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年是我國“十一?五”規劃的開局年,XX縣國稅局攜挾著XX年輝煌的戰果又打開了新的篇章,半年以來,XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領導下,以“銳意進取,強化管理,全面開創我縣國稅事業和諧發展的新局面”為奮斗目標,各項工作取得了階段性的成果,現分線總結如下:
政工工作
一、抓好辦公室的工作,發揮摳紐的作用。
辦公室為以服務機關,服務稅收為為宗旨,制定了一系列管理辦法,重點抓住三點:一是節約辦公成本、高效積極工作。車輛設專人管理,定人定車定點;辦公用品采購先請示、后審批,實行領用簽名制;來客接待、食堂就餐;二是抓好文秘工作,搞好上傳下達,半年來,辦公室發(轉)各類文件 份,上報各類信息調研和《原件呈閱》 份,在新聞媒體上發表各類新聞和專稿 篇,并在國家級刊物上取得了突破,在《中國稅務報》上發表了………..。三是整理了檔案,并以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀實叢書——《十五回眸》,受到了各方的好評。
二、思想政治工作常抓不懈,方式方法不斷創新。
以人為本,才是執政之道,XX縣國稅局十分重視人才的培養,今年上半年,集中組織稅干參加各種培訓和講座XX(人)次,選送優秀人才脫產學習,安排新進干部進行初任培訓,組織入黨積極分子參加黨員培訓班,集中開展了以社會主義榮辱觀為主題的教育活動,刊發了全員學習心得,組織了全員業務技能大考試,取得了90%的人員一次過關的好成績,進一步鞏固了文明創建的成果,制定了《XX年文明創建工作方案》,積極參加并上報了XX縣委《文明創建工作先進單位》的巡禮材料,長期開展獻愛心活動,對XX縣排頭鄉貧困農民鄧糖一家,進行了扶貧慰問,并繼續堅持資助繆興池等五名家庭貧困學生。
三、全面落實黨風廉政建設責任制,不讓蛀蟲屬蝕我們的肌體。
黨風廉政建設和反腐敗工作是公正執法和樹立良好國稅形象的首要工作,XX縣局為此層層簽定目標責任書,一級抓一級,一級對一級負責,并收取了廉政保證金2XX元,對發現的問題及時處理,今年上半年就對兩起違紀案件的當事人進行了通報批評和警告處分,繼續聘用了8名特邀監察員和52名中層干部的家屬為“廉政勸導員”,將防腐反腐的關口前移。據統計,半年來,XX縣局干部職工拒請吃120(人)次,拒受禮品禮金48(人)次,折合計人民幣24500元。
開展多種多樣的警示教育是XX縣局監察工作的一大特色:一是逢節預防,“兩節”期間專門發文,節后總結自查;二是專場授課,請來檢察院的同志講《預防稅務職務違紀違法犯罪》的專題課;三是對稽查立案查處戶發放廉政調查回執卡;四是以局長名義與全縣1000多戶納稅戶簽訂了《誠信納稅,優質服務,共建和諧稅企關系》的雙向承諾書;五是組織收看廉政警示片,做到了時刻警鐘長鳴,廉政常思。
業務線工作
一、全面規劃、自加壓力、強化收入工作
XX縣局在年初工作會議上就全面布署了今年的收入任務,面對新的壓力,全局以“依法治稅、強化管理、從嚴治隊、科技增稅”為指導方針,自加壓力、負重前進,確保了今年收入任務的雙過半;1—6月份,全局共組織各項收入 萬元,為年計劃的 ,比上年同期增收 萬元,增長比例為 。其中增值稅完成 萬元,為年計劃的 ,比上年同期增長 萬元,增長比例為 ;消費稅入庫 萬元;企業所得稅入庫 萬元,為年計劃的 ,同比減少 萬元,減幅為 ;個人利息所得稅入庫 萬元,為年計劃的 ,增收 萬元,增長比例為 。車購稅上半年入庫 萬元。1—6月累計入庫縣級收入 萬元,為縣級稅收收入任務 萬元的 %。上半年收入任務的完成有三大顯著特點:一是全縣各征收單位增收同步,二是收入質量明顯提高,三是征收紀律最優,具體措施有:
