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電廠專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第1篇

2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【1】

我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性...

我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。

一東力的建設(shè)性意見。

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲矗驮谏嫠楹驮O(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。

在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術(shù)建議

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來搶修及時(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌＃呶挥拖溥_(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。

對(duì)煤化工的建設(shè)性意見。

1安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。

2事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。

2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【2】

我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的秤桿子，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)秤桿子的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。 為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局零點(diǎn)工程先河。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

電廠專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】燃?xì)怆姀S；焊接質(zhì)量；質(zhì)量保證對(duì)策

在對(duì)燃?xì)怆姀S建設(shè)的過程中，焊接質(zhì)量一直影響其施工進(jìn)度的主要問題。然而由于焊接施工具有施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)人員眾多以及工作量大的特點(diǎn)，燃?xì)怆姀S建設(shè)的焊接質(zhì)量存在諸多問題。包括施工人員專業(yè)水平參差不齊、惡劣的施工環(huán)境以及焊接質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的管理能力不高，這些因素都在很大程度上影響了焊接質(zhì)量。

一、燃?xì)怆姀S焊接建設(shè)前的準(zhǔn)備工作

（一）焊接質(zhì)量的技術(shù)檢驗(yàn)

對(duì)燃?xì)怆姀S進(jìn)行焊接建設(shè)前的準(zhǔn)備工作是保障其工程質(zhì)量的重要步驟。首先燃?xì)怆姀S的焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與建設(shè)單位的施工標(biāo)準(zhǔn)一致。對(duì)于100%的射線檢驗(yàn)焊口，如果不具備檢驗(yàn)條件則應(yīng)采用超聲的檢驗(yàn)手段。為了使燃?xì)怆姀S的焊接施工質(zhì)量得到保障，必須對(duì)其進(jìn)行具有針對(duì)性的檢查。與此同時(shí)，還要加大巡查的力度，建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行詳細(xì)的焊接技術(shù)記錄和交底工作。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則要及時(shí)的進(jìn)行挖補(bǔ)或者重焊處理，并對(duì)出現(xiàn)問題的施工部位做好詳細(xì)探傷記錄。而且焊接施工的技術(shù)人員和檢測(cè)人員還要對(duì)焊接質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致的分析和點(diǎn)評(píng)，以防止下一階段的施工重復(fù)出現(xiàn)這類問題。來想保證燃?xì)怆姀S焊口檢驗(yàn)的合格率，就應(yīng)該把焊接施工過程中每一道工序的質(zhì)量問題監(jiān)控起來。

（二）焊接質(zhì)量監(jiān)管的人員配置

焊接的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，使其通過三級(jí)質(zhì)量保證體系。這一手段可以使得焊接施工質(zhì)量的審查資質(zhì)更具嚴(yán)密性。對(duì)于二級(jí)、三級(jí)焊接檢測(cè)相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)檢人員都應(yīng)具備過硬的專業(yè)知識(shí)，并不斷加強(qiáng)對(duì)施工單位的三級(jí)質(zhì)量保證體系建設(shè)。具有相關(guān)作業(yè)資格證書的工作人員才能讓其進(jìn)行熱處理和無損檢測(cè)，并保證持證上崗的工作制度。配置一個(gè)監(jiān)管焊接各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，并做好監(jiān)管職責(zé)的歸屬在很大程度上提高了燃?xì)怆姀S建設(shè)的焊接質(zhì)量。

二、保證燃?xì)怆姀S建設(shè)焊接質(zhì)量的對(duì)策

（一）注重焊接材料選擇

注重焊接材料的選擇是強(qiáng)化焊接設(shè)備管理的有效措施。材料是焊接技術(shù)最基礎(chǔ)的施工單位，它直接影響了燃?xì)怆姀S焊接質(zhì)量和焊接施工設(shè)備的管理措施，這是實(shí)現(xiàn)焊接質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。按照施工現(xiàn)場(chǎng)焊條質(zhì)量的使用規(guī)定，在施工前就要將其裝入特制的保溫筒內(nèi)，并根據(jù)要求清理焊絲的油污。在焊絲在送庫之前對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的光譜檢驗(yàn)以保證其性能的正常發(fā)揮。對(duì)于氬氣純度的問題，應(yīng)使其在鎢極氬弧焊中大于 99.95%。這一工作內(nèi)容應(yīng)由施工單位對(duì)其進(jìn)行檢查，為及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理工程師要不定時(shí)的進(jìn)行抽查。這樣才能使出現(xiàn)的問題得到及時(shí)的補(bǔ)救。

