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集控工作思路范文第1篇

一、健康教育工作情況：二、病人的發現及轉歸情況：全年共發出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。三、督導工作：

對各鄉（鎮）進行結核病督導6次，訪視現癥病人435

例。結果：有10%的病人無督導醫生管理，5%的病人服藥不規則、有漏服和斷藥現象，希望各鄉（鎮）加強結核病人的督導管理工作，確保病人規則服藥。

四、接受上級主管、業務部門檢查項目工作情況：

元月份接受了州項目辦組織的全州結核病交叉檢查，4月份接受了省、州項目辦聯合督導檢查，督導檢查組通過聽匯報、看現場、查看資、訪視病人后對**市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為**市結控項目工作，領導重視、協調到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業務素質高、技術操作規范，達到項目要求。

五、其他：**市結核病控制項目2012年工作計劃2012年我市結核病控制項目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結核控治項目的要求來完成年度目標任務。

一、工作內容

（一）、繼續鞏固結核控治項目工作成效，加強第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目和第一輪全球基金滾動項目在我市的實施。

（二）、圍繞項目實施，開展結核病健康教育，通過普及結核病基本防病知識和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動就醫意識，增強和提高結核病人的發現能力。

（三）、繼續開展結防機構與綜合醫院、市婦聯等部門之間的合作，提高綜合醫療機構人員及鄉村醫生對肺結核病人的登記、報告、轉診、追蹤、督導等方面的綜合素質。

（四）、加強鄉鎮衛生院痰檢點建設。

集控工作思路范文第2篇

關鍵詞：數控技術 專業核心課程 理實一體化

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）009-187-02

1 前言

高職教育是為現代化社會主義社會培養高技能的應用性人才，通過大量多年對畢業生跟蹤調研論證以及對數控技術專業就業趨勢的研究發現，對數控技術專業教學模式需要進行改革。下面從以下幾個方面提出整個課程整體設計改革思路。

2 專業培養目標

培養掌握數控設備的編程、操作以及適應數控工藝設計、編程、操作等第一線需要的高技能應用型人才。培養方向如表1。

3課程教學改革的主要內容

本著“必需、夠用”理實一體為原則，對數控技術專業有關課程內容進行了適當調整，如：

數控車工藝與編程――將數控車床結構、數控車工藝、數控車編程有機整合。

數控銑工藝與編程――將數控銑床結構、數控銑床工藝、數控銑床編程有機整合。

數控建模與自動編程――將數控工藝與CAM課程有機整合。

打破原有課程體系講授方法，基于工作過程的課程方案。能有效地培養學生的職業能力。使其不斷適應職業的變化，在“從新手到專家”的職業生涯之路得到自身發展。

4 數控車工藝與編程實例

整個教學工作過程基于理實一體化的教學模式，采用數控仿真操作和實訓車間實際加工的教學思路，工作任務從簡單到復雜，符合從易到難的加工規律，整體提高了學生實際動手能力。

5.1 教學程序設計

布置學習任務：車外圓及車端面（如表2）。

教師準備：數控仿真系統，圖紙，工藝參數表等。

學生準備：復習軸類零件知識，讀圖方法及量具使用。

情景導入：學生分組探討，結合生產實際闡述外圓加工的基本知識

設計意圖：通過聯系學生自己的生產實際導入新課，體現學習和就業理念，激發學生學習本課題興趣。

5.2教學過程

步驟一：將課程從學生以具有的知識引入，如：可將此問題比喻成“剪紙”，讓學生規劃“剪紙”路線。

步驟二：（1）學生用語言描述“剪紙”過程。（2）將語言描述的“剪紙”過程翻譯成數控語言。注：講解基本編程指令，并編制程序。

步驟三：（1）講解機床的結構，傳動。（2）講解切削用量三要素及粗車、精車的概念。（3）講解機床的控制面板。

步驟四：編制數控加工工藝，并填寫工藝參數表。

步驟五：（1）工件在三爪卡盤上正確安裝步驟。（2）車刀正確選用。（3）掌握三爪卡盤定位精度。

步驟六：錄入編制程序，進行數控加工。學生分組相互交流加工零件的經驗，并派代表發言，最后，教師總結。

5.3 教學課堂總結

一個體會：基于工作過程個性化訓練與分組協作的教學組織形式比較適合數控加工的一體化實訓教學可操作性強，既能提高學生的技術水平，又能升華學生的品格。一點不足：以多門理論課為支撐的數控加工一體化實訓教學體系還缺乏系統性和完整性。一個比喻：教室是編導，學生是演員，課程任務是劇情，社會和企業是觀眾。

6 結束語

通過數控技術課程改革，強化了理實一體化的教學模式，以專業核心一體化為指導，建設數控技術專業核心課程，以專業核心課程為切入點，開展工學結合的精品課程建設，將教學與生產相結合，培養學生的實際動手能力和團隊作戰的精神，為學生畢業以后在社會實踐工作打下堅實的基礎。

