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竣工驗收施工總結范文第1篇

第一條為加強林業建設項目管理，全面檢查和總結項目建設和資金使用情況，規范項目竣工驗收,促進建設項目及時投產或交付使用,發揮投資效果，依據《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《國務院關于投資體制改革的決定》、《建設項目（工程）竣工驗收辦法》和國家有關規定，結合林業建設項目的實際情況，制定本實施細則。

第二條凡部分或全部使用中央財政預算內投資（含國債資金），按基本建設程序由國家林業局審批、審核的林業建設項目（不含營造林項目），須按本細則組織項目竣工驗收。國務院投資主管部門另有規定的,按其規定執行。

第三條竣工驗收的主要依據,包括經批準的項目可行性研究報告、總體設計或初步設計、施工圖設計、投資計劃文件;設備技術說明書、工程建設施工技術驗收規范、竣工財務決算及審計報告、主管部門有關審批、修改、調整等文件。

第二章竣工驗收權限

第四條林業建設項目竣工驗收管理工作實行分級管理。總投資規模3000萬元以上的(含3000萬元)林業建設項目，由國務院投資主管部門或其委托的部門組織竣工驗收。

第五條總投資規模在3000萬元以下的地方項目,即省級林業行政主管部門林業（森工）集團總公司所轄管理的林業建設項目，按以下投資規模分別組織驗收：

（一）總投資規模2000萬元以上（含2000萬元）的項目，由國家林業局或委托相關單位組織竣工驗收。

（二）總投資規模在2000萬元以下的項目，由省級林業行政主管部門或林業（森工）集團總公司組織竣工驗收。驗收結果報國家林業局備案。

總投資規模在3000萬元以下的直屬項目,即國家林業局直屬單位承建的建設項目，由國家林業局或委托相關單位組織竣工驗收。

第三章竣工驗收條件

第六條申請竣工驗收的項目應當具備下列條件：

（一）完成批準的項目可行性研究報告、初步設計和投資計劃文件中規定的各項建設內容,能夠滿足使用及功能的發揮。

（二）所有技術文件材料分類立卷，會計檔案、技術檔案和施工管理資料齊全、完整。主要內容包括：項目審批文件和年度投資計劃文件，設計（含工藝、設備技術）及設計變更、施工、監理文件，招投標、合同管理文件，會計檔案（含賬簿、憑證、報表等），財產物資清單，工程總結文件，勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件，施工單位簽署的工程保修證書，工程竣工圖等。

（三）土建工程質量經建設工程質量監督機構備案。

（四）主要工藝設備及配套設施能夠按批復的設計要求運行，并達到項目設計目標。

（五）環境保護、勞動安全衛生及消防設施已按設計要求與主體工程同時建成并經相關部門審查合格。

（六）建設項目或各單項工程已經建設單位初步驗收合格。

（七）編制完成工程結算和竣工財務決算，并委托有相應資質的中介機構或審計機構進行了造價審查或財務審計。

（八）對有以下情況之一者，經批準可進行項目竣工驗收：

1、項目基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，應組織竣工驗收。對剩余工程，應按設計留足投資，限期完成。

2、項目已全部完成各項建設內容，但項目的投產初期一時不能達到設計能力所規定產量的，應組織竣工驗收。

3、建設項目或單項工程已形成部分生產能力或實際上已投入生產經營，近期不能按原設計規模續建的，應從實際出發，可縮小規模，報可行性研究報告批準單位批準后，對已完工的項目和工程組織驗收，移交固定資產。

4、國外引進設備項目，按合同規定完成負荷調試，設備已考核合格的，可組織竣工驗收。

第七條竣工財務決算編制和審批

（一）在編制基本建設項目竣工財務決算前，建設單位應對財產物資進行盤點核實，清償債權債務，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

（二）竣工財務決算由竣工財務決算表和竣工財務決算說明書兩部分組成。具體竣工財務決算的編制，應根據國家有關規定進行。

（三）直屬項目竣工財務決算編制完成后，總投資規模在300萬元以下的項目，由項目單位委托有資質的中介機構或審計機構對其竣工財務決算進行審核后，辦理資產移交手續并報國家林業局備案；總投資規模在300萬元以上（含300萬元）至3000萬元以下的項目,由項目單位委托有相應資質的中介機構或審計機構對其竣工財務決算進行審核后，報國家林業局審批；總投資規模在3000萬元以上(含3000萬元)的項目，竣工財務決算應根據國家有關規定進行報批。

