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林場工作總結(jié)范文第1篇

    （費縣國有林場總場財務(wù)審計科）

2018年，在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會計行為，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2018年6月、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；2018年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務(wù)審計人員進行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；2018年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進行會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全場財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。

二、建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，更新理財觀念，完善管理機制，健全規(guī)章制度，夯實基礎(chǔ)工作，加強隊伍建設(shè)、落實監(jiān)管措施，實現(xiàn)管理機制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細化、財務(wù)隊伍專業(yè)化、財務(wù)收支規(guī)范化，全面提升全場財務(wù)管理水平。我們根據(jù)費辦發(fā)（2018）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范提升年活動實施方案）的通知》的文件要求，結(jié)合林場實際情況，先后制訂了《費縣國有林場財務(wù)管理規(guī)范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理規(guī)范提升實施方案及財務(wù)制度的建立及實施以及四級連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負責(zé)人、財務(wù)分管負責(zé)人、主要負責(zé)人四級連簽）的實行，使林場的會計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個新臺階。

三、實行收支兩條線，強化預(yù)算約束

     國有林場按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

四、加強專項資金管理，確保專款專用

     隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對于各項資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據(jù)專項資金實施方案，采取事前計劃、事中監(jiān)督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

各林場今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房兩處，涉及資金 50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現(xiàn)工程已全部竣工驗收，并已審計結(jié)算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中；省級改革資金建設(shè)項目共136.4萬元，共建設(shè)完成護林房六處，水電項目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務(wù)審計人員先后參與了項目建設(shè)的監(jiān)督及審計結(jié)算工作。

為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。 

2019年工作計劃：

一、繼續(xù)做好國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。

二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部審計管理工作。

三、繼續(xù)加強財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進一步提高會計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財務(wù)管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。

五、做好各林場的財務(wù)審計檢查工作。

六、做好總場及各林場2018年度決算和2010年度預(yù)算工作。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

林場工作總結(jié)范文第2篇

一、存在的問題

通過意見調(diào)查，召開征求意見會等多種形式共疏理、歸納出我場工作人員中存在的問題3條，具體是：

1、工作不注重小結(jié)。不注重形象，部分工作人員著裝不整齊，舉止不端莊，語言不文明；

2、工作作風(fēng)不踏實。不能深入群眾、深入田間地頭調(diào)查了解情況，不能從群眾出發(fā)，從實際出發(fā)把工作做實、做細；

3、工作紀(jì)律性不強。個別人員、站所不堅守崗位，群眾辦事找不到人，上班遲到、早退，外出不請假，開會時進進出出、打手機，上班期間交頭接耳講話、打牌（麻將）、聊天、上網(wǎng)。

二、對我場發(fā)展的意見建議

通過發(fā)放意見表和走訪群眾等形式，共收集到對我場經(jīng)濟社會發(fā)展的意見建議2條，它們是：

1、進一步搞好公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決行政村路面硬化問題，盡快解決群眾出行難的問題。

2、繼續(xù)加大對農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，完善我場水利設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，早日改變我場水利設(shè)施落后的面貌。

三、整改措施

針對上述存在的問題，經(jīng)黨政班子研究決定，我們采取以下整改措施：

1、對不注重形象，部分工作人員著裝不整齊，舉止不端莊，語言不文明的個人，由領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改意見，限期加以改正，要求逐步做到以禮待人，熱情服務(wù)，對仍用粗言污語相加的，提出嚴(yán)肅的批評；對到時達不到要求的，進行辦班培訓(xùn)；

2、對存在工作作風(fēng)不踏實，不能深入群眾、深入田間地頭調(diào)查了解情況，不能從群眾出發(fā)，從實際出發(fā)把工作做實、做細，浮于表面現(xiàn)象的由場行政向其提出整改意見，要求及時改正，并制定嚴(yán)格的考勤制度，要求本場干部每月上班時間不得少于22天，下村時間不少于8天，嚴(yán)格值班住宿制度，要求每位場干部必須堅持在場住宿8天以上，對個別仍然我行我素，不踐行制度約束的，將由領(lǐng)導(dǎo)小組在全體干部大會上提出批評，并按相關(guān)制度進行處罰，對屢教不改者，報有關(guān)單位或部門進行嚴(yán)肅處理。