參考文獻：

集控工作思路范文第3篇

2012年，我局將圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“夯實基礎、創新載體、規范運作、高效服務”的工作思路，努力在建設學習型、服務型、勤廉型城管方面，當好表率，做出榜樣，全力打造“和諧”城管。

二、工作安排

1、繼續堅持“走出去，請進來”的工作方式，加大招商引資力度，完成招商引資任務。

2、狠抓市容管理。加強日常管理，堅持疏堵結合，營造共享、互動、和諧的執法環境。繼續實行淮海路、沱河路實行嚴管；虎山路、濉河路實行嚴控；以上路段不得出店和占道經營。烈山路、溪河路、沱河路（老城區）實行規范管理，推廣劃線管理（線內經營）；其它責任路段嚴控出店和占道經營。

3、加強環衛保潔。加強道路清掃保潔，確保道路清掃保潔水平再上新臺階，進一步提升城鄉環境衛生管理水平。

4、明確職責，著力提高服務水平。城管工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與、管理、協調。第一，增強服務意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位，為大家營造良好的工作環境。二是為經濟建設服務到位，提高工作效率，為經濟建設提供良好的軟環境。第二，提升工作水平，打造城管品牌：一是進一步強化執法隊伍管理，嚴格按照標準要求，規范行政執法行為。二是著力弘揚“勇于吃苦、敢于負責、善于管理”的城管精神，全面提升城管隊伍的全員綜合素質。三、是加強對交通、經營、市容秩序的整治和規范，推進城市規范管理。

5、推進拆違控違。加大違法建設查處工作力度，有效遏制違章搭建，依據濉發[2011]5號《縣拆違控違工作實施方案》，加強控違巡查，圍繞重點工程項目，積極開展違法建設集中拆除行動，繼續開展拆違控違工作，維護城市規劃工作的嚴肅性。

6、市政改造維護工作扎實推進。加大對下水道堵塞、污水橫流、井蓋、下水道蓋板、雨水井蓖圈及道路坑洼的巡查，發現問題及時解決。

7、全面規范店招、護欄及站臺廣告設置管理。規范提升主干道門頭店招檔次，提升縣城品位。

8、進一步推進“門前三包”工作。切實加強門前三包（包衛生、包秩序、包綠化）監督管理力度，與沿街機關、企事業單位、店面簽訂“門前三包管理責任書”。

9、整治縣城過往車輛拋撒滴漏現象。對建筑工地實行介入式管理，對渣土進行源頭管理。

10、做好農村清潔工程。指導鄉鎮抓好生活垃圾收集轉運工作，提高轉運能力，使生活垃圾無害化處理向鄉鎮延伸。

11、全面推進管理的規范化建設，進一步完善、落實各項管理制度。管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。城管大隊作為直接面對群眾的基層單位，工作任務重，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。制定學習制度、值班制度、請（休）假制度等各項規章制度，出臺《縣市容管理局工作標準量化考核實施辦法》。通過這些機制和制度的建立，使縣城市管理工作走上制度化、規范化、科學化的軌道。

12、加強班子建設。提高政治思想道德素質，提高班子的領導能力，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。

集控工作思路范文第4篇

1、思品德素質修養及職業道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我年月份來到公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。

（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

（3）收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便

（4）做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。

（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。

（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公及項目部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監理資料員在監理工作中有著不容忽視的作用。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：

一、重視對資料的管理，做到“資料預控”

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容

三、加強資料和現場的聯系

四、加強與業主及施工單位的溝通與聯系，具備一定的協調能力

五、要加強學習

集控工作思路范文第5篇

通過線損“四分”管理工作的開展確實可以提高線損管理精細化水平。但是，要在線損“四分”管理過程中切實做到常態化管理一直是線損管理的重點和難點。下面對工作中遇到一些問題及困難進行分析。

一是大荔縣供電分公司”簡稱“我公司”營銷管理信息系統、計量自動化系統和營配信息集成系統正處于全面應用階段，三個系統均與線損管理工作有關，但是三個系統在線損“四分”工作中的功能定位不明確。

二是線路和臺區線損異常分析沒有實現信息化的全過程閉環管控，線損異常分析管理不到位，沒有做到“橫向到邊、縱向到底”。

三是線損日常管理工作流程在信息系統中的固化及應用功能需要進一步提升，方可確保線損管理工作過程得以有效監控，工作質量進一步提高。

四是由于信息系統中環網轉供電的算法不夠完善，鑒于線路環網轉供電方式的復雜性，原有的算法不能滿足目前線損管理工作需要。

為解決以上問題和困難，鞏固線損“四分”網級達標成果，并建立自局職能本部到基層供電所和班組的“四分”管理常態化工作機制，受渭南市供電分公司委托，我公司作為試點單位，開展了基于多系統聯動的線損“四分”管理常態機制研究與應用的科技項目。

工作思路

線損“四分”常態化管理就是要切實做好線損統計、基礎數據更新、異常監測與處理、工作質量考評等方面的日常管理。要做到線損“四分”自動統計準確、基礎數據動態維護、線損異常實時監測和閉環處理、工作質量考評的客觀公正就必須采用現代信息技術手段，實現線損“四分”的信息化管理。