地方項目竣工財務決算編制完成后，應根據國家有關規定進行審定。

第八條竣工驗收總結報告由以下主要內容組成：項目概況，資金到位、使用及財務管理情況，土建工程建設情況，儀器設備購置情況，制度建設、操作規程及檔案情況，項目實施與運行情況，項目效益與建設效果評價，存在的主要問題，驗收建議等。竣工驗收總結報告應規范、完整、真實，裝訂成冊。

第九條已具備竣工驗收條件的項目，必須在項目竣工后3個月內辦理竣工驗收。如3個月內辦理竣工驗收確有困難，經上級主管部門批準后，可適當延長期限。

第四章竣工驗收內容

第十條林業建設項目竣工驗收的主要內容：

（一）項目建設總體完成情況。建設地點、建設內容、建設規模、建設標準、建設質量、建設工期等是否按批準的可行性研究報告和初步設計文件建設完成。

（二）項目資金到位及使用情況。包括中央基本建設資金投資計劃下達情況、地方配套資金及自籌資金到位情況，資金管理及會計核算情況，是否嚴格執行《會計法》、《基本建設財務管理規定》和《國有建設單位會計制度》，是否按項目單獨建賬，單獨核算。

（三）項目變更情況。項目在建設過程中是否發生設計或施工變更，是否按規定程序辦理報批手續。

（四）施工和設備到位情況。各單位工程和單項工程驗收合格紀錄。包括建筑施工合格率和優良率，儀器、設備安裝及調試情況，生產性項目是否經過試生產運行，有無試運轉及試生產的考核、記錄，是否編制各專業竣工圖。

（五）法律、法規執行情況。環保、勞動安全衛生、消防等設施是否按批準的設計文件建成，是否合格，建筑抗震設防是否符合規定。

（六）投產或者投入使用準備情況。組織機構、崗位人員培訓、物資準備、外部協作條件是否落實。

（七）竣工財務決算情況。是否按要求編制了竣工財務決算，并通過了審核。

（八）檔案資料情況。建設項目批準文件、設計文件、竣工文件、監理、質檢文件及各項技術文件是否齊全、準確，是否按規定立卷。

（九）項目管理情況及其他需要驗收的內容。

第五章竣工驗收程序與組織

第十一條建設項目在竣工驗收之前，先由建設單位組織施工、監理、設計及使用等有關單位進行初步驗收。初步驗收之前，由施工單位按照國家規定，整理好文件、技術資料，向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后，應及時組織初步驗收。初步驗收不合格的工程不得申請竣工驗收。

第十二條初步驗收合格并具備竣工驗收條件的地方項目,建設單位應在15個工作日內向省級林業行政主管部門或林業（森工）集團總公司提出竣工驗收申請報告。省級林業行政主管部門或林業（森工）集團總公司在收到竣工驗收申請報告后，根據驗收權限組織項目竣工驗收,或審核后上報國家林業局申請竣工驗收。

初步驗收合格并具備竣工驗收條件的直屬項目,由建設單位在15個工作日內向國家林業局提出竣工驗收申請報告,國家林業局在收到竣工驗收申請報告后，根據驗收權限組織項目竣工驗收,或審核后上報國務院投資主管部門申請竣工驗收。

第十三條竣工驗收申請文件應附有竣工驗收總結報告、竣工財務決算、審計報告，一式五份逐級申請。

第十四條竣工驗收的組織

（一）驗收組織單位在受理項目竣工驗收申請報告后，對具備竣工驗收條件的項目，按照項目隸屬關系和權限劃分范圍，應在90日內組織竣工驗收。

（二）竣工驗收工作應根據工程規模大小、復雜程度組成驗收委員會或驗收組(以下簡稱“驗收組”)進行。驗收組由驗收組織單位、規劃、環保、勞動安全、消防等有關部門及工程、技術、經濟等方面專家組成。驗收組可根據項目規模和復雜程度分成工程、技術、檔案、財會等驗收小組，分別對相關內容進行專業驗收并形成專業驗收意見。建設、使用、施工、勘察設計、工程監理等有關單位應當配合驗收工作。