1、壓欠稅,增收入。XX縣局嚴格按國家稅務總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事,采取“加、扣、停、罰”的手段,降新欠、壓陳欠,全縣共收回陳欠 萬元。
2、繼續將精細化管理落實到基層。XX縣局將定位定稅和“戶籍式”管理有效結合,管理上不留死角,征收上不出現漏洞,上半年年全縣新增雙定戶達 戶,月增雙定稅 萬元。共2頁,當前第1頁1
3、“以票管稅”落實到人、到戶。在加強對增值稅專用
發票及可抵扣票據管理的同時,XX縣局對個體工商戶和小規模納稅人的普通發票也加強了管理,實行按月監控用票人的銷售收入,發現有達到起征點的戶子,及時納入征收管理,確保國稅收入的顆粒歸倉。半年來,通過對普通發票的控管,實現增收30多萬元,
4、突出重點、強化稽查、辦大案要案,促稅收征管。
XX縣局在規范稅收執法的同時,充分發揮稽查的“打防”作用,在查處和打擊涉稅犯罪的行為的力度、深度和廣度上辦求突破、今年上半年主要做了以下幾個方面的工作:①認真布署、組織稅收專項檢查。半年來,對“福利企業,超級零售市場,郵電通訊業,金融保險和房地產開發及建筑業”進行了專項檢查,共檢查27戶,入庫稅款和罰款36萬余元。②區域性整治活動初見成效。上半年,XX縣局將XXX吳家巷工業園內的企業作區域性整治的對象,確立了19戶,上半年已實施檢查7戶,入庫增值稅及罰款達115萬元,有力地整頓了園內的稅收秩序,打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰,為治理和優化縣域經濟環境發揮了重要的作用。③用鐵的手腕、查辦大案要案。為了加大辦案力度,XX縣局和公安局協商,將涉稅中隊的三名干警常駐稽查局,稅警聯系更加密切。在今年上半年的稽查中,發現XXXXXX制造有限公司和XXXX工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領導及時組織案件審理會、頂住各方的說情風、人情風、堅決按稅法辦事,兩戶偷稅企業共入庫增值稅及罰款112萬多元,成為近兩年來少有的經典案例之一。
5、加強數據管理,確保數據錄入質量。
數據管理工作是稅收工作中的重中之重,XX縣局為了把好數據管理質量關,成立了以局長XXX為組長的數據管理小組,對辦稅大廳和各稅務所辦稅服務廳按月督查,按月通報,將二級審核改為三級審核,盡最大努力減少數據差錯的發生,半年來,全縣共出現差錯只有 次,一共進行了 次通報,對相關責任人處以罰款達 元。
二、加強業務培訓,提高征管水平。
XX縣局本著“以人為本”的治稅思想,始終將人才的培養放在首位,半年以來全局開展了各種形式多樣的業務培訓:一是集中各單位的骨干分子進行培訓,形成師資力量,再分單位
進行集中培訓學習,以達到共同提高;二是利用視頻會議系統,分單位、分內容進行集中同步培訓;三是圍繞中心工作突擊培訓,如所得稅匯算清繳的培訓、福利企業的檢查培訓等、宏觀稅負分析等,據統計,今年上半年,全局參訓人員達 人(次),培訓時間超過 課時。
三、規范管理、依法行政、夯實征管基礎
今年上半年,XX縣局以綜合軟件運行為契機,進一步優化了工作流程、完善和規范了稅收征管。一是認真扎實做好了全縣454戶一般納稅人的年審工作,審驗合格427戶,限期整改27戶;二是加強所得稅征管,全面完成XX年度企業所得稅的匯算清繳工作,對318戶企業進行了企業所得稅匯算清繳,納稅調增額達1989萬元,彌補以前年度虧損1290萬元;三是搞好了稅收普查工作,為完善稅制獻計獻策,全縣共對478戶企業進行了全面調查,數據質量比較高;四是積極穩妥地對金稅工程進行拓展和完善,確保了金稅工程四個子系統的正常運轉。到XX年6月止,全面共有427戶增值稅一般納稅人納入金稅工程管理,通過防偽稅控系統開具增值稅專用發票率、報稅率都達到100%;五是搞好了網絡建設和維護,確保全局系統的正常運轉。半年來,順利地做好車購稅管理軟件的升級維護、完成了視頻會議系統的聯調和使用,對現有的設備進行了全面清理和維護,確保了設備的正常使用和局域網的暢通。