因此，我公司確立了以信息化推進常態化的線損“四分”管理思路，即：通過信息系統優化和固化線損管理流程，強化線損縱向和橫向工作的聯系，以營銷管理信息系統、計量自動化系統、營配信息集成系統為支撐，不斷推進線損“四分”常態化管理。發揮營銷系統信息全方位、運用廣、數據準確的優勢，對線損的四分工作進行核心的管理，以此來實現線損統計、分析、考核的全面常態管理，并云豹和計量自動化系統數據的時效性優勢，對四分線損率進行實時的監控，讓其可成為線損異常分析的一種有效性很強的工具。

具體做法及工作亮點

理清系統功能定位，實現三大信息系統的聯動管理。我公司基于多系統聯動的線損“四分”常態化管理，吸取了信息化管理的精髓，充分發揮現有電力營銷管理信息系統、計量自動化系統和營配一體化系統的專業優勢，通過有效的資源整合以及數據共享，實現了三大系統的聯動，使線損“四分”管理做到“橫向到邊、縱向到底”。發揮營銷系統信息全面、應用廣泛、數據準確的優勢，對線損“四分”工作進行核心管控，實現線損統計、分析、控制和考核的全面常態化管理；利用計量自動化系統數據實效性高的優勢進行“四分”線損率的準實時監測，使之成為線損異常分析的有效工具；利用營配信息集成系統電網基礎數據詳實的優勢實現電網拓撲關系基礎數據的動態維護，確保“四分”線損率統計準確；三大系統各自分工又相互協作，共同提升了線損“四分”常態化管理水平。

固化工作流程，實現線損“四分”核心管控。由于營銷系統中各項業務實現全過程有效的管理和監控，并與配網管理、客服中心、計量自動化等系統實現信息共享。因此要利用營銷系統進行核心管控，固化線損管理流程，便于實現線損“四分”的全方位常態化管控。

我公司按照渭南市供電分公司《流程再造客戶服務項目實施計劃》的要求，對固化在營銷系統中的線損管理九大工作流程進行進一步整合，提高工作流程的實用性和可操作性，從而加強對工作質量的監控。如圖1所示。

相應的模塊介紹，如圖2所示：

圖2 功能描述

營銷系統數據翔實，線損統計分析更準確可靠。營銷系統是較為成熟的系統。單個系統運行穩定，功能完善。營銷系統中的電量電費數據都經過了嚴格復核，因此以營銷管理信息系統數據為核心進行的線損統計也更為科學、準確。

基于營銷系統的線損統計分析實現了包含廠站發電量收集、線路供電量收集、售電量數據抽取、環網轉供電移交、報表統計、數據核查等工作在內的海量數據自動收集和統計核查，避免了手工統計的錯漏，確保了線損“四分”數據的準確可靠，為輔助降損提供了科學依據。其中廠站、線路電量收集功能是將原有的負控終端、配變終端遙測接口擴展至省網結算關口、地方電廠、10kV線路計量關口，靈活地讀取并存儲相關計量點的表碼數據，然后通過營銷系統的電費算費模塊進行計算，解決了以往關口表碼需手工錄入系統的不足，減輕了基層單位工作量，提高了數據統計的工作效率。

創新環網轉供電算法，更客觀地反映線損實際水平。我公司還在系統中創新了環網移交電量分割的三種算法，在設置了10kV線路環網關系、環網時間、轉供電用戶后，系統便能對10kV線路進行環網轉供電以及負荷割接后的線損率進行自動修正，使系統統計的線損率盡可能反映線損實際水平，且不用在現場環網點處加裝雙向計量表計，減少了工程投資和線路停電時間。

線損率準實時監測，完善線損異常管理技術手段。我公司基于計量自動化系統的線損準實時監測充分發揮了計量自動化系統無需人工干預的特點，利用計量自動化系統生成的日線損率曲線可以實現短周期（按日）線損計算的優勢。線損異常可進行回溯分析，縮短了線損異常發現與處理的周期，便于對線損異常進行輔助管控。系統中各類豐富的數據采集改變了以往線損分析無從入手的局面，加強了反偷查漏工作的針對性，提高了線損異常管

理的技術水平。

管理成效

基于多系統聯動的線損“四分”管理常態機制研究與應用取得以下成效：明確了各系統的功能定位，利用信息技術手段三大系統聯動，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的常態化管理模式；

在現有電力營銷系統、計量自動化系統和營配一體化系統這三大系統的基礎上，實現了三大系統的聯動，共同打造了線損四分精細化管理的信息化工作平臺，避免了重復開發專門的線損平臺，形成了以營銷系統為核心管控、計量自動化系統和營配一體化。系統有效支撐的常態化、精細化、信息化的線損四分常態化工作機制，提高了線損四分工作質量和信息化水平。

創新實現了配網線路和臺區線損異常的全方位管控，通過系統可對異常線路和臺區進行異常原因認定、異常審核以及異常整改處理的全過程閉環管理，實現了線損異常率可控再控。