（二）承重結(jié)構(gòu)的焊接

對(duì)于鍋爐頂端的過熱器、再熱器高定板的焊接要尤為注意，這是一個(gè)重要的承重結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)圖紙會(huì)對(duì)其焊接的厚度以及焊縫成型提出具體的要求，焊接施工人員只需要嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行施工就能夠避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。還有就是對(duì)鍋爐頂端的過熱器以及再熱器高定板的焊接質(zhì)量進(jìn)行實(shí)施檢驗(yàn)，使鍋爐的安全使用壽命得到保障。

（三）焊接的熱處理

對(duì)于燃?xì)怆姀S的建設(shè)，施工單位比較容易忽略對(duì)焊接進(jìn)行熱處理的質(zhì)量監(jiān)管。尤其是對(duì)主蒸汽、厚壁合金管的焊后熱處理問題。針對(duì)這一現(xiàn)象可加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員和技術(shù)人員進(jìn)行焊接熱處理施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，還可以增強(qiáng)焊接熱處理施工工作人員的責(zé)任意識(shí)。比如，焊接熱處理的操作工藝卡是根據(jù)熱處理作業(yè)指導(dǎo)書的要求來制定的。為保證燃?xì)怆姀S建設(shè)過程中焊接熱處理的效果還應(yīng)檢查焊接熱處理的變化曲線，當(dāng)變化曲線出現(xiàn)問題時(shí)就可以及時(shí)的進(jìn)行處理。

（四）鍋爐管排的焊接密封

對(duì)于鍋爐管道的焊接密封問題要重點(diǎn)注意鍋爐頂端的焊接質(zhì)量。這是因?yàn)殄仩t頂端的焊接具有施工技術(shù)難度大、作業(yè)內(nèi)容危險(xiǎn)的特點(diǎn)，必須要對(duì)其焊接的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。而且在其施工的過程中，還要進(jìn)行水壓的試驗(yàn)。所以，其焊接施工要按照作業(yè)指導(dǎo)書來進(jìn)行，并注意焊接技術(shù)交底。針對(duì)鍋爐管排的焊接施工難度大的問題，要派具備爐頂密封焊接施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行。并對(duì)其工作人員的職責(zé)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，如若不然則會(huì)導(dǎo)致焊接施工傷及管排的嚴(yán)重后果。

（五）焊接技術(shù)交底

燃?xì)怆姀S建設(shè)的過程中對(duì)尺寸的核實(shí)以及坡口的清理工作應(yīng)在鋼架的焊接施工前進(jìn)行，這樣就能在一定程度上避免焊接的變現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。焊接施工的正確順序是在焊接技術(shù)交底的情況下才能進(jìn)行合理的安排，尤其是在逆風(fēng)的時(shí)候。在進(jìn)行氬弧焊時(shí)需要對(duì)迎風(fēng)側(cè)進(jìn)行設(shè)置以實(shí)現(xiàn)遮風(fēng)的效果，這在很大程度上降低了自然風(fēng)對(duì)管道對(duì)接施工的影響。此外，還需要注意的是焊接施工不能在天氣條件惡劣的條件下進(jìn)行。施工單位在對(duì)燃?xì)怆姀S的四大管道、氣柜、鍋爐受熱面進(jìn)行焊接時(shí)，焊接施工人員將熱處理施工的現(xiàn)場(chǎng)情況、焊口狀態(tài)利用表格的形式清晰的記錄下來。以此來嚴(yán)格把控燃?xì)怆姀S的焊接質(zhì)量，使其達(dá)到焊口的一次性合格率在 98%以上。與此同時(shí)，施工單位焊接質(zhì)量的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)還要對(duì)氬弧焊的焊口的對(duì)口間隙、坡口的設(shè)置以及打底的厚度進(jìn)行定期檢查。尤其是對(duì)焊縫外型施工的合理性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以求盡早的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

總結(jié)