存在的不足之處有:干部的學習風氣還不十分濃郁,上報的材料和調研論文質量不高;機關工作作風有待改進,服務意識有待加強;還要探討新的更加科學的業務流程;稽查要立足于辦大案、要案,要在公眾媒體上進行公示;全局征、管、查機構要多進行互動,要在宏觀稅負分析和微觀稅收管理上走出新路子,創出新辦法。
財政局半年工作總結
財政局半年工作總結
財政局200*年下半年重點工作推進情況總結匯報今年我局按照《縣委2003年重點工作推進落實方案》的部署,結合局工作實際,努力開展增收節支,確保全縣干部職工工資及時發放,充分行使財政的各項工作職能,基本實現了“保工資、保重點、保穩定”的半年工作目標,各項重點工作得到了推進落實。一、上半年財政收支狀況上半年,全縣全口徑財政收入實現2,818萬元(其中國稅局完成1,378萬元,地稅局完成1,289萬元,財政部門組織收入375萬元),剔除季節性因素,完成年預算的53%,同比增長6%,其中,一般預算收入完成1,368萬元,剔除季節性因素,完成年預算的54.3%,同比增長5%;上劃收入完成1,450萬元,完成年預算的52.7%,同比增長6%。全縣財政支出完成6,607萬元,為年預算的45%,同比增加支出10%。二、工資發放情況年初以來,我們在增收潛力不大的情況下,按照“節支就是增收”的工作思路,加大支出管理力度,堅持“保工資、保重點、保穩定”的原則,認真貫徹了“一要吃飯,二要建設”的支出方針。一是大力壓縮彈性支出,把支出盡最大程度壓到實處,將工資發放作為財政工作的重中之重,列在首位,繼續實行了工資專戶管理制度,委托銀行統發,實現了我縣縣鄉兩級機關事業單位職工工資按月發放。二是積極向上爭取借款,由于我縣季節性收入比重大,現有的財政收入難以滿足最基本的支出需求,我們通過積極與省市財政部門溝通協調,月爭取上級財政部門借款由400萬元增加到800萬元,給予我縣保工資工作大力支持。三、財政收入征管情況年初以來,我局把確保收入的及時足額到位,作為完成各項工作目標的首要任務來抓,多方開展工作,組織收入入庫,為各項事業的健康發展提供資金保障。國稅、地稅兩部門組織收入均超額完成上半年工作任務,實現了時間過半、任務過半,國稅部門完成1,378萬元,完成年計劃53%;地稅部門完成1,289萬元,完成年計劃51.2%。在組織收入過程中,一是加大了稅收征管力度,按照“加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”的十六字方針,嚴厲打擊各種偷、逃、抗稅行為,加強了對煤炭市場的管理,從源頭控制煤炭稅收流失問題,通過對煤炭生產情況、銷售情況的進一步調查,掌握了稅收基數,同時設立檢查站,確保了煤炭市場稅收的足額到位。二是加大房產交易市場稅收征管工作力度,整頓稅收市場秩序。在具體工作中,地稅部門設立房產交易稅納稅窗口,與房產部門聯合,做到先稅后費。財政部門加大契稅征收管理力度,做好征稅關口遷移工作。今年的契稅征收工作,在堅持以往下戶征收,司法部門全力配合的征收方法的同時,通過與房地產管理部門積極溝通,在房產部門設立了契稅征收機構,財政部門派駐專職人員進行工作,保證了先交契稅、后辦房屋產權證,完善了契稅征收環節,避免了稅收流失。三是加強了農業稅收尾欠的征管力度,針對去年我縣農業稅尾欠數額較大的情況,局農業稅征管部門同縣法院成立了聯合欠稅清繳小組,對抗稅戶和欠繳戶按稅法規定和法律程序進行了強制執行,打擊了抗稅戶的囂張氣焰,維護了稅法的權威性。四是樹立全面組織財政收入的思想,我們加大了對行政性收費、罰沒收入及其它各項收費的征管工作力度,對我縣房地產開發及建筑工程行政事業性收費和價格調節基金采取“一站式”收費管理,截至目前已入庫資金53.5萬元。五是積極向上爭取轉移支付和專項資金,上半年通過積極與省市財政部門溝通,省對我縣一般轉移支付指標還沒有下達,但不會低于同期指標。爭取專項資金507萬元,超過了年初確定的10%的工作目標。從上半年重點工作推進情況看,各項工作均得到了有效開展,收入指標的完成較好,實現了時間過半、任務過半,但我們也看到,農業受災勢必對下半年財政預算執行情況造成較大影響,在今后的工作中,我們要切實加大增收節支工作力度,下大力氣抓財源建設,積極與上級有關部門溝通,爭取財力資金支持,確保全年工作目標順利完成。
