jìn)行退市處理，對食品流通許可證過期的情況，向企業(yè)經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人發(fā)出了限期辦理通知書，責(zé)令限期更換過期的食品流通許可證，對逾期不換證和在檢查中發(fā)現(xiàn)無證照經(jīng)營食品的行為依法處理。第四，對轄區(qū)的食品進(jìn)行抽檢，全年抽檢？個批次，未撿出不合格產(chǎn)品。全所轄區(qū)內(nèi)有固定經(jīng)營場所的餐飲服務(wù)單位？ 戶，大中型飯店？戶，小餐館？戶；共有學(xué)校食堂25個，就餐人數(shù)10000余人；實(shí)行餐飲服務(wù)量化分級管理？戶，其中良好？ 戶，一般？戶。在對學(xué)校食堂、小攤點(diǎn)監(jiān)管工作中，要求各中小學(xué)校食堂建立加工銷售菜蔬留樣備查制度；對無固定經(jīng)營場所的食品小攤點(diǎn)進(jìn)行備案登記管理。

（三）農(nóng)村自辦宴席。我所按區(qū)委區(qū)府及區(qū)食藥局安排， 積極配合鄉(xiāng)食安辦開展農(nóng)村自辦宴席安全檢查工作。與轄區(qū)內(nèi)的？個（社區(qū)）村委會、相關(guān)食品藥品安全委員會成員單位簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書？份，并做到有督查，要求各村（社區(qū)）積極開展農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管工作，并按時上報季度報表。

（四）積極開展宣傳教育工作。做好法律法規(guī)宣傳工作。為宣傳各項法律法規(guī)，在群眾中普及食品藥品法律知識，在食品藥品經(jīng)營戶中樹立守法經(jīng)營意識，保障食品藥品安全。我所結(jié)合日常監(jiān)督檢查工作，積極向食品藥品經(jīng)營戶開展一對一法律法規(guī)宣傳工作，宣講各類食品藥品法規(guī)及經(jīng)營規(guī)范。結(jié)合區(qū)委區(qū)府組織的集中宣傳活動，以發(fā)放宣傳資料和接受現(xiàn)場咨詢?yōu)橹饕绞剑驈V大群眾宣傳食品藥品法規(guī)，累計共發(fā)放各類宣傳資料15000余份。

二、主要存在的困難

一年以來，我所積極與鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)單位站所協(xié)調(diào)溝通，工作取得了一定的成效，但離區(qū)委區(qū)府、區(qū)食藥局和人民群眾的要求還有很大的差距，要保障工作取得更加卓越的實(shí)效還存在很多困難，主要體現(xiàn)在以下幾方面：  

一是監(jiān)管難度大。作為城關(guān)大鎮(zhèn)，人口眾多，還有相當(dāng)人民群眾的食品藥品安全意識、法律意識淡薄，溝通困難。

二是經(jīng)費(fèi)不夠。雖然區(qū)食藥局批非了一定的經(jīng)費(fèi)，但還很缺乏。

三是人手不足。安居是大鎮(zhèn)，日常檢查人員尚可，但碰到重大活動等人手就不充足。