（三）驗收組負責審查工程建設的各個環節,應聽取各有關單位的項目建設工作匯報，查閱工程檔案、財務賬目及其他相關資料，實地查驗建設情況，充分研究討論，對工程設計、施工、工程質量和資金使用等方面做出全面評價。

第十五條驗收組通過對項目的全面檢查和考核，并與建設單位交換意見后，對項目建設的科學性、合理性、合法性做出評價，形成竣工驗收意見。

第十六條對驗收合格的建設項目，由驗收組織單位進行批復；對不符合竣工驗收要求的建設項目不予驗收，由驗收組織單位提出整改要求，限期整改；無法整改或整改后仍達不到竣工驗收要求的，由驗收組織單位將驗收情況報國家林業局，按照有關規定進行處理。

對未經驗收或驗收不合格的建設項目,不得交付使用。

第六章附則

第十七條項目竣工驗收批復后，建設單位應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產管理。

第十八條建設項目必須按照國家有關規定辦理產權登記。建設項目應當在竣工決算審核完畢和竣工驗收合格后30日內辦理產權登記手續。未經產權登記的項目，不得交付使用。

竣工驗收施工總結范文第2篇

環節，對促進建設項目（工程）及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗有重要

作用。為了搞好建設項目（工程）竣工驗收工作，特制定如下辦法。

一、竣工驗收范圍：凡新建、擴建、改建的基本建設項目（工程）和技術改

造項目，按批準的設計文件所規定的內容建成，符合驗收標準的，必須及時組織

驗收，辦理固定資產移交手續。

二、竣工驗收依據：批準的設計任務書、初步設計或擴大初步設計、施工圖

和設備技術說明書以及現行施工技術驗收規范以及主管部門（公司）有關審批、

修改、調整文件等。

從國外引進新技術或成套設備的項目以及中外合資建設項目，還應按照簽訂

的合同和國外提供的設計文件等資料，進行驗收。

三、竣工驗收的要求：進行竣工驗收必須符合以下要求：

1。生產性項目和輔公用設施，已按設計要求建完，能滿足生產使用；

2。主要工藝設備配套設施經聯動負荷試車合格，形成生產能力，能夠生產出設

計文件所規定的產品；3。必要的生活設施，已按設計要求建成；

4。生產準備工作能適應投產的需要；

5。環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程

同時建成使用。

有的建設項目（工程）基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數非

主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響正常生產，亦應辦理竣工驗收

手續。對剩余工程，應按設計留足投資，限期完成。有的項目投產初期一時不能

達到設計能力所規定的產量，不應因此拖延辦理驗收和移交固定資產手續。

有些建設項目或單項工程，已形成部分生產能力或實際上生產方面已經使用，

近期不能按原設計規模續建的，應從實際情況出發，可縮小規模，報主管部門

（公司）批準后，對已完成的工程和設備，盡快組織驗收，移交固定資產。

國外引進設備項目、按合同規定完成負荷調試、設備考核合格后，進行竣工

驗收。其他項目在驗收前是否要安排試生產階段，按各個行業的規定執行。

已具備竣工驗收條件的項目（工程），三個月內不辦理驗收投產和移交固定

資產手續的，取消企業和主管部門（或地方）的基建試車收入分成，由銀行監督

全部上交財政。如三個月內辦理竣工驗收確有困難，經驗收主管部門批準，可以

適當延長期限。

四、竣工驗收程度：

1。根據建設項目（工程）的規模大小和復雜程度，整個建設項目（工程）

的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規模較大、較復雜的建設項目

（工程），應先進行初驗，然后進行全部建設項目（工程）的竣工驗收。規模較

小、較簡單的項目（工程），可以一次進行全部項目（工程）的竣工驗收。

2。建設項目（工程）在竣工驗收之前，由建設單位組織施工、設計及使用

等有關單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規定，整理好文件、技術資料，

向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后，應及時組織初驗。

3。建設項目（工程）全部完成，經過各單位的驗收，符合設計要求，并具

備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目（工程）主管部門或

建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。

五、竣工驗收的組織：大中型和限額以上基本建設和技術改造項目（工程），

由國家計委或國家計委委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收。小型和限額

以下基本建設和技術改造項目（工程）、由項目（工程）主管部門或地方政府部

門組織驗收。竣工驗收要根據工程規模大小，復雜程度組成驗收委員會或驗收組。

驗收委員會或驗收組應由銀行、物資、環保、勞動、統計、消防及其它有關部門