3、對存在工作紀(jì)律性不強，部分人員、站所不堅守崗位，群眾辦事找不到人，上班遲到、早退，外出不請假，開會時進進出出、打手機，上班期間交頭接耳講話、打牌（麻將）、聊天、上網(wǎng)等現(xiàn)象的站所、個人，由領(lǐng)導(dǎo)小組向其提出改正意見，要求立時改正，并設(shè)立群眾舉報意見箱，對屢教不改者，由領(lǐng)導(dǎo)小組在大會上提出批評、警告。

林場工作總結(jié)范文第3篇

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全公共機構(gòu)節(jié)能保障體系

一成立公共節(jié)能組織機構(gòu)。為了切實抓好節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們按照上級要求成立了由林場黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨政辦、林政科、社會事務(wù)辦為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)部署節(jié)能工作任務(wù)監(jiān)督節(jié)能減排任務(wù)的落實。

二建立完善公共機構(gòu)節(jié)能制度。一是建立了節(jié)能工作月報制度和能耗統(tǒng)計監(jiān)管體系。二是制定了《生態(tài)公益型林場公共機構(gòu)節(jié)能節(jié)水公務(wù)用車節(jié)油和辦公用品管理制度》。三是開展了節(jié)能巡查制度，定期巡查單位水、電、油等設(shè)施設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素；定期檢查辦公室的電源、電腦、照明燈、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備使用情況，確保節(jié)能各項工作落到實處。四是建立節(jié)能統(tǒng)計工作臺賬制度。

三積極開展節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)。認真組織干職工學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》積極開展節(jié)能宣傳活動充分利用全國節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日等節(jié)點通過廣播、電子屏、張貼標(biāo)語和宣傳畫等多種形式開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動。通過多種形式的宣傳有效提高節(jié)能意識和憂患意識在全場上下營造了濃厚的氛圍。

二、堅持統(tǒng)籌推進扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能各項工作

一節(jié)約用電。各科室工作人員自覺執(zhí)行辦公室、會議室亮度足夠時盡可能少開燈或不開燈，離開辦公室隨手關(guān)燈，做到了人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。

二節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理及時檢查更換老化的供水管路及零件在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識使機關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理杜絕“長流水”切實減少耗水量。

三節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取、使用和管理。推行網(wǎng)絡(luò)辦公實行在電子媒介上修改文稿積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙降低紙張消耗減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢延長文印設(shè)備的使用壽命。形成了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍干部職工“主動節(jié)能”的自覺性逐步提高有力的促進了節(jié)能工作的開展。

四加強公務(wù)用車的節(jié)能管理。公務(wù)車輛基本實行定點維修、定點保險和定點加油，推行專卡專用的加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)、減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動提倡集中乘車，加強日常管理嚴(yán)禁公車私用。

五節(jié)約公務(wù)支出。按照精簡會議原則大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料，本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

六堅持辦公節(jié)能用品統(tǒng)一采購。按照國家有關(guān)采購的規(guī)定采購產(chǎn)品和設(shè)備。并加強辦公用品申領(lǐng)的管理，建立辦公用品入庫臺帳，實行辦公用品申領(lǐng)登記制度。減少浪費節(jié)約用品提高了效能。

林場工作總結(jié)范文第4篇

一、上半年生產(chǎn)完成情況

2014年上半年，全廠干部職工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，磷肥產(chǎn)量合計噸，完成任務(wù)的%，比去年同期相比增長噸。各類原材料消耗情況較好，硫酸噸，液氨噸，磷礦噸，電萬度，單位消耗比去年同期有所下降。開車率達%。整體生產(chǎn)狀況良好，設(shè)備運行正常，無生產(chǎn)安全事故。

二、采取的主要工作措施

(一)加強人員管理，提高工作效率

2014年上半年，我廠切實加強人員管理，使每個干部職工明確目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，嚴(yán)格兩律管理，提高工作效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。能自覺做好磷酸系統(tǒng)每次停車后的清理工作，各班組人員不管是上白班還是夜班下班后都不要一分報酬，加班加點，盡量縮短清理停車時間，爭取提前開車投入生產(chǎn)。系統(tǒng)指標(biāo)出問題，大家群策群力，多次開會討論，提出解決方法，改進優(yōu)化系統(tǒng)不匹配的地方，確保系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)，達到生產(chǎn)需要的指標(biāo)。