一、上半年工作總結
1、上半年人員招聘情況
1—6月份,酒店接待應聘人員***人,其中應聘餐飲人員**人;新入職員工**人。目前酒店總在冊人數為***人,其中餐飲部***人。
2、人員招聘渠道
在招聘渠道方面,除外出設點現場招聘、發放宣傳頁、電視飛播廣告、網絡招聘(58同城、紅旗渠人才網),還積極發動員工進行熟人推薦,拓寬了招聘渠道,為餐飲部開業、運營提供了人力保證,及時有效地將需求人員招聘到位。
3、培訓工作b
員工的能力與執行力直接關系著酒店的效益與核心競爭力,因此,培訓工作一直是一項重要任務,酒店緊跟發展要求,對員工培訓方面大下功夫。上半年酒店組織的培訓有:
(1)為加強員工全員營銷意識,2016年3月23日,酒店組織了一次由營銷部經理侯瑞梅主講的營銷培訓。
(2)為增強各崗位員工服務與禮儀水平,5月12日酒店組織客房部所有員工進行客房服務禮儀專題培訓,由經驗豐富的酒店客房部經理董慶紅主講。
(3)為增強公司財務人員納稅意識、規避稅務風險,5月26日上午由中房公司集團工作部和財務部聯合邀請了林州市國稅局稅政科和城區分局主要領導及河南省金穗軟件工程技術人員到酒店進行了營改增專項培訓。
(4)各部門通過崗前會、每周例會、每日晨會等方法在本部門進行業務培訓。
4、員工考勤管理
為進一步加強員工考勤管理,嚴格勞動紀律和工作秩序,上半年人事部對各部門員工嚴格指紋考勤制度、遲到早退情況及日常請休假流程,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作。
5、員工勞動關系及勞動合同的管理 為保證員工利益,人事部在今年3月份與酒店各部門正式員工簽訂了勞動合同,進一步保證了人員的穩定和員工利益。
酒店還積極為員工提供了職位晉升機會,用事業成長留住優秀員工。上半年前廳部、客房部各有一名普通員工晉升為中層管理人員,為員工提供了發展空間,滿足了員工自我發展的需要。
二、存在的問題
1、由于剛接手餐飲部,在人員流動情況、員工培訓等方面關注度不夠,未作出全面的分析及規劃。
2、酒店前廳部人員流動性較大,未能及時留住優秀員工。
三、下半年工作計劃
1、進一步為員工提供發展空間,推進員工職業生涯規劃,提供合理公平的晉升機制,培養優秀員工。
2、繼續保持多變的招聘方式,隨時為酒店各部門做好人力儲備。
一、強化稅收征管,提升征管質效
(一)繼續推進稅源專業化管理
推進對納稅人的分級分類和按事項管理。完成了全市金融保險行業的劃歸管理和建筑安裝業納稅地點調整后的對接管理。積極做好全市重點工程項目暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協調工作;
(二)認真貫徹落實《稅收征管質量評價體系》。擬定了2013年上半年稅收征管質量考核方案;
(三)加強發票管理。在全市范圍內開展發票專項檢查工作,對內重點檢查發票庫房、發票繳銷等,對外重點對停車場、物業公司、培訓教育機構、旅游景區開展發票專項檢查。為進一步規范窗口征收管理,同時還開展了POS機使用情況自查工作;
(四)加強個體工商業戶管理工作。開展個體評定稅管理情況及個體戶分類管理的典型調研,針對區局個體評定稅應用軟件運行過程中發現的問題撰寫了《關于個體評定稅系統使用情況的調查報告》,提出相應改進意見。為區局進一步完善評定程序提供了有益的參考。通過調查,摸清了全市個體工商戶分類管理征管現狀。指導基層局繼續做好個體工商業戶的建賬建制工作;