在對(duì)燃?xì)怆姀S進(jìn)行焊接的施工過程中，要想保證其焊接質(zhì)量必須要加強(qiáng)其監(jiān)督力度。與此同時(shí)，還要對(duì)關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行檢測(cè)，包括鍋爐管排的焊接密封、焊接技術(shù)的交底。要實(shí)現(xiàn)對(duì)這些問題的有效監(jiān)管必須建立起具備高效率的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，使燃?xì)怆姀S的焊接施工按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求來進(jìn)行，并注意焊接技術(shù)交底。

參考文獻(xiàn)：

[1]石光員.關(guān)于燃?xì)怆姀S建設(shè)焊接質(zhì)量保證對(duì)策的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，35：90.

電廠專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水電廠機(jī)電設(shè)備；安全運(yùn)行；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著水電廠規(guī)范化、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理，近年來我國(guó)水電廠中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行水平不斷提高，這不僅增強(qiáng)了水電廠平穩(wěn)運(yùn)行的能力，提高了企業(yè)的效益,也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。但不可否認(rèn)，我國(guó)水電廠機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行方面還存在著一系列的問題，若不及時(shí)加以解決，必將對(duì)水電廠的安全運(yùn)行帶來諸多隱患。只有提高管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理水平，才能將發(fā)生故障的幾率降到最低，才能保證水電廠的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

1.水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在的問題

總的說來，當(dāng)前我國(guó)的水電廠機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行管理過程中主要存在的如下問題：

1.1水電廠機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能不高

由于水電廠設(shè)備管理人員的工作環(huán)境較差，而且工作的危險(xiǎn)系數(shù)高，壓力較大，且收入不高，這一崗位對(duì)專業(yè)的技術(shù)員工的吸引力不大。因此，擁有專業(yè)技能的人才缺失的問題就顯而易見。而且，當(dāng)前一些高校很少有這一專業(yè)且有些專業(yè)技能的學(xué)習(xí)也難以滿足工作的要求，這也導(dǎo)致水電廠機(jī)電設(shè)備管理中存在諸多的問題。水電廠許多機(jī)電設(shè)備的管理人員多是臨時(shí)工，他們更不具備專業(yè)的管理和維修技能，對(duì)于這種要求較高的工作更是束手無策。一些有實(shí)力的水電廠會(huì)投入資金自己培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，但這一過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力；加上這些員工的收入不高，很難調(diào)動(dòng)起他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。這些人為因素、人才因素都會(huì)給水電廠機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行帶來諸多隱患[2]。

1.2.水電廠機(jī)電設(shè)備本身存在安全隱患

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)水電廠的機(jī)電設(shè)備都比較龐大，而且運(yùn)營(yíng)程序復(fù)雜。一方面許多大型的機(jī)電設(shè)備由于年久使用，破損不堪，腐蝕程度較高。例如：一些水電廠的流量計(jì)、壓力機(jī)等機(jī)器都沒有進(jìn)行過定期定時(shí)的檢測(cè)和維修，這些問題在眾多水電廠中都是普遍存在的。另一方面，一些機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄時(shí)，由于馬虎等原因?qū)е掠涗洸灰?guī)范、不全面的現(xiàn)象。此外，一些電線的連接并不合理，這都為水電廠的安全運(yùn)行埋下了隱患，故障隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。如果這些存在安全隱患的設(shè)備得不到及時(shí)的修理和更換，必定會(huì)增大發(fā)生事故的危險(xiǎn)，影響水電廠的安全運(yùn)行。

1.3缺乏科學(xué)的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的管理機(jī)制

當(dāng)前，我國(guó)許多小水電站缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，對(duì)于機(jī)電設(shè)備如何科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理沒有明確、具體的規(guī)定。這導(dǎo)致許多機(jī)電設(shè)備維修人員工作中的隨意性較大，且不規(guī)范。此外，一些有優(yōu)勢(shì)的水電廠即使制定了完善的管理機(jī)制，但專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力較差，往往只做表面的工作，沒有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的分析工作中出現(xiàn)的故障和隱患，以至于維修管理工作流于形式。時(shí)間一長(zhǎng)，機(jī)電設(shè)備的安全管理人員就更不再重視有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全管理制度，在檢查設(shè)備時(shí)缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，以至對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行帶來諸多的安全隱患，會(huì)造成較大的損失。

