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副經理競聘演講稿范文第1篇

大家好！

今天，我參加競爭的職位是單位負責生產的副經理一職。作為單位技術發展部部長。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

在單位工作的21年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢：

首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產的副經理。主管企業生產、技術、質量、設備、能源、質量體系和hse管理體系，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司的工作。

其次，具有豐富的工作經驗。各位領導，本人79年入廠后當了三年車工；84～87年讀了三年電大石油化工專業，畢業后分到煉油廠工作二年。89年調入機關技術科從事生產技術工作，至今已有21年的生產技術管理的工作經歷。這21年期間，在生產技術管理基礎工作方面，我先后從事過企業標準化升級、產品創優和產品標準、工藝卡片、操作規程制定等工作；在技術改造方面，我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統改造，冷水系統改造，回收系統改造和擴能改造。公司機關搬遷改造；在項目開發方面，我先后完成了公司第一樘防盜門的設計，瓦楞紙箱、矸子山油庫、調和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設計，并組織了項目的施工建設。以上這些項目，目前已成為公司經濟發展的支柱產業。

在其他方面，我還主管公司的設備管理、能源計量管理、計算機管理，綜合素質較高！

成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內，推動單位生產工作邁上新的臺階。

今天，如果我競聘成功，2014年圍繞公司“四三四一”奮斗目標，以節能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：

第一，做好工業生產的基礎管理工作。編制、執行新的工藝卡片、繼續開展裝置達標活動，按時、如實上報生產月報。；同時做好工業生產計劃，力爭再添新的經濟增長點。2014年把工業生產成本管理作為重點，實行產品單耗、原材料庫存及產成品銷售月統計分析；在保證安、穩、長、滿、優的前提下，進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產業的創效能力。春節后組織開好聚丙烯北釜，并通過優化操作指標，降低聚丙烯單耗0.5個單位。

第二，加強固定資產管理。加快資產的帳面調整和報廢資產的集中處理，減少集體資產流失。力求在2014年底，實現固定資產帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產管理、考核、監督機制。

第三，加強能源計量管理。一是繼續狠抓日常節能降耗，降低生產成本；二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應工作，爭取每年為公司節省動力費至少50萬元。

還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司2014年實現無紙化辦公的要求，加快公司網絡建設和提高管理人員的計算機應用水平，充分利用石化oA網的資源，實現無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件，使質量體系和hse管理體系貫穿于整個企業管理工作中。保證工程建設質量和安全生產。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估，并制定應對措施。

副經理競聘演講稿范文第2篇

大家好！

我叫，今年歲，學歷，我年就參加工作，先后擔任過信貸員、出納員、會計員等職務，現為新莊分社主辦會計。

今天，我能參加事后監督部副經理競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝社為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘事后監督部副經理，就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優勢：

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來，我所從事的每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會計以來，我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

三是學習能力強，業務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會，只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的信用社工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，事后監督部副經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我社的發展做出更大貢獻。

一是找準定位，做好副手。做為一名事后監督部副經理關鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任。

二是強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專多能復合型人才隊伍的要求，本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛等基本專業知識和技能;各專業核算、管理等方面的規定制度;學習各專業業務操作流程;學習金融法律法規;學習上機操作技能。

副經理競聘演講稿范文第3篇

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫*，今年*歲，2001年光榮退伍，2002年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

一．具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

三、具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到此文來源于文秘家園：了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！

如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

一．擺正位置，做好配角，當好參謀

首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。

二．團結同事，虛心請教，不斷進步

天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

三．加強理論學習，不斷提高業務技能

要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

副經理競聘演講稿范文第4篇

大家好!

今天我很榮幸站在這里，感謝農行過去對我的培養和幫助，感謝各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是：農行風險管理部門副經理一職。

一、自我介紹

我叫，現年歲，我于年畢業于學校。并于2007年加入余姚農行擔任城東支行柜員一職。在2011年正式加入信貸管理部，成為一名信貸審查員。

在余姚農行工作的這六年，憑著對銀行事業的熱愛和強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為農行的發展作出了努力。不論是在專業技能還是在業務愛好上獲得了不少榮譽：

1.在余姚支行業務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名；

2.2011在市分行組織的“三個辦法、一個指引”知識競賽，獲得了團體第一名；

3.在市支行舉行的游泳比賽，獲得了女子組50米第二名。

二、面對競聘農行風險管理部門副經理這個崗位，我想自身有如下優勢：

（一）有豐富的工作經歷

2011年從事銀行信貸管理工作，三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家宏觀經濟、金融政策和信貸法律、法規、行政規章為準則，努力提高自身素質，認真履行崗位職責，切實注重調研分析，大膽嘗試創新舉措，取得了一定的工作成效。

（二）出色的工作能力

從事信貸工作時，面對客戶堅持“三心”要細心聽客戶的要要求；細心辦理客戶業務；耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時，堅持一絲不茍的審查每一筆貸款，配合完成上級行內控檢查，配合完成地方政府融資平臺信息補錄工作，配合完成德勤審計工作，配合完成金融機構質押貸款融資情況調研等工作。

（三）發揮的帶頭作用

在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。

三、如果競選成功以后的工作打算

（一）如何做好農業銀行風險管理部門副經理一職

首先，應該在挖掘優質客戶、優質貸款種類服務上狠下功夫，通過開通綠色通道以及實施優質客戶發展戰略等措施，為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準，提高我行的服務水平，優化貸款的工作環節，提高我行員工的工作水平，從源頭上加強對風險的控制，促進農行的信貸業務持續、快速、健康發展。

其次，加強各項基礎管理工作，對信貸的結構進行合理的調節，將整個工作的重心放在信貸管理工作上，并提高對貸后管理工作。與此同時建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產質量的實時監控，并將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業。

最后，營造我行良好的內部和外部環境，在內應該建立和諧、高效的人際關系；在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，有效遏制企業逃避我行貸款行為，保障我行各項貸款工作正常進行。

（二）提高三種能力

一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門副經理這一職，在以后工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“后備干部培訓班”等途徑，多形式、多層次的加強自身學習，有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。

二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識，我將把自己的工作經驗行為都納入研究的范疇；注重書本知識的學習，并向銀行風險管理方面的專家咨詢。

副經理競聘演講稿范文第5篇

大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、***所、變電站工作，現任電力服務公司業務員。今天來參加服務公司業務副經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。

我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面進手。

一、狠抓治理從治理中要效益

“三分技術，七分治理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個環節進行規范化的治理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好安全生產工作

表現出我們的誠心,用熱情的服務，作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，夸大安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

再好的治理制度，離開了人也就毫無意義。精通業務，善于創新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