(五)繼續做好推廣使用稅控機的工作。及時監督、落實未達起征點戶稅控機補助兌付工作,全市目前已推廣3205戶,其中未達起征點752戶;
(六)明確了全市財務報表的報送要求。統一報送口徑,為稅源專業化管理改革、全面開展稅收風險評估工作打好數據基礎;
(七)統一規范了全市征管軟件錯誤數據處理口徑、程序,全面使用征管軟件運維系統。即減輕了基層局負擔,又明確了各崗位責任。
二、持續改進和優化納稅服務
(一)開展兩年一次的納稅信用等級評定工作。已預評定A 級企業339戶,B級36087戶,C級1672戶,D級162戶;
(二)在達坂城區試點使用“新疆稅企互動平臺”;
(三)在沙區試點 “自助辦稅終端系統”,擴大服務方式,為納稅人提供了辦稅便利;
(四)繼續加強12366舉報工作的管理。改進和完善12366受理、反饋、回復工作,并按季進行了通報;
(五)從四月起推廣使用高拍儀器,實施征管資料儲存電子化;
(六) 研究制定了星級辦稅服務廳和納稅服務明星評選辦法(草稿)。
三、優化征管環境,服務領導決策
(一)立足本職,加強調研服務領導決策。針對征管軟件運行、,征管服務質量、辦稅服務評價等問題組織人員深入基層開展調研,形成了題為《細節入手,做精征管服務》、《對綜合征管軟件運行中存在問題的思考及工作建議》、以及《納稅服務工作現存問題及改進措施》等三份調研報告;
(二)進一步擴大郵政代開代征范圍,以便于納稅人就近有序代開發票,新增發票代開點40個;
(三)做好營業稅改征增值稅的相關準備工作。
下半年繼續要做好以下工作:
一、深化稅收征管改革,提升征管質效水平
(一)繼續推進稅源專業化管理。
1、繼續做好對納稅人的分級分類和按事項管理。
2、繼續做好全市跨區縣重點稅源管理。
(二)開展全市征管質量考核工作。
(三)加強管理,出臺稅控管理的相關工作制度。
(四)加強個體戶分類管理工作,指導基層局繼續做好個體工商戶的管理工作,召開全市系統個體工商戶管理現場會。
(五)切實落實《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實施方案,爭取召開一次協稅護稅現場會。
(六)組織修改全市地稅系統“管查聯動”辦法,召開各局管查聯動聯系會;
(七)落實發票專項檢查工作各項安排部署。
二、持續改進和優化納稅服務工作
(一)在區局后臺系統完善的基礎上在全市推廣使用“新疆稅企互動平臺”;
(二)跟進沙區試點 “自助辦稅終端系統 ”情況,評價試點效果,協調解決相關問題。
財政審計局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標,齊心協力,拼博進取,扎實工作,財政各項工作有條不紊的開展。截止到5月日,園區實現全口徑財政收入46199萬元,與去年同期相比增加了119%,其中一般預算收入18106萬元,與去年同期相比增加了120%,提前一個月完成市政府下達的上半年經濟目標。半年來,主要做了以下幾個方面的工作:
一、搶抓機遇,加強征管,大力組織財政收入
面對后危機時代的影響,針對嚴峻的經濟形勢,園區財政在以下四個方面加大了工作力度:第一、強化收入意識,協調征管部門狠抓收入入庫工作。第二、強化目標責任制,加強財稅工作的協調配合。堅持深入實際調查研究,與各收入征管部門密切配合,搞好稅源分析,不斷完善重點稅源檔案和臺帳,狠抓納稅大戶管理,千方百計挖掘稅收增長點。第三、建立財政、國稅、地稅及相關部門工作流程,抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項優惠政策,鼓勵企業加快發展、全方位發展,并最大努力地給予企業最大支持,對今年上繳各項稅收比去年有大幅增長的工業企業、商貿流通企業,采用一企一策的方法,單獨商定各項優惠比例,放水養魚,迅速做大園區財政蛋糕,并利用優惠政策導向大力引進對園區可用財力貢獻大的企業。
二、調整優化支出結構,提高財政資金使用效益