組成。建設單位、接管單位、施工單位、勘察設計單位參加驗收工作。

驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工

作報告，審閱工程檔案資料并實地察驗建筑工程和設備安裝情況，并對工程設計、

施工和設備質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收；對遺留問題提

出具體解決意見，限期落實完成。

六、竣工決算的編制：所有竣工驗收的項目（工程）在辦理驗收手續之前，

必須對所有財產和物資進行清理，編好竣工決算，分析預（概）算執行情況，考

核投資效果，報上級主管部門（公司）審查。竣工項目（工程）經驗收交接后，

應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。

七、整理各種技術文件材料，繪制竣工圖紙：建設項目（包括單項工程）竣

工驗收前，各有關單位應將所有技術文件材料進行系統整理，由建設單位分類立

卷，在竣工驗收時，交生產單位統一保管，同時將與所在地區有關的文件材料交

當地檔案管理部門，以適應生產、維修的需要。

八、各部門（公司）、各地區可根據本辦法，結合具體情況制定實施細則，

竣工驗收施工總結范文第3篇

1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。

1.2要求監理對工程質量進行評估，并且要求監理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。

1.5接受有關方面對現場所有資料的審查。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2、竣工驗收階段協助建設單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協助取得城鄉規劃、公安消防、環保等部門的認可文件或準用文件。

2.3協助通知當地建設工程質量監督機構。

2.4協助組織竣工驗收。

2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料。

2.6協助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協助組織實地工程質量查驗。

2.8協助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環節等方面作出全面評價，協調各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監理部，申請竣工驗收；（2）總現場工程師組織各專業現場工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監理單位向建設單位提出質量評估報告。

3.2竣工驗收

我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

3.3竣工驗收備案

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

4、質量評估報告的主要內容

工程質量評估報告的主要內容有：

4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項目監理機構組織

項目監理機構人員組織名單。注冊現場工程師崗位證書編號。

4.3質量評估依據：（1）設計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；（4）現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；（5）施工驗收規范；（6）國家、地方有關建設工程質量管理法規。

4.4工程質量概況：（1）概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設備調試、試運轉情況。

4.5質量等級評定情況

每個分項工程完成后，現場工程師應在承包單位自評自核的基礎上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質量評估意見

對于達到竣工驗收要求的工程，質量評估意見通常有以下內容：（1）完成工程設計和合同約定的各項內容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計要求和合同要求；（4）質量等級優良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。

4.7項目總現場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。

5、結束語

房屋建筑工程竣工驗收是工程建設的最后一個程序，是全面檢驗工程建設是否符合設計要求的重要環節，是現場工程師的一項重要工作。尤其是在許多建設單位不熟悉竣工驗收程序情況下，現場工程師必須明確自身職責，按《暫行規定》、《暫行辦法》及《建設工程監理規范》中確定的內容和程序做好本職工作，并積極協助建設單位做好相應的工作。