2.解決水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在問題的對(duì)策

由于我國(guó)對(duì)不同水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的周期不一，加之不同水電站所使用的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量不一，因此，需要定時(shí)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，確保水電站的安全運(yùn)行，筆者認(rèn)為可從以下幾方面做起：

2.1加強(qiáng)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)工作

當(dāng)前，許多水電廠所使用的機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，運(yùn)行的復(fù)雜程度逐步提高，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員提出了更高的要求。一方面，水電廠應(yīng)當(dāng)定時(shí)的組織技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域的專家現(xiàn)場(chǎng)為他們傳授專業(yè)技能；模擬機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的突況，及時(shí)查找故障所在，在實(shí)踐中提高他們發(fā)現(xiàn)故障、分析故障和解決故障的能力。并激勵(lì)他們不斷向長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己的專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)。另一方面，水電廠應(yīng)逐步提高技術(shù)人員的工資待遇，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增進(jìn)他們對(duì)本行業(yè)的熱愛。同時(shí)，注重引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的人才。對(duì)所有的技術(shù)人員都要加強(qiáng)職業(yè)道德和工作責(zé)任心的宣傳和教育，保證機(jī)電設(shè)備的管理工作能夠得到良好的貫徹執(zhí)行[3]。

2.2強(qiáng)化水電廠機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作

水電廠的順利運(yùn)轉(zhuǎn)是各部門協(xié)調(diào)努力地結(jié)果。要想確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，首先，在日常的工作中，機(jī)電設(shè)備的管理人員要堅(jiān)持及時(shí)收集機(jī)電設(shè)備各種故障的信息，盡最大努力掌握當(dāng)前機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀況，以最大程度的確保設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，設(shè)備安全管理部門要強(qiáng)化安全管理力度，從技術(shù)細(xì)節(jié)著手，要不斷提升管理力度。針對(duì)出現(xiàn)磨損的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)行細(xì)致的分析并及時(shí)進(jìn)行維修，避免事故的發(fā)生。最后，機(jī)電設(shè)備的安全管理部門要進(jìn)一步對(duì)技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)實(shí)際需要和設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期定時(shí)的安全性能檢測(cè)，從而提高整個(gè)機(jī)電設(shè)備工作質(zhì)量與安全性。只有切實(shí)提高水電廠機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理水平，并逐步增強(qiáng)技術(shù)人員排除故障的水平，才能保證水電廠機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3制定完善的機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范

機(jī)電設(shè)備的檢修工作復(fù)雜，專業(yè)性很強(qiáng)，所以，這就需要對(duì)這些設(shè)備的檢修管理工作進(jìn)行規(guī)范和明確，定時(shí)定期的結(jié)合整個(gè)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢修工作，保證檢修工作不流于形式，而落到實(shí)處。完善的檢修規(guī)范是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提，根據(jù)檢修規(guī)范和實(shí)際工作情況的需要，對(duì)各個(gè)設(shè)備不定期的進(jìn)行抽檢，并規(guī)范檢修工作，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。技術(shù)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，參考文獻(xiàn)要樹立及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、計(jì)劃?rùn)z修、檢修狀態(tài)等完整的操作意識(shí)。力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成檢修工作，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為后續(xù)的檢修工作總結(jié)提供依據(jù)[4]。

3.結(jié)語

總而言之，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是整個(gè)水電廠安全運(yùn)行的關(guān)鍵。只有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的諸多問題，并找出這些隱患并及時(shí)的加以解決，才能逐步提高設(shè)備安全運(yùn)行的管理能力，保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，完善整個(gè)機(jī)電設(shè)備體系的運(yùn)行質(zhì)量。因此，水電廠要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全意識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，才能避免事故的發(fā)生，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]劉志蜂.論水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展周刊，2010(8)．

[2]曾立東，方俊強(qiáng).淺談水電廠機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理的問題及對(duì)策[J].中國(guó)科技發(fā)展商報(bào)，2011(2)．

電廠專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)化控制技術(shù) 水電廠 安全運(yùn)行