積極落實黨政機關“厲行節約”有關會議精神,完善部門預算,加強經費控制。按照“該保證的保證,該壓縮的壓縮,該刺激的刺激”的原則編制部門預算,大力壓減園區各部門非生產性支出,對會議費、接待費、電話費、招商費等公用經費實行包干使用、超支不補、結余留用。提高資金統籌使用效益,緩解財政支出壓力。
對基礎設施建設項目在建設的前期、中期、后期,拆遷支出,工程結算等方面做了大量的跟蹤審計工作。
一是積極參與工程建設各項前期工作,提出合理化建議,并對工程建設全過程實行跟蹤審計。根據園區制定的基本建設項目投資管理辦法的規定,我們對園區擬建項目的工程量清單和標底進行研究,確定工程控制價,協助制定招標方案及擬訂招標文件,對工程招投標階段的資格預審、工程報價等過程進行監督管理。
二是借助中介機構對在建工程進行跟蹤審計,及時掌握工程進度、工程量變更和完成情況。財政審計部門參與隱蔽工程驗收,對隱蔽工程的工程量、價變化進行核實確認;對工程施工過程中發生的設計變更、工程量、現場簽證進行核實確認;對施工單位申報的已完工程量進行核驗簽證,確保工程進度款撥付的合理性;我們要求施工單位每月向審計部門遞交工程月報,校對當月完成工程量和核對工程簽證資料;對供貨材料、設備等提前做好市場調查,直接掌握材料和設備的供貨價格。
三是加強對拆遷資金支出的管理。在規范園區基本建設項目資金支出管理的同時,加強對拆遷資金支出的管理,我們主動配合園區拆遷科,建立了規范的拆遷項目資金支付方式,確保園區拆遷工作有序、順利的開展。
四是嚴格工程結算審核,控制工程造價,節約建設資金。由于對在建項目實施全過程跟蹤審計,掌握了工程結算審核的主動權,在結算審核過程中取得了較好的投資控制,上半年送審金額.77億元,審定金額3.54億元,核減金額2283萬元,核減率6.06%。通過合理調度資金、狠抓預算執行、加強審計監督,較好地保證了園區重點支出需要。
三、加強制度執行、規范財政支出
第一,不斷完善部門預算制度。根據情況變化,適時調整部門預算,統一標準,統一定額,每月向園區管委會領導、各部門提供部門預算執行情況,對存在的問題及時告知、提醒。通過部門預算的執行,規范了用款行為,節約了財政資金。第二,繼續推行公務卡制度。結合市財政公務卡制度,調整完善園區公務卡使用辦法,為園區管委會領導辦理公務卡,規定用款額度,既方便了領導外出辦事需要,又大大壓縮了現金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購目錄的貨物發票,必須附加單位申請、主管領導簽字同意、政府集中采購清單等手續,缺一不可,核對無誤后方可報支。
四、積極籌措建設資金,用好管好建設資金
園區開發建設,離不開資金支撐。特別對一個進入“二次創業”階段的園區,資金需求尤其嚴峻。如何創新籌資手段,籌集更多資金,保證園區開發建設需要,同時堅持量力而行,“保必需,控債務”需二者兼顧,是財政部門要考慮的一個重要問題。
(一)、拓寬思路籌好資。面對全年資金需求,投資科年初就制定了詳細的融資計劃。根據園區建設情況和進度,整合園區資源,通過請進來走出去的方式拜訪接洽各家銀行,對有借貸意向的銀行全面跟蹤,特別是利用當前國家繼續實施寬松的貨幣政策和積極的財政政策的有利之機,投資科想方設法調整貸款結構,改變目前短貸長用格局,提高中長期貸款占比。上半年園區財政完成資 金展貸1.3億元。
(二)、抓好管理用好資,把日常工作做細做實。主要體現在以下幾個方面:
1、編制詳細資金使用計劃,做好資金需求與使用的平衡工作,做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況。
2、與銀行密切合作辦理協定存款業務,通過采用“協定存款”,提高了存款資金增值率;積極與銀行溝通協調,降低貸款利率,降低了資金使用成本,今年新增貸款利率多為基準利率。
3、及時與各建設單位溝通,工程款部分采用承兌匯票等方式結算,增加了銀行存款,降低了資金成本。