竣工驗收施工總結范文第4篇

[關鍵詞]工程項目 經濟管理

中圖分類號：F416.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）21-0087-01

一、關于投資控制管理

投資控制就是在投資決策階段、設計階段、建設實施階段把工程建設所發生 的費用控制在批準的限額以內。在進行過程中隨時發生的偏差進行糾正，以保證投資管理目標的實現，求取建設中合理使用人力、物力和財力，得到最大的投資效益。投資控制的基本原理分以下幾個方面。首先控制是為確保目標實現服務的。投資目標的確立是嚴肅的、有科學依據的、有定性和量化的成果。工程項目建設過程是一個周期長、數量大的一次性的生產消費過程。人的知識和經濟往往是有限的，對未來事物的認識不但受到科學、技術條件的限制，也往往受到客觀發展過程及其表現程度的限制。因而只能在積累以往經驗的基礎上，設置一個大致的投資控制目標，這就是投資估算。隨著對工程建設的實踐和認識的深化使控制目標一步步清晰、準確起來，這就是設計概算、設計預算、投資包干價、承包合同價等。所以投資控制目標就是由淺人深、由粗到細、分階段設置的。其次以主動控制為主，主動與被動控制相結合控制投資。由于工程項目建設工作的特點，在實施過程中，常產生實際值與目標值相偏離的情況，這就需要采取糾偏措施，這種調查―分析―決策―執行的過程，是被動控制。運用系統論和控制論的基本原理，使控制立足于事先主動地采取決策措施，是主動控制。

二、關于 “三算管理”

工程項目建設經濟管理中的另一個基礎環節是對“三算”的管理，即概算、預算、決算的管理。通過概算、預算、決算的管理來正確確定和控制建設項目從籌建到竣工、驗收，投產所需的全部建設費用，為建設單位實施計劃方案提供可靠的依據，從而達到降低工程造價、節約投資、提高經濟效益的目的。 “三算”之間是層層控制的關系，概算控制預算，預算控制決算。設計概算所確定的工程概算造價是控制投資的最高限額，一般情況下不允許突破。它是工程項目建設文件中的重要組成部分。提高設計概算的編制質量，對于搞好工程項目建設過程管理，實行經濟核算，對合理使用建設資金，降低工程造價，充分發揮投資的效果，達到技術上的先進和經濟上的合理，從而多快好省地完成工程項目建設任務具有重要價值。設計概算包括建安費用和工程建設其它費用。施工圖預算是由施工圖紙，施工組織設計資料，它是組織投資、機具、勞動力、編制施工計劃，甲乙雙方之間辦理工程款結算，實行經濟核算的依據。其內容包括：預算編制說明、單項工程預算書、單位工程預算書、補充單位估價表等。

竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成。它有兩層含義：一是工程項目竣工決算，是指與施工企業結清往來帳款，結束經濟關系，以招投標標準和定案施工圖預算為主要依據，是執行施工圖預算的結果和總結。二是工程項目竣工決算以施工圖結算為基礎，加上甲方各種支出，其內容分大、中型建設項目和小型建設項目制訂。大、中型竣工項目的竣工結算內容包括：竣工工程概況表，竣工項目財務決算，交付使用財產總表及交付使用財產明細表。小型建設項目竣工決算內容包括竣工決算總表和交付使用財產明細表。總之“三算”管理是工程建設投資管理不可缺少的環節。建立和健全“三算”工作制度，提高“三算”質量，對于搞好基本建設計劃工作，工程建設投資包干，實行經濟核算，合理使用建設資金，降低建設成本，充分發揮投資效果，其意義重大。

三、關于工程項目竣工驗收管理

工程項目竣工驗收是建設全過程中全面考核工程項目建設工作、檢驗設計 與工程施工質量的重要環節，是工程建設管理部門向上級主管部門匯報建設項 目按批準的設計內容建成后其質量、成本、功能等全面情況及交付新增固定資產的過程。竣工驗收對確保工程質量、促進建設項目及時發揮效益，總結經驗具有重要作用。竣工驗收應具備以下條件：

1、工程質量應達到國家已制定的有關工程項目建設驗收標準的基本要求；

2、工程項目完工情況良好；

3、建設項目的各種技術資料齊全；

4、與施工單位完成工程結算。其驗收步驟歸為：看、摸、敲、照、靠、量、套等八種檢查。其質量評定依據為國家現行的施工及驗收技術規范和上級頒發的技術工程、工藝標準、設計圖紙、設計變更、施工承包合 同等，其質量評定等級分為 “合格”與”兩個等級。