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)不僅在其運(yùn)行中，占據(jù)了有利的位置，同時(shí)控制技術(shù)也成為了其運(yùn)行管理的重要組成部分，有效的節(jié)省了水電廠運(yùn)行中的人力物力，運(yùn)行成本；同時(shí)自動(dòng)化的監(jiān)督系統(tǒng)，不僅可以避免人為的操作失誤，也有效的提高了運(yùn)行的效率；但是自動(dòng)化控制技術(shù)的良好應(yīng)用，與人為操作、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等是分不開的，所以增加工作人員的技能水平，是尤為重要的。

1 自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用分析

1.1 專家系統(tǒng)

專家系統(tǒng)主要是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的一種程序，是以水電廠運(yùn)行專家的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際的運(yùn)行情況，以及技術(shù)操作的推理等結(jié)合在一起；然后利用知識(shí)表達(dá)的形式，輸入到計(jì)算機(jī)程序中；最后該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，會(huì)對(duì)于運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行推理和控制。并且該系統(tǒng)的探究應(yīng)用，不僅給有效的推動(dòng)了水電廠經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，同時(shí)隨著不斷的改善與更新，該專家系統(tǒng)也逐漸的優(yōu)化和完善，從而為水電廠自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 模糊控制

模糊控制是一種先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，主要以模糊的數(shù)學(xué)語言程序，同時(shí)也結(jié)合了數(shù)字技術(shù)系統(tǒng)控制的優(yōu)勢(shì)，來有效的帶代替人工進(jìn)行操作和控制系統(tǒng)運(yùn)行，并提高了系統(tǒng)的性能；但是由于模糊控制，是基于操作人員的工作經(jīng)驗(yàn)而形成的，對(duì)此控制規(guī)律也相對(duì)的模糊；所以該控制技術(shù)的應(yīng)用，隨著控制規(guī)律的不確定性，應(yīng)用率也在逐漸的下降。

1.3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制，是有效的迎合了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將以上兩種控制技術(shù)，進(jìn)行優(yōu)化和改良的一種更加智能和可靠的控制技術(shù)；完善的結(jié)合了多種先進(jìn)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)，在以上兩種控制范圍和領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，不斷的擴(kuò)大和完善；而目前對(duì)于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的應(yīng)用，主要用在對(duì)于非線性控制系統(tǒng)性能的控制，充分的利用現(xiàn)代化的系統(tǒng)控制理論，將傳統(tǒng)控制技術(shù)的不足進(jìn)行改善，對(duì)此神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，也有效的成為了水電廠自動(dòng)化技術(shù)的重要組成部分。

2 水電廠中自動(dòng)化控制技術(shù)的運(yùn)行問題

2.1 軟件功能和技術(shù)不完善

自動(dòng)化控制設(shè)備，再應(yīng)用的過程中，往往會(huì)受到系統(tǒng)軟功能和技術(shù)等方面的不完善影響，只能用于正常情況下的控制；但是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，會(huì)缺乏一定的靈活應(yīng)對(duì)的能力；對(duì)此目前像專家系統(tǒng)等系統(tǒng)，以及控制參照標(biāo)準(zhǔn)等，都存在一定的不足，導(dǎo)致自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用效率不是很好。

2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平不高

自動(dòng)化控制系統(tǒng)的應(yīng)用效率，自身技術(shù)的完善程度，都于編程員的專業(yè)知識(shí)水平，以及技術(shù)程度鋪有直接的關(guān)系；對(duì)此直接影響到控制系統(tǒng)，與水電廠運(yùn)行之間的關(guān)系，對(duì)此控制系統(tǒng)的研發(fā)人員，不斷的完善自身的專業(yè)理論，合理的設(shè)計(jì)控制流程、彌補(bǔ)缺陷、增加控制技術(shù)的應(yīng)變能力是非常有必要的。

2.3 軟件系統(tǒng)的運(yùn)用

對(duì)于軟件系統(tǒng)運(yùn)用不當(dāng)，而導(dǎo)致控制系統(tǒng)工作效率低，直接影響水電廠經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展；同時(shí)對(duì)于控制設(shè)備，在選型、設(shè)計(jì)以及組裝不合理，導(dǎo)致自動(dòng)化控制設(shè)備發(fā)揮不了有效的利益價(jià)值；這些都與人員專業(yè)知識(shí)水平，以及的自身責(zé)任意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)有直接的關(guān)系。