(二)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行

在設(shè)備管理上，我廠加強對班子行管人員的教育，利用交接班會或者班組長會議對員工及班組長進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備巡回檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，盡量減小設(shè)備的維修周期，穩(wěn)定設(shè)備生產(chǎn)周期，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強安全、環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全

我廠通過通報工傷事故、環(huán)保煙害事故以及洗車事故，提高全體員工的安全、環(huán)保意識，加強防范措施，杜絕環(huán)保事故，盡量避免安全事故的發(fā)生。做到對廢油統(tǒng)一盛裝管理，加強衛(wèi)生打掃工作，改變以前的臟、亂、差，提高環(huán)境清潔程度。使員工在良好的工作環(huán)境中上班，減少安全事故的發(fā)生。

(四)嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保完成產(chǎn)量

我廠把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我廠從源頭礦的搭配抓起，讓班組長自己了解礦源情況，及時調(diào)整指標(biāo)及進行礦源的科學(xué)搭配等。做到生產(chǎn)在蒸汽不足、不超產(chǎn)品水分指標(biāo)的情況下盡量往高處靠，使產(chǎn)量更高，實現(xiàn)公司利益最大化。

(五)加強工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)正常進行

由于技改后遺留下來需要檢修或處理的問題較多，在人力支援、生產(chǎn)原料硫酸不足時，我廠加強工作協(xié)調(diào)，盡可能地不影響生產(chǎn)，按統(tǒng)一計劃安排檢修或處理。遇到蒸汽不足時，各相關(guān)部門用最大的努力把蒸汽送到最大量，確保生產(chǎn)正常進行。

三、取得的工作成績

2014年上半年，我廠取得了較好的成績，一是環(huán)境面貌大有改觀，特別是球磨機的衛(wèi)生得到了大大的改善；二是在技改上，濾盤增加清理孔每次清理節(jié)約時間4小時，洗水管道通過技改，達到系統(tǒng)的水平衡。三是員工思想素質(zhì)進一步提高，上班沒有怨聲嘆氣，積極地投入到生產(chǎn)工作中，主動解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進行。

四、存在的不足問題

一是崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是生產(chǎn)工藝上，磷酸球磨機進料系統(tǒng)處于原始給料，進料相當(dāng)不穩(wěn)定，造成球磨機不能穩(wěn)定運行，磷酸過濾系統(tǒng)管道設(shè)計安裝需要進行優(yōu)化；三是安全、環(huán)保方面的工作還需要繼續(xù)加強。

五、下半年工作計劃及工作打算

(一)對系統(tǒng)工藝管線和指標(biāo)進行優(yōu)化，自己不能設(shè)計預(yù)算的找相關(guān)部門進行技術(shù)認可后再進行，減少人力、物力的浪費。

(二)加強團隊建設(shè)，梳理員工思想，讓員工了解公司發(fā)展前景，對公司充滿信息，為華強的明天努力奮斗。

林場工作總結(jié)范文第5篇

半年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，強化措施，深化改革，努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會造林為主體，落實工程建設(shè)招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機制，全面落實造林主體，大力推進珠江防護林、退耕還林等重點林業(yè)工程建設(shè)，帶動全民義務(wù)植樹活動深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝，全民義務(wù)植樹72.8萬株。

二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護活動，啟動實施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護與建設(shè)示范工程，在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林2007畝。

三是以生態(tài)保護為主題，大力實施封山育林。嚴(yán)格補償資金管理，健全管護機制，66.74萬畝國家重點生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展；全面啟動實施了天然闊葉林保護工程，從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林，保護了有限的天然林資源。

四是以集體林業(yè)為重點，按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營的“十六字”方針，全面啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。

五是進一步深化國有林場改革。一方面，推行了國有木材銷售單位定價體制，對全縣國有林場的木材銷售全面施行定價競標(biāo)制，實現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”，提高了木材銷售價格，增加了林場經(jīng)濟效益。另一方面，改革國有林場的財務(wù)管理體制，推行“場財局管”的財務(wù)管理制度，實行收支兩條線，以收定支，均衡發(fā)展。