工程項目的移交，首先是實物移交，然后是技術資料移交。竣工驗收合格的工程項目才能進行移交，不但是指建筑物驗收合格，且包括所有的技術資料在內。由于竣工資料是今后工程合理使用時，必不可缺少的依據，特別是要保證結構處于正常受力條件和對結構的維護保養問題，在今后使用過程中，由于建筑功能的改變需要對結構的受力情況改變時，要通過原有的工程項目的技術資料進行復驗和核定，確認無誤以后才能進行。工程資料是工程項目竣工驗收的重要依據之一，施工單位應按合同要求提供全套竣工驗收所必需的工程資料，經甲方同意竣工驗收。其內容包括：工程項目開工、竣工報告、圖紙會審和設計交底記錄，設計變更通知單，材料、設備構件的質量合格證明資料，竣工圖等。其中竣工圖的審核較為重要。工程項目竣工圖是真實地記錄各種地下、地上建筑物等詳細情況的技術文件，是對工程進行交工維護、驗收、改擴建的依據，也是使用單位長期保存的技術資料。對竣工圖形式和精度的規定如下：凡按圖施工無變動的，則由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后，作為竣工 圖；在施工中，雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負責在原施工圖上注明修改部分，并附以設計變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標志后，即作竣工圖；凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變及其它重大的改變，不宜在原施工圖上修改補充者，應重新繪制改變后的竣工圖。

竣工驗收施工總結范文第5篇

第一條為了搞好公路工程竣工驗收工作，根據《中華人民共和國公路管理條例》和國家計委頒布的《建設項目（工程）竣工驗收辦法》的有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于中華人民共和國境內的新建和改建的公路工程。大修和改善工程可參照執行。

第三條公路工程驗收的依據。

1、批準的工程可行性研究報告；

2、批準的工程設計、概算、預算文件；

3、批準的變更設計文件及圖紙；

4、批準或確認的招標文件及合同文本；

5、上級機關對工程的指示文件；

6、交通部頒發的公路工程標準、規范及國家有關規定等。

第四條公路工程驗收分為交工驗收和竣工驗收兩個階段。

交工驗收由建設單位主持，主要是檢查施工合同的執行情況和監理工作情況，提出工程質量等級建議。

竣工驗收由交通部或批準工程初步設計文件的地方交通主管部門主持，主要是全面考核建設成果，總結經驗教訓，對建設項目進行綜合評價，確定工程質量等級。

小型工程或簡易工程項目，經主持竣工驗收單位批準可合并為一次竣工驗收。

第五條分段完成的路段或單項工程，具有獨立使用價值，可分段交工，經交工驗收后交付使用，全部完成后統一進行竣工驗收。

第六條工程質量和建設項目均采取評分法確定等級。其等級分為優良、合格和不合格。

綜合評分85分及以上者為優良；70分以上、不足85分者為合格；70分以下者（不含70分）為不合格。

第七條未經交工驗收的工程不得交付使用。交工驗收不合格的工程不得報請竣工驗收。

第八條公路工程建設項目建成后，施工、監理、建設單位應負責編制工程竣工文件、圖表、資料，并裝訂成冊，其編制費用分別由施工、監理、建設單位承擔。

驗收工作所需的費用由建設單位承擔。

第九條驗收工作必須嚴肅認真，實事求是。通過驗收對工程質量和建設項目作出恰當的評價，對有爭議的問題，要從全局出發，充分協商，合理解決。

第二章交工驗收

第十條交工驗收必須具備以下條件：

1、工程已按施工合同和設計文件要求建成，具有獨立使用價值；

2、按附錄A第三、四部分要求編制完成竣工文件；

3、設計、施工、監理等單位已準備好總結報告材料；

4、質量監督部門已完成工程質量檢測、檢驗并編寫完成了工程質量鑒定書。

第十一條施工單位在全面完成所承包的工程經監理工程師同意后，應向建設單位提出申請，建設單位核實具備交工驗收條件時，應及時組織驗收。

交工驗收由建設、設計、施工、監理、接管養護、質量監督、造價管理等單位代表參加組成交工驗收組，對工程質量進行全面驗收。

第十二條工程質量檢驗由質量監督部門負責組織，按以下規定分標段進行全面檢查：

一、路線：最小平曲線半徑、最大縱坡和坡長、最小視距的路段應逐一檢查；其他路段的半徑、縱坡、視距應檢查總數的20％以上。

二、路基路面：高填深挖（填挖高度大于6米）和水文地質不良地段，對其穩定性、壓實度、中心線、寬度、厚度、路拱、邊坡、邊溝、排水設施等，應逐一檢查；其他路段每公里抽查1－2處，路面工程應每兩公里抽查一個斷面，檢驗其厚度、壓實度。