2.4 系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)

目前我國(guó)對(duì)于水電廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)的硬件設(shè)計(jì)，還存在一定的缺陷，這也直接導(dǎo)致控制設(shè)備工作出現(xiàn)誤差、使用壽命降低、成本增加以及影響整個(gè)水電廠運(yùn)行系統(tǒng)等情況；加上后期系統(tǒng)維護(hù)和保養(yǎng)的缺乏，導(dǎo)致的系統(tǒng)缺陷不僅沒有得到改善，同時(shí)缺陷也會(huì)不斷的增加。

3 提升自動(dòng)化控制技術(shù)在水電廠中運(yùn)行的對(duì)策

3.1 優(yōu)化系統(tǒng)軟件功能

要想保證自動(dòng)化控制系統(tǒng)合理的應(yīng)用，并且功能和技術(shù)能夠得到有效的提升，這與系統(tǒng)軟件的選用和調(diào)整有直接的關(guān)系；對(duì)此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)合理的按照水電廠的運(yùn)行程序等，選擇設(shè)備器件和裝置等；尤其是水位自動(dòng)報(bào)警傳感器的選用，不僅能夠有效的保護(hù)水電廠建筑、設(shè)備和相關(guān)系統(tǒng)，同時(shí)質(zhì)量的保證，也直接提高了自動(dòng)化控制系統(tǒng)安全性、可靠性以及科學(xué)性。對(duì)此可以合理使用國(guó)外先進(jìn)的系統(tǒng)軟件，在保證其使用功能和技術(shù)水平的同時(shí)，為水電廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)的發(fā)展也奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

3.2 更新先進(jìn)設(shè)備

自動(dòng)化控制設(shè)備的質(zhì)量與運(yùn)行的效率，與水電廠的發(fā)展有直接的關(guān)系；對(duì)此 相關(guān)人員在采購自動(dòng)化控制設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備一定的合同意識(shí)；保證設(shè)備的售后服務(wù)，以及有效的利用設(shè)備安裝單位的專業(yè)技術(shù)，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)。這樣會(huì)對(duì)于設(shè)備的故障起到很好的預(yù)防作用，從而更好的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。

4 總結(jié)

綜上所述，通過對(duì)于自動(dòng)化控制技術(shù)的水電廠運(yùn)行分析，發(fā)現(xiàn)要想保證自動(dòng)化控制技術(shù)發(fā)揮最大的使用價(jià)值，來有效的推動(dòng)水力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，與自動(dòng)化控制系統(tǒng)缺陷的彌補(bǔ)、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、傳統(tǒng)控制系統(tǒng)的優(yōu)化等有直接的關(guān)系；但是通過問題的研究，大部分的問題，都是可以人為避免的；對(duì)此有效的增加相關(guān)人員的專業(yè)技能和知識(shí)理論，使其增加對(duì)于自動(dòng)化控制技術(shù)問題的重視，并采取針對(duì)性的方法措施，從而更好的推動(dòng)水電廠自動(dòng)化技術(shù)的改革和創(chuàng)新是非常有必要的。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

買買提阿布都拉?買買提明（1977-），大學(xué)專科學(xué)歷。新疆維吾爾自治區(qū)和田市人。現(xiàn)供職于新疆維吾爾自治區(qū)烏魯瓦提水利樞紐管理局。研究方向?yàn)樗啺l(fā)電機(jī)機(jī)械。

電廠專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第5篇

一、2010年主要工作回顧

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng)，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。

在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升。現(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng)，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè)，形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊(cè)》，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問，對(duì)員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項(xiàng)目部，組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮，舉行籃

球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng)，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn)，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)。針對(duì)全年工作特點(diǎn)，教育員工樹立大局意識(shí)，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤(rùn)軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線，以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國(guó)慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。

二、存在的主要問題和不足

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三、對(duì)形勢(shì)和問題分析

2011年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮，另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無序競(jìng)爭(zhēng)，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。

四、2011年的工作打算

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點(diǎn)工作：2011年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重，面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。

明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng)，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。

3、建設(shè)“三支隊(duì)伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。