三、大橋和隧道：要求對各部尺寸、標高、各部結構的施工質量、引道和導流、防護工程等應逐一檢查量測。

中橋應抽查總數的50％以上。小橋抽查總數的20％以上。

大橋和特大橋必要必要時應進行荷載試驗。

四、涵洞、擋土墻及防護工程：應抽查總數的20％以上。其中，高度在4米以上的擋土墻和孔徑在2米以上的涵洞應抽查總數的30％以上。

五、互通式立交工程應按路基、路面、橋涵、擋土墻和交通安全設施逐一檢查。分離式立交及其他交叉工程應抽查總數的50％以上。六、交通安全設施應抽查總數的30％以上。

七、沿線服務管理和養護設施、環境保護工程應檢查總數的50％以上。

八、隱蔽工程和建成后不易檢測的分項、分部工程，應審查施工、監理單位的原始資料。

九、對竣工圖表、資料、文件、工程決算應全面檢查核對。

第十三條按照《公路工程質量檢驗評定標準》對受檢單位工程評分，按單位工程平均得分確定標段工程質量評分值，再按標段工程質量評分值采用加權平均法對建設項目的工程質量進行評分。即：

工程質量評分值＝∑（標段工程質量評分值×該標段投資額）／建設項目總投資額（建安工程費總額或合同工程價款總額）（公式）

第十四條交工驗收組應認真聽取和審議以下報告：

1、建設單位關于工程項目執行情況的報告；

2、設計單位關于工程設計情況的報告；

3、施工單位關于工程施工情況的報告；

4、監理單位關于工程監理（含變更設計）情況的報告；

5、質量監督部門關于工程質量檢驗評定情況的報告。

交工驗收組在聽取報告、審查資料和實地察看的基礎上，對質量監督部門提出的工程質量鑒定意見和評分進行審議和確認。

第十五條通過交工驗收的工程必須寫出交工驗收報告（其內容見附錄B），由建設單位按隸屬關系報請上級交通主管部門或竣工驗收主持單位核定。

對交工驗收合格以上的工程，應安排養護管理。

對于交工驗收不合格或有缺陷的工程及未完工程，應由原承包單位限期修復、補救、完成，其費用自理。

第三章竣工驗收

第十六條竣工驗收必須具備以下條件：

1、經過交工驗收各標段均達到合格以上的工程；

2、對未完工程或交工驗收時提出的修復、補救工程已處理完畢，并經監理工程師和質量監督部門檢驗合格；

3、按國家《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》和附錄A要求已編制完成竣工文件；

4、按規定已編制好工程竣工決算；

5、施工、監理、設計、建設、監督等單位已編寫完成匯報材料；

第十七條竣工驗收主持單位收到建設單位申請驗收報告后，應及時核查交工驗收的工程及竣工文件，符合竣工驗收條件的應及時組織驗收。

竣工驗收委員會由驗收主持單位、建設單位、交工驗收組代表、接管養護、質量監督、造價管理、有關銀行、土地管理、環境保護等有關單位的代表組成。大中型項目和技術復

雜的工程，應邀請有關專家參加驗收工作。國防公路應邀請軍隊代表參加。

第十八條竣工驗收委員會為全面掌握工程建設情況，應認真聽取和審議如下報告：

1、建設單位關于工程項目執行情況的報告；

2、設計單位關于工程設計情況的報告；

3、施工單位關于工程施工情況的報告；

4、監理單位關于工程監理情況（含變更設計）工作的報告；

5、質量監督部門關于工程質量監督工作的報告；

6、交工驗收組（代表）關于工程交工驗收情況的報告。

以上各單位報告中應對建設管理、設計、施工、監理單位的工作情況作出綜合評價。

第十九條竣工驗收委員會在全面聽取報告及檢查有關資料、現場察看的基礎上，對工程質量和建設、設計、施工、監理等單位按附錄C表中所列項目進行綜合評分。

第二十條工程質量的總評分值為100分，其中交工驗收組確認的工程質量質量評分占70％、驗收綜合評分占30％（見附錄C表1）。按第六條規定確定工程質量等級。